绿化养护管理工程技术标.docx
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绿化养护管理工程技术标
正本
攀枝花钒钛产业园区绿化养护工程施工
比选申请书
（技术标）
比选申请人：
四川浩天园林景观工程有限公司盖单位章）
法定代表人或其委托代理人：
（签字）
二○一○年四月八日
绿化养护管理技术方案
1.对本绿化养护管理项目概况的分析和认识
攀枝花钒钛产业园区绿化养护工程施工，其范围为园区二号道路附属绿地的养护管理。
本项目需要管理的道路绿地总面积约为80000米2，栽植有乔木、花灌木、色块灌木及整形植物。
我公司在接到比选文件后，立即组织专业技术人员对整个现场进行了踏勘、调查、访问，从踏勘结果来看，本项目栽植有大花紫薇、天竺桂、高山榕、羊蹄甲、丛状垂叶榕、多头垂叶榕、垂叶榕、小叶榕、聚桉等常绿乔木3760株，栽植有凤凰木、木棉、刺桐、蓝花楹、黄葛树等落叶乔木1254株，栽植有黄花槐、夹竹桃、黄花夹竹桃等常绿灌木3199株，栽植有红叶李、鸡蛋花等落叶灌木299株，栽植有垂叶榕柱、毛叶丁香球、黄金榕球、黄叶假莲翘球、七彩大红花球、扶桑球等整型植物1663株，栽植有大王椰子、海枣等棕榈植物32株，栽植有华南苏铁85株，栽植有爬山虎、炮仗花、云南黄馨、三角梅等藤蔓植物12637丛，还栽植有地被植物约51518m2。
所栽植的植物大多数生长比较正常，但是，有的植物长势不理想，如部分树冠长势不匀称、少数植株有些倾斜、少数植株有枯死枝条、少数植物有明显缺肥症状和黄化症状。
根据我们的经验和该项目的现场情况，通过认真分析存在以下有利和不利因素：
1.1.有利因素：
1.1.1.养护管理区域相对集中，有利于统一管理，提高工作效率，有利于抓好施肥、浇水与色块植物的修剪等工作质量。
1.1.2.绿地有条件安装喷灌系统，可满足绿化、卫生清扫和保洁用水的需求。
1.1.3.本项目园区二号道路的附属绿地，交通方便。
所以，有利于维护管理的机械化作业，无论是对绿化养护管理作业，还是对卫生清扫保洁作业，都是十分方便的。
1.2.不利因素：
1.2.1.由于本项目地处园区干道两侧，受不可预见因素的影响，有可能要行反季节补栽部分植物。
1.2.2.由于项目的工作面大，灌木修剪、杂草清理等每天都会产生大量的废弃物，这些废弃物的处理有一定的困难。
1.2.3.由于本项目地处工业园区，尘埃和工业废气对现有部分植物的生长影响较大，增加了养护难度。
1.2.4.目前，本项目存在一些乔灌木枯死植株、成片死亡的地被植物和图案植物断线现象，对道路绿化景观效果影响比较严重，势必对接受养护任务后加大了初期补植工作量，同时客观存在先后栽植苗木长势不一致的情况，给养护管理作业增加了难度。
1.2.5.本项目的绿地土壤比较板结、土壤肥力极差，造成现有部分植物出现黄化病现象。
1.2.6.由于项目所在地为干热河谷气候，气温高、日照强，造成现有部分植株出现严重灼伤，诱发流胶病，导致一些植株枯死。
1.3.应对措施
因此，针对这种情况，我公司一旦中标，承担该项目的养护管理任务，我们将采取以下措施，加强养护管理工作，确保整段道路绿地的植物生长发育正常，展现出最佳的绿化景观效果：
1.3.1.加强乔木的基肥和追肥施用，确保乔木的正常生长，及时修剪枯死枝条，培育出最佳的乔木树冠，使乔木充分展现其应有的形态美和色泽美。
1.3.2.加强色块灌木的修剪整形工作，及时补充植物水肥，保持色块灌木的图案形状，充分体现设计者的意图，展现色块灌木的图案艺术效果。
1.3.3.加强地被植物的水肥管理，及时进行修剪，确保地被植物的正常生长，特别是确保草坪的平整和生长正常，保持草坪的良好观赏效果。
1.3.4.强化绿篱和造型植物的修剪整形工作，保持绿篱和造型植物的形体美。
1.3.5.针对部分植物的补栽、换栽可能需进行反季节栽植，我们采取的措施是：
1.3.5.1.对所需苗木把好选苗关，一定要选符合栽植要求的熟货。
1.3.5.2.尽量栽植前对苗木进行装筐，促进其生长，反季节栽植时不用起苗，避免伤根，有利于栽植成活。
