老旧楼房棚户区改造项目施工组织设计 2Word格式.docx

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一、土建与安装配合52

二、施工单位与建设单位和监理单位的配合53

三、安装各工种之间的配合53

第十章、工程质量保证体系和技术措施54

一、质量目标54

二、质量保证体系54

三、组织措施55

四、施工质量控制阶段56

五、技术组织措施57

六、做好各阶段质量控制57

七、加强施工人员培训,树立“质量第一”的观念:

57

八、加强施工技术文件、资料、信息管理58

九、施工技术管理工作的质量控制58

十、施工操作的质量控制59

第十一章、施工安全保证措施60

一、保证安全组织措施60

二、安全管理及安全检查制度61

三、保证安全施工的管理措施63

四、职业安全卫生防护措施66

五、职业安全卫生施工方案67

六、施工机具安全防护方案70

七、防火安全方案71

第十二章、工期保证措施72

一、组织管理措施72

二、技术措施74

三、劳动力保证措施74

第十三章、文明施工、环境保护、消防保卫措施75

一、现场文明施工措施75

二、现场消防保卫措施77

三、现场环境保护、环境卫生措施82

第十四章、季节性施工措施86

一、技术准备86

二、现场准备86

三、雨期施工技术措施86

四、技术保证措施87

五、雨期施工安全措施87

六、冬季施工措施87

第十五章、地上地下管线加固方案88

第十六章、采用新技术、新材料、新工艺施工方案及经济对比89

一、竹胶合板应用技术89

二、砼养护液89

第十七章、回访保修89

第十八章、施工组织设计附图表92

附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备表92

附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表93

附表三、劳动力计划表94

附表四、施工总平面布置图95

附表六、计划开、竣工日期和施工进度网络图96

施工组织设计

第一章、编制依据

1、建设单位提供的工程量清单及工程招标文件。

2、国家现行建筑施工规范、规程和技术标准。

国家及甘肃省现行有关对工程建设的管理方针,现行有关施工的规定和文件。

3、我公司按照公司建立的相应管理体系。

4、我公司有关项目施工质量、技术、安全等管理文件。

5、施工现场物质、交通、水电等供应条件和工程地质资料。

6、我公司现有的资源状况、技术力量和机械设备能力。

第二章、工程概况及特点

一、工程概况

1、工程名称:

2019年玉都里(4#区)三期、玉冶里(8#区)、玉水里(9#区)、玉建里(10#区)三期、玉芝里(18#区)、宝运里(21#区)老旧楼房棚户区改造项目一标段。

2、建设地点:

武都路以西玉都里(4#区)三期、玉川区玉川路以南,天水路以东玉冶里(8#区)、建设路以西玉水里(9#区)公司住宅区内。

3、招标范围:

玉都里(4#区)共13栋(玉都家园9#-12#住宅楼、荣昌家园20#-28#住宅楼),644套,建筑面积72699.36平方米;

玉冶里(8#区)共1栋,24套,建筑面积1953.63平方米,玉水里(9#区)共9栋(45#-50#住宅楼、单改1#楼、单改2#楼、单改3#楼),364套,建筑面积20399.30平方米。

二、施工特点

1、施工面大,组织施工要求需合理、计划安排需紧凑,流水作业需清晰得当。

2、分部分项工程内容多工程量大,交叉配合工作量大,工种衔接复杂,要求施工组织严格按流水化作业。

3、减小环境噪音及粉尘要求高,安全施工要求高。

第三章、施工管理目标及组织部署

一、质量目标

质量标准为:

合格。

二、工期目标

我公司完全响应招标文件对工期的要求。

计划于2019年05月18日开工,2020年06月30日竣工。

施工天数为409日历天。

三、安全目标

杜绝重大安全伤亡事故,轻伤事故控制在2‰以内。

四、组织部署

(一)施工组织机构

1、现场组织管理机构设置计划

1.1如我单位荣幸中标,本项目将列为公司重点工程,采用“项目法”组织施工,由项目经理代表企业全面履约,全面负责该工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制工作。

