深基坑桩撑支护及三轴搅拌桩止水施组设计.docx
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深基坑桩撑支护及三轴搅拌桩止水施组设计
深基坑桩撑支护及三轴搅拌桩止水施组设计
第一章编制依据
第二章工程概况
第三章施工总体部署
第四章施工总平面布置
第五章施工进度计划
第六章主要机械设备计划
第七章劳动力需求计划
第八章主要材料需求计划
第九章关键施工技术、工艺施工方案
9.1施工测量
9.2三轴搅拌桩施工
9.3旋挖桩施工
9.4挂网喷砼护面施工
9.5冠梁、支撑梁施工
9.6砼支撑、立柱桩拆除
第十章确保工程质量的组织措施
10.1质量方针、目标及承诺
10.2工程质量控制总程序
10.3自检验收程序`
10.4各工序全过程质量控制体系
10.5原材料检验控制程序
10.6质量保证措施
第十一章施工安全及文明施工措施
第十二章应急预案
12.6附件：
第一章编制依据
1、本工程招标文件、施工图纸及地质勘察报告。
2、根据本工程特点、施工现场勘察的实际情况、施工环境、施工条件和场地交通运输条件的分析，结合我公司的现有施工技术力量和施工经验。
3、国家、地方的施工技术（验收）规程、规范。
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202--2002）
《建筑桩基技术规范》（JGJ94--94）
《地下防水工程施工及验收规范》（GB50208--2002）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--2001）
《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33--2001）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46--88）
《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18—2003）
《工程测量规范》（GB50026--93）
《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107--2003）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204--2002）
《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）
除上述已列明外的国家、XX市颁布的有关建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定等。
4、企业的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件。
5、企业的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况和自有的技术资料。
6、省、市有关《建筑工程现场文明施工管理办法》。
7、现行的国家与地方的有关法律法规及相关技术规范等；以及其它与本工程相关的规范、条例、法律条文等。
8、在合同履行期间，本工程所采用的标准或规范若有修改或新颁，应按修改或新颁布的内容执行。
第二章工程概况
二.1项目概况
XXXX项目二期基坑围护工程位于广东省XX市XX区XX路，项目地块基本为长方形，全部周长约为700米，项目占（用）地面积约2.5万平方米。
拟建建筑±0.00=4.30m，设两层地下室，工程桩采用旋挖桩（在现地面进行施工），底板面标高为-5.20m，底板厚0.65m，承台厚1.2~1.5m，电梯井承台厚1.8~2.5m；施工前要求场地统一平整到绝对标高2.0m，本基坑开挖深度为8.50~8.80m，电梯井开挖深度为5.3~6.3m。
二.2基坑支护方案
根据场地的工程地质条件和周边环境条件，本工程采用放坡+桩支撑的支护体系，具体如下：
（1）本基坑东南角、西南角采用Φ1000@1200钻孔桩加一道混凝土支撑的支护方案。
（2）南侧中段采用双排桩方案：
采用内侧Φ1000@1400，外侧Φ1000@2000双排桩的支护方案；
（3）桩撑区域钻孔桩外侧、双排桩区域前排钻孔桩外侧、南侧放坡区域坡顶采用3{850@600三轴搅拌桩做止水帷幕，要求三轴搅拌桩（套打一孔），穿过砂层、淤泥层，进入不透水层不小于1.0m。
二.3主要工程工程量
序号
项目
单位
数量
备注
1
钻孔灌注桩
根
419
2
三轴搅拌桩
幅
316
3
冠梁
m3
555
4
支撑梁
m3
423
5
桩间喷砼
m2
2387
第三章施工总体部署
三.1工程管理目标
1、工程质量目标：
验收合格，工程质量要符合建设部、XX市建委颁发的相关规范、规程和行业技术标准总体施工质量目标。
