生产部知识竞赛题目.docx
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生产部知识竞赛题目
生产部知识竞赛题目
生产口号A巅峰之队、舍我其谁纵箭出击、谁与匹敌，达鑫生产部，奋力冲刺！
B不墨守成规，要敢于挑战，手到，心到，眼到，不良自然跑掉！
C认真做事，才能做好事。
做好小事，才能做大事，我们愿意做好，我个人更愿意做好！
D我参与我快乐！
硅胶综合知识方面
1认真检查机台各按扭、仪表功能是否正常，如遇故障立即上报处理。
2严禁空机台操作，必须锁好模具后方可操作，否则会将机台压坏。
锁模时注意，应将上下电热板异物清理干净，保持模具与下电热板水平吻合。
模具锁好后，还应观察模具是否低于电热板3cm左右距离。
3成型机台如有物品妨碍安全，应先搬走，排除隐患。
4.模具温度达到生产所需温度时方可正式操作生产。
5．由班组长按照成型工作标准卡调整压力、温度、硫化时间、排气状况、员工不得擅自调整。
6．未操作前，机台处于停止状态，应先将功能选择开关“自动－手动”旋至“手动”位，再按动“手动退座”、“手动出模”开关。
模具则平稳出模到位。
模具完全出模到位后，将“自动－手动”开关旋至“自动”档。
7.按照成型标准卡及《生产过程管控程序》下黑粒、排料、下KT、、合模。
8.确认模具上、下吻合后，按动“启动”开关，则模具平稳入模上座，经过硫化成型，达到所需的硫化时间后，自动退座、出模、再生产第二模产品。
9.在任何时候，当遇上紧急事故时，若此时功能为自动，立即按红色紧急开关，则机台立即停止动作。
若功能为手动时，立即松开按键即停止该动作。
10.当功能为手动时，手动动作完成后，应立即将功能换回自动状态
11.严禁用手以外的一切东西按动各按钮开关，以免造成失灵或故障
12..严禁在模具还未吻合时，将模具送入加压加热
13.物品放置不可妨碍安全操作，机台上方不可放置任何物品，以防模具有入模或出模过程中东西掉落砸伤模具或造成事故。
14..操作应距离机台按钮开关约15cm站立操作。
15.在休息或暂不生产时，应使模具停在距上电热板约2cm处，以免造成模温过高或过低。
16.严禁空机台操作，以免上、下电热板相压，造成损坏或引发事故。
17.操作员应随时观察各仪器仪表开关等，发现异常立即上报班组长通知维修，操作人员不得擅自修理。
18.温度达不到生产要求时，机台压力不得超过50公斤/平方厘米。
19.成型模具在上、下线，搬运过程中必须二人以上共同完成。
20.推高叉车装载模具最多不可超过2个模具，必须二人共同完成。
21.员工禁止打开电源箱门，非专业人员严禁碰触电源箱内仪器，绝对不允许用手直接操作箱内电控仪表，电源箱内不允许放置杂物。
22.每日开机前，先检查确认模具已固定锁紧，模具合页、手挽已紧固，机台各部位螺丝无松动。
23.每日操作前，先用手动操作一遍，确认机台每一步动作是否正常，各开关按钮是否正常。
24.开合模具时严禁有异物进入模腔内，以免压伤模、机板
25.自动作业过程中，严禁调整任何机械零件。
26.成型机是高温作业，生产中避免皮肤直接接触机板和模具，以免烫伤。
27.产品粘模时，严禁在模具未完全出模到位时将手伸入模具内辅助脱模，以免压伤。
28.生产中不允许私自调整机台工作压力，温度，硫化时间。
29.保养、调整、加油时，机台必须停止动转，清理、大面积清扫、擦拭机台时必须关闭电源。
30.成型生产中严禁用铁丝钢针刀片等硬物清理模面，应用牙签铜针清理。
31.生产中所用辅助物品（如：
刀片等）必须定位放置，以免误带入模内压伤模具。
32..成型生产中，作业员一定要看着模具移入、上升、加压后才可再做别的事，看到异常发生时立即按紧急开关，处理OK后再生产。
33.每日生产完毕，必须清理机台及四周卫生，检视机台各部是否有异常。
34.5S是指整理，整顿，清扫，清洁，素养。
35.根据成型工作标准卡了解该产品的操作方法，确认原料的种类是否齐全,原料颜色、尺寸、重量是否正确。
36.根据上一班所剩原料数目，清点各自机台上班原料结存是否准确，若有不符之处，立即上报班组长查明。
37.严格按照成型工作标准卡上的生产方法及参数生产。
38.下好黑粒后，检查每一个黑料洞，避免无黑粒、黑粒破、黑粒重叠、黑粒倾斜等不良发生，如有发现，则用针挑起，用手补下黑粒。
