副总经理试用期工作小结简短Word格式文档下载.docx
《副总经理试用期工作小结简短Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《副总经理试用期工作小结简短Word格式文档下载.docx（19页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
坚持培训常规化、常态化，有利于推动企业管理、企业文化和企业相关事项的建设。
二、对未来工作进行规划
1、绩效平台资料系统化整理
绩效考核是一个系统化工程，完善的绩效考核平台需要完善的绩效考核制度作支撑。
因
此以后的绩效考核平台工作的重点是：
?
整理出一套合理、完善的绩效考核制度；
把绩效考核制度完完整整地在集团中执行下来。
2、推动厂区6s管理
６ｓ的内容：
整理（seiri）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的：
腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（seiton）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。
工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫（seiso）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
稳定品质，减少工业伤害。
清洁（seiketsu）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。
创造明朗现场，维持上面3s成果。
素养（shitsuke）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
安全（security）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
用以下的简短语句来描述6s，也能方便记忆：
整理：
要与不要，一留一弃；
整顿：
科学布局，取用快捷；
清扫：
清除垃圾，美化环境；
清洁：
清洁环境，贯彻到底；
素养：
形成制度，养成习惯；
安全：
安全操作，以人为本；
６ｓ管理推动的具体措施：
成立６ｓ管理小组，现在主要由刘强经理负责；
厂区和车间进行６ｓ检查，并拍照取证，督促改进；
每周３次对厂区和车间进行６ｓ检查，２次为人力行政部内部检查，１次是人力行政部联合刘总及各部门人员集体进行检查。
3、月周日计划表纳入oa服务器管理
ｏａ服务器是办工作自动化的简称，月周日计划表纳入ｏａ服务器主要有以下优点：
对填收计划表来说，可以节约大量工作时间；
系统对收集的月周日计划表会更加客观的作出评价；
有利于绩效平台操作人员更加及时、准确和客观地对收集的月周日计划表做出分析、汇总。
汇报人：
道悟
２０１２年１０月１７号篇三：
新员工试用期工作总结20XX
【篇一】
进入贵公司工作已经快两个月了，在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。
对自己的工作总结如下：
一、加强业务学习，提高业务素质
通过公司精心安排、组织的新员工培训，充分了解公司的基本状况。
结合自己工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍，学习相关行业知识、公司成功案例等，为以后的实际工作做准备。
期间，在部门领导的指导下，编写了《浅议市场营销与管理咨询》，并作为项目组成员参与编写了《xx公司企业文化建设项目建议书》、《xx公司企业文化建设项
目调研方案及调研提纲》、《xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。
二、改变思想，转换角色，严于律己
一位优秀的管理咨询顾问，不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验，还必须能从中提炼出其精华之所在，同时结合客户的实际状况，提供整体解决方案。
从自身角度考虑，一要改变思想，采取“空杯理论”的工作态度，不断提高;
二要转换角色，尽快的进入工作状态;
三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度，也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作，并严格执行。
三、体会与感悟
公司从上到下全体员工的工作精神，使我感受颇深，正所谓：
一言九鼎德胜天下。
平时领导的指导与支持，方法方式独具匠心，恰到好处。
给出了思路与方向，耐心观察，并及时指导，但不大包大揽，亲历亲为，培养后备人才。
作为管理咨询顾问，对于客户企业，不是代替他们去做，而是引到思路，塑造其行为规范，并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。
总之，工作上虽有不足，但在公司领导及同事的关怀与呵护下，不断提高、成长。
对于接下来的工作，充分信心!
