《管理会计》模拟题 答案版Word下载.docx

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A．各项税款

B．经营成本

C．折旧费

D．建设投资

7.某产品预计单位售价12元，单位变动成本8元，固定成本总额120万元，适用的企业所得税税率为25%。

要实现750万元的净利润，企业完成的销售量至少应为（D）万件。

A．105

B．157.5

C．217.5

D．280

8.下列选项中不属于销售预测定量方法的是（D）。

A．调查分析法

B．指数平滑法

C．回归分析法

D．算数平均法

9.某投资方案的年营业收入为100万元，年营业支出为60万元，其中折旧为10万元，所得税率为40%，则该方案每年的营业现金流量为（B）万元。

A．26

B．34

C．40

D．50

10.单位固定成本在相关范围内的变动规律为（A）。

A．随业务量的增加而减少

B．随业务量的减少而减少

C．随业务量的增加而增加

D．不随业务量的变动而变动

11.下列各项中，不属于定量分析法的是（B）。

A.判断分析法B.算术平均法

C.回归分析法D.平滑指数法

二、多项选择题

1.在相关范围内，变动成本应当具备的特征有（BD）。

A.总额的不变性B.总额的正比例变动性

C.单位额的变动性D.单位额的不变性

E.单位额的反比例变动性

2.下列关于变动成本法和完全成本法的说法中，正确的有（AC）。

A．按照变动成本法计算的单位成本总是低于按照完全成本法计算的单位成本

B．按照变动成本法计算的利润总是低于按照完全成本法计算的利润

C．按照变动成本法计算的利润不受当期产量的影响

D．按照变动成本法提供的成本资料能够满足企业长期决策的需要

3.下列各项中，属于变动成本法优点的有（ABCD）。

A、所提供的资料较好地符合企业生产经营的实际情况

B、能提供每种产品盈利能力的资料，有利于管理人员的决策分析

C、便于分清各部门的经济责任

D、简化了产品成本计算

E、可以大大地刺激企业提高产品生产的积极性

4.下列因素中，其水平提高会导致保利点升高的有（ABC）。

A．单位变动成本

B．固定成本总额

C．目标利润

D．销售量

E．单价

5.综合的盈亏临界点的销售额可由以下（ABD）几个因素结合进行计算求得。

A、各种产品的贡献毛益率

B、各种产品销售额占总销售额的比重

C、单位变动成本

D、固定成本总额

E、变动成本总额

6.在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（ABD）。

A.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产

B.追加订货量大于绝对剩余生产能力

C.因追加订货有特殊要必须追加专属成本

D.会因此而带来机会成本

7.在下列各选项中，属于相关成本的是（ABC）。

A.机会成本B.付现成本

C.专属成本D.沉没成本

三、判断题

1.管理会计与财务会计的奋斗目标完全是一致的。

（F）

2.在进行混合成本分解时，高低点法适用于各期成本变动趋势较为稳定的企业。

（T）

3.固定成本在任何条件下，其总额均不随业务量的增减变动发生变化。

4.按变动成本法和完全成本法计算的利润均同销售量保持同方向的增减。

（F）

5.某产品的变动成本率为60%，安全边际率为40%，则其销售利润率为24%。

6.不可比成本是指企业以往年度没有正式生产过的产品。

7.非标准产品定价只能以成本为基础协商定价。

8.所谓保本是指企业的贡献边际等于固定成本。

9.定性分析法与定量分析法在实际应用中是相互排斥的。

四、计算分析题

1．已知某公司从事单一产品生产，连续三年销售量均为1000件，而三年的产量分别为1000件，1200件和800件。

单位产品售价为200元，管理费用与销售费用均为固定成本，两项费用各年总额均为500元，单位产品变动生产成本为90元，固定性制造费用为200元。

要求：

分别采用变动成本法和完全成本法计算各年的营业利润。

（计算结果保留整数）

变动成本法损益表单位：

元项期

目间第一年

2000

900

1100

200

500

700

400第二年

400第三年

400合计

3300

6000营业收入

变动成本

边际贡献

固定成本：

固定性制造费用

固定管理费用和销售费用

小计

营业利润

期完全成本法损益表单位：

元项目营业收入

营业成本：

期初存货成本

当期产品成本：

可供销售产品成本

期末存货成本

销售成本

毛利

管理费用和销售费用

营业利润间第一年

000

128000

21333

106667

933

433第三年

92000

3

86667

36667合计

6000

02．已知：

某企业每年某型材料A使用量为7200吨，该型材料储存成本中的付现成本为每吨4元，单位采购成本为60元。

该公司的资本成本为20%，订购该型材料一次的成本P为1600元。

每吨的储存成本C为16元（4+60×

20%）。

要求:

