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小学规章制度汇编

平溪镇中心完小规章制度汇编

总则

1.为实施学校内部科学化、规范化、系统化管理,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,全面提高办学效益和教育教学质量,依据《中华人民共和国教育法》及其他有关教育法律、法规、条例,特制定本章程以保证依法行政,依法治校。

2.总体目标:

努力提升办学品位,建设内涵更加丰富,环境更加优美,理念更加先进,课改更加深入的农村示范学校。

3.校训:

明德 笃学

校风:

勤学 守纪 文明 诚实

学风:

乐学 善思 奋进 创造

教风:

爱生 勤教 创新 奉献

第一章学校发展五年规划(2006——2010)

一、指导思想:

以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,深入学习贯彻党的教育方针政策,牢固树立和全面落实科学发展观,建设和谐社会。

以“全面实施素质教育,全面推进基础教育课程改革,为孩子一生可持续发展奠基”为基本工作准则,围绕我校的办学宗旨“以艺辅德,以人为本、全面发展、特色发展”,力争让每一个孩子都享受到优质的教育资源,让每一名教师享受到快乐的教育生活,让所有师生得到和谐持续发展,办好让人民满意的现代农村学校。

二、现状分析:

我校有800余名学生,大部分来自进城务工人员子女。

学校有微机室、多媒体教室、图书室和实验室。

学校各项制度健全,内部管理井然有序。

学校还具有一支乐于奉献、勤于学习、善于研究、敢于创新的教师队伍,具有较强的凝聚力和向心力。

在各级领导的关心支持下,在全校师生的共同努力下,近年来,学校面貌发生了根本变化,办学条件明显改善。

全面育人井然有序,教学质量明显提升,教师素质全面提高,学生成绩稳步上升,学校的社会影响日益扩大,学校被评为地区先进单位,县先进单位,县农村中小学远程教育工程建设先进单位,县校本教研先进单位,县先进基层党组织。

三、办学目标:

(一)“十一五”学校总体办学目标:

打造特色学校;发展专业教师;培育全面学生。

本着质量立校、特色立校、管理立校的思想和可持续发展的理念,逐步深化教育教学改革,以全新的理念和视角理性审视学校,设计学校,力争通过五年时间的努力和探索,以一流的管理彰显办学质量,一流的校园文化提升学校品位,一流的师资实现学校的发展,把学校打造成一所学生自我教育,教师专业发展,教育质量优良,管理富有特色,文化氛围浓厚的可持续发展的、实施现代化教育的农村窗口学校,真正置身于时代前进的舞台,促进学校科学发展、和谐发展、快速发展、可持续发展。

(二)具体发展目标:

  一年目标:

实施自主化管理、民主管理与人文化管理,建立科学的、规范的、充满活力的教育教学管理秩序,校园环境优美,富有人文气息,教育质量稳步提高

三年目标:

学校艺术教育创出特色并形成品牌。

建设一支专业发展的教师队伍,使教师工作学习化,学习生活化,熟练掌握现代信息技术,具有强烈的研究意识与较高水平的研究能力。

学生养成良好的艺术特长和品行修养,教学质量显著提升,力争在全县处于上游水平。

  五年目标:

打造一个具有实力、充满活力、富于创造力的学校和一支有理想、有激情、有素质的教师队伍,教育质量处于全县领先地位,全面育人富有特色,文化氛围浓厚,学生和谐全面发展的县级示范名校。

1、教学质量:

(1)达到有关规定的各项指标。

入学率、巩固率、毕业率达100%,各科合格率达98%以上,体育达标率达95%以上,无学生违法犯罪案件发生。

(2)坚持因材施教,重视培养学生兴趣,使学生在德、智、体、美、劳等方面得到全面发展。

在各类抽测、调研竞赛中力争名列全县上游水平,在全校形成“比学赶帮超,都说我能行”的学风。

2、师德建设:

坚持依法治校、依法治教,继续深化“树师表形象,扬高尚师风”教育活动,弘扬爱岗敬业、乐教爱生、团结互助的精神,提高师德修养,做到热爱教育事业、热爱本职工作、热爱关心学生、热爱学校集体,不断更新知识结构和教学理念,顺应时代对教师的要求。

3、师资培养:

