岗位责任制管理制度操作规程全套模板Word文档下载推荐.docx

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1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖的工程项目和班组（特别是分包队伍）的安全生产负直接领导责任。

2、在项目经理的领导下，参与对编制项目安全生产保证计划的策划，按照安保计划要求，合理组织安排施工任务，并对施工现场安全生产过程进行控制。

对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位，有权拒绝不符合安全操作的施工任务，并及时向项目经理反映。

3、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。

4、重视项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍的厕所的卫生管理工作。

5、认真执行安全技术措施及安全技术操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括分包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

7、经常检查所管辖班组（包括分包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求。

8、组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，合格后方可使用，严禁随意拆除。

9、对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，按照技术人员制定的纠正预防措施，及时整改或停工整改，待复查合格后方可复工。

10、定期和不定期组织所管辖班组（包括分包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

11、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

12、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

13、对安保计划在实施过程中发现的问题，及时提出调整修改的意见，并配合做好内、外审工作。

1、积极参与策划编制施工现场安全生产保证计划。

2、严格执行安保计划中支持文件、法规、条例及强制性规范要求。

积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作，严格施工全过程的安全控制，并做好安全记录。

3、参与安全施工组织设计的编制，提供安全技术措施并负责检查落实。

4、加强对重点部位危险源的安全监督、控制、确保安保计划中各项安全技术措施落到实处；

制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。

有权抵制和越级上告违章指挥行为。

5、参与制订项目工程的安全管理目标，认真进行日常安全管理，做好项目经理的助手。

6、具体负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍的厕所的卫生管理工作。

7、配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养。

检查劳防用品和防护产品的质量，反馈使用信息。

8、深入施工现场，掌握安全动态，对人、机、物、环境及自然的不安全行为和不安全状态，及时采取纠正预防措施。

9、参与各有关部门组织的安全检查，如实汇报本项目的安全状况，发现隐患及时采取纠正措施，并监督落实。

发现重大隐患，有权停工。

待整改复查合格后复工。

10、参加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训。

11、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤机械事故，并遵循“四不放过”的原则，执行和落实纠正预防措施，杜绝类似事故的发生。

12、针对安保计划实施进程中发现的问题，及时向项目经理、项目工程师反映，对安保计划进行修订、再版。

同时，配合做好安保体系的内审、外审工作。

1、认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范。

2、按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作。

对供应商进行分析，建立合格供应商名录。

参加安全会议，积极提出安全合理化建议。

3、负责对合格供应的安全物资的验收取证工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。

4、负责对进场材料按现场平面布置图堆放，达到文明施工要求。

5、对现场使用的脚手架材料、马登、吊钩、安全网等安全设施应验收合格入库，并定期检查和试验，对不合格和破损者，要及时进行更新替换，做好记录。

6、对重点部位、危险物品（包括易燃易爆品）进行重点保管，执行有关危险品运输、储存、发放等规定，做好防火工作。

7、对严重危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施。

8、新购进的机械设备的安全防护装置必须齐全、有效，出厂合格证明及技术资料必须完整。

9、对安保计划在实施过程中发现的问题，及时提出调整修改的意见，并配合做好内、外审工作。

1、认真执行有关安全生产的规定要求，对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备的安全运行负责。

2、按照安全技术规范对机械组织好使用前的验收与日常保养维修工作。

3、对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠。

4、对新购进的机械、受压容器及大修、维修、外借回现场后的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。

5、参加施工组织设计、安保计划的编制，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促班组落实，保证实施。