2、安全管理目标：
在整个工程施工过程中，严格遵守国家、部、广东省颁布的安全生产的有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省有关防火、施工安全规范，杜绝死亡事故发生，年度轻伤事故频率控制在1.5‰以内，实现工程施工全过程无各类安全生产重伤或死亡事故；无火灾；无中毒；无塌坍；无重大机械事故；无不良行为通报。
杜绝一般事故及以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零。
3、工期目标：
45天，计划开工日期2013年5月15日，计划完工日期：
2013年7月1日，具体的时间以甲方确认及发出开工指令为准。
本工期为围护桩和支撑梁完工工期，其不包括冠梁、支撑梁、桩间挂网喷砼、坑底排水沟和支撑梁、立柱拆除时间。
三.2项目管理机构
三.2.1项目经理及主要管理人员简介
详见附表《项目经理及主要管理人员简介》
三.2.2项目施工组织机构
为确保优质、高效完成本工程，我司挑选施工经验丰富、年富力强、有强烈责任心管理人员为施工骨干力量，成立“XXXX项目二期基坑围护工程项目经理部”，下设四部进行工程施工管理。
XXXX项目二期基坑围护工程项目组织机构图
三.2.3主要负责人及部门工作职能
1、项目经理：
1）主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责。
2）负责项目经理部行政管理工作，包括人员调配，财务管理和对外协调等。
2、项目副经理：
全面协助项目经理工作，施工生产现场负责人。
3、项目总工程师：
1）全面负责项目的技术管理工作。
2）组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。
3）主持编制施工组织设计与施工方案。
4）牵头组织各工序的技术交底、质量检测工作，实现质量管理目标。
5）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
6）组织对工程实施过程中的关键工序进行验收。
7）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。
8）负责项目部的创优工作的策划与实施。
4、工程技术部：
1）组织施工图纸会审，编制实施性施工组织设计和技术交底。
2）负责工程测量、量测、试验、隐蔽工程的检验评定，配合设计和监理工作。
按照质量体系文件全面开展各项质量活动。
3）制订技术、安全、质量等管理细则和保证措施，组织处理安全质量事故。
4）管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作。
5）掌握项目的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素并提出改进措施。
6）组织重点技术难题攻关，检查指导项目的技术工作。
7）编制年、季度、月施工计划，监督计划执行情况。
8）对工程资料按公司及深圳市的规定进行编制、收集、归类、整理工作。
9）编制竣工文件，参加工程竣工验收。
5、安全及环境管理部：
1）依照合同和国家现行的技术规程和标准，负责安全管理实施细则、安全文明生产措施的制订和管理。
2）配合施工组搞好交叉作业、特殊作业等施工安全技术保证措施的制订以及监督执行。
3）加强职工安全教育，监督、检查和及时纠正施工过程中的安全隐患，制止施工中的违章作业、违章操作和违章指挥。
4）负责安全标识、警示牌的悬挂等安全方面的管理工作。
6、物资动力部：
1）负责材料和设备订货、租赁，为项目施工提供保障。
2）编制材料、设备供应计划，经主管经理批准后负责实施。
3）分类保管好一切材料，机电设备的资料和报告证件等。
建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。
4）制订物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量以及管理负全责。
5）控制项目成本，制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准，办理材料机械成本核算和费用结算。
三.2.4施工顺序流程
总体施工流程图
第四章施工进度计划
四.1施工进度计划目标
45天，计划开工日期2013年5月15日，计划完工日期：
2013年7月1日，具体的时间以甲方确认及发出开工指令为准。
本工期为围护桩和支撑梁完工工期，其不包括冠梁、支撑梁、桩间挂网喷砼、坑底排水沟和支撑梁、立柱拆除时间。
四.2施工进度计划安排
本工程施工进度计划安排详见附件《施工进度计划横道图》。
四.3施工进度保证措施