加大教师的培养步伐,形成骨干梯队,力争到十一五末,配齐配全各类专职教师,形成一支业务精、能力强、爱岗敬业的优良教师队伍。

(1)加强对45周岁以下教师的现代教育技术全员培训,实现人人能用计算机辅助教学,人人能使信息技术为课堂教学服务。

(2)加强对教师综合教学能力的培养,努力做到骨干教师精通一门、熟悉一门学科的教学。

在上级支持下,合理调整、配置教师资源,引进一定数量骨干教师,充实艺术学科专职教师队伍,提高各科教学质量。

(3)结合“学科带头人”、“骨干教师”、“教学新秀”等评选,对教师实行分层培训,对骨干教师依人建档,将内需与外部动力紧密结合,根据各自的优势与特长,明确目标,提供机会,创造条件。

对大部分教师,以辅导与检查相结合,使其顺利完成各项工作。

4、校园建设:

继续精心营造校园文化氛围,充分利用现有资源,绿化、美化、净化校园环境。

完成微机房、阅览室、红领巾广播室等室场的建设。

添置现代化信息教育设备,电脑、实物投影仪、教师办公室实现每室一机的目标,顺应教育信息化发展的需求。

5、管理科学

遵循以人为本的教育观念,充分发挥奖惩聘任的杠杆作用,完善校长聘任制、考核奖励制,由以人治校向以法治校转变,进一步完善规章制度,使法治与德治相融合,增强教师的凝聚力、战斗力,一起为学校的发展而做出自己的努力。

6、特色方面:

通过艺术教育特色的进一步深入创建,达到“以艺辅德,全面发展”的目标。

7、教学方面:

(1)以基础教育课程改革为契机,认真学习新课程计划,认真进行教改实验。

寓教于乐,启迪思维,培养兴趣。

积极争取县教研室的指导,以科研促教研,以科研促质量,努力提高教学质量,培养学生乐学、善思的品质,使学生能生动活泼健康的发展。

(2)切实加强教学管理工作,向四十分钟要质量,针对学校学生的实际,认真进行课堂教学改革工作,努力杜绝低分率,提高合格率。

(3)引导学生看好书、用好书、读好书,培养学生良好的阅读习惯和主动获取知识的能力,拓展学生知识面。

在数学学科中着重训练学生的逻辑思维能力,判断推理能力,发展空间观念。

在语文教学中加强课外阅读的引导,开拓学生的视野。

在英语教学中,加强口语训练。

(4)加强对行政、骨干的培训,加强自我约束,提高自我修养,使其真正能在教师中起到模范带头作用。

8、后勤管理:

本着量入为出的原则,利用有限的资金对校园环境进行分批局部改造,努力为学生提供较为整洁、优美的学习环境,各专用室场建设完成,配置基本到位,为教育教学工作服务。

开源节流,发挥后勤的服务育人功能。

运用科学管理手段,实施学校财务的动态管理。

四、具体策略:

  1、加大学习培训力度,打造一支素质优良的教师队伍。

  利用一切可利用的资源,为教师学习培训提供方便。

培养1名省级,3名地级,4名县级骨干、学科带头人。

同时打造一支理念前瞻、师德高尚、业务精湛、富有创造力的教师群体队伍。

  2、深化课改,以校本教研为载体,提高课堂教学效率和教学质量。

  探讨课程改革三维目标的落实与奠定基础知识、基本技能和学生学习习惯培养的结合点,改变教学方式与学习方式,使课堂教学达到三个体现:

体现双基落实,体现学习习惯培养,体现课程改革理念。

努力建设开放的、民主的、高效的课堂。

开发课程资源,构建艺术教育校本课程。

探讨提高教学质量的有效策略,在减轻负担的基础上使课堂更有效率,使作业更有实效性,使校园成为孩子们的乐园。

  3、育人为本,以“主题教育”为切入点,融德育于细节之中。

  牢固树立“育人为本”的理念,加强师德建设,做“四心”教师:

善心——做人之本;爱心——为师之道;童心——快乐之源;信心——成就人生。

本着“校园无小事、事事皆育人;校园无小节,处处做典范”的育人管理思想,提倡细节育人。

开展全面育人主题教育活动,使学生接受连续科学的教育。

  4、推进改革,加强班子队伍建设,建立充满活力的竞争机制。

  积极稳妥地推进内部体制改革,加强班子队伍建设,着力建设一支事业心、责任心、进取心强的、具有凝聚力的高素质干部队伍。

班子成员要树立全局、合作、服务、责任和榜样意识以及超前意识、到位意识和科学创新意识,要以正确的思想引导人,以高尚的人格熏陶人,以实际行动带动人,形成一个“理论学习好、团结协作好、廉洁自律好、工作实绩好”的强有力的领导集体,不断提升管理水平,提高办事效率。