39.炼胶机每小时正常运转时严禁超过5次上的启动〈除特殊情况外〉
40.炼橡胶时严禁把橡胶先放置于滚筒上在启动，必须先启动让炼胶机滚筒正常运转后在把胶料送入滚筒，防止马达受损。
41..在炼胶时严禁胶料在滚筒上停机〈除特殊情况外〉，炼胶调整厚度时须两边同时进行调整，严禁先调整一边然后在调整另一边。
42.混炼条件温度50°以下滚轮厚度3-12mm时间20±2分，一次加工量20-40kg/次。
43.双硬度原料混炼，先取高硬度原胶混炼3-5分钟，在投入低硬度原胶混炼3-5分钟，单硬度原料可直接混炼3-5分钟;
44.取下原胶留1kg左右加入色胶进行混炼3-5分钟，如分散不均时，可将刻度调到0进行研磨。
45.加入已炼好之原料、色胶、硫化剂，调节开炼胶机滚轮间距离按先厚后溥之顺序交叉垂直混炼，一般情况下小于或等于10公斤胶料混炼5±2分钟；大于10公斤而小于或等于20公斤胶料混炼10±5分钟；大于20公斤而小于或等于30公斤胶料混炼15±2分钟，大于30公斤小于或等于40公斤胶料时混炼18±2分钟。
（使原料、色料、硫化剂等充分掺透均匀）
46.需印刷产品第一模产品操作员必须根据工程样品，仔细核对（字体大小、形状、位置、油墨颜色）确认OK后，方可开始批量生产，并将核对结果记录于首检记录表上
47.产品加硫前需确认烤箱所设定的加硫条件是否与资料卡的条件一致，确认无误后方可加硫，加硫后取一模产品与样品核对，胶色与丝印颜色是否烤变色，发现异常及时上报；
48.根据产品加硫条件调节红外线温度与速度正常情况；温度：
前段:
220±10℃，后段:
215±10℃速度：
24：
00-28：
0时间:
7-10min
49.将刚加硫出来的产品抽出几片样品用指甲刮几下，看是否有脱落现象，如发现异常及时报告给组长；
50.在下班或不使用时必须将电源关掉，节约用电；
51.该红外线属高温、高耗电量设备，使用时要特别小心，以免烫伤，同时注意节约用电；
52.产品加工前确定所加工产品的用具（加工针、刀片、剪刀，夹子等）；
53，加工生产过程中需全面自检（毛边、加工破），确保产品品质，发生异常及时上报处理；
54.包装：
包装产品时，包装员按要求拿出相对应的胶袋，按包装要求，认真点数包装，杜绝多数/少数现象（控制包装短数）。
标签：
包装员如实打印《出货标签》内容包括，客户型号、包装数量、检查员、出货日期及生产批次号，贴标签前先认真核对实物与标签型号是否相符。
55.包装产品时严禁同时放两种产品在台面上，杜绝混料。
56.成型有风台机器？
（16）
57.批量生产前必须做首件检验。
58.生产人员务必做到三字方针：
自产，自检，自改。
59.生产人员务必做到三不原则：
不接受不合格品，不制造不合格品，不流出不合格品。
60.普通机与真空机有什么不同真空罩。
61.操作员在加硫时间必须要做的是（自检）
62.硅胶必须加什么才会熟（硫化剂）
63.硅胶能承受的温度是多少（-40—+230度
64.硫化三要素是（温度.压力.时间
65.品出模用啥辅助工具脱模（高压汽枪）
66.喷脱模水的最佳角度是多少度（45）
67.我们用的金钢砂和玻璃砂各是多少目（80和120）
68.开模有哪三种方式（前顶.轨道和吊上模）
69.生产必须按什么作业（SOP）
70.设备保养分几类（日保.周保.月保.年保）
71.你的客户是谁（下一道工序工作人员）
72.成型部的品质目标是（1℅）
73.你想要的品质目标是多少（小于1℅）
74.每天上班提前几分钟开早会（10）
75.上下线模具借助什么工具（叉车）
76.5S起源于哪个国家（日本）
77.ISO是什么意思（国际标准化组织的英文缩写）
78.TS16949分哪四阶文件（质量手册.程序文件作业指导书.表单）
79.品质的好坏与谁的关系最大（生产操作员）
80.机台压力最大是多少（200kg/cm2
81.生产时压力一般不超过多少kg/cm2（180）
82.报表数据的准确度是多少（100℅）
83.机台紧急停止是开关面板哪个颜色按钮（红色）
84.按进模开关后紧盯几个步骤才可以转身（入模.上升.加压）
85.下班前称完自己的产品后必须填写完整的单据是什么（生产流程转序单）
86.达鑫使命（为客户提供优质的产品和服务）
87.达鑫愿景（成为客户最亲密的伙伴，永远伴随我们的客户成长）
