关于大学生观看大国重器个人心得体会合集.docx
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关于大学生观看大国重器个人心得体会合集
关于大学生观看大国重器个人心得体会合集
大国工匠亦是浓缩在一个个将自己与民族前程与命运紧紧相扣的中国企业的发展里。
瓮福集团以国际高端的装备生产承建沙特矿业的开发项目，力拓公司对于自卸车的创造性生产研发，振华港机从一个小厂子到一个垄断全球的港机设备。
此上民族企业，都肩负着民族的使命感，铸造大国重器，扬我中华风采。
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关于大学生观看大国重器个人心得体会合集【一】
集团组织所有管理人员在101会议室观看《大国重器》，从第一集到最后一集，无不为片中的事件而感动和振奋.想想我们的公司，现在与这些企业差距很大，如要实现百年卫华、世界第一的梦想，需要做的还有很多，虽然卫华在长垣甚至是x的市场上在行业内还保持着领先地位，但是，我们要清醒的看到，紧随我们身后的那些追赶着的速度，简直是日新月异，现在差距非常微小，我们再不加快我们的步伐，被赶超只是时间问题了。
大型装备制造业是国家强盛的脊梁，是国家现代化的基石.是国家产业安全的重要保障。
企业需要不断的创新，需要自身的产业专注精神，不断的结合行业自身的发展延伸专业的价值链，提高专业的核心竞争能力。
核心竞争能力来自于：
核心产品、核心技术、核心工艺、核心人才、系统服务，不断的在学习国外先进技术的同时，不断的固化学习的成果，坚持持续的改进和升级，形成具有自己核心竞争力的创新能力。
若要形成核心竞争力，需注意以下五个方面：
1.注重核心产品的制作，注重产品的内外部质量，以一流的精品和优等品占据市场制高点，赢得客户的青睐，使之成为企业的忠诚客户。
2.注重整合资源，注重系统的集成能力，以国际化的视野，以自身的核心技术为主导，整合全球化的供应链，作好产业方向的调整，持续不断的增加在产业升级和技术提升方面持续的投入，引领和突破行业的技术凭瓶颈，推动市场占有率的提高和扩展。
3.注重核心团队的建设，注重向国际先进企业学习，注重产学研的长期合作，培养核心人才，培养高级技术工人，培养规范的企业核心工艺，培养具有严谨工作态度的员工队伍，有力的保障企业核心竞争力的形成。
4.注重核心员工的国际化的培训和学习，给创新人才以充分的信任和支持，使其具有国际化的视野和能力，发挥其标杆和榜样的作用，支撑企业的发展。
5.注重行业系统服务的能力建设和创新，在研发，服务领域的创新推动创造更大的价值，提高产品的品质和企业适应市场/客户需求的能力，让核心竞争力落到实处。
《大国重器》中讲述的故事，无一不以突破行业的制高点，创新产品的突破，核心工艺技术的独占，建立完善的质量运行体系，优秀人才的勇于担当和奉献为特点，为公司、为国家装备制造业的做大求强指出了振奋人心的方向和典范作用。
片中的几个细节值得借鉴和学习：
1、严谨的工作态度或许比技能更为重要，讲到铝合金焊接时，那位女焊接教练如是说：
焊品如人品，她真正做到了表里如一。
我们车间工人正缺这种严谨的工作态度，我们需逐步健全生产管理机制，完善监督体系，创造严谨的生产大环境，从而带动每一个工人自觉形成严谨的生产习惯。
2、陕鼓百万吨乙烯压缩机的叶轮设计者、攻克转子焊接技术的刘霞、铝合金焊接教练，这些高技能人才很巧合的是她们都是女职工，可以看出片中给我们传递的一种信息在机械行业里女职工一样可以引领高端技能。
同时，不仅仅如此，我们还应学习陕鼓的责任文化（板凳理论：
板凳=责任，板凳=平台）、诚信文化（建立员工诚信档案）、规则文化（制订员工共同遵循的行为准则和规范）、创新文化（突破传统束缚，打破有形和无形的墙）、感恩文化（感恩员工、客户、政府、股东、利益相关者，使感恩成为每位员工的实际行动）。
3、拉小提琴的高级焊接技师想必给大家留下了较深的印象，从他身上我们可以感悟到以厂为家的工作精神。
