一万块创业计划.docx

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一万块创业计划

一万块创业计划

篇一：

创业计划书

创业计划书

学生姓名：

王敏敏

班级：

会计122班

学号：

1号

完成时间：

20XX.11.25

第一章：

执行总结

1.1产品背景

1.2产品市场前景

第二章：

市场分析及预测

2.1需求分析

2.2市场调查结果

2.3竞争分析

2.4市场预测

第三章营销策略

3.1销售渠道

3.2项目产品服务

3.3营销计划

3.4客户关系管理

第四章企业的组织结构与管理制度

第五章企业的经营

5.1资金建设预算

5.2利润期值

5.3风险分析

第一章执行总结

1.1产品背景

我所要创业的产品的干长豆,番薯干，菊米等农产品。

以淘宝创业形式，主打干长豆，他是属于丽水特长之一。

丽水被誉为“浙江绿谷”。

境内海拔1000米以上的山峰有3573座。

生态环境质量浙江省第一、中国前列，生态环境质量公众满意度继续位居浙江省首位。

对外开放旅游点68个，其中国家aaaa级旅游景区12家。

20XX年1月，丽水市被命名为第三批国家级生态示范区；20XX年12月23日，浙江省关注森林组委会正式发文授予丽水“浙江省森林城市”称号。

丽水除了三大宝外，还拥有许许多多的土特产。

比如干长豆，香菇，菊米和惠明茶等等那么有名。

但是也受到很多人的喜欢。

我们可以结合丽水的旅游城市与我们的农产品绿色概念，将我们的产品同时线下宣传。

1.2产品市场前景

现在人们的生活越来越趋向于城市化，很多农村的特色产品正在逐渐被人们遗忘，但于此同时，现在城市的很多产品都含有较多的化学物质，人们也开始担心自己的饮食是否健康，而农村的天然产品是纯绿色产品，将越来越受欢迎。

社会在发展，然而人们的健康状况却越来越差，皆因食品安全得不到保证，病从口入，不无道理。

我们乡下的全天然的绿色的健康的食品，被越来越多的人所了解，希望在贫富差距日趋扩大的今天，生活在边缘地带的乡下农民能够因此而找到致富之道，改善生活，远离贫穷。

第二章：

市场分析及预测

2.1需求分析

随着我国经济的发展，污染越来越严重，食品的化学物质含量越来越多，纯天然的绿色食品是人们现在所追求的环保食品。

如今，环保是当今时代的主题，而农产品则就顺应这个主题。

再者中国是一个传统的礼仪之邦，人们都相对的比较怀旧，这些农产品可以勾起他们对儿时的回忆。

所以农场品的市场前景良好。

我们巴渝情的农产品是绝对正宗的农产品，在市场上这类的产品较少，所以我们的产品的竞争能力相对的较强。

森林食品作为一种全新的概念，土特产也将形成一种新的潮流。

2.2市场调查结果

我在网上查到了一份调查报告，对土特产市场进行了市场调查。

买农产品的人20岁以下占了13%，20-30占了48%，30-40岁的人占了34%，其余5%；买特产人的月收入以2000元以下占了43%和2000-5000元占了44%为主；买特产的社会角色则各界人士持平；买土特产看重方面中以有特色的包装占了35%，，其他价格.环保安全.味道和历史文化的比例则相对一致；通过渠道购买特产方面旅游区占了34%，网上订购则接近51%，超市占了11%其他是4%；在购买频率方面2次以下占了45.%，2-5次占了34%，5-8次占了16%

调查结果：

综合发现，大多数人对于特产很是喜爱，并愿意为了品尝各地特产而支付相应的金额，但是受条件限制并不可能为了特产而到各地旅游，只能够在当地购买一些专卖店或超市里面销售的特产，但价格昂贵且口味并不是很正宗，针对此现象，创办一个主营特产的c2c商务网站，为喜好特产并有能力提供正宗口味特产的人提供一个购物平台，拥有良好的市场前景。

