精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx

上传人:b****4 文档编号:6831594 上传时间:2023-05-07 格式:DOCX 页数:80 大小:694.98KB
下载 相关 举报
精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx_第1页
第1页 / 共80页
精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx_第2页
第2页 / 共80页
精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx_第3页
第3页 / 共80页
精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx_第4页
第4页 / 共80页
精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx_第5页
第5页 / 共80页
精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx_第6页
第6页 / 共80页
精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx_第7页
第7页 / 共80页
精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx_第8页
第8页 / 共80页
精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx_第9页
第9页 / 共80页
精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx_第10页
第10页 / 共80页
精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx_第11页
第11页 / 共80页
精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx_第12页
第12页 / 共80页
精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx_第13页
第13页 / 共80页
精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx_第14页
第14页 / 共80页
精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx_第15页
第15页 / 共80页
精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx_第16页
第16页 / 共80页
精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx_第17页
第17页 / 共80页
精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx_第18页
第18页 / 共80页
精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx_第19页
第19页 / 共80页
精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx_第20页
第20页 / 共80页
亲,该文档总共80页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx

《精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx(80页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

精选专业秘书训练教程时代管理课程Word文档格式.docx

查办工作是指秘书对公司或部门提交的报告进行核实,或者对一些须要重视的传言进行证实。

接待工作

当有客人或来访者的时候,秘书有责任做好接待工作,让来宾感受到自己受到礼遇,产生宾至如归的感觉。

行政事务

行政事务管理包括所有档案的流程、生产线的流程、所有空间的管理,以及下对上、上对下的沟通与协调。

保密工作

秘书要具备保密意识,公司任何事情都要保密,包括最要好的同事询问,也不能随便透露。

2.秘书应该具备的能力

秘书的工作非常繁琐,而且经常有突发性的事件要处理,所以秘书的能力应该是多元化的,决不能只有单一专长。

【自检】

以下是一些秘书在工作中的表现,你认为他们当中谁是合格的秘书,谁需要改进工作态度、提高工作能力?

(1)小王在处理其他的事务时都非常能干,但是她讨厌写报告,认为写报告是一件无关紧要的小事,所以没有在写作上下功夫。

(2)小李是财务经理的秘书,经常有同事或者好友向她打探别人的薪水,小李总是巧妙地回避这些话题。

(3)小张做了多年的秘书工作,一直做得很好,只是最近两年公司引进电脑,实行电脑化管理,小张没有学过电脑,觉得适应不了。

___________________________________________________________

人际关系与沟通技巧

认知人际关系

1.增进人际互动

人是一种群体动物,没有人可以离群独居,我们每天都要进行人与人之间的互动。

人际关系涉及各种问题,职位、地位、社会背景等都会影响到人际关系,有一句老话说得好,“先学做人,再学做事”,如果不会做人,人际关系就会一团糟,办事自然就会到处碰壁。

那么怎样才能增进人际互动呢?

这要靠平时的积累。

朋友不会从天而降,也不会突然出现,我们在平常的生活、工作、团队活动中要有意识地结交朋友,建立人际关系网。

2.人际交往的流程

人与人之间从彼此生疏到彼此交往,有一个循序渐进的过程,一般来说,这个过程可以分为八个步骤,其流程如下图所示。

图1-1人际交往的流程图

3.人际交往的四种态度

人际关系有四种交往态度:

