物业管理单位部局部维修改造投标技术标Word文档下载推荐.docx

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2.5.《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91);

2.6.《建筑施工安全检验标准》(JGJ59-99);

2.7.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);

2.8.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);

2.9.《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002);

2.10.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001);

2.11.《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001);

2.12.《环境管理体系》(GB/T24001-1996);

2.13.《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2001);

2.14.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001);

2.15.《施工现场临时用电安全技术规范》(GB50194-93)。

2.16.本工程特点、现场实际条件、自然环境。

2.17.我公司质量管理体系有关文件及我公司的人员、设备、技术能力和施工管理经验。

3.编制原则

3.1.坚持安全第一,保证质量,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针,严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。

3.2.落实安全生产职责,搞好安全生产教育,参加施工的所有人员必须认真履行本部门、本工种的安全职责,坚持贯彻“管理生产必须管理安全、安全生产人人有责、生产必须安全”

3.3.发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确使工程尽快完工。

3.4.遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。

3.5.严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作。

第二项:

工程总体概述

1.工程名称:

物业部局部维修改造项目。

2.工程概况:

该项维修改造项目,施工期为45日历天,工程质量要求:

合格。

工程质量保修期壹年,施工地点分别位于:

海洋石油大厦A、B座,招北36栋、34栋、7栋,太子山庄7栋、8栋、3栋。

由于施工地点比较分散,涉及的工种较多,影响范围较广,为了确保施工安全、施工质量、施工工期,减少对居民的影响,根据工程要求、现场条件,施工设计的要求,有关技术施工规范及我们多年施工经验,针对此项工程我公司的制定的各项目标为:

2.1.安全文明环保目标:

2.1.1.施工现场杜绝发生重大人员伤亡事故,轻伤频率控制在1‰以内。

2.1.2.施工范围重大火灾易发危险源得到100%的控制,杜绝发生火灾伤亡事故。

2.1.3.施工现场无污染、无积水、低噪声绿色环保管理重大环境因素得到100%的控制。

2.1.4.施工现场杜绝发生触电事故。

2.2.工程质量目标:

合格以上

2.3.工程工期目标:

争取40个日历天完成此项工程

第三项:

施工部署

1.施工部署:

1.1.如我公司能中标并签订施工合同,我们将立即抓紧时间,组建项目经理部,并组织指挥项目部做好如下施工管理准备工作:

1.2.迅速按投标书施工组织机构图的要求,组织主要领导和技术人员到位,进行合同交底和技术交底。

所有参加人员均须明确岗位职责,分工到人,以确保工程的顺利进行;

1.3.在业主、现场监理及相关单位参加的情况下,对基层进行检查验收;

1.4.熟悉施工图纸,确定项目质量计划、施工方案、作业指导计划及进度计划安排,并根据现场实际情况确定人员及材料供应计划,并做好临建和生产用房的安排工作;

1.5.按计划组织施工必要机械、工具的到位,对现场施工用机械、工具、各类设备按规定进行必要的调试和检查,确保施工用设备能正常运行。

根据本工程工期紧的特点,所有工具、设备必须备足、备全、备齐;

2.项目部主要施工及管理人员

经慎重考虑,本工程的项目经理由我公司的优秀项目经理黄文辉担任,该项目经理是我公司的优秀项目经理之一,有丰富的现场施工及管理经验。

参与本工程施工的其他管理人员也均是我公司的业务骨干,多次被评为公司的先进工作者,项目部管理人员职责分工明确,协同配合,在项目经理的领导下,项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作,并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划,统一指挥生产,保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。

2.1.项目经理部主要岗位职责

2.1.1.项目经理:

全面主管项目的施工生产和经营管理工作,对工程质量、施工进度、安全、文明施工和工程成本负全面责任。

作为企业法定代表人的委托人对外处理一切与工程有关的事宜。

接受甲方、监理的监督、检查和指导,履行合同规定的各项义务。

合理组织项目的施工生产,有效协调各专业,各工种之间的分工合作。

负责贯彻执行施工组织设计,对施工进度进行动态控制管理,确保分段工期和总工期目标的实现。

2.1.2.技术负责人:

对本项目的技术工作负全面责任。

在项目经理领导下主管项目的施工技术管理。

熟悉和掌握有关的施工、技术规程、规范和标准,并在施工中严格组织实施。

熟悉施工图纸、监督按图施工情况,严把技术关。

负责制定各项施工方案,并对实施进行跟踪、指导。

负责项目对内、对外的技术联系。

解决施工中存在的各项技术问题。

负责对工程质量的监控、管理,采取有效措施。

从技术的角度,确保工程验收合格。

负责施工技术资料的收集、整理等管理工作。

确保资料的真实性、完整性和及时性。

2.1.3.项目管理人员:

负责项目有关的日常施工技术工作,包括图纸识读、工艺编制、国家规范的执行、技术资料的收集、与甲方、监理、设计院的技术协调等。

对工艺质量进行监督,同时对工艺过程参数进行收集整理,以便加强技术资料的贮备,为技术进步进行资料积累。

编制详细的技术安全措施方案,并对实施进行监督。

对整个项目的材料送检和材料质量评定负责,严格监督次品、不合格的退场。

认真贯彻本公司质量体系的实施,经常对本项目质量体系进行审核、检查。

组织本项目的质量评定和竣工验收工作。

负责整个项目工程造价的总量测算,为有关管理人员决策提供依据。

负责施工过程中施工预算的编制以及与施工图预算进行比较。

向相关单位编制、抄送《项目施工月进度计划报表》,以此作为甲方拔备项目进度资金的依据。

组织项目各项具体施工工作的布置和施工协调工作,及时掌握工程的各项材料、物资、劳动力方面的动态并与技术部、项目经理协调解决处理问题的办法。

2.1.4.项目管理班子人员附表

岗位名称

姓名

项目经理

黄文辉

技术负责人

庄建族

施工员

邓延生

安全员

万国良

质量员

朱锦发

材料员

曾玲

资料员

朱远霞

3.材料准备:

进行各种主要材料的送样工作,报发包人确认后进场,并做好材料进场后

的验收和送样工作,合格后方可用于工程上

4.劳动力准备

计划投入劳动力:

防水工4人,木工2人,水电工6名,泥水工6人,安

装工4人,普工8人。

5.机具准备(附表)

序号

机械、设备名称

型号

数量

功率(千瓦)

生产能力

1

电动套丝机

Dn15—100

0.9

良好

2

电动金属带锯机

0.75

3

电焊机

4

冲击钻

6C

0.85

5

手提电动砂轮机

150二相

0.7

6

电动石材切割机

GMS34

2.8

7

射钉枪

TA-3090

0.3

8

电锤

GBH25

9

空气压缩机

300-100

1.2

10

PE热溶机

0.65

第四项:

主要分部分项工程施工工艺与施工方法

1.门厅墙砖铺贴工程

1.1.工艺流程:

铲除原墙批灰层→凿毛墙身→弹控制线→贴墙砖→调缝→勾缝→清理打扫施工现场

1.2.施工方法:

1.2.1.铲除原墙批灰层:

墙面需用水充分湿润,再用专用铲刀将墙面批灰层铲除,再用水清洗,保证墙面干净。

1.2.2.凿毛墙身:

用电锤在墙面上凿孔,保证孔的深度为2cm以内,直径为3cm以内,孔与孔的距离不超过8cm。

1.2.3.弹控制线:

贴墙砖前应提前放出施工大样并画出排砖大样图,根据具体高度弹出若干条水平控制线,在弹水平线时,计算将墙砖的块数,使两线之间保持整砖数。

分格需按总高度均分,可根据设计与墙砖的品种、规格定出缝子宽度。

但是同一墙面不得有一排以上的非整砖。

门洞口边缘墙砖宽度不得小于100mm,最好将其贴在较隐蔽的部位(如墙体阴角等部位),但必须要对缝。

1.2.4.贴墙砖:

贴墙砖时墙面要浇水润湿,并按弹好的水平线从下往上贴,墙砖抹水泥浆要保证其厚度在5mm左右,不能有漏抹的情况,贴砖时要注意平整,瓷砖缝要对齐。

1.2.5.调缝:

贴完墙砖的墙面,要一手拿拍板,靠在贴好的墙面上,一手拿锤子对拍板满敲一遍(敲实、敲平),然后检查缝子尺寸是否均匀和符合要求,如出现歪斜、不正的缝子,应顺序拨正贴实,先横后竖、拨正拨直为止。

1.2.6.勾缝:

粘贴后48h,用刮板将水泥浆往缝子里刮满、刮实、刮严,再用麻丝和擦布将表面擦净。

遗留在缝子里的浮砂可用潮湿干净的软毛刷轻轻带出,清洗墙砖饰面时,应待勾缝材料硬化后方可进行。

1.2.7.清理打扫施工现场:

勾缝24小时过后,可用水清洗墙砖面和地面,将粘在瓷砖面上的水泥浆的污点洗干净,再用擦布擦干瓷砖表面的水分,保证瓷砖表面的洁净。

2.安装不锈钢防盗门

2.1.工艺流程:

拆旧门→抄平、吊直、弹线→门框安装→装门扇→嵌缝→清理打扫施工现场

2.2.施工方法:

2.2.1.拆旧木门:

将原门扇拆下,再保护性拆除门框,保证其门洞的完整性,若有损坏,需用砂浆补平整。

2.2.2.抄平、吊直、弹线:

按图纸尺寸、标高、位置、抄水平、吊垂直、弹出门框安装控制墨线。

2.2.3.门框安装:

防盗门门框固定牢固程度的要求高,本工程要求的防盗门可采用膨胀螺栓与洞侧墙体固定,安装时与门框连接件固定牢固,防盗门框下部一般埋入楼地面面层以下10mm。

以楼层50线为准,安装过程注意保证门框不变形,框口上下尺寸均匀一致,对角线差不超过2mm。

2.2.4.装门扇及附属配件:

门框安装前就应先组装检查扇与框的匹配情况,处于直立状态时,门缝是否均匀顺直,开启和关闭是否轻便自如;

门扇安装后若发现开关过紧、过松或反弹时首先从铰链处调整至适宜状态;

防盗门上的拉手、门锁、观察孔等五金配件必须齐全。

2.2.5.嵌缝:

门框周边缝隙,用1:

2水泥砂浆填嵌密实。

有些防盗门框有压灰线,抹灰应压过门框至压灰线;

嵌缝水泥砂浆终凝后应洒水保持湿润养护5-7天。

2.2.6.清理打扫施工现场:

安装完毕后,将施工现场的余渣清理干净,并用拖把拖干净。

3.PE管安装工程:

3.1.工艺流程:

挖沟槽→管道安装→部分回填→管道水压试验→敷设标志桩→全部回填。

3.2.施工方法:

3.2.1.挖沟槽:

管沟开挖断面大小对施工进度及成本有较大影响。

通常于地面上预制较长管线以减少管沟的开挖宽度B,一般按B=D+0.3m(D—管道外径)确定管沟宽度即可满足要求;

管道基础要求平整并有足够的强度,开挖管沟须防止扰动基底原状土壤。

基底处于地下水位以下的较软土层时,可采用先垫15cm厚、粒径小于50mm厚碎石,再铺5cm厚砂垫层的处理方法,使管道获得长期稳定的支撑。

人工开挖管槽时,要求沟槽底部平整、密实,无尖锐物体。

沟底可以有起伏,但必须平滑地支撑管材,若有超挖时,必须回填夯实。

3.2.2.管道安装:

将管道或管件置于平坦位置,放于对接机上,留足10-20mm的切削余量;

根据所焊制的管材、管件选择合适的卡瓦夹具,夹紧管材,为切削做好准备;

切削所焊管段、管件端面杂质和氧化层,保证两对接端面平整、光洁、无杂质;

两焊管段端面要完全对中,错边越小越好,错边不能超过壁厚的10%。

否则,将影响对接质量;

加热时,对接温度一般在210-230℃之间为宜,加热板加热时间冬夏有别,以两端面熔融长度为1-2mm为佳;

切换时,将加热板拿开,迅速让两热融端面相粘并加压,为保证熔融对接质量,切换周期越短越好;

熔融对接是焊接的关键,对接过程应始终处于熔融压力下进行,卷边宽度以2-4mm为宜;

冷却时,保持对接压力不变,让接口缓慢冷却,冷却时间长短以手摸卷边生硬,感觉不到热为准;

对接完成,冷却好后松开卡瓦,移开对接机,重新准备下一接口连接。

另外,PE管道和钢管及阀门连接时宜采用钢塑法兰连接:

PE管道与相应的塑料支撑环之间可采用热熔对接方式进行连接,钢管端与金属法兰的连接,应符合相应钢管焊接的规定:

