安全应急方案.docx
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安全应急方案
首航欣程项目2号楼标段
安全事故应急预案
四川鹏翔建筑有限公司
二O一二年三月
首航欣程项目2号楼标段应急预案
目 录
一、 工程概况 ————————————————— 3
二、 工程项目部安全生产管理机构———————— 3
三、 防暑降温应急预案————————————— 4
四、 电击伤害应急救援预案——————————— 6
五、 高空作业应急救援预案 ——————————— 8
六、 机械事故应急救援预案——————————— 10
七、土方开挖事故应急救援预案—————————12
一、工程概况
“首航欣程”项目位于成都市武侯区人民南路二环路立交桥东北角，该项目总占地面积23861.85㎡，由2栋（两层地下室，地上最高32层）共7个单元组成。
本项目为二标段2号楼，一层为商业裙房，其余为架空层，二层以上为住宅。
其总建筑面积约为8万平方米。
二、工程项目部安全生产管理机构
成立以项目经理为组长，项目副经理及技术负责人、专职安全员为副组长、专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组（组织机构人员结构图见附图1）。
各自职责如下：
1、项目经理：
组织编写项目安全保证计划措施、责任制，协调筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任。
2、项目副经理：
具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作规程、特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。
3、技术负责人：
负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作。
4、安全总监：
负责安全保证计划过程运行、检查、检验、整改、防范及安全记录。
5、施工工长：
负责安全保证计划施工现场的控制,按照保证计划的规定进行操作。
三、防暑降温应急预案
本工程将经历酷暑施工的季节。
当夏季气温很高，建筑工人在艰苦的露天作业条件下施工，防暑降温工作做得不够，就可能引发工人中暑事故。
为了预防及减少该类事故发生，达到及时有效的救援目的，按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的精神及公司要求，项目部成立防暑降温应急救援小组，编制应急救援预案，指导应急救援工作，达到应急救援目的。
1、组织设置
1）、小组成员素质:
必须是遵纪守法，身体健康，热爱本职工作，责任心强，踏实肯干，懂得安全操作规程，综合素质好，并在本项目和班组负一定管理职责及有关相应资质的人员。
2）、组织机构:
项目经理任组长；技术负责人、安全员、施工员任副组长，负责全面指挥救援工作和下达救援任务，进行分工，调运救援所需人力、物力、财力及即时对外联络，报告及处理善后工作。
当组长不在事发现场时，由副组长等人依序履行救援职责实施救援工作。
3）、组员由各施工班组组组长、仓管、工地保安人员组成。
4）、全组人员每季度按照应急预案进行训练或接受培训，不合格者要进行调整，并依照实际效果，修正和完善所编应急预案。
2、日常防暑降温工作
1）、项目部调整夏季作业时间，上午上班为:
6:
30-10:
30；下午上班为:
4:
00-8:
00。
2）、项目部组织采购防暑降温药物，如十滴水、仁丹、藿香正气水（液）、金灵丹、风油精、苦丁茶、毛巾、安全帽分发给工人及施管人员。
3）、连晴高温时，由伙食平时供应苦丁茶或十滴水，还供应白糖、绿豆汤给工人。
4）、安全员到作业面进行安检时，要带上防暑降温药物的医疗保健箱，随时给施工作业人员提供方便。
5）、作业面要搭2-3处6-10㎡的遮荫蓬供工人休息及中暑者急救之用。
3、应急救援程序
1）、当组长发现或接到中暑事故报告，立即面告或电告最近的组员，然后再组织迅速奔向事故发生地现场进行抢救：
先将伤员抬往荫凉蓬下，派人卡人中及揪痧，同时喂防暑药，待后续组员到达时（或临时叫工人）将其背（抱、抬）到大门口荫凉处，如中暑者中途苏醒，可送往宿舍休息，派人进行观察、照顾直至恢复正常。
如未苏醒，立即派人求助120或招呼出租车送附近医院就诊，并及时了解救治情况，向公司及项目经理报告，部署下一步救治方法。
2）、项目部组织召开有目击者、知情者、施救者的现场事故分析会，并写出事故报告呈送公司及相关部门。
3）、救援工作结束后，立即恢复生产。
四、电击伤害应急救援预案
电是人们生活必不可少的能源之一,它给社会带来文明和进步的同时,由于工人在操作、使用、检查不当也会引发工伤事故，给社会造成损失和伤害。
建筑工程发生电击工伤事故尤为频繁，虽然用电设施技术、材料、工具保护方法取得很大进步，但因人和环境变化引发电击工伤事故仍不可避免。
为了在电击伤害后能有序地进行救援工作，把各种损失减少到最小程度，现依照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的精神及公司要求，项目部成立电击伤害应急救援小组，编制应急救援预案，指导应急救援工作。
