工厂紧急撤离程序和消防演习.docx

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工厂紧急撤离程序和消防演习

车间消防演习记录

1、演习目的：

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实公司的应急预案管理制度，通过演习，检验各职能部门应急情况下的组织协调能力；提高全体员工安全逃生的意识和能力；提高义务消防员掌握公司消防器材性能及使用方法，能在火灾初起阶段有效控制及扑灭火灾，确保员工人身财产安全，公司财产安全，特组织本次灭火和应急疏散演习。

2、演习依据

《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，公司内部《安全生产事故应急救援预案》。

3、演习范围：

全厂

4、演习组织架构

公司成立生产事故应急领导小组，由各分管领导组成，选择一领导任总指挥。

5、应急领导小组的职责：

（1）检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。

（2）组建应急救援队伍，并组织演练和实施，总结应急救援工作中的不足教训及成功经验。

（3）负责预案的制定、修订。

（4）组织指挥救援队伍实施救援活动，必要时向有关单位发出救援请求。

（5）发生事故时由总指挥或副总指挥发布和解除应急救援命令、信号。

6、主要人员和各小组职责

应急总指挥职责

（1）评估事件的规模，决定是否存在或可能存在重大紧急事故，并决定实施厂外应急计划；

（2）对整体活动给予指导和命令，实施应急步骤；

（3）接收撤离人员报来的撤离结果，决定是否需要进一步寻找和采取营救措施；

（4）当紧急情况结束时，对事件进行讲评，发出“紧急解除”信号。

应急副总指挥职责

协助总指挥工作，并当总指挥不在时履行其职责。

现场指挥员职责

（1）检查和证实事故情况，将结果报告总指挥；

（2）当副总指挥不在时履行其职责；

（3）了解事故现场情况，迅速组织火情侦察，判明火场的主要方向，采取有效的扑救措施，根据救人和灭火的需要，布置和调整力量；

（4）向各组明确在下达救人、救物和灭火、供水命令，并检查执行情况；

（5）组织义务消防员以及员工协同作战，必要时划分战斗区（片、段），分别进行火场上的各项工作；

（6）根据灭火战斗需要，决定破拆建（构）筑物，调用灭火急需的工具、物资，通知有关部门救护伤员、增加水压、切断电源、关闭油（气）管道等。

记录员职责

（1）按顺序记录所有重要事件，对紧急情况作记录，并获得文件和照片。

报警组职责

通知火警人员迅速准确、畅通有效地传达火情，可用“手机”方式进行。

后勤保障组职责（组长xxxxxxxxxxxxxxxxxxx）

（1）负责抢险物资、器材器具的供应及后勤保障。

（2）建立集合场地，维护安全区的秩序；

（3）从主管处接收人数检查结果，并报告给总指挥；

（4）通过主管将各种指示传达给员工。

灭火救援组职责（组长xxxxxxxxxxxxxxxx）

（1）明确自己的战斗任务，坚决执行应急指挥部和现场指挥员的命令；接到火警，第一时间赶到现场，从疏散楼梯快速上到着火层，迅速展开水带，接上水枪和消火栓，打开消火栓，开始灭火和控制火势蔓延；有人被困火中，首先以救人为第一目的。