88.达鑫经营理念（客户至上诚信服务全员共享）
89.达鑫质量政策（品质第一持续改善客户满意）
公司口号：
A打造硅胶模切行业领导者，提供最佳品质，最佳服务！
B不愿流汗的人我们不欢迎，达鑫更不欢迎
安全生产方面
一、是非题
1.安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。
（）
答案：
1.（√）
2.生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作负领导责任。
（）
答案：
2.（×）（全面负责）
3.国家实行生产安全事故责任追究制度。
（）
答案：
3.（√）
4.生产经营单位按规定委托工程技术人员提供安全生产管理服务的，保证安全生产的责任就由受委托的工程技术人员负责。
（）
答案4.（×）（仍由本单位负责）
5.生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。
（）
答案：
5.（√）
6.国家对危险化学品的生产和经营实行统一规划、合理布局和严格控制。
（）
答案：
6.（×）（生产和储存）
7.《危险化学品安全管理条例》所称危险化学品是指11类危险物品。
（）
答案：
7.（×）（7类）
8.生产、经营、储存、使用危险物品的车间、仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内，并应当与员工宿舍保持安全距离。
（）
答案：
8.（√）
9.《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》中提及的特大安全事故共包括七类。
（）
答案：
9.（√）
10.用电安全要求：
在操作闸刀开关、磁力开关时，必须将盖盖好。
（）
答案：
10.（√）
11.目视管理就是一看便知的管理（√）
12.这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。
（×）
13.清扫并不仅仅是打扫，需要当作项检查工作，是要用心来做的。
（√）
14.工厂脏乱没关系，产品好销就行。
（×）
14.5S活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。
（√）
15.工作中受点伤没关系，搽点红药水就好了。
（×）
16.生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。
（√）
17.工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。
（×）
18.长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规定来约束，这样反而不便。
（×）
19.5S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则5S活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则5S活动将逐见功效。
（√）
20.整理最主要是针对空间不被浪费。
（√）
21.决定放置场所、决定放置方法、划线定位、标识等这些都属整顿范畴。
（√）
22.目视管理是第4个S清洁阶段要做的。
（√）
23.素养，即要求公司全体人员都要遵守公司的规章制度，养成良好的工作习惯。
（√）
24.5S推行中需要明示各区域相关责任人，但对员工个人无须明示责任。
（×）
25.仪容不整或穿着不整的员工，会导致不易识别，妨碍沟通协调。
（√）
26.5S活动可以因情况的变化中途停止。
（×）
27.小刚出差前，为保持桌面干净整齐，将桌上所有的文件锁到抽屉里。
（×）
28.所有的材料、原料、在制品、半成品、成品必须将良品与不良品分开（√）
29.作业指导书、工具可以摆放工作现场的任意位置（×）
30.所有员工不一定要经过培训上岗，只有特殊岗位才需要（×）
2.填空题
1.平刀木刀模厚度为（23）CM.
2.平刀胶板模厚度为（10）CM.
3.万级无尘室温度控制范围为（23+-3）度，湿度控制范围为（65%+-15%）
4.模切车间现分为（无尘室）和（净化间）2个车间.