他对创新的理解更是值得学习，他说：
创新不仅仅是科学家的事，我们工人在实际工作中把高科技含量的产品制造出来，也是创新，而且是非常了不起的创新。
今年，我们车间从首台背压25MW、首台凝气30MW到首台高温高压25MW机组的成功生产，无不渗透着每一个工人的智慧创新。
产品的质量优劣，在很大程度上取决于生产工人的制作，平时设计图纸、制作工艺等环节中的失误，往往是生产工人第一时间发现，所以，我们公司要积极激发工人全身心的投入、参与制造精品和优等品的过程中去，让其充分展现智慧的力量。
4、片中讲到一位工人，通过长期记录自己工作的数据，最终总结成册，编成软件。
我们车间可以说不乏这样的工人师傅，他们心中装满了图纸，装满了一个个实际的解决方案，我想如果把这些经验汇总起来，然后把它规范化、标准化，一定会形成一项很了不起的智慧创造。
5、工业和信息化部部长讲到企业由大到强的五大战略任务：
①创新驱动；②基础支撑；③高端引领；④绿色发展；⑤走出去战略。
这与公司制定的百年卫华，世界第一的发展战略和目标不谋而合。
卫华集团已经走过了26年的风风雨雨，取得了年销售额52.81亿元的骄人业绩；但是，我们不能躺在成绩上睡大觉，同行业的竞争对手在日夜不停的、想方设法的追赶我们，可我们有不少人似乎还没有意识到危机在迅速的向我们逼近。
20__年已将过去，相信在公司高层的科学决策下，一切有利于公司发展的人才、知识、技术、管理、资本竞相迸发，充分涌流，形成合力，一定能早日实现我们公司的总体发展目标---百年卫华，世界第一。
关于大学生观看大国重器个人心得体会合集【二】
《大国重器》是我国第一部大型高清工业电视纪录片，记录我国装备制造业振兴发展历程，其中涉及中国装备制造业的工程机械、重型装备、通用装备、港机装备、轨道交通、关键零部件等十余个重点领域，精选了全国18家行业领军企业，讲述了中国装备制造业《国家博弈》、《国之砝码》、《赶超之路》、《智慧转型》、《创新驱动》、《制造强国》系列专题故事。
重点关注重大装备企业自主创新和转变发展方式的成功经验，以全景式、史诗式、政论式的磅礴气势，用感人的讲故事手法，展现和讴歌了中国装备制造业的国家队方阵，反映中国装备制造业艰难发展的曲折道路，以及振兴与崛起于当代的辉煌历程。
装备制造业对繁荣经济和实现民富国强起着无可替代的作用。
作为中国装备制造企业的员工，我深深为国家装备制造业能有这如此的发展腾飞而感到自豪。
我们的企业虽然没有片中企业那样屹立于世界装备制造业之林的实力，但我们企业的员工却有着和片中企业员工一样兢兢业业的奋斗精神。
截取片中的几个镜头，在我们的企业当中都能找到其中的缩影。
1、焊品如人品的严谨工作态度。
讲到铝合金焊接时，女焊接教练说：
严谨的工作态度或许比技能更为重要。
我们企业制造厂的女焊工也不乏佼佼者。
禹立霞是金结公司制造厂唯一的一位女班长，她务实进取，技术精湛，以出色的工作能力赢得厂领导和周围员工的认可和称赞。
禹丽霞现在是钟秉锐电焊班班长，她初当班长之际有着很大的压力，不断充实自己，提升自己的技术水平，在极短的时间内就掌握了双丝自动焊的焊接方法，摸索了一套行之有效的操作技术要领，为以后顺利的工程施工打下了坚实的基础；她带领班组人员通过制作一些辅助胎具对埋弧自动焊进行改造，使其代替CO2气保焊焊接钢管的对接纵缝和环缝焊接，保证了焊接质量和制作精度，提高了管结构的整体制作质量。
禹丽霞连续四年荣获x市女职工建功立业标兵。
她如一朵绚烂绽放的钢构之花，用自己展现出来的赤诚和热血、辛勤和务实的风采，为金结公司这片广阔的钢结构热土增添光彩。
2、拉小提琴的高级焊接技师想必给大家留下了较深的印象，从他身上我们可以感悟到以厂为家的工作精神。
他对创新的理解更是值得学习，他说：
创新不仅仅是科学家的事，我们工人在实际工作中把高科技含量的产品制造出来，也是创新，而且是非常了不起的创新。
我公司富君同志是制造厂铆工班班长，他技术全面、务实进取、勇于钻研、善于创新，参与完成了多项国内外重点工程的技术创新任务。
