炼铁厂生产管理考核细则详细版.docx

炼铁厂生产管理考核细则详细版.docx

《炼铁厂生产管理考核细则详细版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《炼铁厂生产管理考核细则详细版.docx（10页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

炼铁厂生产管理考核细则详细版

文件编号：

GD/FS-8831

（管理制度范本系列）

炼铁厂生产管理考核细则详细版

TheDailyOperationMode,ItIncludesAllImplementationItems,AndActsToRegulateIndividualActions,RegulateOrLimitAllTheirBehaviors,AndFinallySimplifyTheManagementProcess.

编辑：

_________________

单位：

_________________

日期：

_________________

炼铁厂生产管理考核细则详细版

提示语：

本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。

，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。

　　第一章 

　　为最大限度地调动全体员工的工作积极性,全面完成全年各项生产指标,创出一流的管理,一流的指标,结合炼铁厂实际,制定本考核细则。

　　一、总体思路

　　以生产管理为中心，以产量为基础，与其它考核制度相结合，强化内部管理，推行制度化管理，全面完成全年各项经济目标，确保任务顺利完成。

　　二、考核原则

　　坚持实事求是的原则，以公司相关制度为依据。

　　凡列入考核的项目，必须实事求是、数据真实可靠；严禁弄虚作假，体现考核的真实性。

　　第二章 

　　 一、炼铁厂值班考核制度

　　1、值班人员界定：

各作业区（科室）作业长（科长）、副作业长（副科长）、责任工程师。

　　2、签到地点：

炼铁厂调度室。

　　3、签到时间：

每天20：

30之前。

迟到一次考核50元。

　　4、除特殊情况（包括请假，出差，参加内部会议，检修、前往生产现场或其他部门协调工作）外无签到记录者，每次考核100元/人次。

　　5、调度室负责监督。

　　6、禁止随意签到，不能出现多次考勤记录，月底统计考勤记录时，若发现有违反规定，考核责任人50元，禁止代签，否则考核代签人和被待签人各100元。

　　7、月考勤记录时间：

上月26日至本月25日。

综合办公室每月汇总一次考勤记录。

　　二、炼铁厂领导夜间值班考核制度

　　1、夜间值班，按照《炼铁厂领导夜间值班表》执行；

　　2、值班人员职责：

（1）负责全厂夜间生产组织及协调现场办公，盯办全厂工作，对产量、技术、设备问题负责，出现问题现场积极组织，对出现各类事故，值班人员未到现场，考核值班人员100元。

