财务管理财务会计某某某成本会计课程学习指导Word文档下载推荐.docx
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76000-5000/5*4=72000元
甲产品本月生产费用:
72000*60%=43200元
乙产品本月生产费用:
72000*40%=28800元
甲产品完工产品成本:
43200*70%=30510元
甲产品月末在产品成本:
43200*30%=12690元
乙产品完工产品成本:
28800元
第三章要素费用的归集与分配
通过前面的学习,同学们已经掌握了费用的基本分类方式,理解了成本核算的主要帐户的设置以及成本核算程序。
成本的核算与费用的归集与分配密不可分,通过费用的具体分配方法,把属于产品负担的部分计算出来,才能完成成本计算的过程。
从本章开始,将重点介绍有关8项要素费用的首次分配的方法,即按照受益的对象以及部门进行分配。
明确要素费用的含义及分类;
明确材料费用的计价方法;
明确动力费用和职工薪酬的内容及计算。
掌握材料费用归集和分配;
动力费用和职工薪酬的归集和分配;
掌握固定资产折旧费的方法。
本章是本课程重点章节之一。
重点掌握材料费用的归集和分配;
动力费用和职工薪酬的归集与核算的方法,成本项目的设置。
对于各项要素费用涉及两个或以上受益对象的需按一定标准及程序进行分配,需要通过认真阅读课件及教材加以理解。
通过完成下面作业可以更详细地理解和掌握本章重难点。
【1】资料:
企业生产甲、乙两种产品共同耗用A种原材料,耗用量无法按产品直接划分。
甲产品投产100件,单件产品的原材料消耗定额为10公斤;
乙产品投产200件,单件产品的原材料消耗定额为4公斤。
甲、乙两种产品本月实际消耗材料1782公斤。
A种原材料计划单价为2元,材料成本差异率为-2%。
(1)按照定额消耗量比例分配甲、乙两种产品的原材料费用。
(2)编制材料耗用的会计分录。
【2】资料:
某企业基本生产车间生产工人的计时工资共计16620元,规定按定额工时比例在A、B两种产品之间进行分配。
这两种产品的工时定额为:
A产品30分钟,B产品15分钟;
投产的产品数量为:
A产品9500件,B产品8700件;
辅助生产车间(只提供一种劳务)生产工人工资4890元;
基本生产车间管理人员工资2790元,辅助生产车间管理人员工资1340元;
行政管理部门人员工资4090元。
应付工资总额29730元。
根据以上资料,分配A、B两种产品工人工资并编制分配工资费用的会计分录。
例题1:
领用某种原料2106公斤,单价4元,原料费用合计8424元,共生产甲产品400件,乙产品300件。
甲产品消耗定额为1.2公斤;
乙产品消耗定额为1.1公斤。
要求按定额消耗量比例进行甲乙产品材料的分配。
甲产品原料定额消耗量=400×
1.2=480(公斤)
乙产品原料定额消耗量=300×
1.1=330(公斤)
原料费用分配率=8424/(480+330)=10.4
甲产品应分配的原料费用=480×
10.4=4992(元)
乙产品应分配的原料费用=330×
10.4=3432(元)
合计:
8424(元)
例题2:
某企业基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品,本月发生的生产工人的计时工资共计58000元,甲产品完工1000件,乙产品完工400件,丙产品完工450件,单件产品工时定额:
甲产品1小时,乙产品2.5小时,丙产品2小时。
试按定额工时比例计算分配甲乙丙三种产品各自应负担的工资费用。
甲产品定额总工时=1000×
1=1000(小时)
–乙产品定额总工时=400×
2.5=1000(小时)
–丙产品定额总工时=450×
2=900(小时)
–生产工人工资分配率=58000÷
2900=20
–甲产品应负担工资费=20×
1000=20000(元)
–乙产品应负担工资费=20×
丙产品应负担工资费=20×
900=18000(元)
第四章综合费用的归集与分配
通过本章学习,理解辅助生产的性质、特点,掌握辅助生产费用的归集与分配的方法;
理解制造费用的归集与分配;
了解废品损失、停工损失的账务处理。
理解辅助生产的含义;
理解辅助生产费用分配的特点;
理解制造费用分配的程序和账务处理方法;
理解废品和废品损失的概念。
辅助生产费用分配的直接分配法、交互分配法和计划成本分配法;
制造费用分配的年度计划分配率法;
基本生产车间制造费用归集和分配的账务处理;
完工产品和在产品成本分配的约当产量比例法和定额比例法。
掌握辅助生产成本计算和结转、直接分配法、一次交互分配法和计划分配法;
按年度计划分配率分配法;
