重症医学科工作计划Word文档下载推荐.docx

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二、设施、设备的利用与引进：

ICU集中了诸多高端医疗设施及设备，可对各种类型危重患者集中救治，实现多脏器功能替代治疗。

目前我院ICU拥有的医疗设施、设备有：

多功能床13张；

大厅9张、VIP3张，负压病房1张。

防褥疮气垫13张；

呼吸机7台（包括便携式呼吸机1台，有创呼吸机4台，无创呼吸机2台，）；

监护系统包括中央监护仪及床头监护13套；

GE除颤仪1台；

输液泵及注射泵台共13台；

电子降温毯1套；

；

呼吸机回路消毒机1台，纤维支气管镜1条，振动排痰仪2台，可视喉镜一根。

由于现在医学发展较快，治疗危重患者的方法和设备越来越先进，越来越实用。

现在的床旁血液净化机在ICU来说，与呼吸机同等重要，因此建议领导们在2015年一定给ICU添设床旁血液净化机，进一步大力开展临床新技术，更多更好地为危重患者服务，挽救他们的生命，造福老百姓。

三、业务技术发展：

目前我院ICU已成功独立开展起来了，受益匪浅。

有许多我院以前没有的新技术、新项目以揭开了神秘的面纱。

如血清乳酸动态监测及APACHEⅡ评分对危重患者预后与疗效的评价；

深静脉穿刺置管肠外营养支持；

中心静脉压监测指导危重病补液；

脓毒症血休克的诊断和治疗；

纤维支气管镜的使用，有创和无创以及转院呼吸机机械通气的广泛应用等等。

在开科这两个多月来，ICU每一天都在开展新技术，遇到新的挑战，上一个新台阶。

两个多月来，ICU的医护人员医治的患者同大家在外出进修学习期间遇到的病种没有区别。

ICU业务技术的发展空间极大。

我们不甘落后奋力直追。

在不耽误正常工作情况下，积极参加国家级、省级的各种ICU学术会议或培训，紧跟国内ICU发展形势，努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床。

四、科研及业务学习：

ICU目前已形成良好的学习氛围，2015年将继续倡导学习之风，定于每周二、周五交班完毕后举行专科讲座；

每月至少2次科室内业务讲座，同时有记录。

不定期聘请其他相关兄弟科室人员或外院专家来我科授课。

科室2015年要求人人要有论文发表。

鼓励外出进修学习归来人每周要有一次讲座，多组织科内讨论并开始实施。

不定期举行科室内操作技术考核、理论考核等，提高医护人员工作及学习积极性。

五、严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定：

继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定，同时严格规定患者家属探视制度，严格消毒隔离制度规定，严格执行手卫生规范及MRSA等特殊感染病人的隔离，严密监控VAP、导管相关性感染、留置导尿管所致感染。

成立专门质控人员，随时督促检查。

每日均有院内感染监测记录。

六、落实核心制度及岗位职责，加强科室管理：

严格执行危重病人管理制度、ICU消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、ICU患者紧急情况应急预案、危机值报告制度、ICU常见危重症护理常规等。

继续落实并严格执行ICU各级医师、护士岗位职责及考核标准。

ICU仪器设备专人负责，定期进行清洁、保养、维修管理。

大力开展及支持优质护理服务，

七、严格贯彻执行医院关于加强急诊急救建设

加强急诊急救体系建设是我院为建立完善高效的急诊急救机制确保急诊急救的高效高质、建立高效抢救生命的绿色通道，为危重病人赢得宝贵的抢救时间为宗旨的发展方针之一，也是医院重点建设和打造的新型学科。

为了能适应医院的发展规划，加强急诊科和重症医学科之间，医护人员的轮转学习，提高急救能力。

力争在2015年内培养一支急救知识丰富、急救技能过硬、不怕吃苦、愿意投身于我院急救事业、有灾难或突发事件能拉得出去、在院内能规范进行危重症救治的急诊急救队伍。

减少危重病人在院内院外突发死亡，引发的事故纠纷，提高抢救成功率。

争取在院领导、及医务部的支持下，加强急诊科抢救室及门诊留观的规范化管理，于2015年可在急诊科收病情较轻的患者按住院处理，减少患者的痛苦及病人的流失。

以上就是重症医学科2015年的工作计划，我们将努力去完成、实现这些计划，希望院长、医务部、护理部大力关怀和支持重症医学科。

附：

三级医院（重症医学科）评审细则的主要内容

从2015年开始，我科坚决对照三级医院对（重症医学科）的评审细则要求去逐项落实并实施和完成，一定能促进科室的快速、持续、稳步发展。

快速提高医疗质量。

主要内容如下：

一、医疗质量

1.制定重症医学科的质量管理内容，对质量存在问题的改进有计划性。

2.制定质量与安全管理小组，制定工作职责、工作计划和工作记录。

3.制定适用的各项规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规程、诊疗规范、抗菌药物使用与管理规定、储备药品一次性医用耗材滚利和使用规范与流程、收住范围、转入转出标准及流程，并及时更新和培训。

