农村小学义务教育均衡发展自查报告3篇.docx

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农村小学义务教育均衡发展自查报告3篇

农村小学义务教育均衡发展自查报告3篇

一、基本情况

王通小学前身是通化小学,创办于1995年8月,是一所单办初中寄宿制学校,学校占地面积40000,校舍面积6947,运动场地总面积5600,藏书8880册。

我校现有7个教学班,在校学生241人,教职工50人,其中专任教师50人,33人高于国家规定学历要求,专任教师学历达标率66%。

高级教师2名,中级及以上专业技术职称22名,省级骨干2人,县市级以上骨干教师和学科带头人12人。

二、办学达标情况

1、校园校舍

(1)学校占地面积40000,生均166;校舍面积6947,生均28.8。

达标。

(2)运动场地:

学校现有篮球场2个,排球场1个,器械运动场地2个,1个300米环形跑道田径场,生均23.2,达标。

2、装备配置

专用教室配备及装备配置:

①学校建有音、美教室各1个,器材配备基本达标;

②体育活动及器材室各1个,器材配备基本达标;

③理化生室各1个,仪器配备达到省定基本要求;

④计算机教室1间,多媒体教室1间。

⑤课桌椅300套,满足学生单人单桌。

⑥学校有图书室1个,图书共计8880册,生均36.8册,达标。

⑦理化生仪器达到配置标准,物理、化学、生物可以4-6人组分六组实验,操作合格率达到96%。

;

3、信息技术

学校有专用的多媒体及计算机室,学生上课能保证人手一机,教师办公一人一机。

学校12个教室全部安装了多媒体,实现了班班通。

全校已联网,可以在网上交流信息及共享优质资源。

4、办学规模

全校共241名学生,7个教学班,最大班额38人。

5、队伍建设

(1)教师配备

学校现有教职工50人,其中专任教师45人,占教职工总数90%,专任教师学历合格率为74%,市级以上骨干教师6人,县级骨干7人,占专任教师数26%。

(2)教师职称结构

中级职称比例48%,高级职称比例22.70%,职称结构较为合理。

(3)校长教龄有三十五年,任职有二十八年,具有“任职资格培训合格证”,每五年接受一次提高培训,有两个国家级的“提高培训合格证书”。

6、生活设施

(1)安全保障

学校有专职门卫1人,安保人员1人,门房有橡胶棒、强光手电等。

达到了“人防、物防、技防”。

(2)饮食条件

食堂餐厅有400个餐位。

操作人员有健康证、卫生许可证、饮水是经过检测的水质监测的合格水。

食堂设施符合食品卫生管理标准,并按卫生管理要求进行日常管理,定期消毒,通风、采光良好、卫生、整洁,学生营养餐管理规范,符合要求。

(3)寄宿条件

宿舍有260个床位,可供学生每人一床,管理制度健全,定期或不定期进行宿舍卫生评比检查,养成干净整洁的好习惯。

宿舍各层有水房及卫生间。

宿舍坚固安全,配套设施齐全,通风、采光和卫生状况良好,学生宿舍设有厕所、盥洗设施。

厕所文明展示一个人的心灵。

有男蹲位20个6m,女30个蹲位。

7、管理质量

(1)办学行为

学校管理章法有度,责任到人。

严格执行“划片招生,就近免试入学”的原则,做好新生招生工作。

(2)课程设置

开全课程,开足课时,教师配置有专职音体美老师,有综合实践、校本地方等老师,安全课周周上,教师有具体安全作业;“阳光体育”

---学生每天坚持两操一活动,锻炼足有80分钟,活动时间安排有教师兼管,督促“体艺2+1”的落实情况。

(3)教学管理

坚持依法治教,从严治校,规范办学行为。

校园文化、美化、绿化特色突出,育人环境良好。

安全设施齐备、制度健全、责任到人、无安全隐患。

(4)教育质量

学校应全面贯彻国家教育方针。

面向全体学生,全面实施素质教育。

认真落实《万荣县义务教育学校办学基本标准的通知》要求,学生学业成绩合格率,物理、化学、生物实验操作合格率达到96%。

学生加强锻炼,体质健康测试合格率92%,达标。

8、校园文化

校园环境整洁干净,实现了三化,注重校园内涵发展,强化校园多种文化,开展多种活动激活校园,秉承先儒王通的教育思想,按照“让每个学生在快乐中成长,让每个教师在成功中发展”的办学理念,全面发展,追求卓越;倡导“用发展的眼光看待学生,用宽厚的胸怀容纳学生,用高尚的品质影响学生,用渊博的知识塑造学生”的办学思想,以人为本,关注学生;全力推行素质教育,积极张扬学生个性,全面提升办学品位,致力于学生的终身发展。

