《无违章班组标准》评分细则Word文件下载.docx
《《无违章班组标准》评分细则Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《无违章班组标准》评分细则Word文件下载.docx（84页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
3
装置性违章·
11
3.1
安全标志、设备标志、安全警示线·
3.2
安全防护装置·
3.3
安全工器具·
15
3.4
防触电类·
3.5
防高处坠落类·
16
3.6
防物体打击与机械伤害类·
3.7
消防设施·
17
4
作业性违章·
18
4.1
防触电·
4.2
防高坠·
21
4.3
防止机械伤害·
22
4.4
防火、防爆·
24
4.5
其它作业性违章行为·
25
附录：
无违章班组标准分·
26
无违章班组评分细则
序号
考核内容
考核方法
评分标准
标准分
实得分
扣分
原因
责任人
管理性违章
690分
1.1
安全目标管理
20分
1.1.1
班组的安全生产目标为不发生异常和差错，应制定确保目标实现的措施。
查阅安全生产目标文本。
班组缺少安全生产目标扣5分。
班组未制订确保目标实现的措施均扣3分，措施可操作性差或落实不到位扣2分。
10分
值长
班长
1.1.2
围绕安全生产目标，层层签订安全生产责任书；
安全生产责任书中应有明确且具有可操作性的奖惩条款。
查阅承包合同、责任状文本。
查阅层层签订的责任状。
查阅奖惩条款规定。
班组未与班员签订安全生产责任书，每缺一个班员扣3分；
安全生产责任书中无明确的奖惩条款扣2分。
1.2
安全生产责任制
1.2.1
班组各岗位的安全职责明确，并符合《安全生产工作规定》的要求。
依据人事部门提供的机构设置和岗位设置一览表，查阅责任制文本。
缺少班组、岗位安全职责规定每缺一个扣2分；
安全职责不符合有关法律法规、规章制度的要求，酌情扣1～2分/每个岗位。
1.2.2
班长在各项工作中能够始终坚持“五同时”。
在布置生产工作时，组织进行危险点分析、布置安全措施。
查阅相关资料。
发现一处做不到扣3分。
1.3
安全监督组织机构
1.3.1
班组设兼职安全员。
对照人事部门提供的机构图（表）查阅三级安全网名单；
查阅安监人员档案。
人员配置达不到要求不得分。
1.4
“两措”管理
50分
1.4.1
制定班组年度两措计划并组织实施。
查阅班组年度“两措”计划及相关资料。
“两措”计划任缺一种不得分；
虽有计划但内容达不到项目、时间、费用、人员“四落实”的基本要求，每处扣2分；
未认真落实或记录资料不符合闭环管理的要求扣3分。
1.4.2
根据上级和事故通报反措要求，班组及时开展对照检查，制定并执行班组反措。
查阅资料及安全学习内容
未根据上级反措要求和事故通报反措要求，及时进行对照检查并据此制定并执行班组反措计划，每项扣2分。
1.4.3
班组所管辖的生产设备符合反措要求，发生故障或重大缺陷时，应及时制订防止事故发生的技术措施并报批准实施。
通过查阅缺陷记录和运行日志，选择需制订反事故措施的项目，对应查阅反措文本，查阅安措文本。
每发现一项未制订扣5分。
主值
技术员
1.4.4
要求班组“两措”项目完成率100%，资料齐全，每月跟踪，闭环管理，完成结果有评价。
延期完成有审批。
查阅有关资料。
未认真落实或记录资料不符合要求，每少一项扣2分。
“两措”计划未按时、保质保量完成，每项扣5分。
班组安全员
1.5
安全例行工作
70分
1.5.1
班组每月应组织召开一次安全分析会和无违章个人评选，由班长主持，记录齐全。
班组会议签到记录和会议记录；
向有关人员调查了解。
缺一次扣5分；
会议内容简单或不符合规范化管理要求、记录不齐全扣2分。
1.5.2
班组每周进行一次安全日活动，活动内容：
学习、有针对性应联系实际，，并做好记录（或录音）。
抽查班组安全活动记录（或录音）。
每缺一次活动扣5分；
记录（或录音）不齐全每次扣2分。
班长、安全员
1.5.3
班组班前会及班后会正常有实效并对每天有无违章现象进行总结，做好记录（或录音）。
抽查班组的工作日志和“两票”等相关资料，或查听录音。
每缺一次扣3分，实效差扣1~2分