项目经理部本着精干、高效、结构合理的原则组建,选配具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。

1.2根据本工程的特点及我公司施工力量布局,组建本工程项目部,全面组织、指挥和协调工程项目的施工建设,管理和调配施工资源。

1.3工程项目实行直线职能制的二级管理机构,形成领导层、管理层、作业层三个梯度层次。

建立以项目部为首,由公司各有关职能部门分别把关的管理网络,对项目部实施管理。

1.4项目部建立以项目经理为工程总负责人,项目技术负责人及安全负责人分工负责,各专业队、组分别把关的管理网络。

1.5项目经理由具有一级注册建造师执业资格的人员担任,项目技术负责人由具有工程类高级技术职称的人员担任,安全生产负责人由工程类中级职称人员担任。

同时,配备土建施工员2人、质检员2人、安全员2名、机械管理员1名、材料员1名、资料员1名、造价员1名。

1.6项目经理部将严格按“项目法”组织施工,严格明确各职能人员职责,建立、健全各职能人员岗位责任制和各项管理制度,对本工程精心计划,统筹安排并进行科学化、精细化管理,竭诚为业主服务,努力打造出令业主真正满意的精品工程。

2、项目部各自职责

项目经理对公司全面负责,下设各部对项目经理负责。

2.1项目经理

全面负责本工程项目的施工与管理。

2.2安全生产负责人

负责制定落实生产计划,完成工程量的统计,组织施工现场各阶段的平面布置,对生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各施工因素的日常管理。

2.3技术负责人

负责本工程的技术管埋,组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。

其职责是:

负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商,汇编整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,及时解决施工中出现的一切技术问题。

2.4施工员

负责组织各分项工程的技术交底及各工序间的交接检查,及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底,并做好记录。

2.5质检员

负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料,对技术负责人负责。

2.6安全员

监督检查本工程的安全防护及安全措施的实施情况,对入场人员进行入场教育,对现场人员进行定期安全生产教育,对操作工人进行安全技术交底并且做好记录以及安全资料的整理工作。

2.7材料员

负责本工程各种材料的进场、保管及发放,做好材料报表。

2.8造价员

负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资玉管理、分包合同管理等工作。

2.9机械管理员

负责项目工程生产设备机械的管理工作,做好机械的检测、维修、保养记录和安全操作规程。

2.10资料员

负责工程项目资料、图纸等档案的收集与管理。

(二)保证工期的部署

1、如我公司有幸中标,自接到中标通知书后第二天,立即组织项目部人员进场,认真落实开工前的各项准备工作,争分夺秒为保证工期创造条件。

2、调配先进的施工机械设备,最大限度地采用机械化施工,合理配套,提高机械利用率。

3、对施工工期实行网络控制,动态管理。

紧紧抓住各主要控制点的计划要求,采取协调和综合平衡相结合的办法,及时解决各施工阶段出现的具体问题,并且利用关键工序的时差,根据施工需要,合理调配人力、物力,通过不断调整,实现动态平衡。

遵循“各工序工期保分部分项工期,分部分项工期保各阶段工期,阶段工期保总工期”的原则,始终将工期控制在预定目标内。

4、充分发挥公司的优势,应用新技术、新工艺、新材料,提高工效,加快施工进度。

5、加大周转材料的投入。

(三)保证工程质量的部署

“单位工程一次交验合格率100%”是公司的质量目标,为保证质量目标的实现,我公司把标准化管理作为保证质量的首要措施,把采用国际标准作为提高标准水平、促进工程质量提高的主要途径。

以GB/T19001-2016(质量管理体系要求)标准为依据,制定企业内部质量控制标准,用以指导施工生产,确保每道工序受控。

为确保本工程质量目标的实现,我们拟采取以下措施:

1、建立、健全质量保证体系和监督检查机构,加强对施工队伍、原材料进场、施工机械选用、施工方案制订等环节的管理与控制。

2、选派有丰富施工经验人员组建项目部。

3、大力推广应用建设部颁布的新技术、新工艺、新材料。

4、施工过程中,严格按照国家颁布的质量和施工规范施工。

加强技术交底、技术复核和工序交验等制度,消除质量通病。

保证各主要分部分项工程的质量目标,最终确保质量目标。

5、加强成品保护,严格按成品保护措施和交底操作,保证工程质量。

(四)保证安全生产的部署

1、认真贯彻执行国家和地方政府关于安全生产的法律、法规,真正贯彻“安全生产,预防为主”方针,落实各级安全生产责任制。

2、建立以工程负责人为主的安全生产保证体系。

配备专职安全员。

每道工序必须进行安全技术交底,并有文字记录。

定期、不定期组织安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

3、特殊工种必须持证上岗,定期组织培训。

4、正确使用安全“三宝”,做好建筑物“四口、五临边”的安全防护。

5、做好消防工作,机械停放区、材料库等关键部位设置足够的消防器材,严格动火审批手续。

6、夜间施工必须有足够的照明,加强夜间值班制度。

(五)保证文明施工的部署

本工程将参加文明施工管理达标活动,按照JGJ59-2011标准,搞好文明工地的硬件建设。

1、现场用砖砌围墙围挡,实现封闭管理,门头设企业标志。

2、施工现场做硬化地面,设排水沟、沉淀池和污水泵房,保证场地无泥浆,无积水。

3、现场堆料、机械就位按照施工总平面布置。

4、生产区由业主指定的地方搭建。

5、现场在醒目处挂设“七牌一图”,围墙、大门等处涂刷公司统一标志、标语。

6、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物。

制订施工不扰民措施,控制噪声、振动对环境的污染和危害。

7、诚恳接受政府各监督部门的检查指导和社会各方的监督。

(六)保证材料供应的部署

本工程所用材料将严格按照ISO9001标准中《物资采购程序》和《合格供应商的审查程序》执行,其质量必须符合设计要求和国家有关规定,并按规范做必要的复试,决不让残次品、伪劣产品使用在工程上。

从源头上保证工程质量。

(七)资玉保证的部署

我公司如有幸中标,我们承诺本工程的工程款做到专款专用,在施工过程中,我们确保工程连续施工,全面履行各项承诺。

综上所述,我公司已明确了承建该工程的愿望和决心,如我公司有幸中标,我们将以人为本、科学管理、精心施工,圆满完成各项指标,兑现承诺,把该工程建成合格工程,向业主交一份满意的答卷。

第四章、施工总进度计划

根据本工程建设规模、平面布局和设计的特点,工程进度实施三级网络计划管理。

一级网络为总进度计划控制;

二级网络为季度计划控制,在总计划控制下,分阶段实施阶段性目标;

三级网络为月度计划控制。

在二级网络的要求下进一部细化,把各级计划落到实处。

一、施工总进度计划安排

第五章、施工现场平面布置

针对建设场地周围环境,做好现场平面布置,对搞好施工现场的综合管理,文明有序地组织施工,实现环境、安全管理目标,确保文明工地具有重大的意义。

所以,施工现场平面布置的原则如下:

1、现场使用围挡,实现封闭管理。

尽量做到永久性道路和施工临时道路相结合,施工现场做硬化地面。

2、现场厕所采用水冲式,设化粪池,确保无污染排入市政管网。

场地设排水沟、沉淀池和污水泵房,保证场地无泥浆,无积水。

3、现场在醒目处挂设“七牌一图”,围墙处涂刷公司统一标志、标语。

4、道路布置满足消防安全要求。

做好施工现场安全通道、安全标志。

5、施工现场用电主要采用地下埋设电缆,横穿道路的,要加钢套管进行保护。

生产区、办公区照明等采用高架线路的,规范架设,确保安全。

6、周转材料及墙体砌筑材料尽量沿建筑物周边放置,堆放整齐。

第六章、施工准备

一、施工技术准备

序号

工作内容

完成时间

实施部门

备注

1

图纸会审

根据施工图到位时间,各参建方确定。

建设、设计、监理、施工等各单位

施工方先进行内审

2

编制单位工程施工组织设计

图纸会审后20日内完成

质量技术科

项目部

总体施工组织设计及分部分项施工组织设计

3

特殊工种人员的培训

特殊工种人员入场前完成,确保持证上岗

公司相关部门及项目部

确保无证人员不得上岗

4

原材料检验

进场后

试验检测中心

随工程材料进场及时检验

5

施工图预算

中标后一个月内

预算科及项目部

二、施工生产准备

根据建设单位工期质量要求,合理配置劳动力、机械设备及检测设备,安排好进场日期;

现场提前设置好材料堆放场地,提出材料计划,报送材料部采供;

并按本工程所用材料计划,选定合格供应商,签订供货合同,满足质量工期要求。

生产准备计划一览表

劳动力进场

开工后5日

生产安全部

先进项目管理班子,再组织普工、瓦工、水暖工、电工等进场

各人员入场安全教育

按各工种工人进场时间2日内

安全部

临时用房、施工围墙搭设

开工前10日

施工用水、用电布设

周转料等

按项目部计划随时进场

公司材供部及项目部

6

现场临设用料

三、劳动力配备组织及进场计划

根据拆除、装饰装修、安装、室外工程等各施工阶段所需的主要工种劳动力和施工进度安排,合理安排计划,保证工程达到合同要求。

四、主要施工机械配备及进场计划

根据施工需要以及施工平面图布置,合理安排、配备、调度各种施工机械。

保证按时按需满足施工要求。

表中施工机械状况良好,可随时调运至现场。

(主要施工机械配备及进场详见附表)

五、主要计量器具配备及进场计划

为了保证工程质量,严格贯彻“质量是企业生命”的原则,并能够及时、准确的检验构件材料的质量,我方保证将试验仪器于开工前运至施工现场,满足试验要求。

第七章、主要的施工方案

一、拆除工程

1、本工程是改造工程,施工时间紧、拆除项目多、施工人员多,且紧邻居民区和居民区,安全、消防、防尘、降噪工作是本工程中非常重要的工作,因此我项目部将建立一套行之有效的安全管理体系及施工.措施,确保工程的拆除工作,在工期内顺利完成,为主体加固和装饰装修工程的顺利开展奠定基础。

2、本工程部分物品将予以保留,因此在拆除施工前,先作好一些原有设施、重要部位、部件的防护保护工作。

3、拆除工作势必造成相对较大的噪声和震动,为了减少对周围学生和居民的正常学习、工作、休息,我项目部对噪音较大的拆除项目尽量避开学生正常上课及居民正常休息时间。

4、拆除过程中产生的建筑垃圾及材料残值,分类、及时清运至楼层指定位置,并及时转运至室外相对应指定堆场,堆场的建渣应及时转运至成都市指定的垃圾弃场。

拆除现场要对必行通道采取成品保护措施及安全防护措施。

转运建渣的车辆应封闭或覆盖,出入现场时应有专人指挥。

5、建筑垃圾在48小时内不能完成清运的,应采取覆盖或洒水等防尘措施。

6、拆除工程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品,高处作业应系好安全带,不得冒险作业。

7、进行拆除作业时,楼板上严禁人员聚集或堆放材料,作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作,对拆除物应采取有效的防坠落措施。