1、组织设置
1）、组成员素质:
是遵纪守法，身体健康，热爱本职工作，责任心强，踏实肯干，懂得安全操作规程，综合素质好，并在本项目和班组负一定管理职责及有关相应资质的人员。
2）、组织机构:
项目经理任组长；技术负责人、安全员、施工员任副组长，正副组长负责全面指挥工作和下达救援任务，进行分工，调运救援所需人力、物力、财力及即时对外联络，报告及处理善后工作。
当组长不在事发现场时，由副组长等人依序履行救援职责实施救援工作。
3）、组员由各施工班组组组长、仓管、工地保安人员组成，按照救援组长所分配的工作进行有序地救援工作。
4）、全组人员每季度按照应急预案进行训练或接受培训，不合格者要进行调整，并依照实际效果，修正和完善所编应急预案。
2、 实施救援工作程序
1）、当组长发现或接到事故报告（或信息），立即面告或电告，召集组织全组人员展开救援各种，迅速带上安全防护用品、工具、灭火器奔向事故现场。
同时派人清理所经道路的障碍，保证道路畅通，并拉闸切断总电源或分供电源，同时对伤员进行抢救，背或抱的方法运输伤员，并将伤员转移到安全地方,立即进行人工抢救。
如遇火情，派专人用干粉灭火器、砂进行灭火。
同时组织资金将伤员运至交通方便的地方，呼唤小车或120急救车送到医院进行医治。
2）、在施救过程中派人对现场的环境、所带工具、劳保用品、救援方法进行安全监护，发现问题及时纠正，保证救援工作不引发安全事故而顺利进行。
3）、同时指派专人封闭出事现场，并取证（拍照），找事故目击者、知情者、相关者了解事故经过，并作好原始记录，并负责处理应急过程中的不安全因素，派人查阅出事人员入场身体资料。
4）、同时立即召开目击者、知情者及相关班组了解事故情况，写出事故调查报告，按规定报公司及相关部门。
5）、同时派人到伤员救治医院，了解救治情况，布置下一步救治方法及向公司及有关部门报告情况。
6）、救援工作结束后，立即按“四不放过”原则对事故进行最后处理，同时布置善后处理工作。
7）、作好现场所有机电设备、外架等设施的检查工作，恢复正常施工生产。
五、高空作业应急救援预案
高空作业是每个建筑项目必经的建筑方法,它涉及到生产和生活的各个环节,因而最容易产生人和物的高处坠落引发工伤事故频率最高的事故类型，造成的伤亡事故最多。
为有效地控制和减少此类事故发生,公司及项目部应采取完善的安全措施,但只要工程未竣工交验,人未全部拆场,都有可能发生此类大小工伤事故。
为了应对事故发生时进行及时有序地救援工作，把各种损失减少到最低程序，现依照《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》的要求，成立高空作业应急救援小组，编制高空作业应急救援预案。
1、组织设置
1）、小组成员素质:
必须是遵纪守法，身体健康，热爱本职工作，责任心强，踏实肯干，懂得安全操作规程，综合素质好，并在本项目和班组负一定管理职责及有关相应资质的人员。
2）、组织机构:
项目经理任组长；技术负责人、安全员、施工员任副组长，负责全面指挥工作和下达救援任务，进行分工，调运救援所需人力、物力、财力及即时对外联络，报告及处理善后工作。
当组长不在事发现场时，由副组长等人依序履行救援职责实施救援工作。
3）、组员由各施工班组组组长、仓管、工地保安人员组成，按照救援组长所分派的工作进行有序地救援工作。
2、实施救援工作的程序
1）、当组长发现或接到事故报告（或信息），立即面告或电告，全组人员开展施救工作，迅速派组员奔向事故现场,排除救援道路上的一切障碍物，使救援道路畅通，并迅速将伤员进行抢救（背或抬）,看伤员的受伤部位确定运输方法到安全地方,派人进行临时施救处理（人工呼吸，按不同的受伤部位进行指压止血,和加压指血或用绞棒指血,用纱布或干净白布对伤口进行包扎处理），同时准备资金，立即送出工地，呼唤小车（或等120急救车）送医院进行医治。
2）、在施救过程中派人对现场的环境、所带工具、劳保用品、救援方法进行安全监护，发现问题及时纠正，保证救援工作不引发安全事故而顺利进行。
3）、同时指派专人封闭出事现场，并取证（拍照），找事故目击者、知情者、相关者了解事故经过，并作好原始记录，并负责处理应急过程中的不安全因素，派人查阅出事人员入场身体资料。
4）、同时立即召开目击者、知情者、相关者及相关班组了解事故情况，写出事故调查报告，按规定报公司及相关部门。
5）、同时派人到伤员救治医院，了解救治情况，布置下一步救治方法及向公司及有关部门报告情况。
6）、救援工作结束后，立即按“四不放过”原则对事故进行最后处理，同时布置善后处理工作。
7）、作好现场所有机电设备、外架等设施的检查工作，恢复正常施工生产。
六、机械事故应急救援预案
建筑施工,除需人力外,就必须使用机械了,它既有大型机具设备,如汽车、人货电梯等，也有小型机具设备，电钻、电锯等。
由于人的懒散和违章作业，造成机械事故和人员伤害事故时有发生。
为了在发生人员伤害事故后能及时有序进行救援工作，把损失降到最小程度现依照《安全生产法》、《安全生产建筑工程管理条例》的精神及公司要求，项目部成立机械事故应急救援小组，编制应急救援预案，指导应急救援工作。