我不好,你好,这是大公无私的态度。

我不好,你也不能好,这是玉石俱焚的态度。

我好,不管你好不好,这是自私自利的态度。

我好,你也好,这是我们追求的目标,希望大家都能够有和谐的博爱的精神。

影响人际关系的因素

1.影响人际交往的客观因素

时代背景

时代不同,人们的观念也会存在差异,会有很多因素的约束使得人际关系无法突破。

在以前的农业社会中,邻居之间的关系非常好,尤其在农村,一家办喜事,全村的人都出动,而在当今的商业社会中,人们住在电梯公寓里,楼上楼下甚至都互不认识。

但是随着现代高科技的发展,尤其是因特网的出现,使得空间距离已经不是问题,为人们的交往提供了极大的便利。

生活压力

人们在生活中难免会面对许多压力,比如升学压力、家庭压力、经济压力、工作压力等等,这些都会影响个人的看法与想法,也会左右人们人际开拓的脚步。

环境的阻隔

环境是影响人际交往的最直接的因素之一,环境的改变可能会使亲密的朋友很少有机会见面、谈心,久而久之,感情就慢慢地变淡了。

角色定位

在人生的舞台上,有的人演主角,有的人演配角,甚至跑龙套,不管怎样,我们从戏剧的演出就可以推测出各种角色的生活面。

所以我们要忠于自己的角色,如果今天我们扮演秘书的角色,就要把秘书的角色诠释的尽善尽美,达到最高境界。

2.影响人际交往的主观因素

人格特质

有些人生性木讷,不苟言笑,朋友自然不多;

有的人主动外向,总有许多人围绕在他身旁。

个性的不同,自然会带来不同的生活面。

认知的差距

对事情认知的差异性,也会造成不同的人际距离。

如两个人相约去吃饭,一个人要吃洋葱面,而另一个人要吃鱼翅,两人对美食的认识不一致,以后也很难在一起吃饭。

态度习惯

不同的生活环境、家庭教育培育出不同的习惯,每个人都有自己的处世习惯,如果习惯一致,则容易相处,所以有“物以类聚”的说法。

沟通协调

有效的沟通能够拉近两个人的距离,而失败的沟通则恰恰相反,正所谓“话不投机半句多”。

沟通的瓶颈会使人们无法和睦相处,结果产生彼此之间的距离。

利益冲突

人们之间最常见的冲突大概就是利益冲突了,朋友之间因为利益冲突而造成老死不相往来的现象并不少见,在利益的面前,需要技巧才能把获得利益和保持友谊协调起来。

当你总是把“我”字摆在第一位的时候,你的朋友一定不会很多。

所以,一定要兼顾每一个人的感受,善于沟通,妥善维系人际关系。

分析如下影响人际交往的因素,判断哪些是客观因素?

哪些是主观因素?

A人格特质B沟通协调C时代背景

D角色定位E利益冲突F环境的阻隔

G认知的差距H生活压力I态度习惯

见参考答案1-2

促进人际关系的技巧及人际交往失败的原因

1.促进人际关系的技巧

想要有效的增进人际关系,需要掌握下面的一些技巧:

守信用

做人要言而有信,才能赢得别人的尊重和信赖,在人群中建立良好的口碑。

说好话

心存善意,学习说话技巧,多鼓励他人,随时赞美身边的朋友。

懂得赞美别人的人,才是最佳的公关高手,赞美是人际关系的润滑剂,不花一分钱,就能获得很好的效果。

勇于认错

许多人明知犯错,却碍于面子死不认错,甚至将错就错,丧失自己的公正性,这样只能使自己走进死胡同。

而勇于认错的人,却如冬日暖阳,令人觉得温煦可亲。

尊重他人

“敬人者,人恒敬之”,一个懂得尊重别人的人,必能获得更多的尊重。

我们不要因对方的出身卑微而不尊重对方。

在表达尊重的时候,要因人而异,因场合不同,选择不同的方式。

欣赏别人

古人云“三人行,必有我师”,每个人的专长不同,如果能做到不耻下问,虚心求教,就能够不断学习、不断进步。

只有努力拓展狭隘的心胸,做一个欣赏他人优点的鉴赏家,才能左右逢源,增加人际开拓的能力。

善于倾听

很多时候,一双善于倾听的耳朵比一口伶牙俐齿更受人欢迎。

重视仪表

据调查,一个人的第一印象会影响他与别人日后长期交往的意愿,所以我们必须重视仪表。

一个人的容貌、衣着、谈吐、肢体语言等等都能显露其内在涵养,我们应该对成功者的个人特质多加揣摩,建立自己的印象特质,找出属于自己的吸引力。

运用语言表情

说话速度如连珠炮,会使人无法完全理解,沟通时就会产生瓶颈;

谈话时有气无力,冗长无味,也没有几个人能够忍受;