【篇二】
时间一晃而过，转眼间到公司两个月了。
算算来了60天1440个小时86400分5184000秒左右。
这是我人生中弥足珍贵的一段经历。
在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳
百川”的胸襟，感受到了人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。
在对培训学院肃然起敬的同时，也为我有机会成方阵培训学院的一份子而自豪。
在这短短的两个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如实汇报。
一、通过培训学习和日常工作积累使我对方阵教育有了一定的认识。
在8月底9月初的学习交流中认识了一些新同事，我拿到的第一份资料就是介绍方阵教育.员工手册，当时只是觉得企业规模很大，和几位老师交谈后，感觉几位老师很和蔼可亲。
对其它方面就不太知道了，特别是对项目策划行业几乎一无所知。
通过两个月的亲身体会，对策划行业和公司有了一定了解。
公司的理念被熊主任通俗的解释为“细节决定成败，思路决定出路，”确实是很恰当，我对这一理念非常认同。
公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。
公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是方阵培训学院能发展壮大的重要原因。
在简短的时间实现跨越发展的确很不容易，争做到百年方阵的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。
就像我们的刘老师一样，他常常说到：
只要你用心学习，没有什么不可能的。
现在的我虽然还处于学习阶段行业，我相信今后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。
方阵教育.员工手册中写到爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
在这两个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，两个月里一直保持一个观念早到不迟到。
用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。
这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
根据目前工作分工，我的主要工作任务是
（1）负责公司考务工作;
（2）负责策划中的协助工作;
（3）办公室部分打印和临时工作;
（4）负责领导布置考核的相关工作及任务。
通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、
较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。
在原来的公司里，很多工作我只是按部就班的工作，大部分工作都是自己以时间来锻炼自己的能力，以致做事没什么效率感。
现在亲手做，无论是以什么身份来学习，我领悟到了，从自己什么都不会的情况下，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。
在些默默的祈祷祝福我的或者说我们的明天会更好。
四、不足和需改进方面。
虽然来了近两个月，对公司业务还不是太了解，对报考流程基本熟知，对公司人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。
总结个人身上不足和需改进方面：
1.工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急;
2.对流程不够熟悉;
3.工作不够精细化;
4.工作方式不够灵活5.缺乏工作经验，尤其是现场经验;
6.缺少平时工作的知识总结7.做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象。
在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成为公司一名优秀的职业化员工，随着对公司和工作的进一步熟悉，同时，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。
“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。
我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。
在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，尽心尽力发展贡献自己的力量。
五、几点学习建议。
公司正处于部门申请期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫。
领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。
公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。
好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。
从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。
以下几点是我学习的重点应不断提高的地方：
1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水;
2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成;
3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作;