（2）负责全厂劳动纪律及安全环保的监督检查，如果出现安全事故考核夜间值班人员每人200元。

　　（3）负责其他应急事故的处理。

　　3、因故不能值班须找替班人员，通知调度室，出差者由厂安排替班人员。

　　4、厂内夜间发生异常事件，厂调度室应首先向值班负责人汇报并请示工作；夜间值班人员接到电话不到现场考核100元/次。

　　三、生产调度会议管理考核

（一）、参加会议人员

　　厂长、书记、副厂长、科室和作业区主要负责人及有关人员。

（二）、会议内容

　　1、各作业区汇报本区域工作完成或进展、昨天的生产情况、设备运转以及现场管理情况。

　　2、各科室汇报本部门工作开展情况及结果。

　　3、其他参会人员汇报所负责主要工作的开展情况。

　　4、分管领导汇报工作检查情况和工作部署。

　　（三）、会议程序

　　1、会议时间：

上午：

8：

30——9：

00

　　2、会议地点：

炼铁厂三楼会议室

　　3、会议主持：

生产副厂长

　　（四）、管理及考核

　　会议责成生产科对所安排工作完成情况进行督办和考核，确保完成任务。

　　1、无论休班、请假、出差或其它情况不能按时参加调度会的，必须提前通知生产副厂长说明（各科室、作业区必须有人参加），否则视为旷会。

旷会1次考核责任人100元。

　　2、调度会上严禁随便打断厂领导发言，严禁顶撞厂领导，对于调度会形成的决议有异议的，散会后可向相关厂领导解释，不准在调度会上解释。

对于违反此项规定者，考核相关人员200元/次。

　　3、调度会参会人员要详细记录会议内容，对厂领导和各科室当日安排的工作要认真记录，对会议内容记录不全者考核50元/次。

　　4、参会人员要将手机调至振动状态，手机响一次考核100元。

　　四、对讲机使用考核：

　　1、对讲机按工作需要分配给各岗位使用，使用人员要严格遵守本使用管理规定。

　　2、对讲机通话用语文明礼貌，意思表达简洁明了，不讲粗话、脏话，不准使用对讲机闲聊。

否则，考核当事人50元/次。

　　3、各岗位对讲机，要使用规定的频道，不准使用其他频道，否则，考核该作业区50元/次。

　　4、对讲机谁使用，谁负责，谁损坏、丢失，谁赔偿；按照对讲机实际价格赔偿。

　　5、对讲机出现故障时，要及时向相关部门汇报。

　　五、对炼铁厂自有车辆考核

（一）、自有车辆：

挖掘机、叉车、皮卡车

　　1、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车，并应遵守本公司相关的规章制度。

文明开车，不准危险驾车，不准疲劳驾车、不准酒后驾车，发现一次考核司机200元。

若有违规罚款由驾驶员负担。

　　2、车辆由专职司机驾驶，禁止借给他人，否则考核专职司机和驾驶人各200元。

皮卡车行走路线只限于南院、北院厂区，禁止出厂区，发现一次考核司机500元。

　　3、皮卡车后斗禁止坐人，发现一次考核司机和后斗坐车人员各100元。

　　4、司机应爱惜车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，发现有故障的应及时上报，应定期进行检查和保养，车辆出车前必须进行安全检查，确保行车安全。

　　5、用车部门在用车前一天通知生产科，临时用车提前2小时通知生产科。

　　6、车辆出车任务结束后应停放在固定位置，不得擅自将公车私用，否则考核司机100元。

　　7、未派出车的，应随时等候出车，协助其它部门工作。

　　8、未经批准不得将车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶，严禁无证人员驾驶车辆，发现一次考核司机和驾驶人各200元。

（二）、外调车辆

　　1、各作业区、科室计划好所需要车辆（吊车、铲车、翻斗车等）提前一天报生产科调度，如临时紧急需要报调度室。

　　2、各作业区、科室领导掌握车辆使用情况，记录清楚车辆使用时间，禁止出现车辆浪费情况，同时在使用车辆所开票据上严格按实际时间填写，时间不清考核用车单位100元，出现浪费考核用车单位500元。

　　3、票据签字由各作业区、科室领导签字确认，他人代签考核用车单位200元。

　　（三）、固废用车辆票据

　　1、开票前对车辆进行确认，对司机进行确认，查看司机有效证件（身份证或驾驶证），不确认考核用车作业区200元。

　　2、各作业区必须固定有开票人员，如人员发生变动第一时间报生产科，无固定开票人员考核100元，人员发生变动一天内未报到生产科考核100元。

　　3、对应车辆的驾驶员必须签字，否则不开票，开票记录时间精确到分钟，驾驶员不签字，而开票人员提前开票考核500元。

　　4、各作业区开票人员在票据下方空白处签字并且写清时间，精确到分钟，不签字考核200元，时间（24小时制）不清考核200元。

　　5、每个票据本只允许记录一种固废，出现其他固废的一次考核100元。

　　6、根据票据本用量，提前一天到生产科领取，出现无票可开的考核200元。

　　7、各作业区领取到票据本后设专人保管，严禁涂抹、修改，如果作废将三张票保管好交技术科，出现丢失票据的考核500元。

　　8、周一到周五上午9:

00之前送技术科，周六、周日9:

00之前送到调度室，调度室周一9:

30之前送技术科，否则考核100元。

　　第三章 生产组织管理考核细则

　　一、生产组织考核：

　　1、公司对炼铁厂的奖罚，奖励按80％奖励相关单位，考核按100％由相关单位承担。

　　2、全厂必须按调度要求使用氧气、煤气、氮气、天然气、压缩空气等各种能源介质，违背调度要求的一次考核责任单位200元。

　　3、不服从调度正确指挥的，一次考核责任人100元,凡调度室电话通知相关人员咨询生产状况或检修进度时，被咨询人员不正面回答咨询内容，发现一次考核责任人100元。

　　4、高炉作业区的停送风时间、各作业主要设备的开停和其他突发事件，相关作业区5分钟内报调度，各作业区迟报一次考核200元；不报（以30分钟为限）一次考核1000元，并追究有关领导责任，误报信息按照迟报处理。

调度人员接到报告10分钟内汇报总调和相关主管领导，迟报一次考核200元；不报（以30分钟为限）一次考核1000元，并追究相关领导责任。

　　5、现场处理有关重要事件，炼铁厂各科室和各作业区有关领导接到调度通知后20分钟内到达现场，迟到一次考核50元；不到（以1小时为限）一次考核200元，并追究有关领导责任。

