组织机构及制度Word格式文档下载.docx

组织机构及制度Word格式文档下载.docx

《组织机构及制度Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《组织机构及制度Word格式文档下载.docx（3页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

辣椒种植基地组织机构及制度

组织机构简图

总经理工作职责

一、组织召开种植基地成员大会并报告工作，执行成员大会决议。

二、审定本种植基地发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等。

三、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员大会审议。

四、组织开展成员培训和各种协作活动。

五、管理本种植基地的资产和财务，保障本种植基地的财产安全。

六、决定成员加入社、退出、除名、奖励、处分等事项。

七、决定聘任或解聘技术人员、财务会计人员和其它专业技术人员。

副经理工作职责

一、协助总经理做好基地日常工作。

二、制定本种植基地发展规划、内部管理规章制度等。

三、组织开展成员培训和各种协作活动。

四、做好本种植基地的财产安全。

五、提出成员加入社、退出、除名、奖励、处分等事项建议。

办公室工作职责

一、负责协调、处理本种植基地日常事务工作。

二、负责公文处理、信息、档案、接待联络工作，以及成员大会等重要会议的组织工作。

三、负责起草有关重要文件。

四、负责重要文件和重大事项的落实督查工作。

五、负责规化及政务公开工作。

六、负责本种植基地人员各部门的沟通与协调工作。

七、负责内部环境卫生、安全等工作。

八、负责领导和及上级部门交办的其它工作。

生产技术部的工作职责

1、在分管副经理的领导下，负责制定基地种植计划、种植品种、生产安全、环保等工作。

2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。

3、负责组织编制基地生产规划、生产安全、环保、质量等方面的规章制度，技术规范和管理标准。

4、负责基地地块选择、田间管理、病虫害防治等技术管理工作。

5、负责组织编制基地年度生产经营计划、生产安全、环保、质量方面的计划和措施，经批准后实施。

6、加强生产技术管理的基础工作，建立和积累从设计、施工，到验收的原始记录档案。

7、负责记录生产方面的大事，分析月度生产计划完成情况，总结经验和教训，并提出改正措施。