护理部演讲稿4篇Word格式.docx

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在今后的工作中，我们还会携手并肩，同心同德，一路耕耘，面对机遇和挑战，爱岗敬业，恪尽职守，用无私的爱和奉献的心履行护士保护生命、促进健康的神圣职责，为我院各项工作的健康发展做出积极的贡献。

最后，再次祝全院护理人员身体健康，工作顺利，万事如意。

护士节护理部主任演讲稿范文2018护理部演讲稿

（2）　　尊敬的领导、各位来宾、护士兄弟姐妹们：

　　诚挚的祝愿大家节日快乐、阖家幸福!

　　著名作家冰心老人曾经说“爱在左，同情在右，走在生命的两旁，随时撒种，随时开花，踏着荆棘，不觉得痛苦，有泪可落，却不悲凉。

”

　　因为护理这个职业，它和爱、和健康、和生命、和神圣始终联系在一起。

　　回首医院的发展，我们感慨万分，从彷徨到坚定，从探索到实干，每一步我们都走的很艰难，但每一次艰辛我们都闯过来了，医院的医疗环境改善了，医院的技术水平提高了，医院实实在在发展了……

　　这一切靠的是什么，靠的是各级领导对医院的支持，靠的是广大员工对医院的忠诚，勇于奉献、忘我工作……

　　无论医院出台什么新举措，还是各项活动，我们的护士姐妹都能勇敢的站在前列，为医院生存拼搏着、奉献着。

同时，依旧保持我们护理部精益求精的作风，严抓护理质量，狠抓细节安全服务。

　　在多次的督查中均名列全市护理行业前茅，这与我们广大的护理同仁的辛苦付出是分不开的。

护理部干事竞选演讲稿2018护理部演讲稿（3）　　尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

　　大家下午好！

我是五官科的韩雯琪，年过而立的我赶上了护理部干事竞选这班末班车，机会难得，非常高兴。

再一次站上这个舞台，又一次参加竞选，没有了前几次的紧张与慌乱。

不是懈怠，更不是麻木；

而是多了一份淡定与成熟。

因为我深知，我已经在一次又一次的挑战自我的尝试中不断成长。

　　我于XX年毕业于郧阳医学院护理本科专业，经县统一招考进入县人民医院工作至今。

7年来，在各位领导和同事们的大力帮助和支持下，我渐渐融入到了这个大家庭，工作感觉越来越好，工作能力也不断提高。

在此，我首先想说的就是“感谢”，感谢所有在我成长道路上帮助过我的领导和同事们，谢谢你们！

　　7年四个科室（内一、外一、外三、五官科）的磨练，让我比别人多了一份经历，也让我真正懂得了什么叫“经历就是一种财富”；

作为一名医院护理质控小组的成员，每个季度的例行质量检查，让我多了一份责任意识和质量意识；

读书活动演讲二等奖、护理操作技能比赛中一等奖、XX年度考核优秀等次等等，是对我的褒奖与肯定，让我更添一份自信和沉着；

更值得一提的是，承蒙医院厚爱，XX年6月至9月被派送到武汉协和医院三个月的进修学习让我明白了，能力没有极限、奋斗没有终点。

有了以上这些，再加上我工作中乐于吃苦、任劳任怨的精神和一颗热爱护理滚烫的心，我坚信我一定能胜任护理部干事这份工作！

　　至于竞选上之后的思路和打算，在这里，我想简单地用一个“五”和一个“四”来概括，即树立“五种意识”，当好“四员”。

　　一是“学习”意识。

学习没有止境。

作为护理部的一名干事，需要多方面的技能，包括各种护理基础技能、文书处理技能、沟通协调技能、业务管理技能等等，这些都需要学习。

只有学习，才能适应这个职位；

也只有学习，才能创造性地开展好工作。

二是“全局”意识。

护理部不是外三科，也不是五官科，它是医院的一个综合协调部门，需要统筹协调，需要以大局为重。

我将牢牢铭记“时时处处讲团结，处处时时讲大局”的诤言，为医院的整体着想，为医院的长远谋划。

三是“服务”意识。

干事就“干事”，干好自己的“事”，干好为医院和医院员工服务的事。

工作中，坚守“服务第一”，文件通知上传下达、倾听病人呼声、接受医护人员建议等等，为患者服务，为职工服务，更为医院服务，努力做到让患者安心，让同事顺心，让领导放心。