　　6、早调会相关科室、作业区通报本区域的工作完成情况，否则考核100元/次。

对弄虚作假的考核相关职能科室、作业区考核200元/次。

　　7、对生产中发生的各类生产事故，组织处理不到位，一次扣调度室100元。

　　8、各作业区落实文明生产考核细则,积极推行整理、整顿、清扫、清洁、素养5S活动，消除马虎思想。

未推行此项工作考核相关作业区200元。

　　9、各作业区、工作场地划定置区域、设立定置管理图。

未达到要求考核50元。

　　10、作业现场设备、物品科学摆放，有区域线，图、牌、物一致，使人、物、场所实现最佳结合；安全、质量实行特别定置管理。

设备、物品摆放不科学；图、牌、物不一致考核100元；安全、质量未按要求实行特别定置管理的考核100元。

　　11、各种生产报表、记录字迹规整，记录及时，不得随意乱涂乱画；作业现场标语、图、牌规范、整洁，字迹规整；过时及破损物及时清理或更换。

未达到要求,一项考核50元。

　　12、生产现场存放物料有储备定额，现场有害、有毒、易燃、易爆物品妥善处理;施工或检修必须设的临时建筑物在竣工后及时清理。

现场未按照规定存放、清理有害、有毒、易燃、易爆物品的扣100元;临建竣工后没及时清理考核100元。

　　13、各岗位人员熟练掌握本工种、本岗位的应知应会及操作规程。

不熟悉应知应会考核50元；不能熟练掌握操作规程考核50元。

　　14、各作业区逐级建立生产事故预案，相关人员应熟悉生产事故预案。

未建立生产事故预案考核100元；相关人员不熟悉生产预案考核50元。

　　15、在岗工作人员着装整洁，举止文明；联系工作文明用语，不说脏话。

违反一项考核50元。

　　16、严格执行《炼铁厂生产管理考核细则》；制定本作业区生产管理考核办法并严格执行。

未制定生产管理考核办法考核100元；未严格执行《炼铁厂生产管理考核细则》及本作业区事故考核办法考核100元。

　　17、各作业区每月24日报次月检修计划，如24日为周末，改为周五报。

非计划外停产的，根据时间及给下道工序造成的影响程度考核责任单位2000--10000元。

造成生产被迫改变计划、限产的考核责任单位1000－－2000元，不服从生产组织安排考核2000元，造成物料结构失衡的考核10000元。

　　18、铁罐如有有罐嘴或管壳铸铁应及时处理掉，处理掉后立即通知调度室联系联系炼钢处理，处理或联系不及时造成壳罐、粘罐考核公辅作业区5000元。

高炉砂口过渣，造成铁罐结壳、粘罐考核5000元。

责任不清，考核公辅作业区4000元，高炉作业区1000元。

　　19、减少计划外铸铁，计划外铸铁量不超过当月铁量的0.3％，超出范围考核责任单位2000元。

　　二、专项管理考核

（一）、高炉作业区

　　1、严禁向铁水罐内扔沟铁及其它杂物，发现一次，考核作业区200元，公司考核款由作业区承担。

　　2、高炉作业区保证上料系统运转正常，确保过筛质量，返矿中大于5mm的比率≤35％，在返矿率超过17％的情况下，此项指标每超标1％，考核作业区500元，因上料事故影响高炉顺行，考核相关人员200元。

　　3、判断风口坏，而风口未坏，误换风口，考核作业区400元。

　　4、若出现因煤枪调整不到位导致风口磨坏造成高炉休风的，考核作业区200元。

　　5、复风后喷枪需及时调整，保证没有磨风口的喷枪，不得故意拖后，仍有喷枪磨风口现象的，考核作业区200元/个。

　　6、如复风后有喷枪磨风口现象，工长需监督配管工及时调整，否则考核当班值班工长200元。

　　7、闸板漏造成铁罐放不满，考核高炉作业区100元。

　　8、出铁跑铁跑到炉台上，考核作业区400元。

　　9、出铁时铁水跑到铁路上，未损坏铁轨和其他设备的考核5000元；损害铁轨的考核10000元；更换铁轨的考核20000元。

　　10、大块渣子禁止进粒化池，发现一次考核高炉作业区200元，下渣过铁造成水冲渣堵考核高炉作业区500元并承担清理水冲渣费用；因水冲渣岗位人员误操作造成水冲渣堵考核公辅作业区500元并承担清理水冲渣费用。

水冲渣岗位人员在干渣坑需要打水时，间隔打水，打水不及时考核50元。

　　11、干渣簸箕中禁止带铁，发现考核1元/公斤。

　　12、由于主沟两边渣子未撬净，造成铁口堵不上，减风或休风考核200元。

　　13、休、送风误操作造成事故考核500～1000元，未遂事故考核100～300元。

　　14、坐料和送完煤气后不及时关闭通往炉顶蒸汽考核100元。

　　15、热风炉误操作造成事故考核500－1000元，未遂事故考核200元。

　　16、在正常炉况下，保证风温使用水平，各高炉平均风温不能低于1000℃，如出现低于规定标准的，考核当班工长100元（开混风调节阀情况），热风炉工100元，特殊情况经生产厂长同意后免于考核。