约当产量法和定额比例法。
一次交互分配法、代数分配法;
约当产量法。
某企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间,本月供电车间直接发生的费用为88000元,锅炉车间直接发生的费用为30000元。
车间辅助生产劳务供应通知单内容如下:
供电车间共提供220000度电,其中,锅炉车间耗用20000度,第一生产车间产品耗用80000度、一般耗用24000度,第二生产车间产品耗用60000度、一般耗用20000度,行政管理部门耗用16000度。
锅炉车间共提供5000吨蒸气,其中,供电车间耗用1000吨,第一生产车间产品耗用1600吨、一般耗用320吨,第二生产车间产品耗用1200吨、一般耗用280吨,行政管理部门耗用600吨。
另外,供电车间计划单位成本0.44元,锅炉车间计划单位成本7.80元,该企业辅助生产制造费用不通过“制造费用”科目核算。
分别根据直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法分配辅助生产费用,并编制相应会计分录。
某车间全年度计划制造费用为26400元;
全年各种产品的计划产量为:
甲产品300件,乙产品200件;
单件工时定额为甲产品4小时,乙产品5小时;
该车间某月实际产量为:
甲产品56件,乙产品40件,实际发生制造费用为3800元。
(1)计算年度计划分配率;
(2)按年度计划分配率分配制造费用;
(3)编制分配制造费用的会计分录。
【3】资料:
某企业某月份生产丙产品,本产品产量为450件,月末在产品盘存数量为100件,原材料在生产开始时一次投入,在产品完工程度为50%,期末在产品成本和本期发生的费用如下表所示:
项目
期初在产品成本
本期发生费用
直接材料
1550
10000
直接人工
1000
3500
制造费用
1100
4000
合计
3650
17500
根据上述资料,采用约当产量法计算完工产品成本和期末在产品成本。
【4】资料:
某企业生产A产品,有关资料如下:
(单位:
元)
直接材料直接人工制造费用产量
月初在产品成本.8429.810件
本月发生费用00
本月投入140件
本月完工120件
有关定额情况:
完工产品材料消耗定额20公斤,月末在产品材料定额10公斤;
完工产品工时定额10小时,月末在产品工时定额6小时。
根据上述资料,采用定额比例分配法计算完工产品与在产品成本。
某企业有锅炉、供电两个辅助生产车间,两车间的辅助生产成本明细账中归集的费用分别是:
供电车间89,000元,锅炉车间21,000元。
各车间供应的产品、劳务量为:
1、直接分配法
供电车间分配率=89,000/356,000=0.25
锅炉车间分配率=21,000/5,250=4
借:
基本生产成本——甲产品55,000(220,000×
0.25)
基本生产成本——乙产品32,500(130,000×
制造费用1,050(4,200×
管理费用450(1,800×
贷:
辅助生产成本——供电车间89,000
基本生产成本——甲产品12,000(3,000×
4)
基本生产成本——乙产品8,800(2,200×
制造费用120(30×
管理费用80(20×
辅助生产成本——锅炉车间21,000
2、顺序分配法
供电车间耗用的蒸汽少,锅炉车间耗用的电多,
所以供电车间排在前,锅炉车间排在后。
供电车间分配率=89,000/(356,000+6,000)=0.2459
锅炉车间应承担的电费=6,000×
0.2459=1,475.40
锅炉车间分配率=(21,000+1,475.40)/5250=4.2810
会计分录
辅助生产成本——锅炉车间1,475.40(6,000×
0.2459)
基本生产成本——甲产品54,098(220,000×
——乙产品31,967(130,000×
制造费用1,032.78(4,200×
管理费用426.82
基本生产成本——甲产品12,843(3,000×
4.2810)
——乙产品9,418.20(2,200×
制造费用128.43(30×
管理费用85.77
辅助生产成本——锅炉车间22,475.40
3、交互分配法
交互分配率供电车间:
89,000/362,000=0.2459
锅炉车间:
21,000/5,370=3.9106
交互分配
供电车间应分配的蒸汽费用=120×
3.9106=469.27
锅炉车间应分配的电费=6,000×
交互分配后的实际费用
供电车间:
89,000+469.27-1,475.40=87,993.87
21,000+1,475.4-469.27=22,006.13
交互分配会计分录
辅助生产成本——供电车间469.27