  推进人事制度改革与创新,真正把校长负责制、全员聘任制、岗位责任制、考核奖惩制落到实处。

按上级教育主管部门的部署和要求,积极稳妥地搞好学校内部人事制度改革,引入竞争机制,实现学校管理的科学化和民主化,逐步优化教师队伍结构,真正体现能进能出、能上能下的人事制度,形成有利于人才脱颖而出、充满生机和活力的用人机制,使每一个教师都能得到充分发展。

  5、和谐施教,全面推进素质教育,促进学生和谐发展。

  注重学生习惯培养,养成良好的行为习惯、学习习惯和文明习惯,提高综合能力:

实践探究能力、自主学习能力、交往合作能力、信息处理能力和创新能力。

具备两三大优势:

基础扎实优势、艺术特长优势。

开展丰富多彩的学生活动,为学生搭建综合素质展示的平台,引导学生全面和谐可持续发展。

五、实施步骤:

  分阶段按层次落实五年规划目标:

  1、第一阶段(2006--2007)。

主要任务为以教学为中心,以校本教研和校本培训为载体,加强教师队伍建设和教学质量提高。

在课堂教学改革上要有所突破,全面推进“学生自主学习”的课堂教学模式,提高学生的自学能力,培养学生的自学习惯。

  2、第二阶段(2008-2009)。

主要任务为形成高效的课堂教学模式;艺术教育形成初步特色;建立一支专业发展的教师队伍;教学质量继续保持县内领先。

   3、第三阶段(2010)总结提升。

培养一批在省地县有影响的名师,彰显学校的艺术办学特色。

创建规范发展的优质学校,教育教学质量继续保持全县领先,力争成为县级窗口学校。

六、保障措施:

   1、加强管理,建立强有力的领导集体。

  领导干部要加强领导能力训练和提高,做到人尽其才,才尽其用,真正为一线服好务,为教师服务,为家长服务。

  2、加大投入,保障办学经费高效使用。

 3、营造良好的校园文化氛围。

  4、加强发展性评价,实施科学全面的质量监控。

坚持客观、全面、公平、有效的原则,对教学、学生及管理中的各层面实施评价,促进工作的落实和开展。

第二章行政管理制度

一、校长职责

校长是学校法人代表,对外代表学校,对内全面负责学校行政、教育、教学、后勤工作,具体职责如下:

1.正确贯彻执行党和国家教育方针、政策、法规,依法治校;团结、依靠、带领全校教职员工,保证办学的社会主义方向,积极推进教育改革;按照教育规律,确保教育质量,提高办学水平。

2.领导制订学校发展规划和学年、学期工作计划,认真组织实施、检查、总结。

3建立健全各项规章制度和岗位职责,实施人员管理。

加强领导班子建设,加强教职工思想政治工作。

4.领导和组织学校德育工作。

坚持管理育人、教育育人、服务育人、环境育人的工作方针,会同学校党支部,加强德育工作队伍建设,加强对学生的思想品德教育。

5.领导和组织教学工作。

坚持学校工作以教学为中心,严格执行国家课程计划、课程标准,遵循教学规律组织教学,建立和完善教学管理系统,搞好教学常规管理,深入教学第一线,正确指导教师进行教学研究和改革,努力提高教学质量。