2.3竞争分析

我们将我们的细分市场定位在沿海城市。

由于我们卖的农村的土产品，这些对于农村以及小城市的居民来说是司空见惯的产品，对他们来说并没有太大的吸引力，而对于大城市居民来说这就不一样了。

目前国内市场上并没有单一经营原生

态的特色农产品专买店，所以对于我们而言没有最直接的竞争威胁。

当仍然存在着零散的竞争者。

它们主要网上经营的农产品商店，以及一些大中型百货超市中的农产品。

（1）网上农产品商店，目前淘宝网上经营农产品的网上商店数量超过一百家，还有快速增长的趋势。

这些商店倚靠各种有利资源，如靠近产品生产地，自己本身就拥有制造产品的工厂，商店为某农产品公司的网上特许经营店等。

它们的产品与我公司的产品较为接近，从长期看是我公司的主要竞争对手。

（2）大中百货超市，国内市场上有沃尔玛，家乐福，华联，麦德龙等。

这些公司实力强大，经营规模巨大，年销售额往往达到上百亿美元，销售渠道完善，拥有一整套的完善的产业链，具有完善的质量管理体系，营销能力强，广告投入巨大。

中型的还有如市场上好又多，永辉等。

与沃尔玛相比它们规模较小一般处于2、3级市场，但是同样拥有完善的经营理念。

它们的共同不足是经营泛而不精，是我们的次要竞争对手。

（3）目前市场上还没有一家专营农产品店具有品牌效益，说明整个行业正处于启蒙起步阶段。

2.4市场预测

大多数人对于特产很是喜爱，并愿意为了品尝各地特产而支付相应的金额，但是受条件限制并不可能为了特产而到各地旅游，只能够在当地购买一些专卖店或超市里面销售的特产，但价格昂贵且口味并不是很正宗，针对此现象，创办一个主营特产的c2c商务网站，为喜好特产并有能力提供正宗口味特产的人提供一个购物平台，拥有良好的市场前景。

且具调查购买土特产中购买食品类就占了49%，所以如果我的食品土特产是有销售前景的。

篇二：

创业计划土豆块

填报说明

一、填写申请书之前，请先咨询指导教师或有关专业教师，并查阅《西北农林科技大学大学生创新性实验计划基金管理办法》及相关文件。

二、请实事求是、逐条、认真地填写申请书的各项内容。

表达应明确、严谨、简洁，字迹工整，建议先用铅笔草填。

三、外来语要同时用原文和中文表达。

第一次出现的缩写词须注明全称。

四、申请书为a4本，页面空格不够时请自行加页，并于左侧装订成册。

五、正式申请时需提交一式三份申请书（要求一律用打印稿件，并且至少一份为原件），需指导教师和所在院系审查、签署意见并加盖印章。

六、凡格式不符合要求的申请书，不予接收。

一、申请资助项目概况

二、项目申请书

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创业背景

秘鲁是马铃薯的发源地。

作为世界主要粮食作物之一，马铃薯产业如今在该国却正在面临着威胁，祸因是超产和过低的售价。

马铃薯是继小麦、玉米和稻米之后，种植面积最大的第四种农作物。

中国以6600万吨的马铃薯年产量，居世界各国的首位。

如果能够搞一个连锁店，并不断发展，且能够大规模普遍发展起来，对于提高土豆价值，促进中国经济增长。

土豆是一种很好的食物：

一、它有充分的营养

土豆中的蛋白质比大豆还好，最接近动物蛋白。

土豆还含丰富的赖氨酸和色氨酸，这是一般粮食所不可比的。

土豆还是富含钾、锌、铁的食物。

所含的钾可预防脑血管破裂。

它所含的蛋白质和维生素c，均为苹果的10倍，维生素B1、B2、铁和磷含量也比苹果高得多。

从营养角度看，它的营养价值相当于苹果的3.5倍。

二、利于减肥土豆

同大米相比，所产生的热量较低，并且只含有0.1％的脂肪。

如果把它作为主食，每日坚持有一餐只吃土豆，对减去多余脂肪会很有效。

三、防中风

每周平均吃上五至六个土豆，患中风的危险性可减少40％，而且没有任何副作用。

四、和胃健脾

土豆有和胃、调中、健脾、益气的作用，对胃溃疡、习惯性便秘、热咳及皮肤湿疹也有治疗功效。

土豆所含的纤维素细嫩，对胃肠黏膜无刺激作用，有解痛或减少胃酸分泌的作用。

常食土豆已成为防治胃癌的辅助疗法。

就是因为土豆有这么多优点，所以它才会被大众接受

土豆在全国各地一直都倍受大人、小孩众多食客的青睐，现今风味小吃很受欢迎，土豆也很受欢迎，只是目前市场上口味单一，不能满足不同食客对不同口味的需求。

可以开发出各种不同口味的土豆，加上食客们对一直以来对土豆的喜爱，土豆还是挺有发展前景的。

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公司特色与市场分析

（1）特色:

1、开店占地要求不高，二十几平米就可以开店；

2、土豆来源广且价格实惠；

3、土豆既有充分的营养，又有利于减肥、和胃健脾的功效。

4、做土豆的方法简单易学；

5、可以根据各地口味的差异开发各种新口味的土豆。

例：

在陕西可以考虑开发孜然味的。

6、在各处街头开连锁店，销量大7、现在喜欢吃土豆的人很多。

（2）竞争：

“知己知彼，方能百战百胜。

”经营也一样，不仅需要了解自身的优势和弱势，同时也需要了解竞争对手的优势和弱势。

经营土道家的竞争对手是肯德基等快餐店以及街上其它各类小吃。

肯德基价高格较高，且没有土豆块便于够买，相比之下，还是土豆好吃又实惠。

其它小吃大部分是路边摊，不太正规，卫生就是一大隐患。

所以我们在经营土道家时，要做好卫生工作，另外再加以礼貌、热情、温馨的服务以增添吸引力。

且其它小吃推出的时间太长，而食客的欲望总是循序渐进的，食客们的总是喜欢品尝新的美味。

总之，竞争就是一种动力，只要我们处理好我们与竞争对手的关系，善于借鉴与学习，相信我们的计划会有较大的前途。

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营销与发展策略

首先，到各地大小代表性城市进行问卷调查，以求了解到不同人群对土豆的喜爱比例，来确定市场的销量大小来确定产量及规模。

在调查问卷中还要了解到当地人对炸土豆口味的要求来确定生产各种口味土豆的产量。

确定城市各街区的需求之后，了解当地店面租借或者购买的行情，确定初步的投资。

最初可以开设两三个店面，打好基础，积累经验。

销售产品除当面购买外，还可通过网上，电话，短信的方式订购等方式送货上门，扩大销量。

通过发展各种风味的土豆，吸引来自全国各地不同口味的顾客来食用，扩大规模。

风味小吃这样的项目由于受市场容量、消费能力限制，单体店不可能做得太大。

要想扩大规模，要想做大，连锁经营是个好模式。

借助连锁的模式就可以通过复制成功经营，联合各个小的力量做大自己的事业。

要做出风味，打造自己的品牌。

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团队与企业管理

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投资预算与财务管理投资预算：

可以先租借两三个约30来平米的小店面，或者盘下店面，店面要位于人员来往频繁的地段，租金照当地行情给付。

先开几个小店面，首期资金可以通过集资获得。

先期获得利润主要用于给付租金，给付员工工资，和扩大规模。

财务由总部各派人员在各店负责，后交由总部财务处管理。

经费预算：

租借店面两间十几平米，每月每间2000元，一年共计48000元碗80只，每只5元，筷子80，每双一元，共计480餐厅四人塑料桌（带椅）10，每张100元，及1000元锅盆刀勺板等工具，1000元电磁炉两个，每个200，计400煤气炉300元

厨师两名，每人每月工资1000，计24000服务生两名，每人每月工资800，计19200土豆大量收购，每吨2000元，计1.8吨，3600元

以上共计96980

每月卖出150千克土豆做的土豆块，每千克成品卖100元，计180000

收入83020元，利润率约47%，高利润?

风险分析及对策

一、总体该项目投资小，风险较小。

篇三：

创业计划书

作品名称：

“

远行者”户外运动俱乐部

团队名称：

sunnyrain

前言·················································1

创业优势·············································

公司简介·············································

市场调查·············································

公司组织结构及主要职责·······························

主要经营产品·········································

经营战略规划·········································

营销战略·············································

财务计划·············································

初期运作·············································

风险预测·············································

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前言

随着我国人均收入的增长，人们生活水平的提高，越来越多的人喜欢上登山、露营、滑雪之类的户外旅游项目，这些户外游项目有着很大的挑战性和刺激性，因此对装备的要求也比较专业。

户外运动已经从小众化、专业化，发展成全民性的休闲娱乐活动，与之相适应的，是户外运动产业的蓬勃发展，因此，开个户外用品店成了一种必然。

趁现在国内户外运动还处在起步阶段，搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。

一.户外用品店创业优势

1.优势之一：

市场空间较大

据调查，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20-40岁年龄段的“背包一族”;旅游用品市场需求则每年增长17%。

与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。

2.优势之二：

投资收益可观

据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山“发

烧友”的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要2000多元。

此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。

3.优势之三：

入行门槛不高

开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。

户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，在广告宣传上也很省力，自助游特别是野外生存体验，是时下都市年轻人追求的一种时尚，虽然在我国才刚刚兴起，但人气剧增。

并且，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却不大，一般在10万-20万元左右，其中的大部分是店面租金和首次置货款，开业后每月的运营成本约在5000元左右。

二.公司简介

我们是一群年轻的团队，因为爱好而聚在一起，都有很久的户外运动经历，也都很喜欢这个行业和正在做的事情。

虽然我们是第一次开店，但我们对这个行业很了解，同时我们又都各有所长，大家彼此了解，互相信任，团结一心，目标一致，形成一个完美的团队组合。

这些，都是我们经营户外用品和开户外用品店的最重要的优势和人气资本。

目前我们主要由两个人负责和管理，加上两个女营业员共四人，大家一起负责店里的日常事务和一切经营活动。

三.市场分析调查与定位

一项有关户外运动人群调查显示，在经常从事户外运动的人群中，60.2%具有大学或同等学历，27.4%的人有大学以上学历，由此可见高学历的人群占了近九成;从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点，这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受，户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。

而目前在我国，户外用品店大多集中在少数的几个大城市，一般中小型城市几乎很少甚至没有专业的户外用品店，根本无法满足社会巨大的需求和供应短缺的矛盾。

选择适合的品牌，即定位。

前期在资金方面先做老百姓能消费的起的高性价比品牌，高端品牌的消费毕竟是金字塔尖的少部分人。