管网施工方案Word格式.docx
《管网施工方案Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管网施工方案Word格式.docx（31页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
二要高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；
三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次达标。
3、全过程监测，信息化施工
对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到设计监理部门，再反馈指导施工。
二、工程概况：
本工程位置位于重庆市涪陵区李渡工业园区，总建筑面积为6万平方米。
三、工程质量标准及质量要求
本工程管网执行工程施工验收规范，本工程竣工验收达到重庆市合格标准。
一、施工用水、电
施工用水、电按甲方指定接口，接引至施工现场，我方从接口处接管线
至施工现场所需位置。
二、施工人力准备
根据工程需要，成立一个专门的管网施工项目部，由项目经理牵头组成一支强有力的项目部，在正式开工前做好如下工作。
1、劳动组织准备
（1）建立一个具有丰富施工经验、开拓精神强、工作效率高的施工组织机构，以更好更快的完成本工程。
（2）根据施工需要，必须集结精干的施工力量，合理进行劳动组织，相应的专业队和精干的施工队施工。
2、技术准备
组成工程技术室详细阅读图纸，请有关单位派人员现场监护指导施工。
并及时与设计单位解决发现的问题，认真做好同甲方设计单位的交接工作，认真做好各道工序的技术交底工作，负责将交底做明了的解释，以确保施工工班能按设计施工。
基本施工工序：
测量放线→管道开槽→管子组对安装→阀门安装→分层夯实回填→水压实验→冲洗消毒
（一）测量放线
施工前组织项目部测量人员认真学习图纸，熟悉现场情况，做好图纸会审工作，并严格执行工程测量规范。
开工前由甲方组织有关部门交桩、交线，近日提供控制点。
根据甲方提供的桩点位置及测量控制点，每50米引测一临时水准点，水准点需经闭合后方可使用。
甲方提供的桩点，施工现场测量人员应作好栓桩、护桩工作；
临时水准点应设在附近建筑物上或牢固的桩上。
根据设计图纸要求建立中心桩进行测量放线，管道中心线及占地边线应同时放出，管道中心线应打记号桩，并注明相应的桩号、高程及角度等，所有桩点均应栓桩，并做好记录，以便在丢失、破坏时顺利准确补测恢复。
测量人员必须履行复合制度，同时做好原始记录，测量完成后及时请监理工程师验桩、验线，合格并签字后方可进行下一步工序。
在线路与地下障碍物交叉处做出标记，标记里程、障碍埋深、尺寸等。
管道放线以施工平面图中标注的尺寸为依据，施工中严格控制管道中心线、各部位高程。
（二）材料验收
1.材料验收
材料由供应商负责运至施工现场，我公司负责卸货，卸车时要使用软吊带，轻吊轻放，避免波纹管互相碰撞。
管材管件必须由材料员逐根逐件检查，并做好标记记录，不合格产品不准使用，必须具备合格证，材质单及检验报告。
2.布管
布管前应测量管口周长、直径以便匹配对口，波纹管长6米。
（三）管道开槽
1、沟槽开挖前，应对地下障碍物妥善处理。
对地下管线应按规定做好标记，予以保护。
对池塘等水位较高地段，应采取降水措施，将水位降至槽底标高50cm以下，方可开挖。
2、首先测量定位放出中线及边线，而后再行开挖。
管道沟槽开挖采用明挖法施工，具体施工时挖掘机与人工相配合。
先用挖掘机开挖，底部留20cm左右一层，用人工清底。
沿着沟槽底部每隔10米钉木桩，木桩长0.5米，用来控制槽底高程。
3、在行人车辆必须经过的地段应该架设临时便桥，以保证行人和车辆安全通过。
4、对于本工程挖深边坡系数按设计图纸要求执行。
根据现场土质定，遇特殊地层不能满足稳定要求时，须采取支撑加固措施。
5、沟槽弃土应随出随清理，置于沟槽一侧（另一侧排管），堆放在距沟槽上口边线2m以外，其堆高不大于1.5m。
并留进出口。
施工中发现地基土质松软，要把松软层清除至硬底，换填级配砂石。
6、为避免扰动地基土，机械开挖时底部留出20cm土层进行人工开挖。
出现局部超挖时，使用相同的土壤回填并夯实至接近天然密实度。
沟槽开挖过程中及成槽后，槽顶应避免出现振动荷载。
成槽后应尽快完成基础和铺设管道等工作，避免长时间亮槽。
7、沟槽内不允许出现积水。
沟槽不准被水浸泡，如被浸泡要挖去浸泡层至硬底。
然后回填级配砂石和砂垫层至设计标高。
8、沟槽底部开挖宽度须保证工作面及回土夯实机具行进的宽度，直埋管子，详见设计图纸。
沟槽开挖完毕后，及时填写沟槽质量检验表，并及时请监理工程师验槽，验收合格后方可进行下一步工序。
沟槽开挖允许偏差，轴线位置±
30mm，高程为±
20mm
（四）沟槽排水
设置积水坑进行排水
（五）管道铺设
（1）复测各段土层的标高，检查各项工作位置尺寸以及基础是否合格。
以及坡度是否符合要求。
（2）清除管沟内的全部积水。
（3）下管时，凡接头的地方，应先把这些配件搬运到安装地点就位，作为该管段安装时的基准点。
并以一个基准点为起点，向另一个基准点排放管子，当排放到另一个基准点附近，所剩下的距离不够一根管子时，可用比量
法截取所需要的长度。
（4）下管采用吊车配合人工进行，禁止将管道沿槽边滚落。
吊车时使用专用软带，并设专人指挥，轻提轻放，防止磨损防腐层。
（5）管子在敷设时，管子中心必须与测量后管线的定位线中心一致，不应有起伏不平，弯曲等现象。
（8）管子放入沟内后，必须进行调整、找正，使安装坐标、标高符合设计要求，其偏差不得超过±
20mm。
（9）承插接口时，其对口间隙应不小于3mm。
（10）管道敷设好后，检查接口质量，并及时作好记录。
按设计和建设单位相关要求进行回填。
（六）管道试压
1、使用注水法作水压严密性实验。
严格按图纸及规范要求实验。
（七）回填
（1）回填工作在管道安装完成，并经监理验收合格后进行，槽底杂物要清除干净。
（2）回填密实度标准：
胸腔部分（轻型击实）≥95%，管顶以上50cm范围内（轻型击实）87%，管顶50cm以上至地面轻碾静压，击实标准回填≥95%。
（3）管道上设置的砼支墩或其他构筑物，必须在其强度达到设计强度的70%以上时，才能回填。
（4）管道两侧要同时回填，两侧高差不得大于20cm，不得损坏管道。
（5）回填后，应保证管道竖向变形量不大于管径的2%。
（6）回填土中不得含有大于10cm的硬土块及砖石、瓦块、淤泥等杂物。
（7）管道底部的三角部位，用木夯等特别工具填细土（砂）捣实。
