培训实施流程Word格式文档下载.docx

培训实施流程Word格式文档下载.docx

《培训实施流程Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《培训实施流程Word格式文档下载.docx（11页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

4.2培训过程组织

4.3培训课程出勤率

步骤

说明

负责人

输出

1.员工报名

1.1根据部门经理审核批准的培训需求，选择《公司年度培训计划》公布的培训项目，提交书面报名申请。

各部门员工

《培训课程报名表》

2.部门经理审核

2.1对照部门申报的培训需求和《公司年度培训计划》，审核下属员工提交的《培训课程报名表》；

2.2对审核通过的《培训课程报名表》签名后提交给人力资源主管；

2.3对不符合要求的《培训课程报名表》退还给员工本人。

各部门经理

3.汇总报名信息

3.1汇总各部门经理提交的《培训课程报名表》，详细统计培训的课程内容、时间、地点、参训人员、培训费用。

人力资源主管

4.联系培训机构报名

4.1根据《公司年度培训计划》中的外派培训项目与相关培训机构取得联系，并至少在课程实施半个月前为参训员工办理报名手续，必要时与培训机构签订《培训课程协议》；

4.2培训报名成功后，请培训机构协助预定受训人员的食宿安排。

5.培训准备

5.1根据《公司年度培训计划》中的内部培训项目提前一个月做好课程资料、培训师资、培训场地等各项准备工作。

6.编写、发布培训通知，提出培训要求

6.1编写《培训课程通知书》，必须明确培训的课程内容、时间、地点、参训人员；

6.2将《培训课程通知书》以书面形式发送到每个相关人员；

6.3《培训课程通知书》中必须明确提出对受训人员的要求，如有必要，要求其培训结束后在公司内进行分享交流；

6.4将《培训课程通知书》以书面形式送交行政主管，以便其配合安排后勤服务工作。

《培训课程通知书》

7.培训经费申请、支付

7.1填写《经费申请单》，注明培训项目及预算编号，并依次请人事行政经理、分管副总签名批准，如果涉及计划外培训项目，另须总经理签名批准；

7.2将《经费申请单》送交公司出纳，根据情况需要领取现金、支票，或办理电汇手续（提供对方银行帐户）。

8.后勤安排

8.1行政主管根据人力资源主管的要求和《培训课程通知书》所列培训项目的时间、地点，负责安排受训人员的考勤、工作餐、往返交通等，如果培训场所设在公司内，另须安排会场布置等。

行政主管

9.参加培训

9.1根据《培训课程通知书》的安排，按时到达培训场所并报到；

9.2认真参与培训课程，详细做好课程笔记。

受训员工

10.课程积分记录、课程资料收集归档，安排课程分享

10.1员工培训结束后，将课程的相关资料及笔记向人力资源主管提供复印件；

10.2人力资源主管根据《培训积分管理办法》填写《培训积分记录汇总表》对参训员工进行课程积分记录；

10.3根据《培训课程通知书》的要求，安排受训员工在公司内进行分享交流，组织相关人员参加。

《培训积分管理办法》、

《培训积分记录汇总表》

11.培训费用报销

11.1培训机构提供有关费用发票后，人力资源主管填写《费用报销单》，注明相应的培训项目及预算编号，并依次请人事行政经理、分管副总签名批准，如果涉及计划外培训项目，另须总经理签名批准。

12.计划外培训申请

12.1填写《计划外培训申请书》，注明培训的课程内容、时间、地点、参训人员；

12.2将《计划外培训申请书》提交人事行政经理。

《计划外培训申请书》

13.人事行政经理审核计划外培训申请

13.1人事行政经理对《计划外培训申请书》进行审核，如果有问题须要求人力资源主管进行修改，审核通过则签名上报人事分管副总进行审核。

14.分管副总审核计划外培训申请

14.1分管副总对《计划外培训申请书》进行审核，如果有问题须要求人力资源主管进行修改，审核通过则签名上报总经理。

分管副总

15.总经理审批计划外培训申请

15.1总经理对《计划外培训申请书》进行审核，如果有问题须要求人力资源主管进行修改，审核通过则签名批准；

15.2总经理将签名批准的《计划外培训申请书》交还分管副总；

15.3分管副总将总经理签名批准的《计划外培训申请书》交还人事行政部经理；

15.4人事行政部经理将总经理和分管副总签名批准的《计划外培训申请书》交还人力资源主管；

15.5人力资源主管按1-11的流程实施计划外培训项目。

总经理

5.主要涉及文档/信息流程

文档名称

编制部门/人员

主要内容

联数

提交部门/人员

提交时限/频率

培训课程报名表

培训的课程内容、时间、地点、参训人员等相关信息

1

各部门员工

每年4月15日前

培训课程通知书

培训项目的课程内容、时间、地点，就餐、往返交通、住宿等相关信息

参训员工、行政主管

前每月月底提供下月拟实施培训项目的通知书

培训积分管理办法

对员工每年的培训积分要求，培训课程的积分标准等相关信息

培训积分记录汇总表

对员工参加培训课程的积分情况进行记录汇总

每年12月10日前

计划外培训申请书

计划外培训项目的课程内容、时间、地点、参训人员等相关信息

人事行政部经理、

分管副总、

培训项目实施前15天

年月日

姓名

岗位

所在部门

拟参加培训课程

课程分类

课程内容

课程时间

授课地点

培训机构

课程费用

部门经理审核意见

签名：

年月日

人事行政经理审核意见

分管副总审批意见

先生/女士：

根据您的申请和公司工作的需要，年月人事行政部将安排您参加下列培训课程，请准时参加。

在培训中，请您认真学习，积极参与课程活动，并详细记录课程要点，人事行政部将在您培训结束回到公司后两周内，组织有关人员参加由您主讲的课程内容分享。

人事行政部

填表人：

年月日

拟参训员工

分管副总审核意见

审批意见

姓名

额定课时

额定积分

课时

积分系数

课程积分

累计积分

累计课时