仓储管理办法Word下载.docx

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仓储管理办法Word下载.docx

4.3财务部

4.3.1负责回收废旧物资销售账款。

4.3.2负责组织物资的盘点、稽核工作。

4.4综合部

4.4.1负责核查物资出入厂区凭证。

4.4.2协助工程部做好仓库安全工作。

5管理流程

5.1物资的到货、接卸

5.1.1商务部与工程部各专业确认拟到货信息,避免物资过早运抵现场积压,工程部负责到货接卸、堆放事宜。

5.1.2工程部组织到货物资的开箱验收工作。

5.2物资的开箱验收、入库、领用发放、保管(养)、盘点

5.2.1开箱验收

5.2.1.1工程部根据现场需求及时组织各方人员进行开箱验收工作。

5.2.1.2开箱验收的依据是合同及装箱清单。

验收物资时,要坚持做到“四验”、“三核对”,即验品种、验规格、验数量、验质量;

核对装箱单、核对送货单、核对技术资料。

5.2.1.3以运输货票、装箱单、送货单等凭证为依据的送货,对不同物资分别采用过磅、检尺、量方、点数、换算等方法正确计量。

5.2.1.4开箱验收时,所有专用工具和备品备件应运至库房保管。

5.2.1.5开箱验收时,凡附有安装图纸、合格证、化验单、试验记录、说明书、光盘等资料,应一并交资料室。

5.2.1.6对物资开箱验收中发现的问题应及时处理,需要索赔、退货、返厂修理设备恢复原包装,由商务部联系供应厂商进行处理。

5.2.2入库、领用发放

5.2.2.1直接送达现场的物资,开箱验收合格后,工程部组织相关方办理入库及领用手续。

5.2.2.2所有入库物资由商务部经办人办理入库手续,领用手续由物资需求部门办理。

5.2.2.3备品备件、专用工具借(领)用需办理借用手续,仓储中心建立相应台账;

使用完毕经专业验收合格后办理归还手续。

5.2.3物资保管(养)

5.2.3.1工程部按物资分类和资金来源不同,分类建帐分库保管。

5.2.3.2对不同性能的物资,采取适当的保管、保养方法;

有效地防止损坏,做到“四保”,即保质、保量、保安全、保急需。

5.2.3.3仓库要做好“三化”工作,即:

仓库规划化、存放系列化、保养经常化。

仓库规划化:

根据公司储存物资情况,做到合理布局、分区分类、库容整洁、堆码有序、标记明显。

存放系列化:

按不同材质、规格分类存放,做到规格不串、材质不混、数量准确。

保养经常化:

按照物资特性和保管要求,经常检查,及时消除隐患,做到物资无损坏、无霉烂变质。

5.2.3.4对易燃、易爆、剧毒等危险品应存放在危险品库,与一般物资隔离,不得混放。

危险品库区应有醒目标志并实行封闭式管理,严格收发、保管、及安全措施;

对易碎物品应存放安全可靠处,不得超高堆垛、挤压、撞击;

对易受温度、湿度、虫害等影响的物资,应采取通风、保温、干燥措施。

5.2.3.5库区应配置足量、适用、齐全的消防器材,并进行日常维护、检查,保持良好的状态,做好防火、防盗、防潮防冻、防小动物等措施。

5.2.3.6库存物资做到帐、卡、物相符。

5.2.4盘点

5.2.4.1物资盘点的方式:

永续盘点,巡回盘点,全面盘点。

永续盘点:

对每天发生收支的物资,在收发的同时,随时盘点,核对库存数量并随时记录。

巡回盘点:

对库存收发频繁的物资有重点地抽查盘点,每月盘点的物资数量,不少于管理品种的20%,并做好记录。

全面盘点:

每年六月底、十二月底进行二次全面彻底盘点,并做好记录。

5.2.4.2对盘点中发现的问题要组织分析,查明原因,分清责任,及时处理。

5.3废旧物资处理

5.3.1工程部负责规划现场废旧物资堆放场地。

5.3.2需返还厂家的包装物,工程部负责集中堆放,商务部通知厂家回收;

不需返还厂家的包装物按废旧物资处理。

5.3.3废旧物资的组织鉴定及处理申请由工程部仓储中心提出,各专业负责鉴定。

5.3.4综合部负责所有出厂物资的盘查、复检工作。

5.3.5废旧物资处理如需过磅,过磅单须仓储中心与收购商共同签字确认;

废旧物资收购商应具有相应的资质。

5.3.6废旧物资由商务部负责销售,销售收入一律由财务部接收。

5.4台账管理

5.4.1工程部仓库管理人员按照开箱验收结果,及时做好物资的收、发、存台账。

5.4.2工程部仓库管理人员建立专用工具借(领)用台账并及时更新。

6附则

6.1本办法由工程部负责解释。

6.2本办法自发布之日起执行。

附件1物资开箱验收、入库、领用流程

附件2废旧物资处理流程

附件3物资开箱验收单

附件4设备(材料)入库单

附件5设备(材料)领用单

附件6备品备件、专用工具借用单

附件1

物资开箱验收、入库、领用流程

附件2

废旧物资处理流程

附件3

物资开箱验收单

机组号:

专业:

编号:

合同号

合同名称

开箱地点

开箱时间

供货单位

批次

箱号

验收项目

验收依据

1.厂家送货清单()2.设备包装清单()

包装情况

1.良好()2破损()3重要包装物描述()

木箱()铁箱()纸箱()裸装()塑装()专用()其它()

验收种类

设备及附件()备品备件()专用工具()补供件()

开箱资料

装箱单()合格证()

说明书()质量证明()

安装图()其它():

验收结果

外观情况

有否机械损伤或缺件

有否漏油(气、水)

易碎件是否完整

其它

缺件情况

附件及零配件

备品备件

专业工具

检验意见

及处理

 

参加代表签字

供应厂商

供方代表:

通知未到()

业主

工程部专业:

仓储中心:

商务部:

档案室:

承包商

专业工程师:

仓库管理员:

监理公司

专业监理工程师:

附件4

设备(材料)入库单

年月日

供货单位:

合同编号:

所属标段:

发票编号:

序号

设备(材料)名称

包装号

包装(裸/箱)

规格型号

单位

数量

备注

1

 

2

3

4

5

6

工程部:

财务部:

商务部主管:

经办人:

附件5

设备(材料)领用单

单位工程名称

安装位置或图号领料日期年月日字第-------------号

领用部门

名称

型号及规格

数量

总价

凭证

实发

主要配套及附件

名称型号及规格

出厂年月

产品编号

技术证件

质量情况

工程部:

财务稽核:

仓储中心:

领料人:

附件6

备品备件、专用工具借用单

借用单位:

借用时间:

年月日设备合同编号:

名称

领用数量

实发数量

机组号(公用)

供货厂家

副总经理:

工程部主管:

工程部专业主任师:

借用人:

(单位盖章)

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