全体成员着战斗服。

（2）及时向应急指挥部报告火场情况；

设备维护组职责（组长xxxx）

负责供电控制、水源保障。

全体成员戴安全帽。

安全警戒组职责（组长xxxxx）

（1）拉上警示线，保持大门入口处畅通过；

（2）除消防及应急处理人员外，其他人员禁止进入警戒区。

疏散引导组职责

组长（是指经理、主管级管理人员）

（1）接到撤离通知时，指挥所有人员停止工作，关掉所有机器和设备；

（2）迅速而有序地将所有人员通过指定出口撤离到集合场地；

（3）保证所属区内的所有来访人员、合同方、员工一起撤离；

（4）一旦撤离到集合场所，即刻检查其员工人数；

（5）向后勤保障组报告其人数，报告失踪人员；

（6）等候指挥员的指令，并传达给工人。

成员

（1）保证所有人员撤离工作区；

（2）迅速检查负责区的洗手间、办公室、库房等，确保这些地方无遗留人员；

（3）离开前要关门但不要锁门；

（4）前往集合区，向主管报告本组人员状况。

急救护理组职责（成员xxxx）

（1）收集急救箱，到集合地点集合；

（2）给伤员提供救护，并记录所有伤员及给其提供的救助；

（3）如有需要，请示救护车。

救援行动

有关应急队伍进入事故现场后，迅速开展事故侦测、警戒、疏散、人员求助、工程抢修等有关应急救援工作。

当事态超出了内部响应级别无法得到有效控制时，由应急指挥中心启动外部响应。

（1）人员疏散

各楼层接到疏散指令后，立即关掉电源，关好窗、门，有组织的从安全出口疏散，前往集合场地。

疏散人员工作要有秩序地服从指挥人员和按疏导人员要求进行疏散。

做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，避免人员伤亡。

（2）物资财产疏散

对于那些可能扩大火势和爆炸危险的物资、性质重要、价值昂贵的物资以及能影响灭火工作的物资应予以疏散。

应紧急疏散的物资是：

易燃、易爆和有毒的物品；档案资料；贵重的仪器、仪表；妨碍灭火的物资。

在组织、指挥人员抢救、疏散物资时，要有专人负责，使整个疏散工作有条不紊。

疏散物资时，应首先疏散受火威胁最大的物资，疏散的物资要放在安全的地方，不要堵塞扑救火灾的通道，并做好相应的保护工作，防止这些物资的丢失和损坏。

（3）组织扑救火灾。

发生火灾后，除及时警报外，要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人重于救火：

先重点后一般”的灭火战术原则。

并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用现场中的消防设施器材进行灭火。

灭火救援组接到指挥部指令可撤出前往集合场地。

应急恢复

救援行动结束后，进入应急恢复阶段。

主要包括人员清点和撤离、警戒解除、现场清理、善后处理等。

（安全主任、保安队、工程维修组）

各部门主管待人员到齐后立即向后勤组组长报告人数，后勤组组长将到达安全区的统计人数向总指挥部报告。

（向总指挥部报告前派小组成员到楼层检查有无余留人员，是否有不关电、关防火门等不符合应急要求事项。

）

应急结束

总指挥发表点评。

8、应急物质与装备保障：

（行政部负责）:

灭火器10具数码相机1台面包车1辆计算器4个医药箱1个秒表2个

（维修组负责）:

油盆3个点火棒3条回收溶剂10公斤木材碎布若干

8消防安全技能培训：

由安全主任讲解防火灭火、报警、逃生、救助技能，日常预防火灾的要点，以及掌握自救逃生技能的重要性。

车间志愿消防员灭火器使用和水带出水操作训练。

安全主任总结。

9演习结束：

由总指挥宣布。

应急撤离程序

工企业聚集的工业园，一旦某个企业发生化学品泄漏扩散和爆炸都可能危害到相邻相近企业的财产安全和人员生命健康，因此就这类可能的危害状况进行应急疏散演练十分必要，防止由于发生紧急情况时出现混乱和不当撤离，造成不必要的损失及次生危害。

但是，化工聚集区内，各个企业生产、安全状况不是其他企业可以掌握、评估的，因此，当前现实状况下做好各企业自己的应急疏散、紧急情况下的撤离更具有现实意义。

现针对化工企业应急疏散、紧急撤离过程暴露的问题予以探讨。

　　一、现场状况

　　某化工企业正常生产时，忽然有人发现相近化工企业有毒性气体较大量泄漏并飘散到本企业生产区域，部分操作人员受到刺激，感到口腔、嗓子不适，经报告企业生产部、安环部确认为某种酸性刺激性气体危害本企业，员工无法坚持正常进行生产，需要紧急停止生产进行疏散撤离。

经公司应急指挥部下达疏散撤离命令进行全体疏散。

　　二、暴露不足

　　1、撤离过程不系统，现场慌乱。

人员不知辨别风向、方向，一哄而出，跟着前面的人、凭着感觉前行。

后勤、技术、行政等非生产人员不知所措，不知发生什么事，盲目跟进或原地观望。

　　2、大部分生产管理人员率先跑出车间、生产区，没有安排好生产处置人员和应撤离人员，在避险区集中时，清点人数混乱，马虎应付，应撤离人数不清。

　　3、暂留处置生产装置和疏散撤离人员均未戴防护口罩，只有少数其他部门人员手拿毛巾捂住口鼻。

　　4、后勤、技术、行政等非生产系统人员有未及时撤离现场，认为没有大的危害。

在倒班宿舍休息的员工未听从指挥，及时起床参加撤离。

　　5、撤离出企业大门外时，不能明确究竟往哪里疏散，疏散到何处为止，何时转回企业。

　　三、较好表现

　　1、约1/5人员在遇危险发生时不慌，主动在车间处理好生产情况后撤离车间并在此后戴好防护口罩在侧上风向的相对安全位置观测车间安全状况。

　　2、经辨识好方向、风向再撤离的人员较为安全地撤离到安全地带，人体也不会受到较大危害。

　　3、在危害气体泄漏得到相邻企业控制，泄漏量扩散减少，危害减少后，留守的管理人员主动通知已撤离疏散人员可以回车间。

　　4、主体人员撤离时，有安全人员临时举起红旗做标志，带领人员前行。

　　5、本企业技术负责人主动到对方企业了解情况、协助处理事故，防止事故危害进一步扩大。

　　四、问题探讨与对策

　　1、化工聚集区的工业园应当有组织地制定整体性应急预案，指望单一企业应急预案不可能处理好园区内大规模的危害发生时的应对和处置。

各个企业的特殊性和园区内企业间的相互危害性应综合评估，园区内有组织的综合性疏散演练必须进行。

　　2、企业自主进行的疏散撤离应急演练属薄弱项，大多开展的是专项应急演练，在遇到必须全体疏散撤离时容易顾此失彼，不知究竟如何处理生产处置与应急撤离、个人生命健康与生产设备设施安全的关系。

　　3、企业全体人员疏散撤离容易留有疏忽，很多不涉及具体生产、安全的人员对可能的危害危险评估不够，紧张不起来，反而更可能受到危害。

　　4、全体人员疏散撤离的演练时系统性强，组织难，涉及环节多，与外界环境相关性强，相关因素复杂，很好地、有效地组织此类演练有一定难度。

　　5、当相邻相近企业发生可能危及本企业安全事故时，本企业没有很好的预测、相应、报警、评估措施，只能凭经验估计，给启动紧急疏散带来了不确定性，对危害后果也增加了不确定性。

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