6.领导教师队伍建设工作。

注重培养青年教师,形成师德高尚、质量优秀、结构合理、学科配套、骨干齐全又相对稳定的师资队伍。

7.领导校务后勤和人事财务工作。

贯彻勤俭办学原则,坚持后勤工作为教学、为师生服务的方向,关心师生生活,保护师生健康,严格管理校产和财务,努力改善办学条件。

8.积极争取社会各方面对学校工作的支持,代表学校协调、处理公共关系。

9.积极沟通学校与家长的联系,开辟多种渠道听取家长对学校工作的意见,切实改进工作。

10.民主管理学校。

学校重大问题决策前,主动征求校党支部意见,听取教代会意见,自觉接受党支部、教职工监督,自觉接受上级有关部门的审计、督导。

11.恪守学校领导干部自律准则,廉洁奉公,秉公办事。

12.主持行政工作会议和教职工大会,布置落实学校工作任务并检查完成情况,对部门干部实施考核。

13.副校长根据学校领导班子分工方案协助校长分管其中若干工作。

二、党支部书记职责

党支部书记在上级党委领导下,负责全校思想政治工作和党群工作。

1.积极宣传、贯彻党的路线、方针、政策,保证上级党委和教育行政部门的指示在本校贯彻执行。

2.大力支持校长等行政领导工作,保证学校行政工作的正确方向。

3.组织教职工学习马列主义和毛泽东思想,及时掌握教职工的基本情况和思想动态,深入群众,有针对性地做好深入细致的思想政治工作。

4.抓好“三会一课”(支委会、支部会、组织生活会、党课),主持支部会和支委会。

教育党员认真学习党章和党的生活准则,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

5.认真贯彻落实党的知识分子政策,关心教职工的政治进步、生活要求和身体健康,做好党外积极分子的培养和党组织发展工作。

 6.抓好领导教职工思想政治工作,重视师德师风建设。

7.加强工会、教代会、少先队等校内群众团体工作,充分发挥各群团组织的作用,关心退体教职工和女教职工生活。

8.加强学校“四风”(校风、教风、学风、干部作风)建设,加强党风廉政建设。

充分发挥党支部的监督作用。

 9.坚持党性原则,加强自身修养,发挥党的光荣传统,倾听群众意见,做广大教师的知心朋友。

三、.教导主任职责

组织管理学校教育、教学工作,对校长负责。

1.根据国家课程计划、课程标准,结合本校实际,合理制订并落实教学工作计划,检查落实教学常规管理,建立正常的教学秩序。

2.负责配置各年级任课教师和班主任,对办公室主任和学科教研组长有建议权。

3.领导学科教研组工作,有计划、有组织地开展教学研究工作,不断改善教学现状,改进教学办法,提高教学质量。

4.负责教师继续教育工作,不断提高教师业务水平,协助校长抓好教师阶队伍建设。

5.领导学校图书、资料管理工作,负责建立教学档案,搞好学籍管理工作,完成各项统计报表。

6.组织参加校内外各科竞赛活动,加强对活动课程的管理,有效管理校级兴趣小组活动,发展学生个性,培养学生特长。

7.组织教学质量检测,领导学生评价工作,负责考核评估教师工作质量和教学水平。

8.领导学生管理工作,指导教师做好学生思想工作。

四、总务主任职责

组织学校总务后勤工作,对校长负责。

1.负责学校基建项目的预算、报批和设备、设施、物品添置的计划、报批工作,严格执行购置程序,严防盲目采购;对设备、物品的入库与领用实行监督管理,建立相应的固定资产档案。