5、精细化工作方式的思考和实践。
作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的最优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：
一是三人行必有我师，二是天道酬勤。
总经理试用期工作总结
尊敬的公司领导：
您好！
我于20XX年12月15日进入公司，担任公司总经理助理一职，转瞬之间我已经工作了三
个月。
因为刚来公司的时候是年底，有两件比较重要的事项跟进，一个是协助总经理做好新
店的开业准备，一个是做好年底年终总结会议的召开，对于刚入职的我是个不小的考验。
在
总经理的指导和公司其他同事的帮助下，顺利的完成了这两项重要任务，也使我无论在工作
方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也较快的融入到公司的文化氛围。
在此非常感谢
领导和同事对我的关怀和帮助。
现就这三个月的工作，我做出如下整理和总结，请领导予以批阅：
一、工作总结
1、积极认真的熟悉公司架构、企业文化和目前工作的操作模式。
让自己快速的进入角
色，打好开展工作的基础；
2、文件修订工作：
1）协助总经理修订公司20XX年提成方案
2）协助总经理修订公司20XX年年度目标和各部门目标拆分
3）修订目前使用的季度、月度和半月度会议用表格
3、会议组织和召开
1）从20XX年2月起，所有业务和采购每月举行2次会议，分别是半月度和月度总结会
议，截止目前已经成功召开3次，效果比较理想，反响也不错；
2）每月的部门经理以上总结会议如期举行。
4、协助新店开业
1）新店开业宣传海报、宣传单的制作印刷；
3）协助总经理新店开业当天事项的跟进和人员安排；
4）协助总经理跟进新店开业的各项事务跟进。
5、处理日常事务与总经理临时交付的工作。
二、工作分析与岗位认识作为公司总经理的助理，配合好总经理做好综合协调部门工作和处理日常事务尤为重要，
总经理的工作非常繁忙，如何很好的协助总经理做好各项工作，完成公司的年销售目标，是
工作的重点和核心，对于工作岗位的认识有以下几点：
1、作为总经理助理要及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间
的业务工作，掌握公司主要活动情况；
2、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据；
3、负责召集公司办公会议和其他相关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯
彻实施；
4、负责公司行政文书档案的管理存档以及各部门文书资料收集归档管理工作。
三、总结
短短的三个月过去了，在领导和同事的指导帮助下，我努力学习了每项工作，努力提高
自己的工作能力。
但是在工作过程中，我还是出现了一些问题和不足，幸好总经理能及时的
给与指正，这些也是我在日后的工作中需要不断总结和反省。
我相信自己会在以后的工作中，
充分发挥自己的优势，积极、主动、高效的完成各项工作，为公司的发展奉献自己的力量。
汇报完毕，谢谢！
***篇二：
试用期工作总结总经理助理工作试用期总结
今年4月份，我有幸加人****有限公司，从事总经理助理的工作。
经过一段时间的调整，
我较快地适应了新的工作环境和工作岗位，理清了工作思路，在公司领导和其他同事的指导
和帮助下，我严格要求自己，积极进取，勤奋工作，恪尽职守，努力完成自己岗位的各项职
责，做好参谋、协调、服务三项本职工作。
同时，对如何做一名合格的总经理助理也有了较
深刻的认识，回顾近两个月的工作，简要小结如下：
一、找准位置，加强学习，做好参谋工作，思想认识有新提高。
首先，要认清自己，找准位置，处事有原则。
找不准位置也就找不到工作的立足点、切
入点、着力点。
总经理助理上协调领导，下联系员工，重要的一点是要把握好工作分寸，协
助总经理做好管理工作，做到管理不巨细，参谋不决断；
做到不越位、不缺位、工作要到位。
对领导：
要尊重但不盲从，服务而不奴婢。
在实际工作中，凡事请示领导，但要有分寸，要
坚持原则，按章办事，不能惟命是从。
待员工：
以礼，以诚，以情。
不盛气凌人，不欺上瞒
下。
再是协调好内外关系，外求支持协作，內求团结向上。
其次，要加强学习力度，尽快熟悉各业务模块流程。
由于自己是新员工，对于公司业务
的学习几乎是从零开始，为尽快使自己进入角色，适应工作岗位的要求，我坚持不断学习公
司内部各项管理制度及业务知识，在学中干，干中学，不断的掌握工作方法和积累工作经验，
在公司领导和同事们的帮助下，我认真了解各模块工作流程，从不熟悉到熟悉，理清了工作
思路，找到切入点。
再次，要耳聪目明，做好参谋工作。
从大的方面说，做好助手就是要做好信息、决策、
督察工作，及时捕捉信息，准确反馈信息，积极当好决策参谋。
这就要求不仅要善于发现问
题，还要认真分析问题，为领导解决问题提供决策参考。
领导一旦采纳决策意见，还要制定
决策备选方案。
备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。
决策
制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。
二、扎实工作，高效快捷处理有关事务，勤于走动，善于沟通，对做好协调工作有新认
识。
首先要扎实工作，高效快捷处理有关事务。
总经理助理必须要有强烈的时效观念和意识，
求真务实，雷厉风行的工作作风，在有限的时间里办好应办的事。
要善于“分身”，明确该干
什么，不该干什么，先干什么，后干什么。
要有所为，有所不为。
工作要扎实，力求实绩，
实效，不摆花架子，要真实地反映情况，扎实地开展工作。
其次，要勤于走动，善于沟通，制定并完善各项规章制度。
一方面要根据工作需求，建
立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。
