广场酒店及商场商场幕墙工程施工组织设计投标完整版Word文件下载.docx
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其他说明——不锈钢挂件为4mm厚，胶缝宽度为8mm。
系统2、铝合金玻璃幕墙
幕墙系列——采用110系列铝合金型材。
型材室内可视部位采用粉末喷涂处理，室外可视部位采用氟碳喷涂处理。
面板规格——采用6LOW-E+12A+6mm双钢化中空玻璃。
系统3、铝合金窗
幕墙系列——采用65系列隔热型材。
型材室内外可视部分均采用静电粉末喷涂处理。
面板规格——采用6LOW-E+12A+6mm双钢化中空玻璃。
系统4、全玻幕墙
结构形式——吊挂式全玻幕墙系统。
幕墙系列——玻璃肋支撑全玻幕墙系统。
面板规格——19mm厚单片钢化玻璃（酒店裙楼主入口），15mm厚单片钢化玻璃（酒店裙楼其他部位），10+1.52PVB+10钢化夹胶玻璃（玻璃肋）。
系统5、铝合金玻璃栏杆
结构形式——铝合金玻璃护栏。
栏杆形式——采用80x80x4钢方通立柱，横向采用Φ40x3圆管，表面氟碳喷涂处理。
面板规格——6+1.14PVB+6mm双钢化夹胶玻璃。
所有颜色具体由业主及设计师根据封样选定。
所有玻璃幕墙后面未设置衬板的结构梁、墙、柱表面先抹灰处理然后刷涂料（颜色同玻璃颜色）。
第二节施工组织编制说明
我公司十分重视参与本工程的投标，在获得招标文件后，我司组织了相关人员认真阅读图纸、理解招标文件的要求，并到现场实地勘察，结合现场实际情况，针对中核世纪广场幕墙工程特点，精心编制了本册施工组织设计。
本施组是从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术指导资料，围绕工程的施工特点、技术难点及现有的施工条件等从项目施工总目标、工程重难点分析及应对措施、施工进度计划及保障措施、施工机械设备和劳动力配备计划、施工平面布置、材料采购管理及检测方案、幕墙构件的加工制作和组装及运输、各系统幕墙施工方案、质量安全保障措施、施工中与相关单位配合、成品保护方案、工程资料管理、项目组织架构及管理团队配置等方面机进行了较为系统的阐述，我公司在施工中将全力配合业主及总包，保质按期完成施工任务，确保本工程幕墙系统在抗风压变形、抗雨水渗透、抗空气渗透、抗平面内变形、保温性能、抗震性能等质量方面完全符合业主和设计方的要求标准。
第三节编制依据
一、招标文件及图纸
1.业主提供的招标文件；
2.业主提供的建筑图和主体结构图；
3.我司设计的中核世纪广场酒店和商场的幕墙平立面图、大样图、节点图；
二、主要法律法规及标准
1.中华人民共和国、行业和武汉政府颁布的现行有效的建筑幕墙和建筑幕墙施工的各类规范、规程及验评标准。
2.中华人民共和国、行业和武汉市政府颁布的有关法律、法规及规定。
3.ISO9001质量管理标准、ISO14001环境管理标准、GBT28001安全职业健康管理标准。
三、主要标准及规范一览表
序号
规范名称
版本号
颁布时间
一、建筑设计规范
1
高层民用建筑设计防火规范
GB
2005
2
建筑设计防火规范
GB50016
2006
3
民用建筑热工设计规范
GB50176
1993
4
公共建筑节能设计标准
GB50189
5
民用建筑隔声设计规范
GB50118
2010
6
建筑结构荷载规范
GB50009
7
钢结构设计规范
GB50017
2003
8
建筑抗震设计规范
GB50011
2001
9
建筑物防雷设计规范
GB50057
2000
10
混凝土结构设计规范
GB50010
2002
11
高层建筑混凝土结构技术流程
JGJ3
12
高层民用建筑钢结构技术规程
JGJ99
1998
13
建筑钢结构防火设计规程
DGTJ08-008
二、幕墙设计规范
建筑幕墙
JG3035
1996
玻璃幕墙工程技术规范
JGJ102
金属、石材幕墙工程技术规范
JGJ133
建筑幕墙工程技术规程
DBJ08-56
建筑玻璃应用技术规范
JGJ113
铝合金门窗工程设计、施工及验收规范
DBJ15-30
玻璃幕墙工程质量检验标准
JGJT139
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210
建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法
GBT15227