1.5.4
根据公司春、秋（冬）季等安全检查计划，班组做到有布置、有检查、有整改措施、有总结，整改项目按期完成，资料齐全，实现闭环管理。
抽查有关文件、查阅班组的记录资料。
每缺一次扣3分，内容达不到要求每处扣2分。
整改未完成扣3分。
1.5.5
班组应组织学习有关的安全通报、事故快报等，吸取教训，举一反三，查找自己存在的问题，制定相应的防范措施，记录齐全，实现闭环管理。
抽查班组学习记录和有关资料。
每缺一次记录扣2分。
重要事故通报要求整改的措施没有制定或落实防范措施的扣5分。
1.5.6
班组应根据专业布置定期开展安全性评价自查评工作，认真查找隐患并落实上级部门下达的安评整改计划。
查阅安全性评价资料。
班组未按规定开展安全性评价工作不得分；
所负责的安评整改项目未完成每项扣3分。
班长应参加并检查班内安全例行工作，对活动情况进行点评。
检查班内的记录资料。
每缺一次扣2分
1.6
规程制度
310分
1.6.1
规程制度的制定、修订和配置
1.6.1.1
班组有关规程制度应按要求配发到岗位。
现场配备的规程制度均为最新版本。
查阅配备规程制度清册是否到位。
班组未按要求将规程制度配发至班组成员、岗位，每缺一种扣3分。
不是最新版本，每种扣2分
班长、安全员
1.6.1.2
班组所管辖新设备、系统投运前，或上级制定新规程、制度后，班组应及时编制相应的作业指导书文件包等，并按一定程序经批准后执行。
查阅现场运行、运行规程、检修规程及作业指导书等。
未按要求制定，每缺一项扣3分。
1.6.1.3
班组所管在役设备均有相应的经审批的运行或检修规程和图纸，并与设备实际相符。
查阅相关生产职工手中现行的规程。
一般修改、补充不及时每种（次）扣3分。
规程图纸每缺一种扣3分，图实不符每处扣5分。
1.6.1.4
班组每年协助专工对现场规程图纸进行复查、修订、申报。
抽查生产班组和岗位收执的规程。
每一项达不到要求扣5分。
1.6.2
“两票三制”管理
100分
1.6.2.1
班组应严格执行公司“两票”实施细则及本单位“两票”具体规定。
查阅相关文件和现场两票。
未按规定执行，每项扣5分。
30分
安全员
1.6.2.2
班组安全员对“两票”执行有监督、检查、评价。
查阅相关记录或票面。
查无记录不得分；
存在其它不符合要求的问题扣3分。
1.6.2.3
班组对本班作业环境制定危险点分析，并按集团公司《发电生产典型作业危险分析和预控范本》制定预控措施。
查阅资料。
无班组危险点分析不得分，危险点预控措施存在针对性差、内容空洞、不完整等问情扣3分/每张票。
1.6.2.4
值际、班组（运行）应严格执行交接班制度。
查阅运行交接班制度及执行情况的有关资料。
每项不符合要求扣3分。
1.6.2.5
班组各岗位应认真执行设备巡回检查制度（包括各种值班方式、特殊运行方式、边远地点等的巡视时间、次数、内容等规定）离开岗位人员及时补充和调整。
查阅巡回检查制度及执行情况的有关资料。
不符合要求扣5分。
1.6.2.6
严格执行设备定期检查试验制度，有具体的要求。
查阅相关规定及执行情况的有关资料。
无具体要求本项不得分，未执行每项扣5分。
1.6.3
防误工作管理
1.6.3.1
严格执行本班组防误装置的验收、维护、检修、台帐管理、备品备件管理等制度。
查阅公司有关规章制度。
制度未执行每项扣5分。
1.6.4
安全设施管理
1.6.4.1
班组所管辖的生产现场安全设施职责明确，并纳入设备运行、维护管理中。
查阅资料，现场询问
安全设施的管理未划分责任扣10分；
职责不明确扣5分；
生产现场的安全设施运行、维护管理不到位扣3分。
1.6.4.2
安全设施应建立定期检查记录本，记录检查时间、检查情况、责任人。
安全设施未建立定期检查记录本或未开展定期检查工作，不得分；
检查不到位扣3分。
1.6.5
设备管理
160分
1.6.5.1
班组应及时检查发现并处理设备缺陷，暂无法处理的重大缺陷应及时制订反措并按程序报批后严格执行。
设备缺陷发现或处理不及时、暂时无法处理缺陷未经审批，每项扣5分，未消除的重大缺陷（主设备）未制定反措或反措未执行每项扣10分。
1.6.5.2
大小修后日常维护中设备系统变动投入使用前，应对运行人员进行专门的安全、技术交底和培训。