8、拆除管道时,必须确保管道内无残留物,并采取相应措施确保安全后,方可进行施工。

9、楼层内拆除以及施工垃圾破碎和清运时,应采取洒水或喷淋(详见附图),并采用封闭的垃圾道或垃圾袋运下,不得向下抛掷。

二、外墙保温工程

(一)挤塑聚苯板保温

1、施工工艺流程

基层墙面清理→测量、放基准线15厚水泥砂浆找平→配聚合物粘接砂浆→第一道耐碱网格布→粘贴挤塑聚苯板→安装锚固件→抹聚合物防裂砂浆→第二道耐碱网格布→聚合物防裂砂浆→第三道耐碱网格布→聚合物防裂砂浆面层

2、施工要点

2.1基层墙面处理:

墙面应清理干净、清洗油渍、清扫浮灰,表面凹凸太大的部位要用水泥砂浆找平。

2.2弹控制线定位方法

2.2.1测量方法:

所有外墙作业均以定位点为准,用钢尺、经纬仪、水准仪、线坠按要求测量出基准点,引出至外墙外保温操作线。

2.2.2水平点:

以本工程结构高程定位线为基准点,引出至结构外墙,用水准仪校验。

2.2.3垂直点:

以本工程结构定位线为基准垂直定位线,引出至结构外墙。

用经纬仪或线坠校验。

2.2.4以定位线为基准点,悬挂≥5kg钢丝线坠,线坠的垂直线为外墙保温层。

2.3配制聚合物防裂砂浆

2.3.1集中搅拌,专人定岗,设置两只干净的聚合物砂浆搅拌塑料容器,为专用搅拌容器。

2.3.2先往搅拌容器内注入少量的清水,再陆续加入聚合物干混砂浆,边加边搅拌,直到搅拌均匀且稠度适中为止。

保证预涂粘结剂应有一定粘度,以维持刚粘上的保温板不滑落,加水时严格控制水量,避免加水过多。

2.3.3将配好的粘结剂静置5分钟,再搅拌一次,只要预涂粘结砂浆还没有初凝(5分钟内),可以加少量水或干混砂浆进行调和。

调好的粘结剂最好在1小时内使用完,最长不超过3小时。

粘结剂内不能加入任何其他添加物。

2.4粘贴保温板

2.4.1先在结构外墙上弹出基准线作为控制阳角上下垂直的依据。

再弹出±

0.000的+50㎝线作为控制粘贴保温板平直、门窗口方正的依据。

2.4.2粘贴保温板前,应将粘贴面采用界面剂处理,以增强保温板与墙体的粘结力,同时用抹子在每块保温板的单侧面板周边涂上宽约5cm,厚度1cm的胶粘剂,然后再在保温板同侧刮8块直径约10厘米、厚约10毫米的粘结点,此粘结点间距控制为200mm,必须布置均匀,保证每块保温板粘贴面积≥40%。

2.4.3粘板时应用专用工具轻揉,均匀挤压保温板,使粘结砂浆与墙面接触紧密,并与相邻保温板齐平,粘结砂浆挤出时用铲刀刮平,保证粘结密实,随即用2m靠尺检查平整度和垂直度。

2.4.4排板时按水平顺序排列,上下两板必须错缝1/2板长。

在墙拐角处,应先排好尺寸,裁切保温板使其粘贴时垂直交错连接,保证拐角处顺直。

在粘贴窗洞口四角时,应用整板裁切(裁切后的保温板最小宽度距门窗洞口不低于80mm),避免窗洞口四边与保温板接缝形成通缝。

2.4.5板缝应严密,缝宽超过2mm时应用相应厚度的保温板片填塞。

2.4.6保温板粘贴后24小时内不得碰动,若有松动未粘贴牢固的保温板,应取下重新抹粘结砂浆再粘贴。

2.5安装锚固件

2.5.1锚固件采用Ф8胀管螺丝胀管螺丝的长度为130mm,塑料垫圈Ф60mm。

2.5.2保温板粘贴完毕,24小时后方可进行锚固件的安装。

在每块保温板的四周接缝及板中间,用电锤打孔,钻孔深度为基层内约50mm,锚固深度为基层内约45mm。

2.5.3锚固件的数量每平方米不少于6-8个,在阳角及窗洞周围,锚固件的数量应适当增加,锚固件的位置距窗洞口边缘在混凝土基层中不小于50mm,在砌块基层中不小于100mm。