5.模切车间当班组长安排操作员生产任务时，首先看明白SOP后，应核对（模具）和（材料名称）是否一致。
6.机台发生异常时，操作员首先应（停机），解决异常事项后在进行生产。
7.机台操作员每天上机前要对机台进行（点检），确认ok后，方可生产，有异常时及时报告到当班组长进行处理。
8.无尘室生产人员，进入时应（按要求进行穿戴）。
9.5S是指：
（整理、整顿、清扫、清洁、素养；）
10.区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于5S中的哪一项（：
整理；）
11.实施整顿的三定原则是：
（定位、定量、定品（标识））
12.实施整顿3要素是：
（放置的场所、放置的方法、标识的方法）
13.实施清洁时的三不原则是：
（不制造（污染）、不恢复（污染）、不扩散（污染）
14.实施清扫时的三扫原则是：
（扫黑、扫漏、扫怪）
15.实施素养时的三守原则是：
（守时间、守规则、守标准）
16.5S管理，我们所说的三不是指：
（不靠窗、不靠墙、不落地）
17.仓库4要件是指：
（平面图、看板、对照表、储位标示）
三.选择题
1.5S运动是一项（）的工作？
（C）
A、暂时性B、流行的C、持久性D、时尚的
2.我们对5S的态度是（B）
A、口里应付，做做形式B、积极参与行动
3.5S中哪个最重要，即理想的目标是（A）
A、人人有素养B、地、物干净C、工厂有制度D、产量高
4.5S和产品质量的关系如何？
（B）
A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有多大关系
5.5S与公司及员工有哪些关系？
（A）
A、提高公司形象B、增加工作时间C、增加工作负担D、没关系
6.区分要与不要是属于（A）
A、整理B、整顿C、清扫D、清洁E、素养
7.物品放置定位需（D）
A、70%B、80%C、90%D、100%
8.整顿的目的是（D）
A、工作场所一目了然B、消除找寻物品的时间
C、井井有条的工作秩序D、以上皆是
9.所谓（）就是连续、反复不断地进行整理整顿、清扫活动（A）
A、清洁B、清扫C、素养D、安全
10.堆放物品时，高度一般不超过（A）
A、1.2MB、1.5MC、1.6MD、1.7M
11.如果地上掉有物料，你应该（D）
A、当没看到B、踢一边C、拣起丢到垃圾桶D、放置专用物料盒
12.工作时我们应该（D）
A、戴上岗证B、穿工作服C、戴劳保用品D、以上皆是
13.设备点检是在（）进行的（A）
A、开始工作前B、开始工作时C、开始工作后
14.公司的5S应如何做？
（A）
A、5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去
B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做
C、做四个月就可以了
15.（）的改变，可导致（）的改变；（）的改变，（）也随之改变，进而可以改变一个人的精神面貌（A）
A、观念、行为、行为、习惯B、行为、观念、观念、习惯
C、习惯、行为、行为、观念D、观念、习惯、习惯、行为
16（）是一个循环的工作，要日日做，时时做（A）
A、整理B、整顿C、清扫D、素养
17.5S的起源是哪个国家？
（C）
A、中国B、美国C、日本D、英国
18.生产过程中对待不良品按顺序应为（A）
A、不接收、不制造、不放过B、不制造、不接收、不放过
C、不放过、不制造、不接收D、不制造、不放过、不接收
19.员工守则里公司要求车间人员请假（）及其以上需由工段及部级经理签署意见后报生产副总批准（B）
A、2天B、3天C、4天D、5天
20.以下观点，正确的是（D）
A、“推行5S是一个运动”，因为平时工作很忙，所以在检查时收拾干净就行了；
B、5S与我们日常的工作有冲突，尤其施工现场，尘土飞扬，加上工期紧，打扫没时间，也没必要；
C、5S就是把自己的工作空间打扫整洁，个人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懒散等不良习惯，并持之以恒，就会成功
D、5S活动注重全员参与，但更重要的是从我做起，自我检查，以诚恳之心检查自己的个人形象、工作空间、工作习惯，以认真的态度加以改进。
21.对待领导5S的检查和批评意见，我们应该（）的心态来执行（C）
A、纯粹找碴；B、应付了事；C、立即纠正；D、懒得理他
22.安全包括（C）
A、紧急处理、查清原因和预防；B、舒适、明亮和无毒害；
C、人身安全、产品安全和设备安全；D、有效的安全措施、安全教育和遵守作业
5S知识方面
一.选择题（48题）
1.5S运动是一项（）的工作？
（C）
A、暂时性B、流行的C、持久性D、时尚的
2.整理最主要是针对（）不被浪费？
（B）
A、时间B、空间C、工具D、包装物
3.随地吐痰是属于（）的范畴：
（D）
A、整理B、整顿C、清扫D、素养
4.5S和产品质量的关系如何？
（B）
A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有多大关系
5.区分要与不要是属于（A）
A、整理B、整顿C、清扫D、清洁E、素养
6.必须品的处理方法下列错误的是（D）
A、现场存放B、放工作台上C、随身携带D、变卖/废弃