1.3.5.3.尽量在阴雨天起苗、运苗、栽植，做到快掘、快运、快栽。
1.3.5.4.务必在炎热天栽植时，选择早、晚进行起苗、运苗、栽植。
1.3.5.5.在起苗、运苗、栽植过程中随时对植物进行洒水，有条件时覆盖遮光网，免受太阳光直晒，减少植株水分蒸发。
1.3.5.6.栽植过程中对其根部使用生根剂、生根粉进行处理，促进植株生根，尽早吸收水分，便于成活。
1.3.5.7.栽植过程中对枝叶茂盛的植株进行修枝、修叶，减少水分蒸发，促进植株成活。
1.3.5.8.栽植后保证水份，勤浇水，多观察，及时采取有效措施，保证植株长势良好。
在接手养护管理任务，通过上述一些应对措施，力争经过三月的整改、补植、更新和复壮，使整个道路绿化景观效果协调，达到设计意图。
1.3.6.针对工作面大，灌木修剪、除杂草等每天都会产生大量的废弃物，这些废弃物的处理有一定的困难，我们采取的措施是：
1.3.6.1.所有废弃物袋装化、及时清运，减少掉落引起的二次污染，同时提高转运速度，提高工作效率。
1.3.6.2.增加作业人员、作业车辆，保证每天有1辆倾泄货车收集废弃物，转运处理。
1.3.7.由于是在园区干道上作业，养护施工中存在一定的安全隐患。
因此，我公司一但中标，承担养护管理任务后，必须强化员工的安全教育，完善安全保障措施，尽可能地在养护管理中实行机械作业，确保养护人员人身安全，杜绝一切安全责任事故的发生。
2.绿化养护管理项目技术方案的编制
2.1.绿化养护管理技术方案设计原则
2.1.1.本投标维护管理技术方案设计严格按照工程比选范围和比选文件对维护管理技术方案设计的要求进行编制。
实现对养护中人员、机械、材料的配备及工程质量要求、进度等方面的统一部署。
2.1.2.根据本项目特点、功能和实际情况的要求，本着“科学、经济、优质、高效”的原则进行编制。
2.1.3.我公司对此次维护管理技术方案设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程、有丰富养护管理经验的人员，在仔细研究工程特点、充分了解标块的环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求切合工程实际，增强可操作性。
2.2.维护管理技术方案设计依据
本工程维护管理技术方案是根据以下依据进行编制：
2.2.1.《攀枝花钒钛产业园区绿化养护工程施工比选文件》。
2.2.2.《攀枝花钒钛产业园区绿化养护工程施工比选答疑纪要》。
2.2.3.《城市道路绿化规范与设计规范》（CJJ48-92）。
2.2.4.《城市绿化工程及验收规范》（CJJ75-97）。
2.2.5.《攀枝花绿地养护管理标准》（攀枝花市园林绿化处内部标准）。
2.2.6.四川省地方标准《城市园林绿化技术操作规程》（DB51/510016-1998）。
2.2.7.我公司的技术、机械设备装备及管理制度。
2.2.8.我公司对养护现场的认真勘察结果。
2.3.主要养护管理的内容
根据比选文件的要求和工程量清单，本项目养护管理主要内容有：
绿地内日常浇灌、松土、除杂草、修枝整形、植物病虫害防治、卫生清扫和死亡植株清理与补植等工作任务。
2.4.绿化养护管理技术方案设计的内容
2.4.1.本绿化养护管理技术方案设计是根据比选文件和工程量清单所规定的工程范围进行编制的。
在接到比选文件和程量清单后，我公司组织有关工程技术人员对比选文件和程量清单进行了认真的领会和研究，并组织专题会对该项目的特点、难点、重点进行反复研究和论证，其目的是使养护技术方案达到科学、合理、更具操作性。
2.4.2.我公司派相关专业人员前往现场进行认真仔细勘察，对场地和周边环境及各种条件有了很深的了解（诸如场地位置、形状、地形地貌、用水、用电、道路交通、周边环境等），这对养护技术方案的具体制定和今后现场养护十分重要。
2.4.3.本绿化养护管理技术方案设计的内容包括本项目的绿化养护管理、绿地卫生清扫和保洁等全部养护管理技术方案和保证措施。