只有音量适中、音调柔和、速度适中、用字遣词高雅动人、搭配合宜的姿态,才能展现声音表情的美学。

运用肢体语言

优雅的肢体语言就像一块磁铁,能紧紧地吸引别人的注意力,发言时与肢体语言相辅相成,更能带来好的效果。

2.人际交往失败的原因

有的人在人际交往中常常会失败,究其原因,有各方面的因素。

造成人际交往失败的原因主要有:

习惯动作不雅,如挖鼻孔、剔牙、抓头皮、随地吐痰等,让人退避三舍。

讲粗话,言语乏味,口头禅太多,都令人不喜亲近。

碰触异性身体,忸怩作态,夸张无礼等肢体语言使人生厌。

思想狭隘,以自我为中心,攀龙附凤,好高鹜远,卖友求荣,都是不受欢迎的对象。

浓妆艳抹,或者邋遢肮脏,都无法让人产生好感。

职场人际关系的建立

1.如何与上司相处

秘书在老板心目中的地位,就像公司的女主人,她与上司相处的时间甚至超过他和妻子相处的时间,所以秘书必须要了解上司的生活习惯、个性喜好,熟悉他的思想、工作方式。

老板对秘书的信任取决于秘书的能力,秘书对公司要忠城、任劳任怨、保密、守时、公私分明,更要有耐心、不居功诿过、爱惜公物、交办工作要立即去做、提升工作效率、倚赖心不可太强、做事要明快,最重要的是对自己要有信心。

2.如何与同事互动

一般来说,同事会认为秘书是老板的眼线,秘书与老板是站在同一阵营的,所以会处处提防秘书,秘书要想与同事建立良好的关系,就须要放下姿态,对人谦恭有礼,不倚势欺人,对同事一视同仁,公私分明,并且欣赏同事的优点,不轻易许诺、不滥用职权,不吹毛求疵,做好上司与同事之间的沟通,日久见人心,最终同事们一定会接受你,与你通力合作。

3.怎样与客户建立良好的关系

客户是我们的衣食父母,作为秘书一定要协助上司与客户建立并保持良好的关系,随时注意客户的动态,逢年过节记得给客户打个电话,寄张贺卡,从小事、细节处打动客户,有时候一声祝福就可以维持良性的经营关系。

【本讲小结】

本讲介绍了秘书的角色与人际关系的处理。

首先,列举了秘书的工作内容以及秘书应该具备的能力;

其次,讲解了对人际关系的认知,包括增进人际互动、人际交往的流程和人际交往的四种态度;

接下来,分别从客观和主观两方面详细介绍了影响人际关系的因素;

然后,讲解了促进人际交往的各种技巧,并分析了造成人际交往失败的各种原因;

最后,介绍了怎样建立职场人际关系,包括怎样与上司相处、怎样与同事互动、怎样与客户建立良好的关系。

通过本讲的学习,我们要明确自己的职位要求,并且掌握如何在工作中处理好各种人际关系。

同事之间的相处之道

与同事相处是职场的重要一课,与同事建立友好、融洽的关系是顺利开展工作的基本前提之一。

一些人与同事相处不好,甚至彼此不讲话,久而久之就会在办公室变得孤立无援,继而影响工作的心情和效率。

1.树立男女平等的意识

在当今社会,男女同工同酬,彼此之间是平等的,所以不应认为自己是女士,就可以让同事帮助自己干这干那,而是应该树立平等、独立的意识,自己的工作应尽量自己独立完成。

2.规范礼貌的称呼

对上级要用职务来称呼,比如“李科长”,“王经理”,而不能因为彼此熟悉了,就称呼“老李”、“老王”。

同事之间的称呼也不能草率,一般以姓氏、名字相称,而不要叫人外号。

上下班在电梯里遇见同事,或者在茶水间遇见同事,要礼貌地打招呼,即使是不熟悉或者不是很要好的同事,也应该点头示意,不能高傲地视而不见。

如果有同事因为表现优异而获得了表彰或升迁,应该对他表示由衷的祝贺,而不是说一些尖酸刻薄的风凉话,“嫉妒是人性最大的致命伤”,一个心怀嫉妒的人是不可能具有良好的人际关系的。

3.言行谨慎

不要喋喋不休,或者逢人就抱怨自己的工作太多太琐碎,否则久而久之,同事看到你就会掉头走开,免得听你诉苦。

喜欢打小报告的人在办公室里是不受欢迎的,专打同事小报告,到最后只会落得孤立无援的地步。

此外,我们不可在同事背后中伤或散布谣言,伤害同事形象。

【举例】

秘书小张早上一上班就神秘兮兮地对大家说:

“你们知道我昨天在王府井看到王经理和谁了吗?