2007
建筑幕墙平面内变形性能检测方法
GBT18250
三、门窗设计规范
铝合金平开门
GB8478
铝合金平开窗
GB8479
1987
铝合金推拉窗
GB8480
铝合金地弹簧门
GB8482
绝热用岩棉矿棉及其制品
GBT11835
四、材料标准
（一）铝型材规范
铝及铝合金轧制板材
GBT3380
1997
铝幕墙板、氟碳喷涂铝单板规范
GBT429.2
建筑用铝型材、铝板氟碳喷涂层
JGT133
铝合金建筑型材
GBT5237
2008
铝及铝合金阳极氧化，阳极氧化膜的总规范
GB8013
变形铝及铝合合金化学成分
GBT3190
（二）玻璃规范
建筑玻璃应用技术规程
浮法玻璃
GB11614
1999
中空玻璃
GBT11944
夹层玻璃
GB9962
建筑用安全玻璃第1部分防火玻璃
GB15763.1
2009
建筑用安全玻璃第2部分钢化玻璃
GB15763.2
幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃
GB17841
普通平板玻璃
GB4871
1995
（三）钢材规范
碳素结构钢
GBT700
不锈钢棒
GBT1220
低合金高强度结构钢
GBT1591
不锈钢冷轧钢板和钢带
GBT3280
优质碳素结构钢技术条件
GBT699
不锈钢冷加工棒
GBT4226
不锈钢热轧钢板和钢带
GBT4237
钢结构防火涂料应用技术规程
CECS24：
90
焊接结构用耐候钢
GBT4172
（三）胶等密封制品规范
中空玻璃用弹性密封胶
JCT486
2001
建筑用硅酮结构密封胶
GB16776
2005
建筑窗用弹性密封剂
JCT485
聚硫建筑密封胶
JC483
2006
硅酮建筑密封胶
GB14683
2003
第四节项目总体目标
一、工期目标
本工程暂定工期273天，按2012年12月1日开工作施工计划，至2013年8月31日完工。
实际开工日以总承包方发出书面开工通知上注明的日期为准，工期从书面开工通知上注明的日期开始起计。
二、工程质量目标
本项目工程质量保证主体合格，整体一次性验收合格。
三、安全生产及文明施工目标
1.安全生产目标
符合职业健康安全管理体系OHSAS18000的要求，施工中确保无死亡、无重伤、无重大火灾、无中毒、无坍塌、无污染，月轻伤率控制在1‰以下，杜绝安全事故的发生。
2.文明施工目标
做到预防为主，减少风险，节能降耗，控制污染，全员参与，保障健康、文明施工。
不断改善现场施工环境，达到“安全文明示范工地”标准。
第2章本工程重点、难点分析及应对措施
为保证工程的建筑效果，并达到良好的功能要求和安全性，我司针对工程施工中的技术难点和重点部位进行了着重考虑，通过对工程招标图纸及相关技术文件的深刻研究，以及对本工程幕墙结构的认真分析，我司认为本工程的施工重点、难点依次如下：
第一节墙体类型多、收边收口多、工序复杂
XXXXX广场商场幕墙墙体类型多、收边收口多、工序复杂、质量要求高是本工程施工的重点难点。
合理的安排各墙型施工顺序是关键，从材料采购、加工制作、幕墙构件运输、先后安装工序等方面制定详细的进度计划方案。
安排专人负责管理各种材料，做到专人专管。
结合现场实际条件部署施工任务。
收边收口的好坏直接影响幕墙施工的质量，本工程幕墙施工有很大一部分的工作量在收边、收口处，而收边收口若处理不好，很容易产生漏水。
因此，不同类型幕墙交接处、幕墙本身的收口处、沉降缝等地方都是施工中重点控制的对象，严格按施工工艺并采取科学有效的方法施工，确保安装质量及安装精度。
商场和酒店的基座是中核世纪广场的门面，因此我公司对此部位的施工质量及装饰效果要求严格。
相关质量控制内容详见质量保证措施。
第2节测量定位方面的重难点分析
本项目幕墙工程由于幕墙形式较多、多种进出尺寸、变化曲面，对于各幕墙系统立框基准的确定及对土建误差的吸收是本工程又一施工重点。
针对本工程，在我司安排专业测量队伍，负责本工程的测量工作。
测量队由8-10位具有测量资质人员组成，其中2-3人须为具有实践经验的专业测量工程师。
测量仪器的配置应满足工程精度要求。
测量队能独立完成测量方案编制、成果精度分析、幕墙工程式测量定位、指导施工的结构变形观测、施工偏差的分析与处理、资料汇总等一系列工作。
对于酒店基座曲面玻璃及商场穿孔铝板等对放线要求较高、误差控制严格的部位，我司将用激光全站仪与计算机放样的方式进行定位测量，通过计算机分析测量数据，使设计时考虑消化土建的实际误差，通过计算机设计及放样定位。