服务到位了，我就称职了。

四是“效率”意识。

一秒钟，可以挽救一个人，也可以毁灭一个人。

医院是一个讲“效率”的地方。

护理部的工作更要讲“效率”，时间是金钱，效率就是生命。

办事不拖沓，工作不推诿，作风不浮夸，这就是“效率”，我将沿这个这个目标奋斗。

五是“创新”意识。

护理部干事的“事”，如果按部就班，流于套路，也许人人都会干。

但要干“好”，就必须在“创新”上下功夫。

我将积极开动脑筋，在倡导人文关怀和创建优质护理服务等方面上多做文章，在推动护理品管圈活动中身先士卒，开拓创新，力求在“常规”中出新，在“创新”中出彩。

　　有了五种意识，我更乐于当好“四员”：

　　当好“参谋员”。

干事的职责是“干事”，但不仅仅是“干事”，更应发挥护理部主任的“智囊”和“左右手”作用，为主任分忧，为主任解难，更为主任“添智”。

身在兵位，心谋帅事；

身居后台，心想前台。

干事不是领导，但要有“领导思维”，我会借助护理部干事联系广泛、信息全面的优势，为领导决策当好“参谋”。

　　当好“服务员”。

干事工作的出发点和归宿点就是“服务”。

一方面为护理部主任服务，还有一方面就是为临床服务，为医、护、患者服务。

文稿收发、信息反馈、办公室内勤等，真正做到“少动嘴、勤跑腿”，热心、细心、耐心、虚心，做到热情服务、真诚服务、用心服务，带头创建精细温馨化护理服务，共建温馨和谐的医护关系。

　　当好“协调员”。

作为一名护理部干事,其工作承上启下、协调参与,接触方方面面的人和事。

协调能力就显得至关重要。

我性格外向，喜欢和人沟通，再加上有四个科室的锻炼，曾与医院大量的医生、护士和病人打过交道，培养了一定的沟通、组织、协调和管理能力。

对此，我充满信心！

　　当好“督查员”。

落实是提高质量的一个重要环节，要想抓好落实，就得督查。

护理部就承担着临床护理工作质量督查这个职责。

我将在护理部主任的带领下，围绕医院今年提出的“管理年”这一目标，紧紧结合医院全局性工作抓住难点、重点、热点问题出实招、动真格，加大督查督办力度，狠抓落实环节，真正做到“上传下达不走样，有效执行不变形”，确保各项工作落到实处，为护理质量的提高和医院的长远发展而努力。

　　各位领导，各位同事，我的演讲即将结束，面对无法预测的结果，我内心坦然，因为我知道，不管怎样，工作和生活还得继续！

　　最后我想说：

面对今天的挑战，我勇于接受；

面对明天的成功，我也志在必得！

请大家相信我，支持我！

　　谢谢大家！

竞聘护理部主任演讲稿2018护理部演讲稿（4）　　尊敬的领导、各位评委：

　　下午好!

　　出于对个人理想的追求，对医院改革的积极参与，我再次来到了竞聘现场，心中充满自信，同时也倍感压力。

感谢院领导提供了这次公平竞争的机会!