2.5.维护管理技术方案设计的目的
根据本项目特点，我们编制养护技术方案设计，为我们中标后制订了严谨、科学的养护方案，以达到降低养护管理成本、提高养护质量的目的。
并有利于工作各方面形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，为争创精品养护工程创造条件。
3.维护管理组织机构设置及人员职责分工
3.1.项目部人员配备及组织机构图
科学的组织机构设置，合理的劳动力配置，是保障优质完成养护任务的基础。
针对本项目的养护管理任务和公司实际情况，我公司决定组建《攀枝花项目部》，设置项目部经理1人、总工程师1人、生产副经理1人、园林工程师1人、植保工程师1人、其他人员3人、绿化养护人员22人。
在项目部下设立生产经营组、综合保障组、水车浇灌班、修枝整形班、养护一班、养护二班、养护三班七个班组。
具体的机构设置和人员配备情况详见下页《攀枝花钒钛产业园区绿化养护工程施工项目经理部组织机构及人员配备图》：
攀枝花钒钛产业园区绿化养护工程施工项目经理部组织机构及人员配备图
3.2.养护管理组织机构的启动与运作
3.2.1.根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲乙双方确认，全班子人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。
3.2.2.根据设立项目经理部的实际要求，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效地促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。
3.2.3.以制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率，让项目管理成为有章可循、违章必纠、赏罚分明的先进管理模式。
3.2.4.我公司项目管理向来将项目的社会效益重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。
3.2.5.我们的具体做法是把项目作业职业道德的具体含义、标准分解落实到每个管理人员和操作人员头上，并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制弄虚作假等不良行为的优良作风，养护质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主放心，尽我们最大努力为广大市民塑造一个高品质的精品养护工程。
3.3.维护管理组织机构高效动作的保障措施
3.3.1.组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
3.3.2.建立健全项目经理、总工程师、园林工程师、植保工程师、质检工程师、安全工程师、水电工程师、班组长、专业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由养护工程领导小组定期对各专业进行考核。
3.3.3.强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查质量工作。
3.3.4.建立养护工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决养护质量、职工奖金等难题，以确保养护质量为前提，带动项目各项工作的高效运作。
3.3.5.每周一召开由项目经理主持的工作例会，对上周的工作进行总结，对本周的工作进行协调安排。
3.3.6.用工管理方面，我们将选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的人作为带头人，组建作业班组，确保养护质量达到优良。
3.4.项目经理部主要成员岗位责任制
3.4.1.项目管理及监督