四.3.1施工网络管理
1、编制网络计划，明确目标控制点，充分利用网络施工方法，确定并要遵守循环作业的要求，安排各工程水平流水推进、立体交叉作业施工。
2、由项目经理组织工程、技术、供应及施工队实行网络计划，严格各项施工进度的跟踪检查。
3、每周召开一次工程进度会议，每日进行日进度检查安排。
四.3.2强化进度计划管理
1、工程开工前，必须根据施工工期要求，提出工程总进度计划。
2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月编制出具体的工程施工计划和工作安排。
3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。
施工网络计划附后。
四.3.3施工进度控制
1、建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。
2、坚持每周定期召开一次进度会，由项目经理主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。
3、管理人员必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。
对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。
四.3.4人员材料设备的科学管理
1、实行项目法施工，项目经理和项目组负责人对施工管理人员和作业人员进行优化组合，采用技术熟练、责任心强的人员负责各工种的管理，并保证施工强度所要求的施工人数。
2、每道工序定工日工时，确保当日任务当日完成，采取严格奖罚措施，形成制度。
3、确保材料的及时供应，工程进度款必须专款专用。
4、按施工组织设计的要求配备足够的机械设备和施工机具，及时做好机械设备的保养和维修工作。
第五章主要机械设备计划
设备配备遵循的基本原则是：
根据单项施工技术要求和施工作业条件确定设备选型；按照施工进度计划指标配备设备台数，生产能力留有余地；同时考虑突发性事件所需的工程抢险应急设备。
五.1投入本工程的主要施工机械设备表
投入本工程的主要施工机械设备表
序
号
机械设备名称
规格
型号
数量
额定功率（KW）
备注
1
基坑支护施工设备
1.1
三轴搅拌桩机
JB160
1台
400KW
1.2
旋挖桩机
S250
2台
30KW
柴油发电
1.3
挖掘机
PC200
2台
柴油发电
1.4
汽车吊
25T
2台
柴油发电
1.5
喷锚机
1台
5KW
带空压机
1.6
空压机
6m3
1台
35KW
2
钢筋混凝土、模板施工设备
2.1
钢筋弯曲机
BEN35
2台
5.5KW
2.2
钢筋切断机
CUT43D
2台
5.5KW
2.3
钢筋调直机
CT4/8
2台
2.2KW
2.4
交流电焊机
NBC-450/S99A
4台
7.5KW
2.5
插入式振捣器
3N100
10把
2.2KW
3
测量设备
3.1
经纬仪
J2-2
1台
3.2
水准仪
DSZ3
1台
±2mm/km
3.3
全站仪
DTM-530E
1台
PLUS
第六章劳动力需求计划
六.1劳动力安排计划
充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取。
我司将根据各分部分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，确保施工任务的顺利完成。
劳动力安排计划表
单位：
人
序号
工种
围护桩施工阶段
支护阶段
备注
1
三轴搅拌桩工
12
0
2
旋挖桩工
12
0
3
挂网喷砼工
0
8
4
钢筋工
6
10
5
模板、混凝土工
0
10
6
电工
2
2
7
杂工
4
6
合计
36
36
六.2人员保证措施
1、建立符合招标文件要求的项目部组织机构，并明确各部门的职责和分工。
2、施工前对参加本工程施工的全体人员进一步加强质量意识教育，增加全员质量意识，树立质量第一的观点，提高遵守质量管理制度的自觉性，加强职业道德教育，提高员工的工作责任心，用令人满意的工作态度来保证工程质量。
3、加强岗前学习培训，凡参加本工程建设的施工生产人员，不论进场时间先后，上岗前必须参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习，特别是施工质量标准，更要求生产工人熟练掌握，并组织考试，符合考核标准的工人才允许参加本工程施工。
所有特殊工种工人必须持证上岗。
4、采取劳动工资与质量密切挂钩新的分配形式，以施工质量作为分配工人浮动工资的一个主要标准。
第七章主要材料需求计划
七.1周转需求计划
周转材料及半成品在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前订货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。