”别人都说不知道,小张得意地说:

“我看到王经理和一个女孩一起在王府井买东西,那女孩可年轻了,长的还真不错,你们说,她是王经理的什么人呀?

”“她是我妹妹!

”小张的身后有人回答。

小张回头一看,傻眼了,王经理正站在那儿。

有的秘书因为上司位居要职,就狐假虎威,趾高气扬起来,逢人就讲“那个做好了没有,老板待会儿要,记得给我”,到处发号施令,俨然一幅老板的样这样做只会让同事认为你是小人得志。

4.工作积极主动

认真工作的人总会受到大家的尊重,如果别的同事很忙,而自己比较空闲,这时就应该主动伸出援手帮忙处理,而不能一副事不关己,高高挂起的样子。

在工作中如果出了差错,要主动承担责任,一味的推卸责任只会获得同事的鄙视和回避。

小张是刚进入公司的大学生,他很聪明、能干,所以也有一些傲气。

一天,由于小张没有经验,在做一个策划案的过程中出现了错误,经理对此很恼火,问他是怎么回事,小张不知该如何回答,这时秘书林小姐为他说了几句话,主动承认自己没有及时提醒他,自己也有督导不周的责任,经理这才平息了火气,让小张重新做一次。

经过这件事,小张非常感激秘书林小姐。

5.遵守公众礼仪

办公室是公众场合,必须遵守公众礼仪,首先,尽量不要在办公室里抽烟,因为办公室的空气本来就很浑浊,抽烟会使空气更加恶化,影响他人的工作。

其次,有的人喜欢在办公室把鞋子脱掉,这样做非常不雅观,而且有的人还有脚气,使别的同事更加觉得难以忍受,如果一定需要让脚轻松一下,可以自备一双软鞋在办公室里换穿。

6.慎重对待办公室恋情

办公室恋情往往会招来议论纷纷,尤其是秘书容易与上司产生感情,当这样的恋情产生之后,一定要低调处理,不能因为自己与老板有了感情,就摆出一副老板娘的驾式,事实上,将来的事情谁也不能定论,给自己留一条退路才是明智之举。

此外,感情是感情,工作是工作,办公室恋情最忌讳的就是把工作和恋情混为一谈。

秘书小李在工作中遇到了一些问题,请您帮小李作出正确的选择。

(1)一位同事对秘书小李说:

“小李,你能不能跟老板讲一下,我都做了那么久,是不是该给我加薪了?

回答a:

好,没有问题,下个月就给你加薪。

回答b:

我会向总经理报告你的要求,有消息的时候,我会及时地通知你。

(2)办公室里添加了一台打印机,送货员把打印机送来的时候,办公室里的其他人都在忙,只有小李刚刚写完报告,空闲下来。

做法a:

等其他人忙完了,叫他们把打印机搬进去、安装好。

做法b:

既然自己搬得动,就自己动手把打印机搬进去、安装好。

(3)小李与男朋友昨天约会的时候有些不愉快,直到今天来上班,小李的情绪还是不好,这时老板让小李把一份资料整理好。

虽然心里难过,但是不应让感情上的情绪影响了工作,还是应该认真地做好工作。

因为情绪不好,所以不想做事,让老板把工作交给别人去做。

要有敬业精神

1.端正工作态度

工作是一个人的生活基础,按照马斯洛的需求理论,工作也是一个人高层次的需求。

人们常说,“认真工作的女人是最美丽的”,因此我们首先要端正工作态度,才能做到认真工作。

有的秘书抱着“我只是暂时当秘书,做到结婚就辞职”的想法,这种想法是工作上的致命伤,使得人们不能专心于工作。

事实上,在当今社会,不少女性即使结了婚,也保持着经济、工作上的独立性,而且在工作上做得非常出色。

当然,秘书行业也有男性,一些男士当秘书也可能会有自己的想法,那就是希望多学一点经验,以后可以开拓自己的事业。

不管怎样,只有重视自己的工作,端正工作态度,才能把工作做好。

2.树立专业形象

我们已经提过秘书的形象很重要,所以建立一个专业形象是一位优秀的秘书必须做到的事情,具体来说就是要有高雅的言谈举止,不过于做作,不流于俗套;