　　17、风温数值以电脑曲线为准，不得出现弄虚作假现象，否则发现一次考核200元。

　　18、若因操作原因造成高炉规定风温难以保证，考核200元。

　　19、休复风时间段、煤气压力低、因设备原因等造成风温低另行考虑。

　　20、高炉要保持各层平台及铁线无杂物、清洁，如有杂物，每次考核100元。

　　21、高炉作业区报铁看错罐号的一次考核50元。

　　22、高炉堵口5分钟及时报调度室，通知拉罐，以报调度室时间为准，迟报考核当班副工长100元。

若因外界因素影响造成配罐晚点，记录不清考核值班调度100元。

休风出铁后及放砂口后5分钟未报调度室考核100元。

工长所报各项数据必须真实，发现一次弄虚作假，考核工长100元。

　　23、原燃料成分、质量发生变化技术科必须及时提前通知高炉，否则扣技术科100元。

　　24、因操作或管理不当，造成高炉停煤，根据实际情况考核相关作业区200-1000元。

　　25、设备事故造成岗位休风、慢风、停风的按事故等级执行考核。

　　26、作业区库房备件要齐全，不得影响正常生产，致使无法正常检修或生产的，考核200元。

（二）、喷煤

　　1、卸煤之前，必须接到调度或者上级质检部门指标合格允许卸煤的指令，发现随意卸煤一次考核200元。

　　2、不同煤种堆存到指定的区域，发现随意堆存一次考核200元。

　　3、停止上煤之前，必须走空配煤斗及皮带，并清理落煤，发现有积煤一次考核100元。

　　4、在现有条件下，合理配置煤种，煤粉指标必须控制在公司或厂规定的标准，超标准一次考核200元。

　　5、由于操作失误致使磨机出口温度过高，烧毁布袋，一次考核200元。

　　6、及时排除石子煤，如石子煤着火致使系统停机影响高炉喷煤，一次考核200元。

　　7、及时了解喷煤空压风母管压力，启动备用机组不及时，致使高炉喷煤中断一次考核200元。

　　8、压缩空气气包及时放水，因放水不及时造成喷枪堵塞的，发现一次扣100元。

　　9、煤量误差控制在5％以内，超过要求一次考核100元。

　　10、喷煤罐要及时倒罐，发生喷空一次考核100元。

　　11、烟气炉灭火，因操作不及时，引起设备、人身事故按事故考核。

　　12、对设备故障因报修、检修和维护处理不当，影响喷煤生产的，考核责任单位200元。

　　（三）、铸铁

　　1、因使用、维护、操作不当造成铸铁机链带脱轨，考核300元。

　　2、外委砌罐厂家担负着铁水罐的砌筑、维修、检查、处理、大修等工作。

铸铁负责对外委砌罐厂家监督管理，必须建立详细的铁水罐设备档案，包括外委砌罐厂家砌筑、维修、检查、处理、大修、点检及所用耐材的质量信息统计等，每缺一项考核200元。

　　3、发现有问题的铁水罐立即通知外委砌罐厂家进行确认，如铁水罐出现事故，铸铁无外委砌罐厂家签字确认记录考核500元。

　　4、处理完的铁水罐在上线运行前，必须经砌罐厂家签字确认后方可上线运行，铸铁无外委砌罐厂家签字确认记录考核500元。

　　5、生产统计建立健全铁水罐安全运行记录（罐龄统计），统计数据要准确无误，每失误一次考核100元。

　　三、生产事故考核

　　1、各作业区发生的设备事故、工艺事故、安全事故立即通知调度，相关作业区5分钟内报调度，各作业区迟报一次考核200元；隐瞒不报（以30分钟为限）一次考核1000元，并追究有关领导责任，误报信息按照迟报处理。

　　2、生产事故（依据炼铁厂生产管理制度）考核分：

一级事故2000元；二级事故4000元；三级事故按6000元；四级事故按8000元。

　　3、发生生产事故、生产故障后，事故作业区组织有关人员进行分析；查找事故原因及事故责任人、吸取事故教训、制定防范措施；对整改措施落实情况进行跟踪检查。

在恢复生产1天内向生产科上报事故分析报告书，报告包括以上内容。

发生生产事故、生产故障后，未及时组织分析考核100元；未制定防范措施考核100元；对整改措施落实情况未跟踪检查的考核100元。

未及时上报且内容不全考核500元。

　　3、出现事故相关领导到位的考核规定：

（1）生产过程，无论任何原因出现设备事故，值班调度必须及时通知作业区作业长、值班厂长和主管厂长。

否则，一次考核值班调度100元。

（2）出现事故，相关各作业区相关负责人必须到位，否则，一次考核相关作业区200元。

　　（3）厂部各科室人员在生产过程中出现的各种问题上，需要到位的，必须到位，否则，一次考核相关人员200元。

　　（5）班组长以上管理人员电话或手机必须保持24小时畅通，否则出现问题生产调度室联系不到本人，每次扣100元。

可在这里输入个人/品牌名/地点

Personal/BrandName/LocationCanBeEnteredHere