（1）计算经济订购批量；

（2）经济订购批次；

（3）年最低成本合计。

（1）经济订购批量=1200吨

（2）经济订购批数A/Q*=（）次

（3）年最低成本合计T*=（2*7200*1600*16）=19200元

3．已知某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。

年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。

该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中单位固定生产成本为25元）。

现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。

请考虑以下互不相关的情况，为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。

（1）追加订货量为200件，剩余能力无法转移，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；

（2）追加订货量为200件，不追加专属成本，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入4000元；

（3）追加订货量为250件，剩余能力无法转移，因有特殊要求，企业需追加1100元专属成本。

（1）单位变动成本=80—25=55（元/件）初步判定单位变动成本<

订货价格差别损益=（70—55）*200=3000（元）

差别损益=3000—1000=2000（元）应接受订货

（2）差别损益=3000—4000=—1000（元）应拒绝订货

（3）差别损益=200*（70—55）+50*（70—100）—1100=400应接受订货销售收入增加17500

减：

变动成本增加13750

专属成本1100

机会成本1000

相关收益增加1650

应接受订单

4．某公司只生产一种产品，售价每件8元，月初月末产成品存货成本不变，总成本与销售量之间的函数关系为：

月总成本＝180＋5×

月销售量。

（1）计算贡献边际率、盈亏临界点销售量、销售100件产品时的安全边际销售量和营业利润、目标利润为150元时的销售额；

（2）如果单位变动成本提高0.50元，售价应定为多少，才能保持原来的贡献边际率？

答：

1）贡献边际率=1—变动成本率=1—

盈亏临界点销售量=固定成本/（单价—单位变动成本）=180/（8—3）=60件安全边际销售量=100—60=40件

利润为150时，由利润=销售量*（单价—单位变动成本）—固定成本得到销售量为110件

2）又贡献边际率的公式可得到，0.375=（单价—5.5）/单价得到单价=8.8元

5.已知：

某企业生产一种产品，最近半年的平均总成本资料如下表所示：

月份固定成本（万元）单位变动成本（万元）

11200014

21250013

31300012

41400012

51450010

6150009

当7月份产量为550件时，采用自然权数加权平均法预测7月份产品的总成本和单位产品成本。

（计算结果保留两位小数）

总成本=（12000×

1+12500×

2+13000×

3+14000×

4+14500×

5+15000×

6）/（1+2+3+4+5+6）+（14×

1+13×

2+12×

3+12×

4+10×

5+9×

6）/（1+2+3+4+5+6）×

550=19995.24元

单位成本元

6.物业公司在服务住宅区内开设了一家家政服务中心，为住宅区内住户提供钟点家政服务。

家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所，每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计4000元。

此外，家政服务中心每月发生其他固定费用900元。

家政服务中心现有2名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工资2000元；

招聘家政工人50名，家政工人工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资350元外，每提供1小时家政服务还可获得6元钱。

家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用，目前每小时收费10元，每天平均有250小时的家政服务需求，每月按30天计算。

根据目前家政工人的数量，家政服务中心每天可提供360小时的家政服务。

为了充分利用现有服务能力。

家政服务中心拟采取降价10%的促销措施。

预计降价后每天的家政服务需求小时数将大幅提高。

（1）计算采取降价措施前家政服务中心每月的边际贡献和税前利润；

（2）计算采取降价措施前家政服务中心每月盈亏临界点销售量和安全边际率；

（3）降价后家政服务需求每月至少应达到多少小时，才能保证和降价前利润相同？

此时的安全边际额是多少？

（1）边际贡献=250*30*10-250*30*6=300（元）

固定成本=4000+900+2000*2+350*50=26400（元）

税前利润=300-26400=3600（元）

（2）盈亏临界销售量=26400/（10-6）=6600（小时）

安全边际率=（250*30-6600）/（250*30）=12%

（3）假设最低销售量最少为X小时，有等式：

X[10*（1-10%）-6]=300成立，得到最低销售量为100小时。

安全边际=[100-26400/（9-6）]*9=10800（元）

7.某厂拟投资30万元引进生产线，引进后当年即可投入使用，估计每年可增加税后利润和折旧4.5万元，该生产线的使用期为10年。

引进设备所需款项需全额借款，年利率为10％。

试分析该方案是否可行。

答案：

若不考虑货币时间价值，该生产线10年内可为企业带来45万元的收益。

显然，收益大于投资，方案可行。

但在考虑货币时间价值之后，结果却相反。

PA=4.5×

（PA/A，i，n）=4.5×

6.145=27.66万元

由此可见，在考虑了货币时间价值之后，收益的总现值小于投资额（27.66<

30），方案不可行。