查阅记录及相关材料。
未进行培训扣10分，抽问相关人员对改后的设备运行维护要求不清，扣每人次5分
1.6.5.3
班组所管设备异动应书面提出申请，审批后实施，异动后应及时更改有关图纸和规程并通知相关人员进行完善。
查阅文件及相关材料。
异动未申请，未按审批后的异动执行每项扣10分；
设备系统变动后一个月内有关图纸、资料仍未修订每处扣5分。
1.6.5.4
班组所负责管辖的设备生产系统按公司设备划分要求划分清楚，管辖范围无空白点及交叉点，有书面材料备查。
查阅文件及现场检查。
班组所负责的生产设备和系统管辖范围无书面依据不得分，或虽有书面依据但不够明确、存在空白点扣2～5分。
1.6.5.5
设备负责人要掌握设备的基本情况和健康状况，提出设备检修的建议。
查阅文本。
设备主人不明确或无指定，每台次扣2分；
设备主人对设备状况不清每项扣3分；
设备存在较严重的问题，未提出检修建议，每台次扣5分。
技术员、设备负责人
1.6.5.6
检修工作开工当天，班组要召开班前会，向员工交待工作任务，讲述现场危险点和预控措施。
重大检修项目应有相关人员应到场。
查阅检修报告及有关记录。
检修开工前未进行安全技术交底和危险点分析预控，每次扣10分；
有缺漏或不符合实际要求每次扣5分；
重大作业相关人员未到场每人次扣3分。
1.6.5.7
班组严格执行第一级验收制度，对关键工序及质量控制点进行重点控制和自检，并做好技术记录和验收签字工作，
未严格执行第一级验收制度扣5分；
对关键工序及质量控制点未进行重点控制和检验，扣3分；
技术记录和验收签字工作有疏漏，每项扣2分。
1.6.5.8
班组建立和完善各种设备技术台帐，检修基础资料的准确、完整、齐全，班组台帐应在检修后15日之内归档完成。
查阅年度检修等工作的现场记录及报告。
每项不符合要求扣2分。
1.6.5.9
班组按公司要求完成技术监督各项工作。
未按期参加监督网活动扣5分；
未建立监督所需有关的资料和技术档案，扣5分；
其它每一项不符合要求扣2分。
1.7
教育培训管理
1.7.1
班组应编制年度培训计划，培训计划中要包含安全教育培训内容（如：
年度各项安全规程的学习考试、反事故演习、事故预想、特种作业人员培训、紧急救护培训、25项反措、习惯性违章300例、消防教育等），并认真执行，资料齐全。
查阅班组的培训计划、总结和有关培训、考试资料。
无计划不得分；
有计划但无安全教育培训内容扣5分；
未严格按培训计划培训或培训资料不全扣5分。
1.7.2
进入班组生产人员（含实习、代培人员）必须经三级安全教育，考试合格后方可进入生产现场工作。
所有新入厂生产人员必须经过专业技术培训，考试合格取得培训手册合格证后方可上岗；
所有新入厂生产人员每年至少应进行一次安全规程制度和专业技术培训、考试。
依据新入厂人员名单，查相应培训记录和试卷。
每发现一人未经安全教育培训或考试不合格扣5分。
技术员安全员
1.7.4
班组长、值长、班组工作负责人、工作许可人每年应参加企业的培训，并经考试合格。
查看考试试卷及成绩、相关文件。
未按规定学习考试不得分，个别未考试或考试不及格每人次扣3分。
1.8
承发包工程和外用工的安全管理
1.8.1
班组禁止作为工程的发包方向外发包工程项目，禁止私自雇佣外来人员。
查阅工程合同。
发现有班组作为发包方向外发包工程项目本项不得分并加扣10分；
私自雇佣民工本项不得分并加扣10分。
1.8.2
班组所管辖的设备大修或技改对外发包时，应进行技术交底和现场安全注意事项交待、安全监督并有书面记录。
查阅安全技术交底记录。
无交底不得分，交底不全面每项扣分。
班长、技术员
1.8.3
班组雇佣外用工分散到班组参加电力生产工作时，必须由所在的班组负责人领导，并在指定有经验的正式职工带领和监护下工作。
现场检查。
外用工在没有监护的条件工作，发现一人次不得分。
1.8.4
班组雇佣外用工从事有危险的工作时，必须在有经验的职工带领和监护下进行，并做好安全措施。
每年进行一次评选对不符合要求的不允许使用。
在没有监护的条件下指派临时工或外来人员单独从事有危险的工作，发现一人次不得分；
监护不到位或不认真每次扣5分。
未做好安全措施不得分，安全措施不完善每发现一人次扣5分。
1.8.5