7.清扫除了彻底打扫现场之外，更重要的是可作为一种（）方式（B）
A、修理B、检查C、改善D、
8.所谓（）就是连续、反复不断地进行整理整顿、清扫活动（A）
A、清洁B、清扫C、素养D、安全
9.工作现场有一工具近半年才用上一次,请问该如何处理（C）
A、放置于工作台面B、工作现场C、仓库储存D、变买
10.5S中的（）是指将前3S贯彻执行并维持成果。
（D）
A、整理B、整顿C、清扫D、清洁
11.规章制度是员工的行为准则，使人们达成共识、形成企业文化的基础，它是属于（D）
A、整理B、清扫C、清洁D、素养
12.下面几项中哪项是需要的物品（D）
A、有缺陷的或是多余的零件库存B、过时的或损坏的配件、检测设备、电器等
C、其它班组的物品D、正在使用的生产设备
13.整理阶段是如何对物品进行分类的（B）
A、生活用品与劳保用品B、必须物品与非必须物品
C、工装夹具与模具D、合格品与不合格品
14.我们应上班前（）分钟5S，下班前（）分钟5S。
（B）
A、3，5B、5，15C、7，12D、以上皆错
15.设备点检是在（）进行的（A）
A、开始工作前B、开始工作时C、开始工作后
16.公司什么地方需要整理整顿？
（C）
A、工作现场B、办公室C、全公司的每个地方D、仓库
17.公司的5S应如何做？
（A）
A、5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去
B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做
C、做四个月就可以了
D、车间做就行了
18.5S是一切改善活动的基础，（）是基础中的基础（A）
A、整理B、整顿C、清扫D、素养
19.（）是一个循环的工作，要日日做，时时做（A）
A、整理B、整顿C、清扫D、素养
20.我公司今年5S推进工作动员会的日期是：
（A）
A、2011年5月20日B、2011年5月21日
C、2011年6月20日D、2011年6月21日
21.整理就是能在（）秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零（B）
A、20B、30C、40D、50
22.5S的起源是哪个国家？
（C）
A、中国B、美国C、日本D、英国
23.5S始于（），终于（）（D）
A、整理、素养B、整理、安全C、清扫、清洁D、素养、素养
24.物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容（B）
A、整理B、整顿C、清扫D、素养
25.5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的（D）
A、整理B、整顿C、清扫D、素养
26.公司5S推行总干事是（B）
A、总经理B、生产总监C、质量部门经理D、综合管理部门经理
27.形迹管理是（）的一种（A）
A、目视管理B、看板管理C、质量管理D、成本管理
28.主管的三大职责是（A）
A、教育部属、检查部属的工作、协助部属完成其能力无法完成的急迫任务
B、教育部属、亲力亲为、检查部属的工作
C、亲力亲为、检查部属的工作、协助部属完成其能力无法完成的急迫任务
29.以下行为，哪种可以在工作场所出现（C）
A、用完不用了的工具，暂时先放在办公桌上；
B、为同事A过生日，上班时大家一起买了一些零食到同事A办公室祝贺；
C、早上上班时，整理物品，工具归位；
D、把个人用品和工具定位摆放，不乱丢
30.以下观点，正确的是（D）
A、“推行5S是一个运动”，因为平时工作很忙，所以在检查时收拾干净就行了；
B、5S与我们日常的工作有冲突，尤其施工现场，尘土飞扬，加上工期紧，打扫没时间，也没必要；
C、5S就是把自己的工作空间打扫整洁，个人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懒散等不良习惯，并持之以恒，就会成功
D、5S活动注重全员参与，但更重要的是从我做起，自我检查，以诚恳之心检查自己的个人形象、工作空间、工作习惯，以认真的态度加以改进。
31.对待领导5S的检查和批评意见，我们应该（）的心态来执行（C）
A、纯粹找碴；B、应付了事；C、立即纠正；D、懒得理他
32.清洁的状态包含的三个要素是（C）
A、干净、高效和安全；B、整理、整顿和清扫；C、检查、监督和改进
33.安全包括（C）
A、紧急处理、查清原因和预防；B、舒适、明亮和无毒害；
C、人身安全、产品安全和设备安全；D、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程；
34.整理是根据物品的什么来决定取舍？
（B）
A、购买价值；B、使用价值；C、是否占空间；D、是否能卖好价钱
35.我们设定5S检查和基准时，应从（）和实际工作情况出发（A）
A、现场；B、经验；C、收本；D、惯例
36.一流的工厂应是（C）
A、有人丢垃圾，无人捡垃圾；
B、有人丢垃圾，有人捡垃圾；
C、无人丢垃圾，有人捡垃圾；
二.判断题（22题）
1.目视管理就是一看便知的管理（√）
2.清扫并不仅仅是打扫，需要当作项检查工作，是要用
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