x津塔工程是x市的地标性建筑，整个津塔工程建筑平面为椭圆形状，每根钢柱与钢柱之间连接的部位和尺寸都不相同，确定钢柱的中心线成为组对工作中的难点。
富君结合多年工程制作经验，与计算机辅助放样方法相结合，找到了钢柱中心线的正确定位，最终采用以中心线为基准的方法进行钢柱牛腿的装配。
在实际制作过程中，富君还带领班组人员认真组对构件，精确测量牛腿尺寸和间隙，最大限度的减少误差，保证安装精度，为x津塔精品工程的铸造奠定了坚实基础。
马福江也是富君班组中成长起来的技术骨干。
马福江对施工技术问题有着天生的兴趣，在富君的指导下，他更是对技术创新、改革发明痴迷不悔。
目前，马福江在日常工作中的小创新已经多达十几项，并连续两年被公司评为十佳技术标兵。
3、片中讲到一位工人，通过长期记录自己工作的数据，最终总结成册，编成软件。
我们车间可以说不乏这样的工人师傅，他们心中装满了图纸，装满了一个个实际的解决方案，我想如果把这些经验汇总起来，然后把它规范化、标准化，一定会形成一项很了不起的智慧创造。
譬如说钟秉锐师傅，他从电焊工、电焊班长、技术部骨干一路走来，勤勉质朴、笃学多思，躬于实践，细心探索、参与了阿尔及利亚奥兰体育场、俄罗斯KIMKAN铁矿选矿厂、x财富中心、x望京SOHO、x津塔、x现代城、x海湾世茂1号项目、x财富中心、黑瞎子岛现代生态植物园、xx体育中心等多项国内外重点工程，不断的攻克钢构焊接难题，为公司荣获全国优秀焊接工程、电力行业国家优质工程奖、建筑工程鲁班奖、国家钢结构金奖作出突出贡献。
多年来不断探索和创新班组管理模式，在班组建设、节能降耗、技术革新等方面成效显著，他曾获得国家五一劳动奖章的荣誉称号。
通过镜头中的精彩，我们看到了中国工业的现状，我们今后要在从大国重器向强国重器的路上大步迈进，这条路上不乏这样一群人，他们执着坚韧、创新奋进，在中国装备制造业的这片沃土上，深耕创造，不遗余力。
打造了中国典范的制造产业链，成为支撑中国装备制造业发展坚挺的脊梁。
关于大学生观看大国重器个人心得体会合集【三】
我们讲农业是立国之基，工业乃强国之本。
《大国重器》，一部记录新中国工业崛起的长歌史诗；《大国重器》，一帘见证中国工业创新裂变的长廊画卷。
这股从民族工业血脉中迸发出的最强音在11月的深秋，划破寂静的夜空，向全球昭示中国民族工业的全面崛起。
作为中国首部工业纪录片，《大国重器》以其惊艳恢宏的画面、先进的创新实例在新时代一线市场引起了强烈反响。
6天的时间，300分钟的精彩连续，画面、配音、明星产品、技术创新、人物故事等等，都成了新时代人连日来最热门的话题。
在一线市场、国珍健康生活馆里、团队培训演讲台上，《大国重器》让新时代人再次看到了民族工业创新的实力，也更加坚定了我们振兴民族产业的历史使命。
十八年前，在新时代公司成立初期，我们缺少人才、缺少资金，缺少市场经验。
但是我们凭借着对松花粉项目的坚定信心，以永不言败的精神，克服了重重困难，用仅有的500万资金，建成了第一条松花粉生产线，功克了松花粉破壁等历史性难题，在租用的狭小办公室里，开始了松花粉销售的第一步。
十八年来，新时代创业者们以敢为天下先的勇气和智慧，不断尝试和探索，首创店铺+销售员的中国新时代专营体系，开辟了一条符合中国国情的直销道路。
在上级集团、行业专家的大力支持下，在全体新时代人的不懈努力下，新时代如同浴火凤凰般涅重生，创造了国有资产增值1400多倍的奇迹。
在专营店里我们所有新时代人更是集体抱团观看，时而安静思考、时而欢呼雀跃。
《大国重器》让我们看到了中国装备工业的巨变，让我们又一次直击了民族工业的崛起，让我感觉到能作为一名中国人感到无比的自豪，更让我兴奋的是我是一名新时代人。
在《国之砝码》中，徐工王民董事长那句在世界工程机械的最高顶峰上：
我们必须要有位置，激荡着所有新时代人的内心。
话语背后，引发我们的思考，在健康产业领域，一定要有我们新时代人的位置。
我相信在黄永刚总经理的英明领导下，我们有能力，更有信心超越我们的竞争对手，成为中国健康产业的NO1。