然后采用法兰片即可完成PE管道与钢管的连接。

3.2.3.管道部分回填:

管道安装完毕应尽快回填(接口处不得回填),试压应保证管顶填土高度不小于0.5m。

从管底到管顶以上0.3m范围内的回填材料必须严格控制,可采用碎石屑、砂砾、中砂、粗砂或开挖出的良质土。

当管道位于车行道下且铺设后立即修筑路面时,须用中、粗砂分层回填夯实,每层不大于0.2m。

对管顶以上0.5m范围内应轻夯压实,达到规定的压实度。

夯实从管沟壁开始逐渐向管道靠近,两侧对称进行。

雨季施工要及时排除沟槽积水,防止管道漂浮;

管道回填土中不能夹有石块、砖块、草皮、树根等杂物。

3.2.4.管道水压试验:

管道安装合格后,管道两侧按设计要求回填(接口处不得回填)后,分两段试压;

系统注水时,应打开管道各高处的排气阀,将空气排尽。

待水灌满后,关闭排阀,用电动试压泵加压,压力应逐渐升高,加压到一定数值时,应停下来对管道进行检查,无问题时继续加压,一般分2~3次升到试验压力。

当压力达到试验压力时停止加压,保持恒压10分钟,对接口管身检查无破损及漏水现象,认为管道强度试验合格。

在试验压力下,10分钟压力下降不大于0.02MPa,可以认为严密性试验合格,试压质量优良;

班组质安员应及时做好试压记录。

3.2.5.全部回填:

管道经过水压试验合格后,全部回填,恢复原貌。

第五项施工资源支持计划

1.使用的主要材料:

1).PE给水管DN100、DN80、DN50及配件;

2).衬塑管DN20及配件;

3).海虹乳胶漆;

4).黑豹防水胶;

5).325水泥;

6).地板砖;

7).300*450mm墙砖;

8).河沙;

9).劳保用品等。

第六项施工进度计划

根据发包方安排的工期进行调整人员和设备设置。

开工前我公司提供形象进度计划给甲方,按计划进度和合同要求执行。

1.施工工期计划表:

天数

项目

12

16

20

24

28

32

36

40

45

施工各项准备工作

大厦管理中心维修工程

太子管理中心维修工程

招北管理中心维修工程

其它辅助工程

清理施工现场

工程验收

第七项劳动力组织计划

1.劳动力投入计划:

根据工程总体部署及施工进度计划,即时组织劳动力进场;

我公司保证施工现场最少施工人员不低于8人,另根据工程实际情况调整现场施工人数,保证施工人数能满足施工进度需要。

2、劳动力保证措施:

2.1.本工程所用劳动力,由抽调我公司优良施工班组组成,从人力组织上保证工期,决不用临时外请施工队伍。

2.2.及时对新进场劳动力进行技术、安全、文明施工综合交底,确保施工质量,减少甚至杜绝返工,直接保证施工工期。

2.3.组织成立指挥得力,效率高,应变力强的高素质项目班子,实行项目经理制,全权负责工程施工。

2.4.进入施工现场的施工人员及工人均佩戴员工卡上岗,树立企业形象。

第八项工程质量保证措施

1.保证质量的施工措施:

1.1.贯彻质量目标责任制:

以项目经理和项目技术负责人为领导核心的质量责任保证体系,使工程质量始终处于有效的监督和控制状态;

1.2.树立“百年大计、质量第一”思想:

进场人员必须经质量教育,施工人员必须经技术培训,操作人员保证上岗,无证人员不得进行施工操作;

1.3.执行“三检制”:

坚持“自检、交接检、专检”三检制,隐蔽工程必须经监理、质量单位检查,合格后,方可组织下道工序施工。

2.保证质量的材料管理措施:

2.1.严格材料质量检查验收制:

材料进场应有合格证和质检报告,需经甲方和监理检验确实,不合格、不符合设计或规范要求的材料不使用于工程;

2.2.对进场材料进行四验:

“验品种、验规格、验质量、验数量”,按不同规格、型号分类堆放,以免混用、错用;

2.3.现场配置的材料应严格计量、准确配比、充分搅拌;

3.保证质量的技术措施:

3.1.切实作好技术交流:

开工前施工负责组织对现场操作人员进行设计图纸、工艺规程、质量目标、检验制度等技术交底,做到施工人员人人了解;