另一方面要在工作实践中不断地加
以完善。
但公司任何规章制度，不是公告一贴，规章办法一出，就会达到效果，总经理助理
必须勤于走动，与员工实际面对面的沟通互动，做到不厌其烦，沟通，沟通，再沟通，只有
这样各级员工才能了解政策制度的意义与他们的关系。
员工与经营高层的共识才能建立，而
助理才能知道基层员工的心声，正所谓“接地气才能有灵气，俯下身才能心贴心”。
建立并逐
步完善引导公司良性循环的机制，确保公司各项工作正常、有序、高效运转。
三、以积极的态度融入集体，做好服务工作，个人心态有新境界。
心态决定成败。
环境无法改变，我唯一可以改变的是自己的心态。
只有认真做好当前的事情，才能不断进步，同时，我也认识到把工作做好，除了要靠个人的勤奋努力
外，还要全身心地融入到华天汽贸这个集体，成为这个团队的一员。
回顾近两个月来，我所
做的工作，不管从各项规章制度的建立还是协同总经理外出经营业务开展，公司领导和同事
们既热心帮助，又大胆放手，给了我许多锻炼的机会，使我感受到了华天汽贸这个和谐大家
庭的温暖。
才能使我对这些工作有陌生到熟悉，进而把它当作我份内事情努力做好，做出成
效。
努力营造温馨快乐的工作环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人，为了别人更
好地工作。
下一步要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上
要研究、策划，采取切实有效的举措。
搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努
力创造一种用事业留人、用感情留人的良好工作环境。
做总经理的参谋助手，总经理助理处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。
总
经理助理应加强自身修养，注重自我形象塑造。
同时，要引导公司全体员工强化形象意识，
形成塑造形象的共识。
工作中，要全心全意地，热情细致地待人接物，为人处事；
还要经常
并善于“换位思考”，设身处地地搞服务，办实事，办好事。
四、存在问题需要新突破。
（1）学习抓得不紧。
---助理需具备的能力包括销售、人力资源、管理经营等。
在学习
上存在惰性，有时松劲、厌学，掌握业务理论不够精通。
今后应加强学习，把“要我学”变
成“我要学”，深入学习各种业务知识，将所学知识与实践工作紧密结合起来，做到理论素养
与知识灵活运用的高水平。
（2）工作创新意识不够。
---工作上有时只是按部就班地完成领导交办的任务，工作缺
乏创造性，思路不新，业务能力水平不高。
今后要打破工作常规，开拓性、创造性地开展工
作，多为领导出主意，想办法。
五、下一步工作主要围绕以下几点开展：
（1）年度经营目标推动及管理；
（2）日常绩效管理；
（3）各部门标准化工作流程推动与管理。
***20XX-6-7篇三：
总经理办公室秘书试用期个人小结试用期个人工作总结（总办秘书）我于20XX年9月8日进入开发区管委会办公室秘书科工作，很荣幸成为开发区的一员。
首先，要感谢开发区领导给我这个机会，也感谢这一个月以来同事们的传、帮、带。
俗话说，
隔行如隔山，因此，在新的工作岗位我首先是调整自己的心态和状态，尽快让自己进入角色。
在一个多月的工作中，我边学边做，努力克服工作岗位不熟悉和工作经验的不足，虚心向同
事请教，多学、多问、多请示，充分发挥自身优势，将中文、广电理论与秘书科工作有机结
合起来，扎实开展工作，与同事们形成了较好的合作关系，并初步建立起了大家对我的信任。
这一个月来，我认真遵守公司纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作按时完成。
首先是在工作中熟悉了秘书科的一些工作流程，参加了公司的一些会务与领导调研活动，参
与一些会议纪要、通知、报告等部分行政机关公文的草拟，同时还积极参与了开发区成立20
周年庆祝活动方案的策划；
另外，我也边工作边学习，除了参加了区内举办的公文写作培训，
还充分利用业余时间自学了秘书方面的业务知识。
一个月的工作也让我对文秘岗位有了深刻的了解，办公室文秘工作表面上看来中规中矩，
略显枯燥，实际上却是处处都充满了挑战。
文秘工作对行文的规范性和文字功夫的要求非常
高，这与我原先从事的电视工作还是有一定的差距，也认识到了自己身上存在的一些不足。
但是，我相信新岗位意味着新挑战，更意味着新提升，我相信工作中的困难将会成为我努力的动力，也将为我今后的工作积累宝贵经验。
在今后的工作
中，我将努力做好以下几点：
一、继续解放思想，放下包袱，一切从零开始，努力学习新业务，以积极的思想状态、
良好的工作状态适应新岗位的要求。
二、进一步提高紧迫感、责任感，努力树立服务意识，把秘书工作当成一种服务。
站在
总办和领导的角度看问题，审时度势，全力以赴，为领导服务，替领导分忧，让领导满意。
三、要继续保持钻研状态，不断提高文秘业务水平，把原来的工作经验同文秘工作相结
合，向老同志多学习多请教，使自己尽快适应办公室秘书的工作需要。
四、严守秘书科工作职责，秘书科的许多工作直接涉及到开发区和领导的相关事务，这
需要养成对领导不乱说，对同事不多说，对外界不能说的工作习惯。
五、要在学习适应的基础上，加强工作的主动性，积极在自己的工作范围内多为领导和
办公室工作做一些开创性的工作。
一个月的工作经历让我对秘书工作有了初步认识，也让我看到办公室是个团结奋进的集
体，是一个充满吃苦精神、敬业精神的集体。
再次感谢各级领导对我的关心和鼓励，也感谢
办公室的同事们在各个方面给予我的帮助。
在今后的工作中，我将努力调整自己的工作状态
和工作方法，以饱满的精神状态和扎实的工作作风，努力做好自己的本职工作，为开发区的
建设作出自己应有的贡献。
篇四：
行政人事经理试用期工作总结中山xxxxxxxxx公司行政人事部
二零一三年七月三十行政、人事工作总结
首先非常感谢xxx能够给予我这样一个机会；
让我能有幸加
升级会员 