采用定制测量模板及多种专用测量检测设备，控制安装，层层测量复核，将幕墙安装误差控制在允许范围之内，并从结构设计上实现三维调整，可吸收土建允许误差，保证幕墙的外视效果不受影响。
第3节酒店塔冠部位的玻璃安装
本项目酒店塔冠部位玻璃的安装是本工程的难点，本工程酒店塔冠底部与酒店标准层边沿距离多达8米，工作平台的搭设比较困难，100多米的高空施工安全防护措施也很重要。
我司考虑在标高107米的位置搭设双排脚手架及悬挑平台作为工作面进行安装，具体施工方案详见第十章第七节。
第4节防渗漏是本工程的重点
本工程铝合金门窗较多，门窗的防水质量有一定技术质量风险。
石材幕墙为开缝式，交接口多，如果处理不好，将会导致幕墙漏风渗雨。
为了更好的保证工程质量，可以采取以下几种措施：
1.设计方面优化节点。
通过制作样板测试幕墙的防水性能，设计人员将试验后反映的问题汇总，从而优化节点，提高幕墙的防水性能。
2.加强材料采购，加工、运输、使用质量和成品管理，按规定进行材料复试、检测。
保证材料合格。
施工前，应对外墙需用材料及构配件进行严格检查，对关键主材如铝合金型材、密封胶，检查产品质量保证措施、材质检验合格证明等，抽取样品进行产品质量的检查，以杜绝规格、质量不合格材料进场，明确对不合格材料有清场制度，从材料上杜绝外墙渗漏的起因。
3.加工厂质检人员层层把关，严格控制加工质量，保证各项指标达标后才能出厂
4.现场施工中针对防水重点部位，通过样板安装，对安装工人及打胶工进行培训，提高施工人员操作技能和责任心，施工部位完成后实行100%复检制度，项目安排2名质检员专职负责隐蔽验收前防水部位的复查，发现问题及时整改。
幕墙安装完毕后，对所有幕墙墙型系统和特殊转角收口区域进行防渗漏现场临水试验。
第五节石材色差控制
石材是一种天然形成的矿物质，由于矿脉的形成，开采矿区的位置规格不一，品质差异，用量不同，难以避免地存在颜色的变化。
本工程石材面积较大，如何控制石材的色差是本工程的重点，我司拟派专人从石材的开采、加工到运输至现场安装等各个环节进行跟踪控制。
一、石材开采时的色差控制
石材色差控制需从原材料（荒料）的采购、加工开始,采取全员、全方位、全过程控制方式。
石材开采色差控制的基本原则如下：
1.选颜色较稳定的矿脉，取同一坑口的荒料，按工程量一次取够；
2.按坑口出料先后顺序编号，按编号顺序加工，按加工顺序装架。
二、石材加工色差控制
按照开采编号挑选相同颜色、相同纹路的板材，根据产品订单中安装部位、材料用量，进行初步预选，技术员根据业主提供的图纸，进行分解，按同一部位、同一纹路排板、编号，制订切割顺序。
然后经锯切，磨光、抛光等工序制成规格板。
三、规格板块厂内预拼排版
规格板制成后工厂质检部门根据业主提供的图纸，及技术人员分解下达的生产单及排板图，仔细检查每片规格板，按每个墙面统一排板、编号，对色差及纹路不合格的做出标记并及时更换。
四、石材打包、存放
预拼排版完成后即进入面层防护处理，对检验合格的石材编号，按顺序打包装箱，并在每个箱体附上石材编号及排版图，用塑料袋装好钉在包装箱内，然后将包装箱码放在专用石材架上，等待运输，对于大批量板材应按编号逐层码放，尽量避免二次搬运扰乱顺序和造成破损。
五、石材安装前的核对
石材运到工地后，应立即根据箱体编号清理，并分类码放，按包装箱内排版图和编号在现场核对排版，排版无误即可安装石材，切忌随意摆放包装箱及随意切割石材。
第六节石材退缝打胶
本工程石材的拼缝之间采取打胶密封的处理方式，石材退缝打胶工作的好坏直接影响幕墙的防水性能，因此石材退缝打胶是本工程的重点难点。
石材退缝打胶对打胶工艺及施工人员水平要求高，容易出现退缝深度不够、胶表面不顺滑等质量风险，严重时影响防水性能。
也存在因注胶过多而浪费材料和环境污染的风险。
针对以上问题可采取如下措施：
1.加强打胶工的责任心，提高打胶工人的技术水平。
2.采取特殊工具控制泡沫棒深度，定制加宽美纹纸以及使用特殊刮胶工具等方法解决退缝打胶的可能出现的质量问题。
3.优化节点图，增加胶缝与石材接触面积，防止渗漏，同时对石材倒边，便于分色保护和胶枪操作，避免污染。
第三章项目组成及项目管理体系
第一节项目组织架构