（8）管顶以上50cm的范围内，要使用木夯夯实，再以上部位可使用小型蛙夯或轻型夯。
大型机械不得穿行，管顶以上填土夯实高度达1.5cm以上时，方便可使用震动碾压机械。
（9）回填土每层虚填土厚度，对于普通压实工具每层不超过20cm。
（10）沟槽回填顺序按沟槽排水方向有高向低分层进行。
（11）所有填土均要按密实度要求，分层取样检查，不合格者坚决返工。
（十一）其他
施工前对现状地下、地上障碍进行调查，与各专业管理部门联系，各专
业管理部门派人现场监护后方可动土开槽。
第四节质量保证措施
坚持"
百年大计，质量第一"
的方针，制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关。
（一）、质量管理组织机构与管理体系
1、项目经理部设专职的质量监察部，专职负责本工程的全部质量管理工作。
2、建立纵成线、横成网的严密工程质量组织与管理体系。
按项目经理部、施工队、工班分工负责，层层落实。
3、在项目经理和项目总工程师的领导下，由专职质检工程师组成质量监察部专职负责质量管理工作。
各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。
4、质量监察部每月组织一次质量检查，每两个月由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。
5、施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。
6、班组坚持"
三检制"
，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。
然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。
7、发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。
（二）、质量保证管理措施
（1）、加强质量教育
1、不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。
2、深入开展"
一学、五严、一追查"
（学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；
追查责任者）和"
质量月"
活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。
（3）、加强技术培训
定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行"
四新"
（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。
（4）、积极开展QC小组活动
采取自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。
结合本工程施工特点，从现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，真正解决本工程基坑、道路、设备安装等施工中的关键质量问题，提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效益。
（5）、建立质量情报信息网络
质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。
为搞好工程项目质量目标管理，保证和有效控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。
做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。
质量情报信息的内容主要包括：
1、进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。
2、施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。
3、历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理情况。
4、新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。
5、机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。
（三）、质量保证控制措施
（1）、工艺控制措施
1、单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。
2、主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。
3、在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。
（2）、工程材料控制措施
工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），都将构成建筑工程的实体。
保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。
因此，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。
1、管材、水泥、钢材、石灰等其它外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。
2、对施工中所用的管材均要求抽验，进行抗压破坏性试验。
3、地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料。
4、现场设专人收料，不合格的材料拒收。
施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。
（3）、施工操作控制措施
施工操作者是工程质量的直接责任者。
工程质量的好坏，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。
1、施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格、持证上岗。
2、施工操作中，坚持"
三检"
制度，即自检、互检、交接检；
所有工序坚持样板制；
牢固树立"
上道工序为下道工序服务"
和"