我叫xx，今年43岁，本科文凭，副主任护师，xx市护理学会理事。

我竞争的岗位是护理部主任，我的优势有3点：

　　1、工作经历：

我85年参加工作，93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长，3次到上级医院进修，多次外出学习，积累了丰富的临床经验和管理知识，熟悉各科的情况，胜任所有临床护理工作，管理技巧稳定成熟。

如果说阅历是财富，那么17年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基础。

　　2、工作能力：

我精力充沛、思维敏捷、善于发现问题，解决矛盾。

我人际关系好，亲和力强，方便沟通协调，我有突出组织能力和应急能力，敢于处理问题，驾驭全局。

　　3、工作业绩：

多年来我的工作一直很出色，XX年再次到急诊后，在现任领导的大力支持下，对急诊护理工作进行了重新的整合，改建了抢救室、扩建了输液室，组建了急诊病区，制定了120护士的工作流程，完成了三级医院急诊护理工作的基本构架，在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评，多次被评为先进工作者、优秀护士长，十佳服务标兵等。

有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。

有一项科研成果获得市科技进步三等奖，为第一完成人。

我充满活力的热情和富于成熟的干练，就是值得您信赖的标志吧!

　　此次竞争如能得到领导和评委的认可，我的工作思路是：

安全第一，质量为本，服务至上。

通过实行层级管理，合理使用专科护士，着力提高护理团队的整体素质，探索实施先进的apn排班模式，增加护理安全系数，保证人力资源利用最大化，促进护理质量稳步提升，打造人民医院护理品牌。

　　1、首先在院领导和兄弟科室的支持下，以“三甲医院”的评审细则为切入点，围绕医院的中心工作，全力配合领导部署。

对内了解各科情况,对外掌握专业动态，确定明确目标;

制定周密计划;

保持清晰思路，严格管理，严谨工作。

　　2、建立与我院功能相匹配的管理网络，健全与我院发展相适应的护理工作制度，在执行力上很下功夫，尤其是对核心制度的贯彻，确保制度的有效落实，彻底改变制度与现实脱节，护士有章难循的工作状况。

　　3、根据XX年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工作标准，细化技术规范与工作流程，逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。

实行层级管理，将质量管

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　　理责任从医院向科室下移，加强护士长和专科护士两只队伍的管理，发挥专科护士的作用，用专科护理知识解决临床问题，用规范的专业行为实现管理目标，同时建立质量反馈追溯制度，重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。

保持常态管理，杜绝临时突击，促进护理工作持续改进。

　　4、创新患者安全的环节和预警管理，把保障患者安全的措施落实到实处，强化护士的职业规范，提护士高法律意识，以法服务病人，以法保护护士。

高度重视（手术、急救）等高危医疗环节的管理，加强重点科室、重点时段、重点人员的监管，减少管理盲点，消灭安全隐患，严防差错事故的发生。

　　5、建立与岗位相适应的护士培训机制。

进一步规范、细化、充实规范化培训的内容。

护士长侧重于管理，专科护士侧重于专业，轮班及新护士侧重于基础知识和核心能力的内化，通过有目的、多渠道、多层次的培训，规范护士职业行为，提高护理团队的整体素质。

　　6、在我院探索实行先进的apn排班模式，其最大优点是减少交接班次数，节约了人力资源，体现无缝隙护理。

通过各班职责的重组与细化，均衡了人力与工作的配置，保障了夜班的工作质量，提高了病人的安全系数，使我院现有的人力资源得到最合理的分配，投入到最适宜的岗位，发挥出最大的效益。

　　7、加强与鼓楼医院的对接，学习、引进先进的管理方法，提高护理技术水平和科研水平。

　　参加此次竞争我经过深思熟虑，也做了充分准备，我渴望成功，愿意为医院的发展作出最大的努力，不论结局如何，我保证服从组织决定，听从领导安排，坦然面对，安心工作。

女人四十，知性、豁达、从容、淡定。

“举世誉之而不加劝，举世非之而不加沮。

”把你珍贵的一票投给我吧，给我舞台，还你精彩，感谢您的信任与支持，谢谢!

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