三、主要做法

1、严格执行课程标准,克服困难开齐开足课程

2、严格执行“划片招生,就近入学”的原则,做好招生工作

3、严格控制流失,保证学生受教育权落到实处

4、平行分班,不分快慢班,确保教育的公平性

5、严格执行义务教育阶段的收费政策,规范学校收费行为

6、开展教学模式的革新,开创具有自己特色的教改之路

7、深化教育改革,走特色发展之路

四、存在的问题和今后努力的方向

(1)教师信息化装备跟不上时代发展的步伐。

(2)学生学习不够主动,配置专职心理学教师,激活学习的积极性。

随着义务教育均衡发展工作的深入开展,我们将以此为契机,对照上级要求,直面我校在义务教育均衡发展中存的问题,加快发展步伐。

我们有信心,有决心,把学校办出水平,办出特色。

农村小学义务教育均衡发展自查报告

xxx小学始终把义务教育均衡发展作为教育发展的重中之重来抓,学校全面贯彻教育方针,开足开齐课程,深化教育改革,加速学校发展。

现将我校义务教育均衡发展工作自查情况汇报如下:

一、基本情况。

学校占地面积19675平方米,现有31个教学班,在校学生2064人,班均额67人。

教职员工105人,其中省级骨干教师5人,荆门市骨干教师、学科带头人9人,39名教师在省市优质课竞赛中获奖。

2012年10月,学校被国家教育部、公安部联合授予“全国消防安全教育示范学校”称号。

同时,学校先后被湖北省教育厅评为湖北省语言文字规范化示范校,小学语文改革与创新先进单位,被荆门市教育局评为首届教育宣传先进单位,“十一五”教育科研先进单位,“关爱留守生教师访万家”工作先进单位,德育先进单位,教学常规管理先进单位等多项荣誉称号。

学校招生服务范围涉及皇城门社区、莫愁湖社区及子胥台社区部分街道。

随着政府对教育投入的增加,学校的办学环境不断改善,软、硬件建设都得到了长足地发展。

学校严格按照市教育局招生计划搞好招生工作,严禁择校。

一年级新生招生严格按教育局要求严把关;转学经学校核实确属我校服务范围后,经基础教育科同意方能办理转学手续。

学生的入学率为100%,辍学率为0。

二、完成工作情况

(一)领导机制

我校根据上级制定的义务教育均衡发展规划,成立了以校长郑兴高为组长的领导机构并进行了合理的分工,做到各项工作有人抓,各项工作有人管。

同时,建立学校及周边综合治理联席会议制度和警校经常性联席制度,学校周边环境和治安状况良好。

(二)管理机制

学校所辖服务范围学生适龄儿童、少年入学率达到100%。

每学年向社会公布学校招生范围及招生人数。

九年义务教育巩固率达100%。

(三)教育经费

上级财政部门对我校的教育投入严格按有关政策拨付,义务教育经费保障机制改革实施及时到位,义务教育免收教科书费全部落实到位,并实行收支两条线管理,无挤占、平调、截留问题,无乱收费现象。