6、参与项目的安全检查，对检查中查出的机械方面的安全隐患必须组织人员按“三定”要求进行整改。

7、对特种作业及中小型机操人员定期培训、考核。

8、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

9、对施工现场使用的机械进行可追溯性记录。

对安保计划在实施过程中发现的问题，及时提出调整修改的意见，并配合做好内、外审工作。

2、认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位。

4、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，关心安全工作。

5、严格按国家有关安全规程，规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。

6、参加安全会议，积极提出安全合理化建议。

7、参加各项安全生产检查。

8、对安保计划在实施过程中发现的问题，及时提出调整修改的意见，并配合做好内、外审工作。

1、按照规定把劳动保护技术经费列入到预算费用中去。

2、对审定的劳动保护技术安全措施所需的经费，列入年度计划，按需要支付。

3、进行安全宣传教育所需费用，由管理费用开支。

4、合理控制和使用劳动保护技术经费。

5、努力做到按国家规定要求，从技改费中提取10％～20％作为安全技术措施费用。

6、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。

2、根据JGJ59—2011建筑施工安全检查标准和上海市建筑施工行业协会工程质量和安全专业委员会编制的《施工现场安全生产保证体系DGJ08—903—2003规范实施指南》做好工地安全管理台账。

3、及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计，安全技术措施、安全技术交底、安全教育记录、安全培训等资料归档。

4、及时收集采购的劳防用品和防护用品的合格证、准用证、质保书和外地进沪企业的进沪许可证等资料归档。

5、经常深入施工现场，了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求，全过程的记录，做到正确无误。

6、经常会同监理、设计、建设单位，并与项目工程部的安全员、施工员和采购员等联系，及时收集和处理有关资料文本。

7、技术资料、安全资料员工程结束，全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。

1、贯彻执行上级部门与项目部制定的安全措施，负责安全保证计划中班组施工现场的安全控制。

组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

2、听从专职工安全员的指导，接受改进措施，教育全班同志坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。

3、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录和汇报工作。

有权拒绝违章指令。

4、支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。

5、组织搞好本班组每天三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗记录）和一讲评（安全讲评）活动；