2.负责校产、水电的管理、维修和绿化养护工作,确保正常使用,厉行节约,杜绝浪费,提高使用效益。

3.与教导处协调、统计、征订学生用书、教师用书、电化教材、报刊杂志、图书资料,组织运输,搞好分发,保证教学需要。

4.协助分管校长抓好校产安全工作,采取积极有效措施,做好防火、防盗、防台、防洪、防外来干扰,避免或减少学校财产遭受破坏损失。

5.负责学校卫生工作,抓好常见病、传染病的预防工作,负责学校环境卫生、食品卫生、学生个人卫生工作,开展指导,搞好管理。

6.搞好财务工作的管理,严格执行财务制度,严禁贪污浪费。

五、工会主席职责

1.协助学校党支部、校长做好教职工政治思想工作,对学校领导班子集体研究决定的工作,向教职工做好正面的宣传解释工作。

2.悉心听取教职工意见,正确反映教职工建议,起到桥梁纽带作用。

3.关心教职工生活,做好困难教职工和因病住院教职工的探望慰问工作。

4.组织教职工文化娱乐活动,丰富教职工业余生活。

5.负责领导教职工代表大会,组织实施民主决策、民主理财、民主评议干部工作,确保学校民主管理的实施。

六、大队辅导员职责

1.协助校长、教导处做好学校的学生安全、德育工作,正常、有序、有效地开展学校少先队工作。

2.制定学期队工作计划、组织、指导、督促各大队部开展少先队活动,做好发展新队员、队总部干部改选、红领巾监督岗、国旗升降人员、鼓号队的选拔组织工作。

3.定期召开各大队辅导会议,了解、交流各大队阶段性工作开展情况,及时布置下一阶段工作。

4.主持每周升旗仪式。

指导学校内外德育基地建设工作。

办好学校宣传橱窗、红领巾广播、队报等宣传阵地,发挥队员主体作用,努力使其成为学校特色。

5.组织指导学生《规范》评估活动,使其经常化、制度化、规范化,做好期中、期末“优秀班级”的评比工作。

6.及时与县、镇少工委等单位联系,汇报少先队工作开展情况,取得各方支持,使少先队工作能立足学校、面向社会。

七、教研组长职责

在教导处的领导下,负责计划、组织、检查本学科全校性教学工作,积极完成本学科的教研任务。

1.主持本学科业务学习和教研活动,抓好本学科业务学习和教科研活动,抓好本学科教学常规落实、检查等工作。

2.根据学校要求制订教研组工作计划,经教导处审查后,认真贯彻执行。

3.负责本学科教学研究。

对本学科教研课题的审报、立项、教改实验活动进行规划,并组织实施,及时总结、交流,推广教学经验和科研成果。

4.指导落实研究课的备课、开课工作,做好青年教师培养工作,努力提高教学质量。

5.及时了解本学科教师教学情况,检查备课、批改、辅导学生等工作,帮助教师解决教学中的问题。

6.期末做好总结,上报教导处。

整理好学科研修资料,上报教研室。

八、班主任职责

班级是学校进行教育活动的基本单位,班主任是班集体的组织者和领导者,在校长、教导处的领导下,开展班级工作。

1.根据本班的实际,进行思想品行教育,着重培养学生好的道德品质、学习习惯、劳动习惯和文明行为习惯。

2.经常与任课教师取得联系,了解学生的学习情况,配合各科教师对学生进行学习目的性教育,激发学习兴趣,培养学习意志,教会学习方法,并掌握调控学生的课业负担。

3.关心学生身心健康,教育学生坚持体育锻炼,注意保护视力,培养良好卫生习惯。

指导学生参加社会实践,加强学生安全教育,支持学生参加校内兴趣活动,培养个性特长。

4.指导班委会和少先队工作,建设团结友爱、积极向上的班集体,做好学生个别教育工作。

5.搞好班级经常性管理工作,努力完成学校布置的各项任务,对学生进行常规训练,做好学生素质报告单和学籍管理、经费收交等工作。

6.经常与家长保持联系,互通情况,取得家长的支持与配合,指导家长正确教育子女。

九、任课教师职责

1.全面贯彻教育方针,面向全体学生,因材施教。

以身作则,言传身教,教书育人,为人师表。

2.根据学校工作计划和教导处、教研组计划制定学期教学计划,保证教学任务圆满完成。

3.学习大纲,钻研教材。

正确处理教学内容,精心设计教学过程,合理选择教学方法,科学编写教学方案,认真实施课堂教学,努力提高教学效率。

4.严格执行课堂教学常规。

做到上下课要按时规范,板书要工整简洁,语言要生动标准,媒体要充分运用。

5.批改辅导要及时。

做到面向全体、方法多样、掌握情况、不断改正。

6.努力学习、积极探索、及时总结、互相推广。

积极承担各项教科研任务,不断吸收各方面教改信息。

7.积极辅导学生第二课堂活动。

8.协助班主任抓好班级学生各方面管理。

十、值周教师职责