1、组织设置
1）、小组成员素质:
必须是遵纪守法，身体健康，热爱本职工作，责任心强，踏实肯干，懂得安全操作规程，综合素质好，并在本项目和班组负一定管理职责及有关相应资质的人员。
2）、组织机构:
项目经理任组长；技术负责人、安全员、施工员任副组长，正副组长负责全面指挥救援工作和下达救援任务，进行分工，调运救援所需人力、物力、财力和及时对外联络，报告和处理善后工作。
当组长不在事发现场时，由副组长等人依序履行救援职责实施救援工作。
3）、组员由各施工班组组组长、仓管、工地保安人员组成，按照救援组长所分配的工作进行有序救援工作。
4）、全组人员每季度按照应急预案要求进行培训和组织宣传或接受培训，不合格者要进行调整，并依照实际效果，修正和完善所编应急预案。
2、实施救援工作程序
1）、当组长发现或接到事故报告（或信息），立即面告或电告，全组人员抢救伤员，并召集组织人员开展救援工作，迅速带上必备设施器材工具，同时拉闸、断电、停机及时抢救伤员，清理抢救线路上的障碍，保证道路畅通。
2）、在施救过程中，要做好对伤员的正确抢救（护送）方法，派人对现场环境、所带工具、劳保用品进行安全监护，发现问题及时纠正，保证救援工作不引发安全事故而顺利进行。
3）、派专人封闭出事现场，并取证拍照，找出事故目击者、知情者了解事故经过，并作好原始记录，负责处理应急过程中的不安全因素，派人查阅出事人员入场身体资料。
4）、同时立即召开目击者、知情者、相关者及相关班组了解事故情况，写出事故调查报告，按规定报公司及相关行政主管部
5）、同时派人到伤员救治医院，了解救治情况，会同医院布置下一步救治方法及向公司及有关部门报告情况。
6）、救援工作结束后，立即按“四不放过”原则对事故进行最后处理，同时布置善后处理工作。
7）、作好现场机械设备的检查工作，需要立即维修保养的，立即维修保养，做好寄机械设备检修记录，尽快恢复正常生产。
七、土方开挖事故应急预案
1、组织设置
1）、小组成员素质:
必须是尊纪守法，身体健康，热爱本职工作，责任心强，踏实肯干，懂得安全操作规程，综合素质好，并在本项目和班组负一定管理职责及有关相应资质的人员。
2）、组织机构:
项目经理任组长；技术负责人、安全员、施工员任副组长，负责全面指挥救援工作和下达救援任务，进行分工，调运救援所需人力、物力、财力及即时对外联络，报告及处理善后工作。
当组长不在事发现场时，由副组长等人依序履行救援职责实施救援工作。
3）、组员由各施工班组组组长、仓管、工地保安人员组成。
4）、全组人员每季度按照应急预案进行训练或接受培训，不合格者要进行调整，并依照实际效果，修正和完善所编应急预案。
2、边坡渗水、局部坍塌事故应急措施：
1）、当现场出现不明管道漏水或其它渗水情况，应先停止基坑支护施工，分析其危害程度，采取安全的疏排措施，探明漏水来源、截断水源，消除隐患后，先进行位移观测，必要时先采取加固方案，位移稳定无安全隐患后再开工。
2）、基坑出现局部坍塌时，应先用机械回填土方，确保坡脚稳定，不扩大坍塌范围，坍塌边线外10米用警戒线围挡，派专人把守，防止闲人进入坍塌区域，待查明原因，提出安全补救方案后，在另行组织施工。
3、边坡倒塌事故应急措施：
1）、事故发生后应立即报告项目部。
2）、挖掘被掩埋伤员及时脱离危险区，并注意边坡情况，防止再次倒塌伤及人员。
3）、清除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等，将昏迷伤员舌头拉出，以防窒息。
4）、进行简易包扎、止血或简易骨折固定。
5）、对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。
6）、尽快与120急救中心取得联系，详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。
7）、组织人员尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症的发生，并将其转
移到安全地方。
8）、若有骨折时应及时用夹板等简易固定后立即送医院。
9）、基坑：
①加强排水、降水措施；
②加强支护和支持加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固处理；
③迅速运走坡边弃土、材料、机械设备等重物；
④削去部分坡体，减缓边坡坡度。
10）、在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。
11）、现场安全员应对脚手架、塔吊等施工设备倒塌事故进行原因分析，制定相应的纠正措施，认真填写伤亡事故报告表、事故调查等有关处理报告，并上报公司应急抢险领导小组。
12）、应急物资
常备药品：
消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血带等物资。
13）、注意事项
a.应立即停止施工。
b.注意观察基坑周边建筑物或设备。
c.人工胸外心脏挤压、人工呼吸不能轻易放弃，必须坚持到底。
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