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如何加强农村中小学教师队伍建设

——桐梓县新站镇中心学校张华元

振兴民族的希望在教育、振兴教育的希望在教师。

农村中小学教师在当今实施新课程改革、推进教育均衡发展中,肩负起神圣的责任和光荣的使命,需要建设一支高素质的农村中小学教师队伍,是提高农村教育教学质量的根本保证,也是办好人民满意教育的关键所在。

为此,笔者认为,如何加强农村中小学教师队伍建设,主要从以下五个方面去入手:

一、强化师德教育,建立一支师德高尚的教师群体。

在当今时代,多数农村教师受到市场经济的严重影响,拜金主义滋生抬头,造成有的教师在工作上,拈轻怕重,牢骚满腹;思想上,不思进取,堕落腐化,大损了教师形象。

为此,农村中小学要切实加强师德师风建设,利用多渠道多形式强化农村中小学教师职业道德行为规范的教育。

首先,学校应组织教师认真学习《中小学教师职业道德行为规范》、《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020)》等教育法律法规,进一步增强教师的法律意识,树立正确的思想价值观,以明确教师要依法执教的责任,从而端正自己的工作行为,以良好的思想素质、高尚的道德情操去引领、感染、熏陶和教育学生健康成长。

其次,进一步加强师德教育,在校内组织教师开展学习师德先进事迹、师德论文评选、师德大讨论、观看师德标兵事迹报告会和师德师风建设竞赛演讲等活动,从活动中领悟到“热爱教育、爱岗敬业、学高为师、身正为范”的真谛,在学校教师之间营造“比师德看奉献,比仪庄看表率、比敬业看行动、比能力看业绩”的良好氛围。

第三,乡镇以及学校每年都应开展“优秀德育教师、优秀教师、学生心中的好老师”等评优选先活动,真正在农村学校中树立典型、弘扬正气,逐步规范教师行为,起到激励教师比、学、赶、帮、超的作用,调动教师努力工作的积极性。

第四,学校要制定科学规范的《师德考评细则》,把师德表现列入每月常规考核,师德考核分数成为教师评优选先和绩效奖励工资测算的重要依据,既是师德教育的导向,又是教师工作行为的指南。

二、加强业务培训,提高农村教师的教学业务水平。

从现实情况看,由于缺乏动态管理和轮岗交流机制,导致农村中小学一些教师没有忧患意识,加之,近十年农村学校没有新增教师,多数教师是民转公和八十年代招工或顶替进来的,知识结构老化,业务素质不强,再加上农村教师各种信息闭塞、思想观念陈旧、教学方法老套、提高农村学校教育教学质量就是一句空话。

为此,要采取形式多样的办法,加强对农村中小学教师的业务培训,扎实提高农村教师教学能力和水平。

一是实施校本教研培训,农村中小学校要结合自身的实际,开拓思路、科学规划,制定切实可行的校本培训方案,加强对新课改理念的培训,加大对先进的教学方法进行探讨力度,组织乡镇教师开展连片教研活动,采取以课堂为中心的说课、上课、听课、评课、课件制作和实验操作等形式,有效促进农村中小学教师研读课标、深钻教材、改进教法,创新高效课堂。

二是采取请进来、走出去的办法,乡镇学校要组织教师参加上级教育主管部门开展的学习交流、“我与新课改同行”、“教学技能擂台赛”、“优质课观摩交流”和“名师课堂展示研讨”等外出参观交流培训学习活动;还请外地教学专家、市县级教育名师、教学能手和示范教师到农村中小学进行巡回讲学、上示范课和教学指导,让农村教师开阔视野,吸取外地先进经验和接受新理念新知识。

三是有效推进城镇学校与农村中小学支教和对口帮扶工作,引导优质资源向农村学校辐射与拓展,鼓励城镇教师支援农村学校教育,开展“结对子”、“手拉手”帮扶活动,让城镇骨干教师、学科带头人送教送课下乡,推动优质教育资源共享,扎实提高农村中小学教师的教学能力和业务水平。

三、规范学校管理,增强农村学校教师的责任意识。

现在,一些农村中小学教师在教育教学工作中,投机取巧、敷衍塞职、应付了事、水车思想,不同程度地产生了职业倦怠的不良现象。

为此,学校要加强校园内部管理,加大教育教学工作考核力度,进一步增强农村学校教师的责任意识。

首先,加大考核力度,考核能促进工作,能提高教师的工作热情,既对认真负责的老师充分肯定,又对不思进取教师的鞭策。

学校要结合教师情况和人员结构,制定和完善《德、能、勤、廉的常规考核方案》以及《教学效果考核细则》,用制度管人,制度育人,用压力变为动力,让责任意识渗透到教师的教育教学工作之中,有效地实施监控机制、评价机制、激励机制和保障机制,为农村教师年度评优、评选先进、职称聘任、推选骨干出外考察和培训学习提供了重要依据,为踏实肯干的老师搭建平台、得到实惠。