下道工序就是用户"
的思想，坚持做到不合格的工序不交工。
3、按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。
4、整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的"
一条龙"
操作管理方法，确保施工质量。
（4）、进度和质量关系的控制措施
实施工程项目施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。
生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。
坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，不能因为抢工期而忽视质量。
（四）、试验、测试质量保证措施
1、按照设计和施工技术要求，作好各项试验和测试工作。
进场后，首先对场区的不同土壤进行详细的调查和取样，在此基础上进行土质分析试验，详细查清场内各种土质的范围和厚度，为施工时采取处理措施提供准确可靠的依据。
2、重视测量工作，组建强干的测量队伍，配备先进的测量仪器，从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。
（1）、选派技术水平高、操作熟练的技术人员，组成项目经理部和施工队两级测量队伍。
项目经理部测量班主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作。
施工队测量班由经理部测量室派人进行帮助和监督，负责检查施工进度，施工质量等自检工作。
（2）、装配经纬仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以保证测量精度。
（五）、隐蔽工程质量保证措施
（1）、把好隐蔽工程检查验收关
做好隐蔽验收记录，对于隐检中提出的质量问题进行认真处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序施工。
1、隐蔽工程施工完毕后，由工班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工队技术负责人签字，并邀请项目工程技术负责人、质量检查员和建设、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派人员参加，共同对隐蔽工程进行检查验收。
2、参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质量检查员在隐检单上填写工况，然后交参加检查人员签证。
若检查中存在问题需要进行整改时，施工工长在整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后，方可办理签证手续。
3、隐蔽工程验收合格后，技术负责人方可安排进行下一道工序的施工。
4、施工队技术负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目部内技术人员审核无误后归档，同时由项目部内技术人员送建设单位一份。
（2）、把好隐蔽工程检查签证关
坚持隐蔽工程检查签证制度。
先有施工质量检查员检查合格后，报请监理工程师进行复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。
（3）、把好隐蔽工程检验关
实行工班自检、工序互检、质检人员专检的三级检查制度，按质计价，不合格工程，坚决返工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度，做到奖罚分明。
第五节、施工机械及工程材料的进场计划
一、主要施工机械设备计划
1、设备配置的原则
（1）、优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力；
（2）、设备能力大于进度指标要求的能力；
（3）、同类设备尽可能采用同厂家设备，以方便配件供应和维修。
2、设备到达现场计划
施工设备在管网工程开工后3天内到达现场，确保施工需要。
根据工程需要，配备足够的机械设备进驻现场，以满足施工需要，并提前检修并试运行，以确保正常使用，施工现场配备专业的机械维修人员保证机械出现故障时及时解决。
二、工程材料的进场计划
主要材料按提前半个月备料的原则，满足现场施工需要。
根据工作需要，提前联系进场的工程材料，所有材料必须出具合格证和材质证。
第五节、施工现场平面及现场道路布置
一、现场布置
结合本工程施工现场特点，合理布置施工现场，做到合理布置、合理使用、方便施工。
二、现场道路
本着方便施工通行、减少对周围环境影响的原则布置施工道路，根据使用情况进行必要的维修保养。
三、临时设施
各临时设施本着因地制宜，便于管理，方便施工的原则进行布置。
四、施工用电
施工用电由建设单位接至施工现场边界的电源处引入至工地现场。
五、生产和生活用水
生产及生活用水由建设单位引至施工现场边界的供水点引入。
八、物资供应
本工程所需工程材料、物资等由设备物资部负责采购。
汽车运输至工地料库。
第六节、冬、雨季施工措施
一、雨季施工措施
雨季施工，主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常的进行生产，把雨季对工程的影响减小到最低限度。
进场后，做好如下准备工作：
（一）、施工场地
对施工现场及生活区应根据地形对场地排水系统进行疏导，保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒流进入场内。
1、场地排水：
对施工现场及构件生产基地，根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水。
并防止四周水倒流进入场内。
2、道路：
施工现场主要运输道路路基碾压坚实，做好硬化处理及满足排水要求，保证雨后正常交通。
（二）、机电设备及材料防护
防汛器材，工程防雨材料、防护用品、抽排水设备充足。
机电设备的电闸箱要采用防雨防潮措施，并应安装接地保护装置。
（三）、大小型设施检修及停工维护
临时设施检修：
对现场临时设施，如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查。
对停工工程要进行检查并作好维护。
3、雨季土方开挖要及时做好安排，开挖一段，铺设一段，回填一段，防止雨水泡槽。