1.巡查水电、门窗、环境卫生、学生离校等情况。

2.值周教师记载学校日记、总结一周工作。

3.学生上学、放学时,值周老师要准时到岗,履行职责;维护学校正常的教学秩序,检查学生早自修、早操、集会等情况,监督放学秩序。

4.了解掌握一天中动态变化情况,及时处理偶发事故,并及时向值周领导汇报。

  5、协助红领巾监督岗人员检查学生学习、纪律、两操、卫生状况。

十一、财务报帐员职责

1.协助校长处理学校财务具体事宜,直接对校长负责。

 2.合理安排学校年度财务预算,坚持“统筹兼顾,保证重点”的原则,发挥学校办学经费的最佳效益。

 3.在执行预算的过程中,严格遵守财务制度和财经纪律,加强财务监督和控制。

认真、及时地做好记帐、报帐工作,做到手续规范,内容真实,数据准确,帐目清楚。

4.配合县教育局经费支付中心,及时搞好财务月报工作,如实向校长反映学校资金活动情况。

 5.负责做好师生平安保险、教职工晋级、调资、养老保险、公费医疗、住房公积金工作,做到及时、准确、态度热情,为师生提供良好服务。

十二、图书管理员职责

1.负责学校图书的整理、编码、借阅工作,做到按时借阅、态度热情、工作细致。

 2.负责学校图书室进行计划制订和图书征订工作,每学期初将征订计划报校长审核,经校务委员会讨论通过后予以实施。

 3.协助教导处开展学生读书活动的指导工作,提高导读指导意见。

4.搞好图书室卫生和防火、防盗等安全保卫工作。

十三、实验员职责

1.实验管理人员必须具有有关学科的基础知识,掌握实验技能,熟悉实验技能,熟悉实验仪器、药物等性能、使用和维修方法。

 2.建立并严格执行仪器、药品、标本等添置、验收、保管、使用程序的规定。

 3.实验前要认真准备,实验时要辅导学生操作,实验后做好实验记录。

 4.实验室有清单、帐物相符。

损耗报废等要及时向总务主任说明并由总务主任签名。

由于管理不妥而导致损失,管理员要负责赔偿。

 5.对易燃、易爆药品要隔离保管,严防爆炸、烫伤、腐蚀事故的发生。

 6.必须做好仪器、标本、模型、器皿整洁保养工作,做到无尘、无锈、无虫蛀、标签分明,分类合理。

 7.负责实验室的清洁卫生工作。

 8.对挂图等一些物品的借用,要严格履行借还手续。

 9.对一般的仪器、标本、模型等小修、小补要自行动手,予以修理。

 10.开学前对缺少的仪器、药品、标本等制订购置计划,报校长处审批及时补充。

期末进行清点,列出补缺表。

十四、门卫职责

1.遵守学校的各项规章制度,牢固树立为师生服务的思想。

2.全天在岗,不得随意离岗或换岗。

早晨师生来校前打开校门、楼梯门,做好信件接收和报刊杂志的分发工作,下午师生离校后即关门。

3.师生离校后,检查各办公室、教室的门窗、电灯、电扇的关闭情况。

拒绝与学校无关的车辆入内。

4.教学时间对外来人员及学生的进出应仔细询问,拒绝无关人员入内。

5.节假日关闭大门,拒绝学生及校外人员入内。

并与值勤领导一起巡视校园,做好防盗、防火工作,确保校园安全。

6.经常巡视校园,发现窃贼或可疑人员应及时报案或抓获。

7.乐意接受学校交给的监时任务,做好教师委托的工作。

8.对因工作失误而引起的学校失窃、失火事件负责,情节严重的应承担一定的经济责任。

第三章各室管理制度

一、教学资料、教具、学具管理制度

1.管理人员职责

①管理人员必须将学校教学资料,教具、学具,按学科分年级分类登记造册。

②在出借时间内,管理人员应准时到岗。

③向教师出借教学资料、教具、学具时管理人员应点清,借用教师在登记本上详细登记方能出借。

④学期结束前,管理人员应督促教师按时归还所借物品,并检查损耗情况如实登记。

⑤学期结束时,应将教学资料、教具、学具按清单进行核对,并整理按类放整齐,将资料、教具,学具中损耗、遗失情况向教导处作书面汇报。

 2.使用,出借制度:

 ①教学资料、教具、学具供教师教育教学所用,每位教师都应爱护它,延长使用时间。

 ②教师需要借用,应在规定时间里到资料室借用,借用时必须详细登记。

 ③使用完毕应及时归还,如有损坏或损耗应在登记本上注明。

二、仪器室管理制度

1.仪器的存放要分类,定室、定橱、定位。

化学药品与仪器分开。

室内要有防偷盗、防火、防毒等安全措施。

经常做好通风、防尘和整洁工作。

2.建立与健全仪器明细帐、仪器清册和报表,定期核对,做到帐、清册、报表、物相符。

人员调动要办好交接手续。

3.仪器借用,报损要办理登记和审批手

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