本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、经验丰富的项目管理班子组织机构，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督和领导下，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。
以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合业主方、总包方的各项工作，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作。
项目部组织架构如下：
第二节项目部主要人员岗位职责
1.项目经理职责
1）负责与业主施工主管单位及有关单位的协调，创造安全的工作面及良好的工作环境。
2）负责在公司拟定的重点名单中选择施工队，负责施工队日常的管理和月度考评。
3）负责对施工队月度完成工程量的审核，并向公司申请安装费。
4）负责控制、支配项目管理费的使用。
5）负责组织召开每日工作例会。
6）负责组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。
7）负责组织项目部每周一次的培训、学习工作，做好培训记录。
8）负责项目中遇到重大问题时向公司汇报、协调、解决。
9）负责工程中出现的重大技术、经济洽商及签证。
2.生产经理职责
1）负责向项目经理汇报现场的施工情况。
2）负责与甲方及其他单位的具体协调。
3）负责组织每周的质量、安全、文明施工大检查。
4）负责组织每周一次的质量、进度、安全评审会，督促和帮助项目部员工完成岗位工作，每天对各岗位工作进行检查。
5）负责协助审定施工方案。
6）负责安排施工队长的工作任务，调配施工队伍。
7）负责施工日记的记录、管理及公司需要填报的表格资料。
8）负责编制现场劳动力计划、安装计划，并付诸实施。
9）协助项目经理完成项目的材料、资料、商务、质量、安全、生产、进度等工作。
10）负责落实公司规定的质量指标，并制定项目部创优项目的质量保证体系，负责开展全面的质量管理工作。
11）协助项目经理定期组织项目部的工作检查，并参加重大工程质量的检查和重大质量事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理。
3.技术负责人职责
1）负责组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计的技术部分并及时根据施工情况编制实施方案，解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各工序操作、质量验收及产品保护工作。
2）负责组织工程测量、定位，做好隐蔽工程的验收工作。
3）负责全面督促施工班组做好自检、互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。
4）负责检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。
5）负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面的开发与应用工作，解决相应的技术问题，对安全生产上的设施改进措施进行技术鉴定工作。
6）负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。
7）负责项目工法编制、专利申请及技术总结工作，并向公司申报备案。
4.商务经理职责
1）负责编制项目商务策划，并组织实施。
2）编制或复核项目施工预算，并做好成本测算工作。
3）开工前对分部分项进行工料分析，并将数据提供有相关部门和人员，以用作编制资源需用计划的依据。
4）参与拟定工程承包合同及分包合同，并做好合同管理。
5）参与同业主磋商设计变更、合同修订、补充协议等事项。
5.施工员职责
1）做好前期施工准备和后期保养项目工作，使工程如期完成。
2）制定现场施工进度计划。
3）与甲方、土建协调并做好施工准备
4）协调公司各部门及其它分包商的进度，负责本工程的安装质量及施工进度。
5）合理安排现场的资金、材料和人员。
6）参加每周工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。
7）制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给项目经理。
8）准备工程进度报告和照片记录。
6.设计师职责