4、在沟槽两侧边坡上距边坡边缘设置土坝，高度不低于30cm，以防止槽外雨水流入沟槽内，冲刷边坡，引起边坡坍塌。
5、在沟槽底一侧0.5m处,设置导流盲渠。
沟槽外每50m处设置集水井与盲渠相连，及时排除作业面的积水。
6、排水措施：
设置排水沟进行排水作业。
（四）、注意事项
⑴、对所购的原材料，如石灰、水泥等作好覆盖工作。
⑵、做好各种机械的安全保护措施，机械应停放在安全地带。
⑶、施工人员配备必要的劳保用品，以保证雨天工作的连续性。
第七节、安全保证措施
一、安全生产保证措施
（一）、保证安全生产的组织机构
1、成立以项目经理为组长，项目副经理和项目总工程师为副组长的安全生产领导小组。
由专职工程师组成安全监察部具体负责本工程的全部安全监察和管理工作。
各施工队设专职安全员，各工班设兼职安全员。
2、安全管理部每月组织一次质量检查，每2个月由项目总工程师组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。
3、施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，加以落实。
4、发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。
（二）、保证安全生产的技术组织措施
1、建立、健全安全生产保证体系
按照"
五项"
（综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理）原则，建立、健全安全生产保证体系。
2、组织管理保证措施
（1）、成立安全生产领导小组。
项目部成立以项目经理为首的安全生产领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全生产管理工作；
各施工队同样建立健全安全生产领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。
做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。
（2）、建立严格的安全生产责任制。
安全管理工作是一项综合性的工作，涉及面广，单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。
为此，必须明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。
使安全工作形成一个人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的良好氛围。
并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。
一切管理、操作人员均要与项目部签定安全协议，向项目部做出安全保证。
（3）、建立高效灵敏的安全管理信息系统。
系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息，安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇事故信息等），并设专人负责予以处理。
（4）、开展群众性的安全管理活动。
根据实际情况采取不同的形式组建安全管理TQC小组，严格按照PDCA循环的四个阶段（即：
计划、实施、检查、处理四个阶段）、八个步骤（调查分析现状，找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施；
执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），制定出每月每季的活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标等。
并组织实施，直至达到解决问题的目的。
（三）、安全教育
加强全员的安全教育和技术培训考核。
使各级干部和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。
懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立"
安全第一，预防为主"
的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。
1、新工人入场安全教育
（1）、项目经理部教育
内容包括：
一般教育（即新工人入场教育的意义和必要性；
建筑施工的特点，它给劳动者的安全带来的不利因素；
当前安全生产情况）；
安全生产法规和安全知识教育（即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定，地方政府和主管部门发布的有关安全生产规定，总公司、局、处、项目经理部有关安全生产管理规定及细则，劳动部关于重伤事故范围的意见等）；
建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。
（2）、施工队教育
教育内容：
《建筑工人安全技术操作规程》有关规定；
建筑工程现场的安全管理规定细则；
本工程基本情况和必须遵守的安全事项等。
（3）、班组教育
本班组生产工作概况、工作性质及范围；
个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；
本工种的安全操作规程；
容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。
2、特种作业人员安全生产教育
（1）、特种作业人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作。
（2）、每年对特殊工种进行复审一次。
对从事有尘毒危害作业的工人，进行尘毒危害和防治知识教育。
（3）、采用新技术、使用新设备、新材料，推行新工艺之前向有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育。
3、各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训
（1）、定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技术，劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。
（2）、培训主要内容
安全生产的重大意义；
国家有关安全生产的方针、政策、规定
升级会员 