其二,充分发挥奖励性绩效工资的作用,调动广大农村教师努力工作的积极性,学校要全面推行优教优酬利益导向机制,深化分配制度改革,用活奖励性绩效工资,进一步拉大奖励绩效工资的发放幅度,实行重能力、重实绩、重贡献的奖励机制,有奖有惩,奖罚分明,下大力解决农村中小学“教多教少、教好教坏”一个样的“大锅饭”问题,建立与现代教育相适应的学校管理制度,盘活了教师竞争激烈机制,调动了农村教师努力工作的积极性,更将教师的劳动成果体现在绩效工资和职称评定上,充分体现教师劳动的价值。

其三,实施校务公开透明管理,学校要建立校务公开栏,实行民主管理、民主监督,在评优选先、职称晋升、学月考评、效果考核等敏感问题上,要公平的考核、阳光下操作,将考核结果及时向教师公开公示,接受大家的监督、评议。

学校的重大问题、重大决策要召开全体教师会,让老师们共同参与、共同决策,使每一位教师都是学校的主人翁、都是学校的管理者、树立“校荣我荣、校辱我耻”的大局意识和责任意识,形成思想上同心,目标上同向,行为上同步,事业上同上的良好局面。

四、促进教育公平、进一步稳定农村学校教师队伍。

当前,农村小学教师处于教师群体的最底层,实行包班负责或复式教学,教学任务繁重,全天侯工作,不管是知识面还是工作量,都承受着极大压力;加之,长期在边远、高寒地区从事农村小学教育,受人看不起,认为“没本事、无能力”,久而久之,绝大多数村小教师心理防线受到冲击,消极情绪日积月累,自暴自弃心理问题日趋严重。

为此,为实施均衡教育,对农村中小学教师实行优惠政策,解决农村教师的心理压力和身心健康,有效稳定农村学校教师队伍。

首先,加大对农村教育倾斜力度,按照《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020)》和全国、省、市、县教育工作会议的要求,促进教育公平,均衡发展,对长期在最基层和艰苦边远地区工作的教师,在工资、职务(职称)、荣誉和生活条件等方面实行倾斜政策、优惠待遇,让农村教师得到工资福利比城镇教师的多,得到的职称和荣誉比城镇教师的高,这样就会缓解农村教师的经济负担和心理平衡。

第二,合理测算编制来配备教师,上级人事编制部门和教育主管局,在审编和测算教师时,不能采取农村学校和城镇学校按师生比“一刀切”的办法来配备教师,应该采用“双轨制”,县城学校按师生比来配备教师,农村中小学按班级数来配备教师,还要科学合理配置音乐、体育、美术、信息技术、英语等学科教师,同时还要考虑配备实验操作员、远教管理员、安全保卫、图书仪器和后勤工人等教辅人员,切实减轻农村中小学教师的教学任务重的负担。

第三,要建立健全农村中小学有序竞争的教师资源配置机制,实行轮岗交流和合理流动,形成一盘活水,使农村学校输入新鲜血液,消除长期老面孔,为想干事、能干事、干成事的农村学校中青年教师搭建舞台,让他们在基层教育战线上干有奔头、想有盼头,这样既鼓励农村教师安心踏实工作,又解决了农村中小学教师心理压力问题。

五、注重情感交流,激发农村教师努力工作的热情。

当前,在农村中小学教师队伍中,出现了独自冥思苦想、心态失衡、观念扭曲,嫌教书职业清贫辛苦,同等攀比不如他人、自卑自叹等一些怪现象,无法让人捉摸。

为此,农村中小学校领导们要注重情感的交流,多和教职工打交道、谈心,关心他们的疾苦,让情感凝聚人心、情感团结力量、情感带动工作、情感发展事业。

首先,要为教师排忧解难,凡是教师生病住院,家中有红白喜事和天灾人祸,学校领导工会要组织教师亲临现场进行慰问、安抚,积极参与,教职工们自然形成“人人都是下力者、个个都是跑堂人”,营造教职工一家有事大家帮的良好氛围,在社会、地方上,显现出教师队伍团结、和谐,使老师们感到自信、自荣。

第二,要关心教师的身心健康,教师的身体健康是教师安心、努力工作的本钱,学校每年或两年一次要组织教师到县级医院进行相关科目的体格检查,通过医生的诊断,疾病者能及时对症下药,得到医治;无病者,能减少职业病的心理压力,让教师们感到大家庭的重视、关心和温暖,使老师们感悟到城市人能做到的,我们农村教师也同样能享受。

第三,教师之间要荣辱与共,凡是教师在教育教学工作上,都要相互关心、相互尊重,一人遇到难题,大家共同来破解,一人取得成功,大家感到自豪,是集体的智慧和结晶,形成一位教师获奖,全校教师光荣。

凡是教师正当的人身权利在受到不法侵害时,全体教师要齐心协力、团结一致,依照法律程序,共同维护教师的合法权利,真正体现教师有福同享、有难同当,形成扭住一股绳、劲往一处使、心往一处想的良好局面,激发农村教师的热情、让教师全身心投入到教育教学工作。

总之,在加强农村中小学教师队伍建设的今天,作为农村教师,要当好农村广大青少年学生的健康成长指导者和引路人,在教育教学中,要怀师爱之心,行育人之本;修师德之道,思为人师表;守为师之规,重依法执教;惜师誉洁之教;尽师智之能,树创新精神,造就一支农村中小学师德高尚、业务精湛、乐于奉献、充满活力的教师队伍。

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