4.质量与安全管理小组履行职责，每月自查、评估、分析、整改，有记录、科室反馈。

科室质量存在问题持续改进，相同质量问题无重复出现。

5.落实医疗安全（不良）事件无责上报的制度。

有分析、总结，有对不良事件的惩罚制度。

6.重症医学质量与安全相关的数据。

（1）抗菌药物应用相关指标

（2）非预期的24/48小时重返重症医学科率

（3）呼吸机相关性肺炎（VAP）发生率

（4）中心静脉导管相关性血行感染率

（5）导尿管相关的泌尿系感染率

（6）重症患者预期死亡率与实际死亡率

（7）压疮发生率

（8）各类导管管路滑脱与再插率

（9）人工气道脱出例数

（10）疾病严重程度评估率（100%）

（11）转入转出患者的标准符合率（≥90%）

（12）抗菌药物合理使用率（≥90%定期分析、评价和持续改进有成效

7.制定科室全员培训计划和主治医师以上人员的专业业务培训规划。

8.医师每月进行科内理论考核1次，一季度操作考核1次。

9.“三基”、“三严”培训、定期考核，合格率100%

10.每季度对重症医学医师进行能力评价，建立能力评价及再授权的档案资料。

11、执行核心制度、建立多学科协作机制

12.重症医学医师均经心肺复苏高级教程培训，并熟练掌握。

13.开展新技术、新业务科室有讨论、培训记录和操作规程。

14.科室开展新技术新业务报医院审核备案

二、工作规范

1.制定适合本科室诊疗常规和操作规范。

2.有诊疗常规和操作规范培训情况记录。

3.医师熟悉诊疗常规及技术操作规范。

4.有合理使用重症医学药品的规范，有督察记录及处理措施。

5.有重症医学设备操作规程，

6.重症医学师能熟练操作重症医学设备，有使用记录。

7.重症医学与术中生命监护系统、空气调节系统定期保养，有记录。

8.药品和器材有适度存储

三、医疗安全

1.制定重症医学抢救方案确定过程和实施流程

2.有重症医学医师资格管理制度，医师技术能力权限管理及再授权管理，有记录和评估。

3.有消毒剂、医疗废弃物、呼吸机相关性肺炎、导管相关性血行感染、导尿管相关性泌尿系感染、抗菌药物临床使用相关规定及措施。

有定期分析、评价、及整改

4.对医疗活动中发生的异常医疗信息及时请示报告，增加工作的危机感和机敏性。

5.医务人员了解“异常医疗信息请示报告制度”

6.熟悉危急值或其他重要检查口头通知制度与程序。

7.危急值登记本全面、准确并及时分析总结。

8.有“危重患者管理制度”并熟悉。

9.科室难以处置的危重症患者应及时填写“危重患者报告书”上报医务部。

10.履行各项告知程序，充分尊重患者权益。

11.知情同意书由重症医学医师或上级医师负责谈话及签发，用易于理解的语言解释重症医学、处置、操作的必要性和目的及利害得失等告知内容，并记录在同意书中。

12.对新开展的重症医学方法由具备资质的上级医师或科主任负责告知谈话。

13.履行各项告知程序，充分尊重患者权益。

14对新开展的重症医学方法由具备资质的上级医师或科主任负责告知谈话。

15.制定“科室处理急危重症患者的应急预案”，对预案内容进行模拟训练，要求有记录。

16.有“人员紧急替代制度”并保证联系通讯工具通畅，以使出现各种突发事件时相关人员能确保按时到位。

四、医疗核心制度

1.重要制度健全：

具有会诊制度、病例讨论制度、重症医学安全管理制度

2.科内员工了解并得到落实。

3.由具有资质和授权的重症医学医师为每一位重症患者制订重症医学计划。

重症医学计划记录于病历中，包括可能出现的问题与对策等。

4.评估与讨论的病历记录完整性100%。

5有重症医学转入、转出标准及流程。

6.患者的监护结果和处理均有记录。

7.转出的患者有评价标准，评价结果记录在病历中。

8.有患者转入、转出重症医学科交接程序与内容规定。

9.准确记录患者进、出重症医学科的时间。

10重症医学师对转出患者进行随访，记录完善。

谢谢！

！

德江县民族中医院

冯德荣

2014年12月16日

下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！

工作总结怎么写：

医院个人工作总结范文

一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

1、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。

2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。

坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。

向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。

　　一、工作目标完成情况

　　我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，

　　安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

　　在全体教职工的努力下，我们基本完成了《XX年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。

3、专业知识、工作能力和具体工作。

能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。

能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。

较好的完成了自己的本职工作。

遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

　　二、主要亮点

　　1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展

　　目标。

让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。

努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。

更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。

　　2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。

我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。

在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。

　　3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题

　　教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。

“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。

学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。

我们编写了《诵弟子规做小孝星》校本教材，已经投入使用。

学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。

（述职报告　）我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。

主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。

学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。

　　4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。

曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。

教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。

学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。

4、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。

医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。

我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!