开好班前安全生产会，并做好记录，总结工作。

根据作业环境和职工思想、体质技术状况合理分配生产任务。

6、上工前对所有机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消防隐患。

7、做好本班组安全生产方面的隐患或项目部（包括上级部门）提出的安全生产方面的隐患的整改工作。

8、发生工伤事故，立即抢救，及时报告并保护好现场。

1、对项目部负责，对本岗位安全生产工作负直接责任，有权拒绝违章指挥。

2、负责打更工作要尽职尽责，不使本工地发生被盗、破坏等各类案件，确保物资财产安全。

3、认真填写值班记录，保持室内卫生。

4、按巡检路线和交接规定进行交接班。

5、上岗期间不得喝酒，不准睡岗，每小时进行巡回检查一次。

6、外来人员及车辆必须办理登记手续，详细填写进入日期和时间。

7、熟悉和掌握院内设备、物品存放位置。

8、能够熟练掌握和使用灭火工具。

9、出现被盗事件按奖惩办法处罚。

1、从事食堂作业人员须经有关卫生防疫部门体检合格，持健康证，方可上岗操作。

2、从事食堂工作人员要爱清洁，讲卫生，思想正派，做事勤快，工作积极性高的人员。

3、从事食堂作业人员衣着朴素干净，穿白色卫生褂，不准穿拖鞋，高跟鞋。

4、变质的菜，蛋，肉及发霉的面粉，面条等严禁使用，不准用盐碱类掺和剂做食用盐碱，防止中毒事故发生。

5、生，熟菜不得混肴，要分开，不准用施工用水洗菜和刷餐具及烧菜，煮饭。

6、剩饭，剩菜及隔夜菜不能分给职工。

7、污水，烂菜及时排除，清理，确保食堂卫生，清洁。

8、严禁在食堂内住宿。

1、服从领导，听从指挥，认真工作。

严守劳动纪律，执行公司的规章制度。

2、上班时按规定着装，保持衣冠整洁。

文明服务，自觉养成良好的文明卫生习惯。

3、对违反公司卫生管理规定的行为，大胆批评、制止。

对不服从管理、教育的，及时向有关上级领导反映。

4、爱护清洁工具，每次使用后放置在指定地点。

5、打扫卫生时节约用水，发现未关好的水龙头、照明灯，及时关好。

下班前检查并关好责任区内的水、电开关，保证不出现长流水、长明灯现象。

6、不在上班时间吸烟、串岗、聊天、睡觉，不做其他与工作无关的事情。

7、按下列要求做好责任区的清洁卫生工作。

1）、及时清理垃圾桶内垃圾并定期冲洗。

2）、厕所、洗手槽、镜面每天冲洗两次、办公楼每天清洁两次，包括地面、墙面，以及客厅沙发。

3）、领导办公室每天上班时首先清扫一次，做到地面桌面墙面沙发面光洁干净，每天清理垃圾篓垃圾并更换垃圾袋。

4）、保持办公区域周围的清洁和及时清倒垃圾。

5）、每日清理明沟内的垃圾、泥沙，定期清理沙井、雨水槽内的杂物，保证排水畅通。

6）、墙顶每月打扫蜘蛛网、扬尘等一次。

7）、发现公用设施损坏的及时报修，异常情况及时报告。

1、同所属的劳务企业签订“劳动合同”。

2、上岗作业前必须接受安全生产及基本操作教育培训，经考核合格后方可上岗。

特殊工种必须持有效的操作证书上岗。

3、认真学习和严格遵守总包单位的规章制度与施工安全操作规程，认真执行安全技术交底。

4、接受“安全技术交底”与“班前安全活动记录”并履行签字手续。

5、进入施工现场必须正确戴好安全帽，高处作业人员要系好安全带，不违反劳动纪律、不违章与冒险作业，严禁酒后上岗，施工现场严禁吸烟与打架斗殴等。

6、精心操作，严格执行施工工艺与操作规程，作业时严禁伤害他人与防止被他人伤害，

7、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，避免各类事故的发生。

8、对危险性较大的施工项目要注意观察与巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

9、正确操作、精心维护机械与设备，保持作业环境整洁，搞好文明施工。

上岗必须按规定着装，妥善保管和正确佩带各种防护用品，正确使用灭火器具。

10、积极参加各种安全教育活动，有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业加以劝阻和制止。

11、提高自我保护意识，上岗作业时要首先检查安全防护设施是否安全可靠，发现隐患要立即上报。

12、施工现场一旦发生伤亡事故，在有条件的情况下要立即抢救伤者与保护现场并及时上报有关领导。

根据国务院《建设工程安全生产管理条例》规定及江苏省建设厅、苏建定（2003）373号关于《江苏省建筑与装饰工程计价表》的通知精神，施工单位依据各市工程造价管理部门核定的“现场安全文明施工措施费”必须保证专款专用，现通知如下：

1、安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购；

安全施工措施的落实；

施工安全防护用具及设施的更新；

安全生产条件的改善；

2、在上级管理部门尚未明确提取比例时公司要求各分公司（项目部）按产值1%提取，专款专用，用于各现场安全文明施工措施，改善作业环境；

3、公司设立《年度安全文明施工奖》，按各分公司对安全文明措施的资金投入与施工现场实际考评相结合，通过申报材料，评出1-3个单位，奖励金额与《姑苏杯》《文明工地》相同，以资鼓励；

4、分公司（项目部）生产、安全、财务管理人员树立“安全生产，预防为主”的原则，确保安全经费的投入，把此项工作作为各管理部门的业绩考核指标；

5、公司、分公司各管理部门年度要编制计划；

年终对此项工作的实施情况进行考核评比。

苏质监〔2011〕20号施工现场领导带班制度施工现场领导带班2、现场带班人员有特殊情况必须向项目经理请假，由项目经理安排替班人员，并做好替班前的交底工作，同时执行替班等记制度。

汇总巡查中所发现的违章行为，一并给予主管管理人员和劳务主管人员进行处罚，并对严重违规人员进行安全教育。

日期

姓名

联系电话

备注

星期一

张明德

星期二

朱荣昌

星期三

梁凯

星期四

星期五

星期六

星期日

1、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。

2、专项施工方案主要包含：

基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程等，并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。