有整洁大方的外表,不邋遢,不浓妆艳抹;

有丰富的岗位知识和工作经验等等。

需要提醒的是,哭并不是解决问题的法宝,不少女性经常遇到一点问题或者被上司稍微批评就掉眼泪,这也许是习惯,也许是想用眼泪来解决问题,不管哪种原因都不应该用哭来解决问题。

工作不顺利说明自己的能力不足,能力不足就该加强学习。

指令的接受与汇报

指令的接受

1.接受直接上司的指令

一位有经验的秘书,知道如何得体、高效地接受上司的指令。

一般来说,接受指令有三个步骤:

清晰地响应,并即刻前往

听到上司的招唤,应该清晰地响应,并即刻前往,但是如果秘书当时正在处理账册或者公司的机密文档,则应该先把这些文档收拾好,放进抽屉或保险柜,以免因为自己的疏忽而造成公司机密外漏。

向主管询问应办事项

在进入主管办公室之前应先敲门,得到回应后,才可进去接受指令,同时要面带笑容,诚恳地向主管询问:

“请问您有什么事情要办吗?

逐条记录应办事项

对于主管交代的事情,秘书应逐条记录下来。

当主管交待完毕后,如果仍有疑惑应马上请示,不可一知半解地离去,否则工作就无法顺利开展。

此外还应询问上司是否还有其他指示,并且表明:

“我会马上去办您交待的工作,请放心。

林秘书的上司交待她,明天上午有一个公司要来参观,总共有10个人,让林秘书准备午餐。

上司交待完了之后,林秘书问:

“总经理,请问这10位客人中有几位高级主管?

有没有素食的?

我们是否要准备赠品?

”上司回答了一些问题,但有些问题上司也不知道,林秘书就自己去寻找答案,保证做到最充分的准备。

表2-1在接受指令时的注意事项

1

准备纸笔,方便记录重点

2

接受工作时,切忌精神恍惚,应专心地聆听

3

听完指令以后,重复一遍以确认要求和期限

4

如上司征询自己的看法,应提纲挈领地回答,切勿长篇大论

5

如有困难,应立即使上司了解,争取获得上司的支持

6

不要与上司发生正面冲突,否则只会让事情一团糟

2.接受其他部门主管的指令

一个公司里有很多部门,一个部门有可能有几位主管,有的主管可能会跨部门指派工作,如果不是自己的直接上司下指令,一般来说,秘书最好先向自己的直接上司请示,如果本部门暂时没有事情要办,上司同意秘书去帮忙的话就可以去,如果自己部门的事务非常繁忙,则尽量不要接跨部门的工作,以免影响到自己的分内工作,如果碍于情面勉强应允,却又不能如期完成,会让人怀疑你的工作能力和诚信。

分析下面的案例,回答问题。

秘书小李最近一段时间特别忙,她的直接主管派下了超量的工作,小李每天都要加班。

这天,另一个部门的主管说:

“李秘书,麻烦你帮我处理这份资料好吗?

”小李硬着头皮答应了,只好又开夜车。

小李的做法是否正确?

为什么?

如果你是小李,你会怎么做?

____________________________________________________________

见参考答案2-2

指令的汇报

秘书在接受上司的指令之后,不仅要及时的落实工作,还要定期向上司汇报工作的进展和成果,不能出现“黄鹤一去无音讯”的局面。

汇报的时间

何时进行汇报?

隔多长时间进行汇报一次?