辅助生产成本——锅炉车间469.27
辅助生产成本——锅炉车间1,475.40
辅助生产成本——供电车间1,475.40
对外分配率
87,993.87/356,000=0.2472
22,006.13/5,250=4.1916
对外分配会计分录
基本生产成本——甲产品54,384
——乙产品32,136
制造费用1,038.24
管理费用435.63
辅助生产成本——供电车间87,993.87
基本生产成本——甲产品12,574.8
——乙产品9,221.52
制造费用125.75
管理费用84.06
辅助生产成本——锅炉车间22,006.13
4、代数分配法
步骤
⑴建立多元一次联立方程
⑵计算出辅助生产车间所提供劳务的单位成本(分配率)
⑶根据各受益单位耗用的数量进行分配
辅助生产成本——锅炉车间1483.47
基本生产成本——甲产品54,393.74
——乙产品32,141.75
制造费用1,038.43
管理费用445.03
辅助生产成本——供电车间89,502.42
辅助生产成本——供电车间502.42
基本生产成本——甲产品12,560.60
——乙产品9,211.10
制造费用125.61
管理费用83.74
辅助生产成本——锅炉车间22,483.47
5、计划成本分配法
供电车间计划成本为0.24,锅炉车间计划成本为4.2
辅助生产成本——锅炉车间1,440
基本生产成本——甲产品52,800
——乙产品31,200
制造费用1,008
管理费用432
辅助生产成本——供电车间86,880
辅助生产成本——供电车间504
基本生产成本——甲产品12,600
——乙产品9,240
制造费用126
管理费用84
辅助生产成本——锅炉车间22,554
某基本生产车间全年制造费用计划发生额为400,000元;
甲产品2500件,乙产品1000件。
单件产品工时定额为:
甲产品6小时,乙产品5小时。
本月实际产量为:
甲产品200件,乙产品80件;
本月实际发生制造费用为33,000元,“制造费用”帐户本月期初余额为借方1,000元。
计算并核算本月甲、乙两产品应分配的制造费用。
–甲产品年度计划产量的定额工时=2500×
6=15000
–乙产品年度计划产量的定额工时=1000×
5=5000
–年度计划分配率=400,000÷
(15000+5000)=20
–本月甲产品实际产量的定额工时=200×
6=1200
–本月乙产品实际产量的定额工时=80×
5=400
–本月甲产品的制造费用=1200×
20=24,000(元)
–本月乙产品的制造费用=400×
20=8,000(元)
–合计32,000(元)
–“制造费用”的期末余额为借方2,000元。
⏹假定本年度实际发生制造费用408,360元,至年末累计已分配制造费用415,000(其中甲产品已分配311,250元,乙产品已分配103,750元)。
试将“制造费用”帐户的差额进行调整。
年末,“制造费用”帐户有贷方余额6640元,应按已分配比例调整冲回。
–甲产品应调减制造费用=6640×
311250/415000=4980(元)
–乙产品应调减制造费用=6640×
103750/415000=1660(元)
例题3:
丙产品月初在产品和本月耗用的直接材料费用为28500元,直接人工费用为15250元,制造费用为3450元。
本月完工420件,月末在产品数量为:
第一道工序50件,第二道工序100件。
单位产品直接材料定额为50㎏,第一道工序的直接材料定额为40㎏,第二道工序的直接材料定额为10㎏。
单位产品工时定额是50小时,第一道工序的工时定额为20小时,第二道工序工时定额是30小时。
要求用约当比量法进行完工产品和在产品成本的分配。
直接材料费用分配
⑴在每道工序开始生产时,一次投料
第一道工序投料率=40/50=80%
第二道工序投料率=100%
直接材料费用分配率
=28500/(420+50×
80%+100×
100%)=50.8929
完工产品直接材料费用=420×
50.8929=21375.02(元)
在产品直接材料费用=28500-21375.02=7124.98(元)
或=140×
50.8929
⑵直接材料在每道工序内陆续投入
第一道工序的投料率=40×
50%/50=40%
第二道工序的投料率=(40+10×
50%)/50=90%
40%+100×
90%)=53.7736
53.7736=22584.91(元)
在产品直接材料费用=28500-22584.91=5915.09(元)
或=110×
53.7736
加工费用分配
第一道工序完工率=20×
50%/50=20%
第二道工序完工率=(20+30×
50%)/50=70%