主要材料周转材料进场计划表
序号
材料名称
单位
数量
进场计划（分批进场）
1
水泥
t
约3500
开工后分批进场
2
钢筋
t
详见图纸
开工后分批进场
3
混凝土
m3
约7600
开工后分批进场
七.2周转材料保证措施
1、项目经理部成立物资动力部，专职从事材料的调查、采购、管理、发放及监控工作。
2、设立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应，任何个人或组织均不得擅自挪用该资金。
3、由具有丰富工作经验的市场调查、采购、管理、发放的专职人员从事材料管理工作。
4、建立、健全材料的采购程序及质量把关程序，所有进场材料必须质量合格，且各种手续齐全。
5、加强材料的进场试验工作，确保材料试验合格后投入使用。
6、加强材料的实地考察及市场询价工作，做到货比三家，选择有相应资质、良好信誉的厂家供应材料，争取以最低的价格买到最好的产品。
7、所有材料的采购必须签定合法的采购合同，材料的质量应具有可追踪性。
8、加强材料的管理工作，材料的库存量合理，确保材料的质量在库存阶段不发生变化，所有已变质达不到设计要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出场。
9、现场材料建立专项档案，并要建立现场铭牌，材料的种类、规格、时间、使用部位等应标识清楚。
10、现场材料专人管理，材料的使用必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。
第八章关键施工技术、工艺施工方案
八.1施工测量
测量工作是施工作业的排头兵，从最初的桩点交接复核，及施工中的测量实施控制。
都对施工中质量控制起着非常关键的作用。
我方进场施工后，将以下施工方案指导施工。
八.1.1原始数据验算
根据甲方提供的规划点的坐标及通视情况，由坐标公式Q＝（x1－x2）2+（y1－y2）2以及a=arctg（y1-y2）／（x1—x2）计算出各点的方位角和距离，然后用全站仪、经纬仪、测距仪、钢尺进行角度和距离的校核，见规划点复测图，若各项偏差均在允许范围内，则由这些点及工程图纸上拟建基坑的坐标，测放出基坑的桩中与开挖边线，及根据甲方提供的定位轴线控制点坐标，测放出拟施工基坑的主要控制轴线。
八.1.2平面控制布设
根据规划点坐标，测放与基坑距离约30m的引入点，以便于测放出基坑的开挖边线和轴线控制点、以及基坑边界线拐点桩中的坐标。
八.1.3高程控制网布设
根据甲方提供的等高程基准点，先采用水准仪对各点进行初步检测，然后选择两点作为基准点，进行闭合水准测量，在施工现场布设三个水准点，作好记录，记下这三点的高程值。
值得注意的是，这些标高控制点要经常检查，避免沉降带来误差。
在引测基准标高时，仪器要精平，视距要相等，尺子要立直，采用双高法或双面尺法引测。
为保证本工程施工测量准确性，结合本工程造型特点及施工方案的要求，拟定采用经纬仪进行竖向传递。
八.2三轴搅拌桩施工
八.2.1施工工艺要求
1、围护桩外侧采用密排3{850@600三轴搅拌桩（套接一孔法施工），要求穿过砂层、淤泥层，进入不透水层不小于1.0m
2、搅拌桩采用42.5R普通硅酸盐水泥，设计水泥掺入比20％，可掺入少量泥浆。
3、施工前，做工艺性试桩，以确定各项目施工技术参数，其中包括：
灰浆的水灰比、外掺剂的配方、搅拌机的转速和提升速度、灰浆泵的压力、料罐和送灰管的风压、输浆量等；水灰比根据地质情况控制在1.5:
1～2.0:
1，土体容重统一取18kn/m3，桩体间搭接长度25cm。
中心距1200mm。
输浆速度应保持常量；桩位布置偏差不大于20mm,钻头下沉搅拌速度为0.75m/min，提升速度为1.5m/min。
八.2.2施工工艺流程
1、其工艺流程详见（三轴水泥土搅拌桩施工工艺流程图）
测量放样开挖沟槽
设置导架与定位
三轴搅拌机就位
水泥浆配置
空压机开启
喷浆搅拌下沉
水泥浆配置
喷浆搅拌提升
制作试块
残土处理
下一施工循环
三轴水泥土搅拌桩施工流程图
2、为了保证Ф850三轴水泥土搅拌桩的连续性和接头的施工质量，达到设计要求的防渗要求，主要依靠重复套钻来保证，其施工顺序详见（三轴搅拌桩施工顺序图）。
Ф850三轴水泥土搅拌桩止水帷幕施工顺序图
八.2.3施工工序
1）测量放线
①施工前，先根据设计图纸和业主提供的坐标基准点，精确计算出围护中心线角点坐标（或转角点坐标），利用测量仪器精确放样出围护中心线，并进行坐标数据复核，同时做好护桩。
②根据已知坐标进行垂直防渗墙轴线的交线定位，并提请监理进行放线复核。
2）开沟槽
①根据放样出的水泥土搅拌桩围护中心线，用挖掘机沿围护中心线平行方向开掘工作沟槽，沟槽宽度根据围护结构宽度确定，槽宽约1.2m，深度约0.6m~1.0m。