1）对上岗人员的技术培训。
2）现场技术文件、安装图纸，安装标准的贯彻执行。
3）现场安装时遇到的技术问题的协调解决。
7.质检员职责
1）负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，要求被交底人签字。
2）负责组织工序样板制作安装，并验收。
3）负责过程检验，在施工过程中进行每天不少于2次、每次不少于2小时的质量巡检，发现小问题现场解决，把质量隐患控制在萌芽之中，负责质量处罚单的签发。
每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单，记录质量情况。
每日例会对当天发现的质量问题进行评判、整改。
4）负责施工方案中质量部分的起草编制。
5）负责检查验收施工队的工序报验，并签署意见。
6）负责组织并及时向甲方施工现场负责人汇报工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质评表。
7）负责参加项目经理主持的每周质量评审会，描述质量计划的执行状况，评判质量问题，改进质量管理。
8）负责回复现场有关质量问题的发文并落实质量问题的整改。
9）负责解决图纸技术问题，审核加工单，参加各种质量技术会，牵头与各其他单位有关质量问题的处理。
10）负责各种质量资料的整理、编目、归档。
8.安全员职责
1）负责对进场施工人员进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档备查。
2）负责编制职工花名册，及时进行动态管理。
3）负责编制现场安全管理制度并予以贯彻。
4）负责每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的安全上岗记录。
5）向甲方现场安全负责人进行有关安全方面的汇报。
6）负责现场安全检查，主要对安全帽、安全带的正确配戴，施工安全用电，机械操作、电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业等方面的检查，填写日安全检查记录。
7）负责参加每周质量、安全大检查并对安全做出评定。
8）负责对违反安全要求的行为纠正，并拥有第一处罚权。
9）负责相关安全资料的收集、整理。
10）负责针对施工中各阶段、各环节的不同情况随时组织安全培训、交底。
9.材料员职责
1）负责制定现场材料管理制度。
2）负责根据施工进度编制总材料计划及月度材料计划。
3）负责与公司材料部联系，负责监督各种材料的提货数量，催促材料进场。
4）负责根据施工图纸计算各种材料的用量，核对公司内部“材料预算成本书”，控制好现场材料的提货数量和总成本。
5）负责组织进场材料的验收、码放，填写相关抽检单。
6）负责材料的入库，建立材料台帐。
7）负责材料的试验、报验工作及废料回收处理。
8）负责每天的材料损耗记录，每天下班后现场巡视检验材料使用情况、材料回归情况及废料回收情况，做好记录。
9）负责熟悉各种材料的基本性能，做好材料的标记、码放和保护工作。
10）负责对不合格材料的退场，并拍照留下证据、记录。
11）负责与材料有关的资料整理、归档工作。
12）负责参加每两周的项目部评审会，分析材料质量问题、到场时间问题及对工程进度质量的影响。
第四章施工现场的平面布置
第一节施工平面布置说明
进场后，立即与总包单位接洽，明确施工用的塔吊位置、垂直运输电梯位置、道路情况、场地情况、水电的布置以及生活区、办公室、库房等相关信息，并根据总包意见，提出本项目的平面布置构想和配合事项，提交与总包单位审批。
遵从总承包单位统一安排：
现场施工用电、现场仓库、现场办公区、工具房、仓库库房、布置应遵从总承包单位统一管理和安排。
由于我方原因需要调整时，应提前征求总承包单位意见，获得许可后方可布置，以便于总承包单位的统一管理，保证施工工作顺利进行。
进场后，我司将同业主（甲方）、总承包方及监理方进行协商，按实际情况对施工平面布置图做合理的调整。
第二节总平面布置要求
1.安全要求
大型构件应集中统一堆放，其进出场及现场运输均应有专人指挥，并按现场规定道路通行。
施工用电线路铺设应架空并设在较隐蔽的位置做好防护，接线口应设置明显，并加设醒目安全防护装置。
易燃易爆物品存放应远离人群及建筑物构件，
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