品宣年度工作计划Word文件下载.docx
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第二阶段、放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑，提高社会认知度。
通过固化的视觉资料，不断加深市场对公司及各产业品牌的认知，放大品牌形象。
通过做好各下属单位与公司间的宣传关系，促进目标市场了解产业与公司间关系，有利于在市场推介上合并公司资，提高市场竞争力。
1、品牌宣传名称、物品及资料的必要统一
（1）统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号，并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。
品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用，没有形成的或需要修改的，由所在单位提出意见，公司统一讨论通过，通过一个，使用一个。
（2）统一公司品牌标识物品的制作。
以公司VI为主要应用元素的通用物品，如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等，各单位根据需要提出制作申请，由公司统一制作，既可降低制作费用，又可避免印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。
（3）统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构，（固化公司应用于各下属单位的简介内容）。
（4）统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。
3.完善公司网站管理，兼顾各下属单位二级网站的建设。
强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联，网站结构的关联。
第三阶段、加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。
1、内部品牌渗透以培训为主，OA系统为宣贯平台，设立品牌与文化版块，重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义，提炼公司管理故事，品牌与文化结合，促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。
（一）负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计工作
（二）企业VI、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的系列的美工设计工作企业报：
设计前必须了解设计的时限、目的和针对性，设计出草稿。
设计中融合企业的视觉识别风格，不能偏离风格，确保客户识别的准确性;
设计后进行校稿，经由校稿员进行校对后方可进行;
印刷时必须考虑到纸张、开型，并制作询价、比价，保证价格合理与印刷质量、时间、效果。
日常平面设计工作：
对园区的宣传栏、路口广告牌、墓型展板、咨询服务中心展板进行定期更换。
（三）企业发展历程中的图片、视频记录工作
每年不低于100张图片，处理完整、审核、存档;
每个月最后一个星期5向部门提交10张精美图片。
（现在按每周提交10张，将上半年补上。
）每次重要活动的视频录像、处理、存档。
（四）网络工作
网站风格的把握，色调搭配，布局合理性;
永安专题——在每次活动5天前，将相关专题制作完成;
专题资料、图片的整理收集;
内容为专题首页、专题新闻页、相关介绍页;
永安风光——将园区内风光风景按景点与季节变化拍摄成册。
（每年100张精美图片之一）拍摄完成后上传到网站的永安风景中;
墓区、墓型——网站中按价格、区位名称进行布局;
当新区可以进行销售的同时将信息上传到网站上，包括价格、墓型图片;
咨询服务中心——所有店长的店面形象、个人信息的整理上传;
所有静态页面的制作;
永安资讯的图片搭配（在新闻发布的，同时将图片上传）、每月一篇图片新闻;
永安博客中的所有图片包括员工头像、博客文章图片搭配;
定期、完善更新页面内容（现有的永安公墓首页、新闻聚合页10天一次）;
网站不允许有错别字、不通顺语句、链接错误、图片变形等现象。
（五）活动中工作：
每次活动前专题的制作、新闻图片资料的收集;
宣传展板、工作证、嘉宾证、桌牌、横幅制作;
场地的布置工作;
活动中相片的拍摄、视频录制;
现场服务工作;
活动后资料的整理工作;
相片在两天时间内处理存档;
视频一周内进行倒出存档;
工作总结。
（六）部门内“PS、摄影、摄像、静态网页制作”的学习。
第一期学习PS基础。
时间为2个月,部门集体学习PS制作。
并将在每月底将进行一次PS考核。
学习目的：
主要学习《Photoshop图像处理与制作》、《火星视频教材》基本操作工具，目的为培养部门所有人了解图像处理和平面设计所需的基本知识和实际技能。
使部门内所有人能独立完成对图片的处理和制作，增强个人技能，从而进一步提高工作效率。
时间安排：
每次值班组晚7：
00——10：
00。
第二期为摄影技巧的学习。
用时15天。
之后再是摄像、一些静态网页的制作。
钢构行业由于技术含量不高，门槛较低，20___年全国钢构企业已有一万余家，如何能在当今激烈的市场竞争环境中占据一席之地?