v在产品约当产量=50×
20%+100×
70%=80
v直接人工费用分配率=15250/(420+80)=30.5
完工产品工资费用=420×
30.5=12810(元)
在产品工资费用=80×
30.5=2440(元)
v制造费用分配率=3450/(420+80)=6.9
完工产品制造费用=420×
6.9=2898(元)
在产品制造费用=80×
6.9=552(元)
例题4:
某企业A产品月初在产品费用为:
直接材料5000元,直接人工1900元,制造费用3000元,共计9900元。
本月发生的生产费用为:
直接材料25000元,直接人工8000元,制造费用15000元,共计48000元。
完工产品4000件,直接材料费用定额5元,工时定额2小时。
月末在产品1000件,直接材料费用定额5元,工时定额1小时。
直接材料费用按直接材料定额费用比例分配,其他加工费用按定额工时比例分配。
完工产品直接材料定额费用=4000×
5=20000(元)
月末在产品直接材料定额费用=1000×
5=5000(元)
5000+25000
直接材料费用分配率==1.2
完工产品实际直接材料费用=20000×
1.2=24000(元)
完工产品定额工时=4000×
2=8000(小时)
=1.1
1900+8000
8000+1000
完工产品实际直接人工=8000×
1.1=8800(元)
月末在产品实际直接人工=1900+8000-8800=1100(元)
制造费用分配率
==2
完工产品实际制造费用=8000×
2=16000(元)
月末在产品实际制造费用=(3000+15000)-16000=2000(元)
完工产品实际成本=24000+8800+16000=48800(元)
月末在产品实际成本=6000+1100+2000=9100(元)
第五章生产类型与成本计算方法
通过本章的学习,应该了解生产特点和管理要求对产品成本计算的影响,理解产品成本计算的具体方法及其应用。
生产特点按工艺和组织方式的分类;
管理要求对成本计算方法的影响。
成本计算的基本方法及选择根据。
(1)重点:
生产特点和管理要求对产品成本计算的影响;
产品成本计算的具体方法。
(2)难点:
几种产品成本计算方法的同时应用和结合应用。
(1)试述不同生产类型的特征和生产管理的侧重点。
(2)怎样将各种成本计算方法相结合并应用?
(3)为什么各行业成本计算有差异?
第六章品种法
能够根据成本计算方法中最基本的品种法的特点和适用范围,结合企业的生产特点和管理要求,选用品种法来进行成本的计算。
品种法和分类法的计算程序;
品种法和分类法的概念及适用范围及计算程序。
品种法的特点、品种法的程序。
分类法的应用
(1)为什么说品种法是成本计算方法中的最基本方法?
(2)品种法主要适用于哪些类型或车间的成本计算?
(3)简述品种法的计算程序。
(4)说明分类法的操作过程。
(5)在生产单一产品和多种产品的企业,应用品种法计算产品生产成本有和区别?
第七章分批法
通过本章的学习,能够根据成本计算方法中基本方法之--分批法的特点和适用范围,结合企业的生产特点和管理的要求,选用分批法来进行成本的计算。
通过应用实例熟悉分批法的基本计算程序,熟悉简化分批法的特点、适用范围和计算程序。
熟练掌握采用分批法时各种费用分配和归集的方法
重点要求学生掌握采用分批法时各种费用分配和归集的方法
本章难点是要能理解简化分批法的适用范围及计算程序。
(1)分批法有哪些特点?
它适用于什么企业?
(2)简化分批法有何特点,其计算程序怎样?
(3)什么是间接费用的累计分配法?
应如何应用累计分配法来分配间接费用?
某厂属于小批生产,由于投产的批数很多而且月末未完工批数也较多,且各月份的间接费用水平相差不大,因而采用简化的分批法计算成本。
5月份生产情况如下:
(1)月初在产品成本以及工时资料:
表1月初在产品成本
产品批号
生产工时
301﹟
3485
32900
302﹟
1900
14650
401﹟
780
13650
402﹟
1780
14000
7945
75200
(2)基本生产成本二级帐
表2基本生产成本二级帐
月
日
摘要
5
1
月初在产品成本
84295
136000
295495
31
本月发生生产费用
6150
41200
42560
33140
116900
(3)本月发生的各批次产品直接材料费用以及生产工时见表5.21。
本月投产501﹟、502﹟,本月301﹟,401﹟生产完工,其余批别均未生产完工。
表3各批次产品直接材料及生产工时表
1530
700
4350
920
2350
900
2000
501﹟
1120
16000
502﹟
980
12500
41