对于保温板面积大于0.1㎡的板块,中间须加锚固件固定,面积小于0.1㎡的板块,如位于基层边缘时也须加锚固件固定。

锚固件的头部要略低于保温板,并及时用抹面胶粉保温颗粒抹平,以防止雨水渗入。

(二)复合硅酸盐保温板

基层墙面清理→测量、放基准线水泥砂浆找平粘贴复合硅酸盐保温板→配聚合物防裂砂浆→抹聚合物防裂砂浆压入耐碱网格布安装→保温钉→抹聚合物防裂砂浆。

2.1基层要求处理

基底要求牢固、平整、干净,表面不应有污迹、灰尘、油污;

墙体的湿度不应高于其周围环境的平衡湿度;

基底应有承载能力,墙面的不平整度小于3mm/m,大墙面及阴阳角垂直度应在5mm之内;

窗口、洞口应处理好,平整度及其他指标符合国家标准。

2.2保温板施工

保温板的粘结,宜从墙面底部开始,用粘结砂浆直接依次粘结;

上下板之间要互相靠紧、错缝粘结,并结合方案要求设置变形缝;

砂浆应搅拌均匀,涂抹在保温板底面要平整。

2.3保护层施工

保温板表面抹抗裂砂浆后随即敷压耐碱网格布,再用防裂砂浆抹压在网格布上,施工技术要点如下:

2.3.1网格布应粘贴平顺,无褶皱、脱层及漏粘等缺陷。

2.3.2在阳台的上下口、门窗洞口及保温与非保温墙接头处网格布向内包边宽度应大于100mm,阴角搭接应大于100mm。

2.3.3保护层表面应用木砂板搓平、搓实。

2.3.4面层砂浆终凝后,在高温天气下,应适当喷雾、浇水养护。

三、屋面工程

(一)找平层施工

1、工艺流程:

基层清理→浇水湿润→管根封堵→施工找平层

1.1基层清理主要将结构层上表面松散杂物清扫干净,并洒水湿润,找平层应先将出屋面的管根、变形缝、屋面女儿墙根部自防水处理好,再用20厚1:

3水泥砂浆铺设找平层,采用长赶枋沿坡度方向赶平,用木抹子压实,并用铁抹子压光。

(二)屋面找坡施工

1、保温采用80厚挤塑聚苯板,防水为3+3厚双层SBS改性沥青防水卷材。

2、找坡层施工前,按设计厚度找坡,沿屋面排水坡度方向打疤,找坡层做好后,应立即作水泥砂浆找平层施工,局部不平整部分用1:

3砂浆找平。

(三)屋面防水卷材施工

1、施工前准备工作

1.1防水工程施工前,施工单位应通过图纸会审,掌握施工图中的细部构造及有关技术要求,并应编制防水施工方案或技术措施。

1.2施工负责人应向班组进行技术交底。

内容包括:

施工部位、施工顺序、施工工艺、构造层次、节点设防方法、增强部位及做法,工程质量标准,保证质量的技术措施,成品保护措施和安全注意事项。

1.3防水层所用的材料应有材料质量证明文件,并经指定的质量检测部门认证,确保其质量符合技术要求。

进场材料应按规定取样复试,提出实验报告,严禁在工程中使用不合格产品。

1.4准备好拌合胶粘剂、运输防水材料、涂刷胶粘剂、嵌填密缝材料,铺贴卷材、清扫基层等施工操作中各种必需的工具、用具、机械以及安全设施、灭火器材。

1.5检查找平层的施工质量是否符合前述要求。

当出现局部凹凸不平、起砂起皮、裂缝以及预埋不稳定等缺陷时,应立即修补。

2、基

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