为了顺应行业发展，钢构企业纷纷效仿设立了企划部，并且赋予了企划部光荣而又神圣的使命——优化企业管理、打造品牌知名度。
企业中有人认为企划部是万能的，什么问大小问题者可以去找企划部来解决;
也有人认为企划部只是个花钱的部门，不能为公司创造利润，可有可无。
因此，钢构企业的企划部多数处于“两难”的尴尬境地，不能充分地发挥本职作用。
笔者在钢构行业从事企划工作有五年之久，在此就如何做好企业“两大品牌”推广工作，来阐述企划部重要职能之——品牌推广。
首先，就“企业品牌”的推广作以下阐述：
企业品牌的推广并非一朝一夕就能完成，其品牌塑造更不是靠一个人或一个部门就能够完成，它需要企业全体员工的参与。
若要做好企业品牌的推广必须先从企业内部抓起。
全员都应有品牌意识，都应提高自身素质。
这是关键一步，其次便是针对存在的问题加以修改、整合，整合后的优良结果则是通过各种媒体以广告的形式展示、宣传及推广。
一、对内全面培养员工品牌意识
1、通过视觉体现：
企划部门应从公司的实际情况出发，结合领导层的总体指导思想，做出大量的有利于企业品牌推广的各项标语放置企业显眼位置。
好让所有企业员工及走进企业的客人们在视觉上感受公司对品牌推广的重视与决心。
2、通过会议体现：
企业高层领导应支持并配合企划部门的各项品牌推广策略，从高层到基层各个会议都应时时记住给下属员工灌输品牌的重要性，同时要求中高层管理人员在基层会议上时时不忘品牌的内部推广宣传，目的：
激励影响企业员工对品牌推广的重视。
3、通过细节体现：
企业在引入全套的行为、理念、视觉系统时，即CIS系统。
除了有效宣传其重要性外，还应从一而终的将思想灌输进每个员工的心里，并产生习惯。
有必要的根据企业的发展速度相一致，不断的完善CIS的整合工作。
整合过程可进行分步走方式，一项一项攻破。
4、通过培训体现：
企划部门应以“品牌推广”为主题，在企业内部进行全员“品牌意识”推广培训工作。
条件许可的情况，可以同人力资部门联合邀请外脑为企业员工进行思想深入的品牌推广培训。
二、选择适当媒体进行企业品牌推广
以上我们是从公司内部进行品牌的推广工作，可见其重要性。
媒体的选择同样也分内外：
1、做好企业内部品牌推广不可忽视。
一般企业内部所具备的媒体基本包括：
宣传栏、网站、报纸、展厅、OA等。
这些都是做好企业内部品牌推广的最好工具。
2、妙用“软文”做好外部品牌推广工作。
企划部门应适当的与省内及省外相关媒体建立了一定的关系，在处理双方关系一定要洽如其分。
企划部门应会巧妙的运用这层关系，为企业做廉价新闻宣传。
从某些意义上说，新闻的宣传效果远大于纯广告宣传效果。
应该说，任何一个企业每天都有新闻，如何发现新闻点、并扩大新闻点或者可以说是创造新闻点?
这同样是企划部门重要工作职能。
3、“户外广告效应”不可忽视。
任何一个企业在投放广告时都经过一系例的考察及数据论证，并非盲目从事。
企划部门在选择“户外广告”，应根据资金投入计划、市场开拓计划选择不同的地理位置。
进行必要的实地的考察拿出具体可行的实施方案。
这些“户外广告”的投放，即可以实现企业品牌推广的计划，同时也反映出企业实力，对各地市场的开拓有一定的推动作用。
4、“电视”广告——品牌推广的再一个突破。
钢构企业不同于一般消费品企业，它有其独特的受众群体。
钢构企业基本很少做“电视”广告，原因有二：
一来沉心静气修好内功，二来企业产品的受众群体有限。
企划部门应根据企业发展的实际情况来定，如：
为配合企业上市，提高企业品牌知名度，因受众群体发生改变，此时也可以适当考虑“电视”广告进行企业品牌推广，扩大企业知名度。
其次，就“产品品牌”的推广作以下阐述：
1、明确“产品品牌”与“企业品牌”的关系。
对企业来说，是先推广“产品品牌”还是“企业品牌”?