②场地遇有地下障碍物时，利用镐头机将地下障碍物破除干净，如破除后产生过大的空洞，则需回填压实，重新开挖沟槽，确保施工顺利进行。
暗浜区埋深较深，应对浜土的有机物含进行调查，若影响成桩质量则应清除及换土。
沟槽剖面图
3）孔位放样及桩机就位
①在开挖的工作沟槽两侧设计定位辅助线，按设计要求在定位线上划出钻孔位置。
②根据确定的位置严格钻机桩架的移动就位，就位误差不大于2cm。
③开钻前应用水平尺将平台调平，并调直机架，确保机架垂直度不小于1/250。
④由当班班长统一指挥桩机就位，移动前看清上、下、左、右各方面的情况，发现有障碍物应及时清除，移动结束后检查定位情况并及时纠正，桩机应平稳、平正。
4）喷浆、搅拌成桩
①水泥采用P.042.5R普通硅酸盐水泥，基坑围护止水帷幕水泥掺量为20％，浆液水灰比初定为1.75。
②施工的关键在于如何保证桩身的强度和均匀性。
在施工中应加强对水泥用量和水灰比的控制，确保泵送压力。
③根据钻头下沉和提升二种不同的速度，注入土体搅拌均匀的水泥浆液，确保水泥土搅拌桩在初凝前达到充分搅拌，水泥与被加固土体充分拌和，以确保搅拌桩的加固质量。
④水泥浆液制备系统每一个时间段，电脑计量水和水泥的量。
自动拌浆系统配制好的水泥浆液输送至储浆罐为三轴搅拌设备连续供浆。
⑤在施工中根据地层条件，严格控制搅拌钻机下沉速度和提升速度，确保搅拌的时间，根据设计图纸的搅拌桩深度，钻机在钻孔下沉和提升过程中，钻头下沉速度为0.75m/min，提升速度为1.5m/min，每根桩均应匀速下钻、匀速提升。
施工时间
4
3、提升喷浆搅拌
1、下沉注浆
深
度
2重复搅拌注0.5m/min
三轴水泥土搅拌机搅拌下沉（提升）示意图
⑥经常进行现场实测压浆泵的流量、泥浆比重、浆液配合比与电脑数据相比较，使理论数据与实测数据相吻合，确保桩体的成桩质量。
⑦三轴水泥土搅拌桩在下沉和提升过程中均应注入水泥浆液，同时严格控制下沉和提升速度。
第九章确保工程质量的组织措施
九.1质量方针、目标及承诺
1、质量方针
精心设计、精心施工，规范管理，信守合同，顾客满意。
2、质量目标
验收合格，工程质量要符合建设部、XX市建委颁发的相关规范、规程和行业技术标准总体施工质量目标。
3、质量承诺
保证履行合同，工程产品符合设计和规范要求，为业主做好服务工作，满足业主的需求，使业主满意。
九.2工程质量控制总程序
本工程质量控制总程序如下：
质量控制总程序
九.3自检验收程序`
本工程自检验收程序如下：
自检验收程序
九.4各工序全过程质量控制体系
本工程各工序全过程质量控制体系如下：
思想保证体系
环境保护
各工序全过程质量控制体系
九.5原材料检验控制程序
本工程原材料检验控制程序如下：
原材料检验控制程序
九.6质量保证措施
九.6.1人员保证
1、建立符合招标文件要求的项目部组织机构，并明确各部门的职责和分工。
2、施工前对参加本工程施工的全体人员进一步加强质量意识教育，增加全员质量意识，树立质量第一的观点，提高遵守质量管理制度的自觉性，加强职业道德教育，提高员工的工作责任心，用令人满意的工作态度来保证工程质量。
3、加强岗前学习培训，凡参加本工程建设的施工生产人员，不论进场时间先后，上岗前必须参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习，特别是施工质量标准，更要求生产工人熟练掌握，并组织考试，符合考核标准的工人才允许参加本工程施工。
所有特殊工种工人必须持证上岗。
4、采取劳动工资与质量密切挂钩新的分配形式，以施工质量作为分配工人浮动工资的一个主要标准。
5、实行奖优惩劣制度，对严格执行质量管理制度，按图施工，施工质量优良的个人和班组给予奖励，对工作粗心大意，造成质量事故的，给予处罚，并及时调离现有工作岗位。
九.6.2设备保证
1、钻机、运输车辆、挖掘机、抓斗等关键设备，专人负责使用和维修保养，保证机械设备在施工时能正常运转。
2、机械按工程的时间和数量要求进场，保证工期按计划进行。
九.6.3材料保证
1、各种施工材料进场时要有相应的合格证书或质量证明书，有关人员负责对购进材料的数量、型号、规格、证明文件等检查核实，并组织检验，合格后才能将材料用于施工。
2、水泥、钢筋、砂石等材料按规范要求的频率抽检和送检，不合格材料不得用于施工，防止因材料问题造成返工，以保证工期。
九.6.4成品保护措施
1、主要管理措施
（1）加强对全体员工的成品保护意识教育，认真贯彻落实成品保护责任制。
（2）成立以生产副经理为组长，由各职能部门负责人为组员的成品保护管理小组，负责制定成品保护实施细则监督实施。
（3）编制施工现场成品
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