这要根据上司的习惯来决定,如果上司喜欢了解工作过程,秘书就要经常向上司汇报每一阶段的工作进展;

如果上司只重视最后结果,秘书则可以等工作告一段落后再向上司汇报。

汇报的方式

如果工作比较简单,秘书可以采用口头汇报的方式,直接向上司汇报工作的结果。

如果工作比较复杂、耗时长、范围广、影响大,则应进行书面汇报,把工作成果写成报告,供上司批阅,并存档以便今后查阅。

有时候,还要召开专门的汇报会议,这时必须事先准备好充分的辅助工具,如制作投影片、幻灯片或海报等等。

表2-2汇报工作时的注意事项

要主动进行汇报,而不是等上司来发问

报告的三大重点:

简单、明了、具体

汇报时先说明结论,再叙述理由及过程,尽量简单扼要

牵涉复杂的工作,应以图片或表单来加强说明

工作报告按事实进行说明,不可加入传闻、推测或个人臆测

对于自己的任务应自己直接向领导汇报,最好不要假他人之手,以示负责

7

对于无法如期完成的工作,要阐明原因,并请示变通方法,切勿推诿责任

林秘书在接受了上司的指令后,立即着手落实,下午林秘书向上司汇报说:

“报告总经理,明天的午餐我已经定好了,在×

×

酒店的二层×

厅,这是我定的菜单,您看是否合适?

此外,我已经通知了行政部、业务部的主任,他们明天早上9点会准时到会议室,现场也已经准备好了,我刚刚去巡视了一下,很干净。

本讲介绍了办公室礼仪。

首先,讲解了怎样与同事相处,包括树立独立意识、讲究礼节、言行谨慎、工作积极主动、遵守公众礼仪、小心处理办公室恋情等方面;

其次,从端正工作态度和树立专业形象两个角度强调了要有敬业精神;

然后,介绍了如何接受直接上司的指令以及如何接受其他部门主管的指令;

最后,提出必须要进行汇报,分析了汇报的时间、汇报的方式,并指出汇报时的注意事项。

在学习了本讲的知识之后,要运用于实际工作中,在办公室里注意礼仪、讲究礼仪,你将会发现,只是一点小小的改变,就会带来很大的成果。

档案管理的原则及常用方式

档案管理在现代社会扮演着越来越重要的角色,因为公司的资料越来越多,只有把这些资料进行整理、分类,在需要的时候才能随时找到相应的资料,而不至于翻箱倒柜,将大量时间浪费在查找资料上面。

档案管理的基本原则

档案管理包括收集整理、分类、建立检索三个步骤。

收集整理是指快速且大量的收集整理相关资料;

分类是指区分建档,避免累积档案;

建立检索是指建立检索表,通过检索表可以迅速缩小检索范围,方便查找档案。

常用的档案管理方式

1.抽屉式直立档案

所谓抽屉式就是立在地面上的分层的抽屉,这种方式能够将种类繁多的档案详细地分类,而且可以上锁,易于保密,并且使得档案不容易毁损。

抽屉式的档案管理检索起来比较简便,因为抽屉里一般都有垂直的隔板,资料层层放进去,每部分资料上面都有一个突出的标志,对这些档案进行简要说明,图书馆里见到的检索书目就是典型的抽屉式直立档案。

2.开放式横向档案管理

所谓开放式就是我们在医院里常见到的档案管理方式,可能用木板,也可能用铁柜,把所有的资料一摞一摞的排列整齐,采用这种方式的基本条件是资料比较统一,如果有的资料夹很高,有的资料夹很矮,就会造成高的两边倒,矮的被挤到中间,寻找资料的时候如果用力不当,就会损坏资料。

开放式的档案管理常常使用颜色管理,所谓颜色管理就是把公司各部门的档案用不同的颜色来表示,如红色的柜子属于会计部,蓝色的属于销售部等等。

医院、户籍单位最常采用这种区分方法。

日本的很多医院都采用颜色区分法来管理病历档案,医生的身边有一个圆筒,在诊断结束之后,医生把填好的病历直接扔到圆筒里,圆筒的下面接着管子,直接通到病例室,不同的科室有不同的颜色,病例室的工作人员根据管子的颜色,就知道应该把病历放到哪个区域。

开放式的档案管理一目了然,便于检索,取资料的时候比较容易,其缺点是任何人都可以查阅,使用频繁,容易遗失,不适用于机密性的档案管理。

3.穿孔式活页夹

穿孔式的活页夹最大的

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 人文社科 > 法律资料

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2