3.2.严格质量检验:

按照验收规范和设计图纸进行验收、上道工序不合格,决不进行下道工序施工,将质量缺陷消灭在施工过程中;

3.3.做好成品保护:

施工过程中做好养护、及时复盖和明确保证成品进行保护。

第九项安全施工及文明施工保证措施

1.安全组织措施:

1.1.树立严密的安全制度:

确保安全施工,以此作为项目经理的主要考核目标;

1.2.实行安全生产目标控制管理:

在布置施工任务的同时布置安全生产指标和要求,考核工作成绩的同时也考核安全指标的完成情况;

1.3.进行安全教育:

对所有进场的职工,必须进行安全生产的消防意识的教育工作,坚持特种作业持证上岗的制度;

1.4.项目设兼职安全员:

赋予他们安全一票否决权严格制止违项指挥和违项作业,加强对安全生产检查和考评工作,凡发现安全隐患,必须及进整改;

1.5.认真编制安全生产措施:

在各分项工程施工前,班组长必须进行书面的安全技术交底,做到交底内容明确,针对性和实用性要强,操作人员必须按交底要求和安全操用规程进行施工。

2.安全技术措施:

2.1.凡是进场的施工人员必须戴好安全帽,现场内严禁穿拖鞋、高跟鞋硬底鞋,更不能赤脚上工地,作业前严禁喝酒;

2.2.高空作业要系好安全带,大雾、刮风、下雨时不准高空作业;

2.3.施工中的脚手架、安全绳、吊蓝机械和电器设备,必须安装和绑扎牢固,做到定期检查、随时警惕;

2.4.脚手架和吊蓝应按规定加设防护栏和防护网。

其上的负荷不能超载;

2.5.不准在施工现场打闹,不准从高空掷物,非有关人员不准进入危险区域内;

2.6.未经施工负责人批准,不准任意拆除架设设施、吊绳等安全装置;

2.7.施工用电不准私搭乱接,必须由甲方或经得甲方同意后派专人负责,严格遵守供电规则和操作规程;

2.8.易燃易爆物品应离开火源,且不能长时间在太阳下暴晒。

3.文明施工措施:

3.1.施工现场管理人员,工人应戴不同颜色的安全帽,统一服装,佩戴工作证;

3.2.控制施工噪声,尽量做到施工不扰民;

3.3.危险施工区域派专人值班,并悬挂警示牌。

若晚间施工应挂警示灯;

3.4.人人要讲究施工场地卫生,禁止随地大小便;

4.安全标志:

4.1.施工现场应有安全标志布置平面图

4.2.安全标志应按图挂设,特别是施工部位、作业点和危险区域及主要通道口均应挂设相关的安全标志。

4.3.施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。

4.4.安全标志要注意检查、保养、维修,当发现颜色有污染或有变化、褪色等,应及时清理或更换。

4.5.各种安全标志应符合国家《安全标志》(GB2894-82)的规定,制作美观、统一。

5.场地整齐措施:

5.1.现场要做到文明、整洁,垃圾、杂物应及时清扫并倒放到指定地点,不得随地乱倒乱扔;

5.2.施工时所用的脚手架、工具、机械和管线及其它材料应按管理人员所指定的区域、位置摆放整齐,不得乱摆放,影响车辆出入与人员通行,现场动用火源应先征得甲方同意,并配备灭火器材。

6.工完料清措施:

根据施工现场实际情况,划分文明施工责任区,落实责任人,做到文明施工有人管,有人抓。

操作工人每日下班前,都必须地自身操用环境进行清理,做到工完场清。

第十项环境保护措施

1.施工期间噪声的防治措施:

1.1.必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)要求。

1.2.在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。

1.3.将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置,减少噪音对施工红线外的影响。

1.4.对噪音较大的机械,在中午(12时至14时)及夜间((20时至次日7时)休息时间内停机,以免影响附近居民休息。

2.施工期间粉尘(扬尘)的污染防治措施

2.1.施工道路经常洒水,保证将汽车行走施工道路的粉尘(扬尘)控制在最低限度。

2.2.定时派人清扫施工便道路面,减少尘土量。

2.3.对可能扬尘的施工场地定时洒水,为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品,对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水,运输时亦应予遮盖。

2.4.汽车进入施工场地应减速行驶,避免扬尘。

3.施工期间

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