(四)师德建设

学校十分重视师德师风建设,经常性地开展师德师风教育,坚持抓好每周例会制度的落实,教师遵纪守法,爱岗敬业,几年来无体罚学生和违法犯罪问题。

(五)比访活动

“比教学、访万家”工作实现全覆盖,工作形成常态化。

学校校长带头参与“比教学、访万家”工作,每名教师都能做到比教学经常化,听课、评课常态化。

每位教师每学期能做到对所任教班级的学生家庭至少走访一次。

“比访”专项档案资料齐全。

我校制定了《教师绩效考核制度》,教师绩效考核程序规范,考核结果与教师绩效工资挂钩。

(六)、教育教学质量

学校按照课程计划开齐、开足、开好课程,落实地方课程、校本课程和综合实践活动课程。

扎实开展“大家唱、大家跳”活动,进一步减轻学生的课业负担,增强全体学生的身体素质。

学校没有开设重点班,特长班。

学校教师没有在校内、校外任何地点、任何时间以任何形式给学生有偿补课,或变相强迫学生参加社会上各种家教补习班的现象。

(七)办学行为

学校建立了学生课业负担监测、举报制度,确实减轻学生过重的课业负担。

学校教师无利用假期、公休日、课余时间组织学生补课。

无乱办班、乱收费行为。

无向学生乱推销现象。

(八)关爱机制

学校对残疾儿童、少年入学权利加以保障,每学期建立进城务工人员随迁子女就读名册,建立关爱措施。

落实上级相关关爱文件。

让进城务工人员随迁子女和农村留守儿童享有平等接受义务教育的权利。

三、存在的问题

1、学校班额过大,每班学生人数达60余人左右,最大班级甚至接近70人。

2、小学按国家标准配备教室,学生教室不够使用,需要增加至少10个教室,学校美术室、图书室、电子备课室、心理辅导室、电脑教室等配备不足。

3、根据学校规模和课程标准,体育、音乐、美术器材设备还不足,特别是教师用电脑和学生用电脑台数不达标,需要添置更新。

4、标准课桌椅学校没有配置。

四、今后改进措施

1、进一步多方筹措资金,改善办学条件,提高办学水平。

学校现已开始筹备幼教楼建设,并进入重要工作议事日程。

2、积极争取上级支持,优化师资队伍和资源配置,提高教育教学水平。

3、积极创建和谐校园、书香校园,使学生享受高质优效教育,为学生未来发展奠定基础。

4、继续做好城乡教学资源、师资力量的交流,加强教师的合理流动,让所有的教师有紧迫感和危机感。

5、真正把教学放在第一位,进一步扎实开展“比教学、访万家”活动,形成长效机制,争取取得实质性进展。

农村小学义务教育均衡发展自查报告

 一、基本情况

我校位于,服务范围为和个行政村。

属于农村小学,现有在校生名,其中专任教师名,门卫名。

学校始建于19年,至今已有年的历史,在长期发展中积淀了丰富校园文化和人文精神。

近年来,上级主管部门、学校一直把改善办学条件、优化育人环境作为普及义务教育奠基工程来抓通过努力,目前我校办学条件已基本适应义务教育要求,近年来,我校认真贯彻落实《义务教育法》,加快学校建设步伐,努力推进素质教育,促进义务教育均衡发展。

二、自查情况

近几年来,我们加大了工作力度,把“义务教育均衡发展合格学校”的创建工作确定为全校的大事之一。

依据汉川市教育局相关的会议及文件精神,我校制定了《义务教育均衡发展工作实施方案》,成立了相应的领导机构并进行了合理的分工,召开了义务教育均衡发展迎评工作动员大会,深入调查研究,及时了解并解决创建工作中的重大问题。

组织召开了教师会,及时传递相关信息,安排部署各项创建工作任务,稳步推进了全校创建工作的开展。

自查中,我们依据相关指标体系,坚持边督查边指导,及时纠正学校存在的问题,查漏补缺,及时整改,力保全校义务教育均衡发展工作全面达标。

三、义务教育均衡发展工作达标情况

(一)统筹管理

我校根据省教育厅关于印发《省义务教育学校办学基本标准(试行)》的通知的精神,制订了我校的义务教育均衡发展规划、实施方案,成立了以校长为组长的领导机构并进行合理的分工,使各项工作有人管、有人查、有人抓。

制订义务教育均衡发展相应的评估考核制度。

(二)教育经费

上级财政部门对我校的教育投入严格按有关政策拨付,并逐年提高。

农村义务教育经费保障机制改革实施及时到位,义务教育免收教科书费全部落实到位,并实行收支两条线管理,无挤占、平调、截留问题,无乱收费现象。

教师的工资水平不低于当地公务员的平均工资水平,并能按时、足额发放。

我校的硬件设施得到了极大的改善。

(三)学校办学条件

我校20年11月新建了厕所,修缮了围墙;20年10月粉刷了教室等。

学校有校门、围墙、旗杆、校牌、厕所等,周边环境良好,校园文化建设丰富,充分利用墙壁标语和学生日常行为规范、文明礼仪宣传版面等舆论工具,强势宣传,进行监督,坚持日检查,周汇总,月初评,期总评评价机制,从点滴做起,彻底实现“视线内无脏、乱、差”,促进学生行为规范,语言文明,教师敬业爱生,学校注重德育教育实施,礼仪教育特色更加明显,社会声誉逐年提高。