毋庸质疑，首先是推广“产品品牌”。
因为一个企业若没有“产品品牌”作支撑需单独宣传企业品牌，“企业品牌”的推广则失去根本、无任何意义，由此可见，“产品品牌”的推广何其重要。
钢构企业的企划部门应首先做好产品品牌的推广工作，确定产品品牌的名称,如鸿路钢构、鸿路建材、鸿路门窗等。
（注：
产品品牌中的产品定位是至关重要的，在此不作具体分析^p。
）
2、加大力度提高内部“产品品牌”的建设。
企业每个员工都必须有品牌意识，尤其是产品品牌意识，牢记“每个产品都是企业的丰碑”，让手中的每一个产品都成为。
向一线基层员工灌输重视产品质量等同于重视产品品牌思想。
可以在基层建立一定的激励机制。
如设立“产品品牌奖”。
积极主动的去表彰那些为企业“产品品牌”默默贡献的基层员工。
3、合适的媒体选择对“产品品牌”推广能够起至事半功倍的作用。
企划部门对“产品品牌”进行个性化globrand.的塑造。
钢构产品的个性化就是专业性强，应建议在以下相关专业性杂志以及网站进行有计划性的广告宣传：
如：
《钢结构》、《钢结构与建筑业》、钢结构网、筑龙网，另外《建筑结构》、《施工技术》等专业性杂志也可以作为“产品品牌”宣传的主流媒体。
企业内部可建立投稿奖励制度，积极鼓励、激励公司内部设计、技术及施工人员向一些专业媒体投稿。
在12月工作中主要以b2b产品发布、手机论坛软文、公司网站论坛、博客推广、群邮件推广为中心来展开领旗品牌各类产品进行推广。
在产品【关键词】：
^p推广方面还是取得一定效果，达到了自己工作中想要的产品推广目的。
一、12月份主要工作：
（1）每周定时对公司论坛的信息进行更新;
新增加了专利申请、网站策划和建设、领旗网络版智能录音电话文章的撰写等工作，专利申请这一块的工作还分为商标注册、软件著作权登记和申请、发明专利的申请、创新基金的申请等等。
（2）利用博客推广领旗公司的录音电话和智能电话品牌产品信息，在【关键词】：
^p的产品搜索上形成了与公司网站互补的推广效果;
推广了：
领旗gov行政版录音电话，面向高端商务人群的智能电话_p8100，与天极网、it168、太平洋电脑网建立合作关系，利用以上的平台可以发布一些免费的产品新闻或者是行情文章，其中也推广了相关产品的【关键词】：
^p的搜索。
（3）b2b网站主要发布公司最新产品信息，其中主要以智能电话_p8100品牌加产品【关键词】：
^p来推广。
（4）群邮件推广主要是针对手机用户手机群，每天都可以发群邮件5-7个群信息。
（5）手机论坛推广，定期整理一篇软文发布到手机论坛中，但总体效果不是很好。
二、12月份工作较满意的方面：
（1）公司论坛内容做到了及时更新，被google收录的效果还很不错，有些内容还能够排在google首页，同时每天都可以引来几十的网站流量。
（2）博客的推广弥补了公司网站在一些【关键词】：
^p推广的空缺。
例如：
XX博客推广的“商务智能电话”“商务录音电话”“商务数码电话”等一些【关键词】：
^p都能排在XX的首页。
（3）b2b是产品主推广的网站，其中批发网，勤加缘，供应网，小商品网，等一些领旗录音电话、领旗智能电话等【关键词】：
^p都可以排在XX和google的前1-3页。
（4）群邮件在这个月中主要推广“领旗录音电话5周年庆活动”在群邮件推广中引来了不少手机用户来参加活动，其实推广效果还不错，针对性较强。
三、工作中存在的不足
（1）工作中主动性还不够强，与上级及同事在工作上的沟通还是较少。
（2）这个月手机论坛推广的效果不是很理想，应该是软文写的内容针对性不强，暴露的广告句子太多，导致一些手机论坛id被封。
（3）公司论坛中的信息内容的质量不是很高，多半内容是来自网上，所以论坛引来的流量还不够高。
无懈可击。
2021贵金属工作计划范文两篇
一、切实落实业务经理岗位职责,认真履行本职工作。
岗位职责是员工的工作要求,也是衡量员工工作好坏的标准,自己到岗至今已有一个月多的时间,期间在公司的安排下参加了公司组织的___行业销售培训,现以对公司产品有了一个虽不深入但整体完整的了解,对产品优势和不足也与大家深入沟通过。
为积极配合整体团队销售,不但自己计划设想还要努力学习。
在管理上多学习,在销售上多研究。
自己在搞好销售的同时,计划设想认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断进步自己的综合素质,为环融企业的再发展奠定人力资基础。
二、销售工作具体量化任务,制定出月计划和周计划、及每日的工作量。
1、计划个人及带领的居间团队每月完成8~12个客户入金,每周2~3个客户、达成月薪3万,冲量年薪30万以上的个人业绩目标。
每天至少打20个电话,每周至少拜访20位客户,下午时间长可安排拜访客户。
考虑福州市区地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2、见客户之前要多了解客户的信息和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的邀约开户解决方案。
3、从网站或其他渠道多搜集些___操作信息供客户参考,并配合客户在模拟操盘上的技术和模拟资金项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