班组雇佣外用工进入高压带电场所作业时，还必须在工作现场设立围栏和明显的警告标志。
开工前监护人应将带电区域和部位、警告标志的含义向外用工交代清楚，并要求外用工复述，复述正确方可开工。
外用工不得担任工作负责人
无设置警告标志不得分；
开工前未将带电区域和部位、警告标志的含义向外用工交代清楚不得分；
未要求外用工复述扣5分。
1.9
事故调查处理及应急预案管理
40分
1.9.1
班组在生产过程中发生不安全事件应及时上报有关部门并协助调查。
查阅事故及不安全事件的发现处理情况记录和有关报表。
每发现一项不符合规定扣5分。
1.9.2
班组所有不安全事件的调查分析处理，都必须严格按“四不放过”的要求执行，及时分析上报，落实防范措施并闭环管理；
分析记录等各项资料完整。
查阅事故及不安全事件调查、分析、处理的相关记录。
查阅整改措施落实情况有关资料。
无分析记录不得分；
有记录但内容不符合要求、无防范措施或措施未执行每项扣5分。
1.9.3
班组应根据专业安排，每年对相关应急预案组织培训考试、演习。
班组人员对预案中各自职责分工明确。
查阅班组的演习资料。
询问有关人员。
未开展演习培训考试、演习不得分；
开展了活动，没有成绩和总结资料扣3分。
有关人员不熟悉预案内容扣2分。
1.10
消防管理
1.10.1
班组应设兼职消防员
查阅义务消防队人员名单。
不符合扣3分。
1.10.2
班组应根据公司布置，配合完成消防安全检查。
查阅检查表及检查记录。
未定期检查，每缺1次扣5分；
检查未使用企业制订的各类消防安全检查表扣2分。
1.10.3
班组人员对所管辖的生产区域的重点防火部位及其管理要求、灭火预案及人员应急疏散方案熟悉。
重点防火部位应确定责任人。
查阅重点防火部位一览表及相应的管理制度、人员应急疏散预案等，抽查现场、考问。
未明确重点防火部位扣10分；
无灭火预案及人员应急疏散方案，每处扣5分；
重点部位未定期检查，每处扣3分；
无防火标志，每处扣2分；
无责任人扣2分/处。
有关人员对预案不熟悉扣2分/人。
1.10.4
班组应根据公司的安排，参加义务消防活动每季一次的活动，每年至少参加一次消防演习。
查阅活动及演习记录等资料。
未按规定参加活动，每缺一次扣5分；
未参加消防活动扣1分/人。
1.11
交通安全管理
1.11.1
所属的专、兼职驾驶员必须坚持“三检”（即出车前、行车中、入库后检查）、保持“四清”（即机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁）、防止“四漏”（即防止漏电、漏水、漏气和漏油），做到安全文明行车。
车辆应建立缺陷管理台帐，缺陷应及时消除，严禁带病车辆上路行驶。
特种车辆驾驶人员持证上岗。
查阅定期检查记录及车辆检修、维护记录。
未做好“三检”等工作，每缺少一次扣1分。
每查出一部车不能定期维护或年检扣5分，无车辆缺陷管理台帐扣5分，缺陷未及时消除扣5分。
1.11.3
所属专、兼职驾驶员应经本单位考试、考核，持准驾证方可驾车；
并按规定参加交通安全学习活动。
查阅人员聘用、借用合同。
无“准驾证”驾驶机动车辆不得分；
持“准驾证”人员未经考试、考核扣5分/人，未按规定参加学习培训扣2分/人。
1.12
防汛管理
1.12.1
班组各岗位的防汛职责明确，防汛规章制度齐全并得到认真落实。
查阅有关文件资料。
岗位责任不明确不得分。
防汛规章制度未落实每项扣5分
1.12.2
班组所配备的防汛器材及抢险物资数量充足，保管符合要求，定期检查，随时可用。
现场调查，查阅有关文件。
数量不足扣5分；
保存不当、未定期检查扣3分/次。
器材设施不可用5分/件。
1.12.3
班组所管辖的防汛设施完好、备用电源可靠。
防汛设施存在较大问题每项扣5分；
1.13
其它管理性违章。
现场检查
指挥性违章
120分
2.1
班组制定的技术措施、制度、细则等内容不得与上级规定相抵触。
查阅有关规程、制度和奖惩规定。
每发现一处规程、制度与上级规定相抵触扣2分。
2.2
班组不允许、批准未经安全培训考试合格的人员从事电力生产工作。
查阅教育培训档案
每发现一人不符合规定扣5分
2.3
班组在从事电力生产和重大项目工作中，没有进行安全技术交底或进行安全技术措施的学习就开始工作。
升级会员 