3.4.1.1.根据本维护管理工程的特点，在维护管理工作的组织管理中，必须严格实行科学化统筹管理，全面推行项目法作业，成立工作项目现场领导机构，充分发挥项目经理的作用，项目经理受法人委托全权负责该工程的实施和管理工作，项目经理有权对外签订养护设备、材料供应合同，并对该工程的质量和经济效益负责。
3.4.1.2.单位各级领导、职能部门经常深入现场，协调与建设单位、其它协作单位的相互配合，协助项目经理解决经营、管理存在的技术、质量等问题，并对该项目部各项工作实行目标监督。
3.4.2.项目经理部各级岗位职责
3.4.2.1.项目经理岗位职责
项目经理对本项目部的工程的施工、质量、安全组织协调项目部各职责人员间的工作。
坚持“质量第一”的方针，正确处理经济与质量的关系。
认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃养护工艺纪律，对本项目部人员违反养护工序纪律造成的质量问题负领导责任。
作好养护质量保证体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责。
定期召开质量例会，对质量差的部位要及时进行处理。
负责组织养护管理过程中的各种原始资料的记录和统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
组织好对本项目部的质量教育工作，确保工程按预期目标完成。
3.4.2.2.总工程师岗位职责
严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程，执行各项技术管理制度，负责技术管理和试验管理，组织实施养护管理过程中的质量检查和质量控制。
负责本项目部编制、保管的各种技术文件、资料，对由文件差错引起的问题负责。
对局部出现的养护质量差的原因、责任和纠正措施的落实负责。
负责检查养护工序的具体执行情况。
协助项目经理搞好各种技术培训工作。
3.4.2.3.项目副经理岗位职责
协助项目经理的工作，对本项目部的养护质量负责。
严格贯彻执行国家绿化养护技术标准、规范、规程，执行各项绿化养护管理制度，确保养护管理的质量。
贯彻执行公司技术管理、检验管理制度，作好养护管理过程中的质量控制，保证绿化养护质量。
负责组织各个养护工序的内部质量检验工作。
3.4.2.4.园林工程师岗位职责
贯彻执行公司技术管理、检验管理制度，作好养护管理过程中的质量控制，保证养护质量，对养护质量直接负责。
严格填写养护管理日志，按规定做好整个养护管理过程中的质量记录。
严格按程序进行养护作业，组织均衡生产，做到安全文明养护作业，对存在的问题或隐患实施纠正或预防措施。
3.4.2.5.质检工程师岗位职责
严格按质量检验评定标准和绿化养护规范要求，及时对养护质量进行实测、监督和评定，对不符合质量标准的，责令整改。
协助现场园林工程师掌握工程养护质量。
坚持原则，如实反映质量情况，坚决行使质量检查员的权限，严格检查，搞好工序质量控制的监督检查。
3.4.2.6.技术资料员岗位职责
在项目负责人指导下，学习各种规程、规范及技术标准，负责资料管理。
收集、保管、整理技术资料，并进行校核，发现问题及时向有关部门和人员汇报。
认真填写各种管理技术报表。
3.4.2.7.安全工程师岗位职责
安全工程师必须经过公司或上级主管部门培训，持证上岗，对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。
有权制止“三违”现象，对严重违章的工程有权要求停工；有权制止不符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用；做好事故的预防工作。
具体负责沙河公园护管理抢险预案的实施。
督促安全技术交底，发生安全事故按规定及时向领导报告。
协助并督促项目经理对新进工人（包括外用工）进行入场前安全教育。
参加项目安全检查评定及复查工作，负责监督安全技术措施的实施，做好安全基础工作。
协同项目经理制定并完善“项目文明养护管理标准”，做好文明工地创建工作。