(1)学校占地总面积平方米、生均平方米,校园绿化面积多平方米,校舍总建筑面积平方米,生均平方米,学校教学用房、行政办公用房、生活用房基本符合学校办学标准。

厕所多平方米,个蹲位,个小便池,学校操场多平方米,有约米环形跑道和米直跑道,场地完全能满足学生生活学习活动等需要,教师人人有固定办公室和专用办公桌椅.

(2)学校设有电教室一间,去年学校筹钱为电教室添置了新电脑,学校有教学用电脑2台,但是学校没有开通“班班通”,使教师现代化教学手段的运用受到了一定的限制。

(3)学校配有图书室、仪器室、体育器材室、农村远程教育播放教室(含光盘播放教室)、行政办公室各一间。

图书室内,现存图书3230册,生均图书30.4册,仪器室、体育器材室配有自然科学、体育、数学等仪器器材设备,农村远程教育播放室配有29英寸彩电一台,DVD1台,达到模式一配备标准。

办公设备基本能满足教育教学以及办公需要。

(4)学校正在使用的两栋教室内外墙面均重新粉刷加固,门窗更换一新,能满足正常教学需要,仍有一栋教室为C级危房,未维修改造,现已封闭停止使用。

(5)学校操场未修建塑胶运动场,一到起风天气,沙尘大,雨天不能使用。

(四)、教师队伍建设

1、学校现有专任教师名,其中大学本科学历名,专科学历名,中师名,中级职称名,全体教师具备相应教师资格,专业结构配置基本合理。

全体教职工都在教学第一线,继续教育参与率100%,这是一支业务能力强,安贫乐教,甘于奉献教师队伍,一直保持着良好工作作风,且工作成效显著,深受家长赞誉。

2、学校按规定配齐必需的行政、教辅和工勤人员。

有教师专业化发展规划,并结合学校以及教师实际情况,每个教师制订教师个人发展规划,并在实践中予以指导规范自身行为,落实自身发展规划目标同时学校制订了校本教研计划,建立健全了校本教研制度,坚持每学期至少四次全校性专题性校本培训和教研组不定期业务培训,效果明显。

3、我校十分重视师德师风建设,经常性地开展师德师风教育,坚持抓好每周例会制度的落实,校长和教师都能遵纪守法,爱岗敬业,几年来无体罚学生和违法犯罪问题。

4、“比教学、访万家”工作实现全覆盖,工作形成常态化。

学校校长带头参与“比教学、访万家”工作,所以领导和教师都参与教学比武活动,每名教师都能做到比教学经常化,听课、评课常态化。

全体教师关心爱护每一位学生,关注学生的成长,及时与学生家长联系沟通,每位教师每学期能做到对所任教班级的学生家庭至少走访一次。

教师每人一个档案盒,“比访”专项档案资料齐全。

5、我校制定了《教师绩效考核制度》,教师绩效考核程序规范,考核结果与教师绩效工资挂钩。

(五)、教育教学质量

(1)学校以“有效教学”为主题,深化教学研究和教学模式、教学方法改革,完善优秀教师开放课堂制度,引导教师落实学生主体地位,加强学法指导,提高课堂教学效益,推出一批创新高效的优秀教学法和优秀课例,进一步培养学生的创新精神和实践能力,提高学生的综合素质。