5、填写项目跟踪表,根据开户项目进度:
前期模拟盘跟踪、促成入金、完成实盘操作各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少三天回访一次新开户客户,必要时配合客户做模拟盘操盘的工作,其他阶段跟踪的项目至少一周回访一次。
客户开模拟户日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与客户模拟账户方案操作,为客户解决___操盘本专业的基础模拟设计操作工作。
8、争取早日与客户签订开户入金合同,以最快的时间响应客户进行实盘操作的需求,争取早日进行实盘操作。
三、正确对待客户咨询并及时、妥善解决。
___销售是一种长期循序渐进的工作,视客户咨询如___产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。
自己在___产品销售的过程中,严格按照公司制定销售服务承诺执行,在接到客户咨询的问题自己不能解答时,首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承诺,首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我公司___产品及相关产品知识,依据客户需求,为客户制定相应的模拟盘及实盘学习方案,熟悉___产品知识是搞好销售工作的前提。
在销售的过程中同样注重___产品知识的学习,对环融公司___产品的专业知识做到有问能答、必答。
五、产品市场分析^p任何投资都有风险,但投资黄金、白银的风险比投资其它投资品种的风险要小得多。
对于初期的投资者而言,投资黄金、白银的风险主要体现在判断价格波动的趋势上,刚进入黄金、白银市场的投资者,由于经验不足往往是在判断未来价格的趋势、和制定操作策略上把握不好,当一波行情出现的时候不知道应该往哪个方向做单,或者是手上持有头寸,不知道怎样应对突发事件从而导至了亏损。
但是这些方面是可以通过培训和学习来弥补的,只要投资者多接受专业上面的培训,或者在有专业人士进行指导的情况下操作,那就可以把投资风险控制到最小,除此外投资黄金、白银不存在其它方面的风险,因为黄金、白银具有世界流通的货币功能,容易流通、容易兑现,不管市场如何变化,黄金、白银不会变得一钱不值。
六、20__年工作重点及设想
1、尽力发展新客户,维护好原有客户,对有潜力客户多关注,并把___的产品进行更深层次的推广。
近期已经开始给各个具有行业背景的准客户做___产品知识技术交流。
新年假后,将逐渐邀约开户及拜访客户。
2、对有金融行业背景的客户,一定要做出拜访计划,定期的见面沟通,频率至少每周一次。
只有这样才能真正把工作做细。
一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务经理来说至关重要,因为它直接关系到一个业务经理与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
___产品知识、营销知识、投放策略、操盘数据、媒体运作管理等相关的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆（在这方面还希望公司上级领导给与我们业务经理大力支持）。
2021贵金属工作计划书【二】
我公司成立新的部门,我很荣幸担任新部门其中一个团队的负责人,以下为本团队的组建及工作计划。
一、团队建设:
本团队刚刚成立所需人员无需过多,前期计划人数在5人。
其中必需人员1人,需要有一定的分析^p和讲解能力。
本团队人员需要有一定的素养和知识,为打造一个高端团队打下一个坚实的基础。
我想团队在10月31日前将人员配备完毕。
在人员配备完毕后,要有一个团队磨合期,暂定时间为一个月,在这一个月的时间里,我会通过队员的业务实践和业务讨论对每名队员有一个更加深入的了解,对以后的工作作出针对每位队员特点的准确定位。
二、团队工作计划与工作方向:
我团队的工作方向,立志于大客户的开发与维护、渠道的开发与维护、分公司的开发与建立。
1、大客户的开发与维护:
大客户开发我们通过团队的自身关系,外界拓展,网络搜索等收集大客户资料。
资料收集完毕后,对于所收集的资料开专项客户开发会议,会议中对进行资料的筛选、定位,并定制进一步专项的开发方案。
大客户的维护,对于已经投资的大客户我团队要做到专人专管,时时跟进了解,确保客户的交易量与收益。
如发展良好,希望打造一间VIP贵宾大户室,提供优雅舒适的环境,吸纳客户进入,让客户了解到我公司的雄厚实力与优质服务,达到以一带N的发展效果。
2、渠道开发:
以银行渠道,各种商会团体等渠道为开展工作的重点方向。
打造银行渠道,要以交通银行、光大银行、农业银行三家与天通金合作银行为主。
通过各种关系渠道与沈阳市内各银行网点进行接触协商,以黄金大讲堂的宣传模式进入,定期与银行合作开展投资理财客户说明会开发客户
如果能举出一些例子会更好。
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