3.4.2.8.水电工程师岗位职责
负责制定水电设施和喷灌设施的运行方案和维护保养方案。
负责指导水电设施和喷灌设施的操作和保养维修。
负责指导水电工严格按照有关工种的技术及安全规章的要求进行操作。
经常查看水电设施和喷灌设施的运行情况，发现故障及时安排人员解决，杜绝设施带故障运作。
负责处理有关水电的外部协调工作。
3.4.2.9.植保工程师岗位职责
负责协助项目经理制定和实施沙河公园护管理植物病虫害预测预报和防治方案。
具体负责植物病虫害的预测预报和防治工作的实施。
负责指导作业班组进行病虫害的观察和防治工作。
负责养护人员的植保知识和技能的培训工作。
负责从成都市行业主管部门处掌握攀枝花地区植物病虫害疫情，制定本标段的相应防治措施。
指导植保工严格按照操作规程进行配药和施药。
3.4.3.项目经理部内部机构和作业班组的职责
3.4.3.1.生产经营组的职责范围是：
负责本项目的绿化养护计划的编制、绿化养护作业的组织、进行劳动力调配、绿化养护的技术指导、员工的技术培训和抢险预案的执行等工作。
监测植物营养状况、土壤肥力状况，制定具体的施肥方案。
监测植物病虫害疫情，制定本标段的相应防治措施。
负责各班组绿化养护质量检查评比工作，以及绿化养护管理安全监督工作。
负责整个项目技术资料档案工作。
3.4.3.2.综合保障组的职责范围是：
负责养护资金的安排和调配、计划统计、对外联络、物资供应、机具维修以及后勤保障等工作。
3.4.3.3.水车浇灌班的职责范围是：
负责本项目无法安装管道的绿地浇灌和植物病虫害防治工作。
3.4.3.4.养护一班的职责范围是：
负责原A标段绿地日常养护及卫生清扫保洁等工作。
3.4.3.5.养护二班的职责范围是：
负责原B标段绿地日常养护及卫生清扫保洁等工作。
3.4.3.6.养护三班的职责范围是：
负责原A标段绿地日常养护及卫生清扫保洁等工作。
3.4.3.7.修枝整形班的职责范围是：
负责本项目树木和地被植物的修枝整形等工作。
3.5.劳动力计划
根据上述养护管理项目的工作内容、工作量、养护管理质量要求和确保项目经理部机构有效运行，我公司拟对本标段项目经理部的劳动力配置专业养护人员22人。
4.主要机具的配置和维护使用以及设备设施维护管理使用。
4.1.主要机具的配置和维护使用
根据本项目比选文件和工程量清单及比选答疑纪要，结合GL6标段的实际现场情况，我公司拟按照表一《拟进入本合同工程的主要施工机械表》
表一《拟进入本合同工程的主要施工机械表》
机械名称
规格型号
额定功率（kw）或容量（m2）或吨位（t）
厂牌及出厂时间
数量（台）
新旧
程度
（%）
小计
其中
拥有
新购
租赁
绿化浇灌车
小松绿篱
修剪机
eHT753S
0.88kw
2008
3
3
90
本田背负式喷雾器
3WBS-12A
手动
2008
2
2
90
便携式多功能喷洒机
3ZWFL-16型
1.6kw
2007
1
1
85
本田草坪修剪机
GXV160
6马力
2007
2
2
85
小松割灌机
BC3410FW
0.8马力
2008
2
2
90
来配置机具和专业车辆，并严格按相应机具和专业车辆操作规程进行维护使用，确保机具和专业车辆正常运行，充分发挥机具和专业车辆的功效。
因此，我们在日常的机具和车辆维护和使用上将严格按以下规定操作：
4.1.1.所有机具和专业车辆必须按照相应使用说明书的规定进行操作。
4.1.2.所有机具和专业车辆必须按照相应使用说明书的规定进行例行保养和大修，确保机具和专业车辆发挥相应的功效，延长其使用寿命。
4.1.3.每天，所有机具和专业车辆使用前必须进行相应安全检查，确保机具和专业车辆的安全使用，避免安全责任事故的发生。
4.1.4.每天，机具和专业车辆使用后，必须进行清洁和注润滑油，并将其停放在干燥、通风的仓库和车库，避免产生锈蚀现象而影响使用性能。
4.1.5.所有机具和专业车辆原则上确定专人使用、专人维护保养。
4.1.6.操作工在使用机具和专业车辆前，专业技术人员必须向操作工介绍其操作要点、操作程序、安全使用注意事项、日常的例行保养要点等。