(2)学校教务处周调阅、月检查制度落实,经常性地对全体教师备、教、改、辅等情况进行检查,学校规定每位教师写好学情分析和教学反思。

同时做好期中、期末测评工作。

改进对教学秩序、坐班、教研活动的日常督查形式,提高督查效果;加强与学生的座谈,进一步重视学生对教师教学态度、水平的意见,督促有关教师及时改进教学。

(3)按照课程计划开齐、开足、开好课程,落实地方课程、校本课程和综合实践活动课程。

扎实开展“大家唱、大家跳”活动,坚持组织好冬季长跑活动,切实保证学生的每天至少1小时的体育活动时间。

由班主任和体育老师组织,开展大课间阳光体育活动,进一步减轻学生的课业负担,增强全体学生的身体素质。

(4)学校班额控制在40人以下,没有开设重点班,特长班。

学校教师不在校内、校外任何地点、任何时间以任何形式给学生有偿补课,或变相强迫学生参加社会上各种家教补习班。

也不强迫、诱导或暗示学生到指定地点购买指定的教辅资料。

不推销课外辅导材料和报刊杂志或自行编印学习材料组织学生购买。

(5)认真组织,扎实有效地开展“课内比教学”活动,本学期,学校将以教研组为单位,每位教师必须上一节示范课,由本组教师听课,评课,提出改进方案,除此以外,还组织教师开展“教学课件制作比赛”,以此来不断提升教师专业素质和业务水平。

(6)学校实行就近、免试入学制度,本学年年初在校学生数人,一年级新生全部达到规定的入学年龄,适龄儿童入学率达100%。

辍学0人,辍学率为0%。

(7)学校一如既往地重视对学生体质的监测工作,每年对学生进行一次体格健康检查,每个学生都建有健康成长档案。

(8)学校“普九”资料齐全。

学生有特长,一校一品为花样跳绳。

(六)、关爱特殊学生群体

(1)学校建立留守学生关爱制度,留守学生档案齐全,制定了切实可行的关爱措施并落到实处。

(2)学校服务范围内残疾儿童入学率为100%。

四、主要做法和体会

我校在义务教育均衡发展中,取得成绩不多,但仍显出儿点本校特色:

1、关爱留守儿童,建立平安乐园。

我校现有留守儿童名,其中男生名,女生名,为了让留守儿童安心读书,让留守儿童的父母安心在外,我校做了如下工作:

一是建立了准确完整的留守儿童信息,包括其监护人的基本情况和联系方式,留守儿童的成长记录袋。

二是定期家访和通话,向留守儿童父母汇报留守儿童在校表现,向监护人了解留守儿童在家情况。

三是对口帮扶。

让每名教师帮扶两到三名学生,关心他们每天的学习、生活、心理。

同时也极力撮成外界爱心人士与留守儿童结对帮扶。

2、加强教育信息化,均衡城乡教学资源。

我校一是加大教学资源投入,学校倾斜有限资金购买相关资料、软件、图书。

二是加强校本培训,把现代教学资源作为校本培训的一项主要内容,全员参与,全员培训,让每一位教师能熟悉掌握现代教学资源。

三是现代教学资源进教室,更好地利用现代教学资源上好每一堂课,让农村孩子享受城里孩子同等的教学资源。

3、加强外部联系,积极争取扶持。

我校20年月积极与市卫生局和血防办联系,拆除了原为D级危房的学生厕所,新建了符合卫生要求的厕所,修缮了围墙。

五、存在的问题和今后的努力方向

存在问题

1、学校整体规划和布局比较合理,但在校园(校园仍土院)硬化等方面仍存在较大差距,属于基础建设问题亟待解决。

2、小学按国家标准普通教室还不够用,还有音乐教室、美术室、计算机教室、多媒体教室、多功能教室、图书室(馆)(包括藏书室、阅览室)、技术教室、科技活动室、体育活动室(馆)有待建设。

3、根据学校规模和课程标准,体育、音乐、美术器材设备还不足。

4、学校没有多媒体教室(兼多功能教室)和计算机室。

5、学校按规定的配备标准为学生配齐舒适的课桌椅还有待实现。

6、按国家和省有关规定配备专职或兼职的健康教师、心理健康教育教师缺少。

7、操场达不到规定要求,体育器材配备严重不足,学生课间活动、体育课受到限制。

8、教育经费严重不足,学校至今多媒体电教设备,计算机等设备和专业技术人员严重不足.

今后改进措施

1、进一步多方筹措资金,改善办学条件,提高办学效益。

2、积极争取上级支持,优化师资队伍和资源配置,提高教育教学水平。

3、积极创建和谐校园、书香校园,使学生享受高质优效教育,为学生未来发展奠定基础。

4、加强教师的合理流动,让所有的教师有紧迫感和危机感。

5、积极争取上级有关部门加大对农村小学的项目投入,真正做到城乡教学资源、师资力量的均衡。

6、真正把教学放在第一位,进一步扎实开展“比教学、访万家”活动。

 

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