3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际情况，具有针对性和可操作性。

4、专项方案编制完成后应先报公司（或分公司）相关专业部门审核，再报给公司（或分公司）总工程师（或技术负责人）进行审批。

5、公司审批后的方案还应按照相关规定的要求报项目监理部，经项目总监理工程师批准后方可实施。

6、分包工程的专项施工方案若由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续后，报项目部技术负责人，由项目技术负责人再报公司（分公司）和总监理工程师审核审批。

7、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（具体要求请查阅建质[2009]87号文件），项目部应对专项方案组织不少于5人的专家组进行论证审查，对专家组论证意见由项目技术负责人负责组织完善，报专家组组长认可后还须履行报审手续。

8、专项施工方案变更时，还应履行报审程序，经论证审查的应经论证专家组认可。

9、专项施工方案在履行相关手续后，应由相关人员和单位签字、盖章。

1、安全技术交底是使施工技术人员和工人了解各分项工程施工工艺、安全技术要求和注意事项，做到心中有数，有利于施工任务的顺利完成。

2、安全技术交底工作分级管理，分级进行。

总工程师、安质部经理、项目经理、技术负责人、各职能部门，根据各自的职责范围，逐级下达。

（1）总工程师根据工程特点向项目经理交底，项目经理要求技术人员交底前要根据工程特点分别编制，基坑开挖、模板支撑、外脚手架、临时用电、文明施工等专项方案，经上一级部门审核批准后，向项目施工员进行安全技术交底，项目施工员向班组长进行安全技术交底，班组长向工人进行安全技术交底。

（2）安质部向项目经理及有关人员进行国家法律、法规、标准，公司有关安全生产的规章制度；

各工种的安全操作规程宣传和交底，并要求项目部逐级交底到岗位操作工人。

（3）专职安全员向现场安全员进行安全交底，现场安全员向班组兼职安全员进行安全交底，兼职安全员向工人进行交底。

3、安全技术交底的内容：

施工工艺、安全技术措施、法律、法规、规章制度、操作规程、施工的特殊要求、安全注意事项等。

4、项目部施工员向施工作业班组长的安全交底是安全交底工作的关键，交底要详细，结合具体操作部位，以明确施工技术工艺及安全要求、操作要求及注意事项等，并根据人员真正做到心中有数。

5、班组长在接到安全技术交底后，必须组织班组工人进行认真讨论，弄清关键部位安全质量要求、安全施工及操作要点，然后明确分配任务，相互配合，建立岗位责任制，制定安全保证措施。

6、单位工程安全技术交底一般在开工前一周内进行，分项工程必须在开工前2-3天进行。

7、安全技术交底记录是各级技术人员向下级进行安全技术交底及履行相应职责的依据，交底人必须认真细致，交底人和被交底人签字确认。

8、因安全技术交底不清或交底差错而造成安全问题的，应追究安全技术交底者的责任；

因不按安全技术交底施工而造成安全问题的，应追究施工操作者的责任。

根据《建设工程安全生产管理条例》，参照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011标准。

坚持“安全生产，预防为主”的原则，特制定安全生产教育培训制度，供全体员工遵守。

一、对新工人的安全教育

新工人进入施工工地必须进行三级安全教育。

对新工人教育培训分别由分公司、项目部、班组实施。

1、分公司教育内容：

（1）、新工人入场教育的必要性、重要性。

（2）、建筑施工特点，它给劳动者的安全带来的不利因素。

（3）、当前安全生产情况，形势。

（4）、安全生产的法律、法规；

《建设工程安全生产管理条例》，《苏州市建筑施工安全监督管理办法》

（5）、建筑工地容易发生伤害事故：

A、高处作业坠落事故

B、物体打击事故

C、触电事故

D、坍塌事故

E、机械伤害事故

2、项目部教育内容：

（1）《建筑安装工人安全技术操作规程》

（2）建设工地现场的安全管理规定细则、制度。

（3）在建工程基本情况和必须遵守的安全事项。

（4）