放下镜头里的精彩，我们更要看到中国工业的未来。
大国重器向强国重器的迈进，我们还有很长的路要走，科技广度、创新高度、核心深度是中国工业留给我们中国人万亩技术良田。
深铸强国重器，放飞强国之梦，中国制造再创新高；智领技术先机，成就国之大器。
十八岁的天空无限广阔，风华正茂的新时代前途无量！
我们希望看到越来越多怀着事业追求和人生梦想的人走进新时代；希望所有的新时代人遵循市场规律、遵守法律法规、传承中华优秀传统文化，努力创业、以德立业、和谐展业、快乐兴业，在新时代事业的大舞台上，实现我的梦、国珍梦、中国梦！
关于大学生观看大国重器个人心得体会合集【四】
集团组织所有管理人员在101会议室观看《大国重器》，从第一集到最后一集，无不为片中的事件而感动和振奋.想想我们的公司，现在与这些企业差距很大，如要实现百年卫华、世界第一的梦想，需要做的还有很多，虽然卫华在长垣甚至是x的市场上在行业内还保持着领先地位，但是，我们要清醒的看到，紧随我们身后的那些追赶着的速度，简直是日新月异，现在差距非常微小，我们再不加快我们的步伐，被赶超只是时间问题了。
大型装备制造业是国家强盛的脊梁，是国家现代化的基石.是国家产业安全的重要保障。
企业需要不断的创新，需要自身的产业专注精神，不断的结合行业自身的发展延伸专业的价值链，提高专业的核心竞争能力。
核心竞争能力来自于：
核心产品、核心技术、核心工艺、核心人才、系统服务，不断的在学习国外先进技术的同时，不断的固化学习的成果，坚持持续的改进和升级，形成具有自己核心竞争力的创新能力。
若要形成核心竞争力，需注意以下五个方面：
1.注重核心产品的制作，注重产品的内外部质量，以一流的精品和优等品占据市场制高点，赢得客户的青睐，使之成为企业的忠诚客户。
2.注重整合资源，注重系统的集成能力，以国际化的视野，以自身的核心技术为主导，整合全球化的供应链，作好产业方向的调整，持续不断的增加在产业升级和技术提升方面持续的投入，引领和突破行业的技术凭瓶颈，推动市场占有率的提高和扩展。
3.注重核心团队的建设，注重向国际先进企业学习，注重产学研的长期合作，培养核心人才，培养高级技术工人，培养规范的企业核心工艺，培养具有严谨工作态度的员工队伍，有力的保障企业核心竞争力的形成。
4.注重核心员工的国际化的培训和学习，给创新人才以充分的信任和支持，使其具有国际化的视野和能力，发挥其标杆和榜样的作用，支撑企业的发展。
5.注重行业系统服务的能力建设和创新，在研发，服务领域的创新推动创造更大的价值，提高产品的品质和企业适应市场/客户需求的能力，让核心竞争力落到实处。
《大国重器》中讲述的故事，无一不以突破行业的制高点，创新产品的突破，核心工艺技术的独占，建立完善的质量运行体系，优秀人才的勇于担当和奉献为特点，为公司、为国家装备制造业的做大求强指出了振奋人心的方向和典范作用。
片中的几个细节值得借鉴和学习：
1、严谨的工作态度或许比技能更为重要，讲到铝合金焊接时，那位女焊接教练如是说：
焊品如人品，她真正做到了表里如一。
我们车间工人正缺这种严谨的工作态度，我们需逐步健全生产管理机制，完善监督体系，创造严谨的生产大环境，从而带动每一个工人自觉形成严谨的生产习惯。
2、陕鼓百万吨乙烯压缩机的叶轮设计者、攻克转子焊接技术的刘霞、铝合金焊接教练，这些高技能人才很巧合的是她们都是女职工，可以看出片中给我们传递的一种信息在机械行业里女职工一样可以引领高端技能。
同时，不仅仅如此，我们还应学习陕鼓的责任文化（板凳理论：
板凳=责任，板凳=平台）、诚信文化（建立员工诚信档案）、规则文化（制订员工共同遵循的行为准则和规范）、创新文化（突破传统束缚，打破有形和无形的墙）、感恩文化（感恩员工、客户、政府、股东、利益相关者，使感恩成为每位员工的实际行动）。
3、拉小提琴的高级焊接技师想必给大家留下了较深的印象，从他身上我们可以感悟到以厂为家的工作精神。
他对创新的理解更是值得学习，他说：