4.1.7.维修保养人员必须对每天入库的机具和专业车辆进行检查，发生机械故障，及时维修排除，确保其正常使用。
4.2.绿地内喷灌管网系统的维护管理、使用
为了有效地发挥喷灌管网的功效，必须正确使用喷灌设备，加强喷灌管网日常维护保养工作，充分喷灌管网的作用。
4.2.1.在需要使用喷灌管网时，养护人员到达养护工地后，首先按喷灌管网的布局安装好喷头，再根据水压和喷灌范围打开相应数量的喷头阀门，达到湿度要求了才关闭喷头阀门，避免绿地内的水没有浇透和过多积水的两种现象发生。
4.2.2.养护人员在水浇足后，必须将喷灌管网的喷头全部取下来交回库房，避免喷头丢失。
4.2.3.养护人员在使用喷灌管网过程中，要注意观察管网的管道、阀门、水表、喷头等有无损坏、渗透等现象，发现情况必须立即断水进行维修，自己无法维修的要及时通知维修保养人员到场维修。
4.2.4.养护人员在使用喷灌管网过程中，发现喷头出现堵塞或旋转不灵的现象，应自己先进行检查，及时处理；当自己无法解决时，应及时通知维修保养人员进行维修。
4.2.5.在使用喷灌管网过程中，如果出现喷头无法修复或丢失的情况，必须及时购买喷头补充，以确保喷灌管网的正常使用。
4.2.6.在使用喷灌管网过程中，对无法修复的阀门必须及时更换，保障喷灌管网的正常使用。
4.2.7.每周定期安排专人对供水管道、阀门、喷头、喷灌控制系统及配件等的完好情况，及时进行保养，发现坏损即时更换维修。
确保整个系统正常运转，安全无事故。
4.2.8.每月配合供水供电单位、业主单位搞好用水用电的计量、交费工作。
5.绿化养护月历及主要养护管理工作的分析和采取的措施。
5.1.主要绿化养护管理工作的分析和采取的措施
在绿地养护管理过程中，重点有植物修枝整形，土壤施肥和叶面追肥，病虫害的监测、预报和防治，松土除草，绿地浇水保湿、防涝排淤，苗木防倒扶正，防止人为破坏，保持环境卫生等工作。
具体的养护管理工作分析和采取的措施如下：
5.1.1.绿地保洁
每天进行两次清扫，每天上午一次，下午一次，及时清除污染绿地的各种垃圾，做到全日保洁。
5.1.2.浇灌
5.1.2.1.浇灌要及时，配备专人进行管理，要求养护人员及时进行湿度检查，发现土壤、植物缺水时立即浇灌。
在成都地区，浇灌时间主要集中在2-6月，在夏季高温季节，浇灌要在上午和下午4时后进行；严禁在中午浇灌，以免引起植物或草坪死亡。
在浇灌时严禁大水浇灌，同时也要注意防止漏浇。
在雨季，要注意防涝排水，如树穴积水，必须用土回填排水，以防止植物黄化病的发生。
5.1.2.2.根据乔木、灌木、草本的不同植物生物学特性、大小、季节、土壤干湿程度做到及时、适量、浇足浇遍、不遗漏地块和植株。
5.1.2.3.在春、夏、秋三季，植物生长比较旺盛，必须做到经常保持土壤湿润。
冬季植物生长缓慢或进入休眠期，这时少浇水。
5.1.2.4.在高温季节，浇灌在上午和下午4时后进行。
严禁在中午浇灌，避免对植物产生灼伤，引起植株或草坪死亡。
在冬季，在午后进行浇灌。
气候特别干旱时，除浇足水外，还要对叶面喷水保湿，减少蒸腾。
5.1.2.5.各种植物年浇透水量将一般不少于：
乔木8次、灌木10次、色块灌木15次、草坪22次。
5.1.2.6.对于耐干旱的植物，灌水量和次数应少些。
对于需水量的植物应多浇水，高温干旱季节在早晨向还必须树冠喷水。
5.1.2.7.随时保证浇水所用工具和机具运行良好。
当土壤特别板结或泥沙过重水分难于渗透时，先松土，草坪打孔后再浇。
5.1.2.8.浇水注意安全，当用皮管进行浇水时，注意皮管的移动不要对苗木造成伤害。
5.1.2.9.使用水车浇水，水压不能太大，不能直冲绿地，浇水要充足均匀，切忌浇成“跑马水”。
若出现漏水，应堵漏堵洞，补浇一次。
5.1.3.施肥
5.1.3.1.施肥对于确保植物生长发育十分重要，特别是新栽植的植物，施肥尤为重要。
5.1.3.2.针对
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