创新不仅仅是科学家的事，我们工人在实际工作中把高科技含量的产品制造出来，也是创新，而且是非常了不起的创新。
今年，我们车间从首台背压25MW、首台凝气30MW到首台高温高压25MW机组的成功生产，无不渗透着每一个工人的智慧创新。
产品的质量优劣，在很大程度上取决于生产工人的制作，平时设计图纸、制作工艺等环节中的失误，往往是生产工人第一时间发现，所以，我们公司要积极激发工人全身心的投入、参与制造精品和优等品的过程中去，让其充分展现智慧的力量。
4、片中讲到一位工人，通过长期记录自己工作的数据，最终总结成册，编成软件。
我们车间可以说不乏这样的工人师傅，他们心中装满了图纸，装满了一个个实际的解决方案，我想如果把这些经验汇总起来，然后把它规范化、标准化，一定会形成一项很了不起的智慧创造。
5、工业和信息化部部长讲到企业由大到强的五大战略任务：
①创新驱动；②基础支撑；③高端引领；④绿色发展；⑤走出去战略。
这与公司制定的百年卫华，世界第一的发展战略和目标不谋而合。
卫华集团已经走过了26年的风风雨雨，取得了年销售额52.81亿元的骄人业绩；但是，我们不能躺在成绩上睡大觉，同行业的竞争对手在日夜不停的、想方设法的追赶我们，可我们有不少人似乎还没有意识到危机在迅速的向我们逼近。
20__年已将过去，相信在公司高层的科学决策下，一切有利于公司发展的人才、知识、技术、管理、资本竞相迸发，充分涌流，形成合力，一定能早日实现我们公司的总体发展目标---百年卫华，世界第一。
关于大学生观看大国重器个人心得体会合集【五】
2013年11月28日下午和晚上，集团组织所有管理人员在101会议室观看《大国重器》，从第一集到最后一集，无不为片中的事件而感动和振奋.想想我们的公司，现在与这些企业差距很大，如要实现百年卫华、世界第一的梦想，需要做的还有很多，虽然卫华在长垣甚至是x的市场上在行业内还保持着领先地位，但是，我们要清醒的看到，紧随我们身后的那些追赶着的速度，简直是日新月异，现在差距非常微小，我们再不加快我们的步伐，被赶超只是时间问题了。
大型装备制造业是国家强盛的脊梁，是国家现代化的基石.是国家产业安全的重要保障。
企业需要不断的创新，需要自身的产业专注精神，不断的结合行业自身的发展延伸专业的价值链，提高专业的核心竞争能力。
核心竞争能力来自于：
核心产品、核心技术、核心工艺、核心人才、系统服务，不断的在学习国外先进技术的同时，不断的固化学习的成果，坚持持续的改进和升级，形成具有自己核心竞争力的创新能力。
若要形成核心竞争力，需注意以下五个方面：
1.注重核心产品的制作，注重产品的内外部质量，以一流的精品和优等品占据市场制高点，赢得客户的青睐，使之成为企业的忠诚客户。
2.注重整合资源，注重系统的集成能力，以国际化的视野，以自身的核心技术为主导，整合全球化的供应链，作好产业方向的调整，持续不断的增加在产业升级和技术提升方面持续的投入，引领和突破行业的技术凭瓶颈，推动市场占有率的提高和扩展。
3.注重核心团队的建设，注重向国际先进企业学习，注重产学研的长期合作，培养核心人才，培养高级技术工人，培养规范的企业核心工艺，培养具有严谨工作态度的员工队伍，有力的保障企业核心竞争力的形成。
4.注重核心员工的国际化的培训和学习，给创新人才以充分的信任和支持，使其具有国际化的视野和能力，发挥其标杆和榜样的作用，支撑企业的发展。
5.注重行业系统服务的能力建设和创新，在研发，服务领域的创新推动创造更大的价值，提高产品的品质和企业适应市场/客户需求的能力，让核心竞争力落到实处。
《大国重器》中讲述的故事，无一不以突破行业的制高点，创新产品的突破，核心工艺技术的独占，建立完善的质量运行体系，优秀人才的勇于担当和奉献为特点，为公司、为国家装备制造业的做大求强指出了振奋人心的方向和典范作用。
片中的几个细节值得借鉴和学习：
1、严谨的工作态度或许比技能更为重要，讲到铝合金焊接时，那位女焊接教练如是说：
焊品如人品，她真正做到了表里如一。
我们车间工人正缺这种严谨的工作态度，我们需逐步健全生产管理机制，完善监督体系，创造严谨的生产大环境，从而带动每一个工人自觉形成严谨的生产习惯。
2、陕鼓百万吨乙烯压缩机的叶轮设计者、攻克转子焊接技术的刘霞、铝合金焊接教练，这些高技能人才很巧合的是她们都是女职工，可以看出片中给我们传递的一种信息在机械行业里女职工一样可以引领高端技能。
同时，不仅仅如此，我们还应学习陕鼓的责任文化（板凳理论：
板凳=责任，板凳=平台）、诚信文化（建立员工诚信档案）、规则文化（制订员工共同遵循的行为准则和规范）、创新文化（突破传统束缚，打破有形和无形的墙）、感恩文化（感恩员工、客户、政府、股东、利益相关者，使感恩成为每位员工的实际行动）。
3、拉小提琴的高级焊接技师想必给大家留下了较深的印象，从他身上我们可以感悟到以厂为家的工作精神。
他对创新的理解更是值得学习，他说：
创新不仅仅是科学家的事，我们工人在实际工作中把高科技含量的产品制造出来，也是创新，而且是非常了不起的创新。
今年，我们车间从首台背压25MW、首台凝气30MW到首台高温高压25MW机组的成功生产，无不渗透着每一个工人的智慧创新。
产品的质量优劣，在很大程度上取决于生产工人的制作，平时设计图纸、制作工艺等环节中的失误，往往是生产工人第一时间发现，所以，我们公司要积极激发工人全身心的投入、参与制造精品和优等品的过程中去，让其充分展现智慧的力量。
4、片中讲到一位工人，通过长期记录自己工作的数据，最终总结成册，编成软件。
我们车间可以说不乏这样的工人师傅，他们心中装满了图纸，装满了一个个实际的解决方案，我想如果把这些经验汇总起来，然后把它规范化、标准化，一定会形成一项很了不起的智慧创造。
5、工业和信息化部部长讲到企业由大到强的五大战略任务：
①创新驱动；②基础支撑；③高端引领；④绿色发展；⑤走出去战略。
这与公司制定的百年卫华，世界第一的发展战略和目标不谋而合。
卫华集团已经走过了26年的风风雨雨，取得了年销售额52.81亿元的骄人业绩；但是，我们不能躺在成绩上睡大觉，同行业的竞争对手在日夜不停的、想方设法的追赶我们，可我们有不少人似乎还没有意识到危机在迅速的向我们逼近。
2013年已将过去，相信在公司高层的科学决策下，一切有利于公司发展的人才、知识、技术、管理、资本竞相迸发，充分涌流，形成合力，一定能早日实现我们公司的总体发展目标---百年卫华，世界第一。
关于大学生观看大国重器个人心得体会合集【六】
听说为纪念国务院《关于抓紧研制重大技术装备的决定》颁布__周年，拍了一部大型高清工业电视纪录片《大国重器》，以宣传中国装备工业__年来取得的伟大成就，共六集。
《大国重器》讲述了十八家装备工业企业的成就，以及他们的领导人、技术工人的学习先进技术并加以创新、创造的精神，鼓舞人心，他们的事迹成就值得效仿。
花了几天时间看完这部系列片，感触很多。
首先，虽然这么多企业获得的这些成就都很值得说道，但除非是与之密切相关的人员，知道这些企业的国人是非常少的。
可以看到，这些企业基本上都已经上市，对这些企业的宣传，一是在全国树立一个可以学习的典型，二是鼓励更多的中国企业能够在当代的企业转型中实现自主，三是为中国向制造业强国的转型指出方向。
其次，这次宣传的主要还是一些先进装备的制造，宣传的目的性很强。
这些企业都很典型的在一些领域站在了世界一流水平，甚至是世界最先进的水平。
这充分的说明了改革开放30多年来，我国在制造业水平上的极大提升，从一个基本没有重工业基础的制造业弱国，到现在的制造业大国，我国的很多企业的领导者和基层的技术人员经历了很多，也有了非常多的发展，应该说是基本上完成了进入跨国企业行列的初始积累并逐步进入国际市场。
再次，这些记录篇针对企业的领导者和技术工人的篇幅很多。
一方面是对他们在促进中国制造业发展中做出的贡献，更主要的是为中国众多的企业领导和广泛的技术工人树立一个先进典范，告诉他们只要真的想要完成一个目标，凭着中国人的能力和智慧，这个目
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