新建高层住宅及商业项目人防地下车库工程施工组织设计#上海#附模板节点图Word文档下载推荐.docx
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5.6施工管理工作主要内容……………………………………………………12
5.7工程总包管理与协调………………………………………………………15
5.8对分包单位的协调管理措施………………………………………………16
六、工程特点难点………………………………………………………………18
6.1管理特点……………………………………………………………………18
6.2施工难点……………………………………………………………………18
七、施工准备……………………………………………………………………19
7.1组织机构准备………………………………………………………………19
7.2技术准备………………………………………………………………………19
7.3施工现场准备…………………………………………………………………20
7.4材料准备………………………………………………………………………20
7.5机械设备准备…………………………………………………………………20
7.6劳动力准备……………………………………………………………………20
7.7施工准备工作的责任人和完成时间…………………………………………21
八、施工现场平面布置图…………………………………………………………21
8.1总体布置原则…………………………………………………………………21
8.2施工现场临时设施布置………………………………………………………21
九、施工进度计划…………………………………………………………………23
9.1施工进度计划的编制原则……………………………………………………23
9.2施工进度计划…………………………………………………………………23
9.3施工进度保证措施……………………………………………………………24
十、施工部署………………………………………………………………………29
10.1总体施工部署…………………………………………………………………29
10.2总体施工流程…………………………………………………………………29
十一、主要施工方案和技术措施…………………………………………………30
11.1施工测量………………………………………………………………………30
11.2基坑围护工程施工……………………………………………………………31
11.3基础及地下结构施工…………………………………………………………31
11.4墙体工程………………………………………………………………………41
11.5门、窗安装……………………………………………………………………43
11.6装饰与防水工程………………………………………………………………44
11.7设备安装工程…………………………………………………………………46
十二、主要施工机械、设备和劳动力用量情况…………………………………54
12.1施工检验、测量仪器配备……………………………………………………54
12.2主要劳动力计划………………………………………………………………55
12.3主要施工机械配置……………………………………………………………55
十三、保证工程质量的主要措施…………………………………………………57
13.1工程质量管理目标及网络……………………………………………………57
13.2工程质量保证体系及控制流程………………………………………………58
13.3工程质量检验标准………………………………………………………………60
13.4施工质量保证措施………………………………………………………………61
13.5工程验收程序……………………………………………………………………62
13.6工程质量控制及管理措施………………………………………………………63
13.7质量的检验、产品的保护方法…………………………………………………64
13.8雨季、高温季节及夜间施工措施………………………………………………69
十四、安全文明施工保证措施………………………………………………………70
14.1安全目标管理及方针……………………………………………………………70
14.2安全管理制度……………………………………………………………………70
14.3施工安全技术措施………………………………………………………………73
14.4消防保证措施……………………………………………………………………76
14.5文明施工保证措施………………………………………………………………76
十五、预防质量通病的施工措施……………………………………………………79
15.1质量通病的预防措施……………………………………………………………79
15.2防渗漏、防开裂等质量通病防治专项技术方案………………………………81
十六、节能降耗目标和措施…………………………………………………………82
16.1能源降耗管理……………………………………………………………………82
16.2
资源降耗管理……………………………………………………………………87
十七、环境和职业健康………………………………………………………………89
17.1员工劳动保护……………………………………………………………………89
17.2职业病防治………………………………………………………………………89
17.3环境因素的识别与评价…………………………………………………………89
17.4污物管理…………………………………………………………………………91
上海嘉定菊园地块建造住宅及商业项目（二期）工程
人防地下车库施工组织设计
一、工程概况
（1）建设单位：
上海泓誉房地产开发有限公司；
（2）工程名称：
上海嘉定菊园地块建造住宅及商业项目（二期）
（3）工程地点：
本工程东至安第弄，南至北郁路，西至霍城路，北至平城路。
（4）设计单位：
上海江南建筑设计院有限公司（建筑工程）
广州容柏生建筑结构设计事务所（结构、基础部分）
上海民防建筑研究设计院有限公司（人防工程部分）
上海地矿工程勘察有限公司（基坑支护设计）
（5）监理单位：
上海臻诚建设管理咨询有限公司
（6）勘察单位：
上海地矿工程勘察有限公司
（7）总包单位：
上海嘉实（集团）有限公司
二、工程设计概况
2.1、工程规模：
本标段总建筑面积115405平方米，9幢16-18层住宅以及商业等，有一个大型地下车库，地下车库面积约22488m2（其中人防地下车库面积为9780m2），地下室筏板面标高-5.65m。
高层地下室面积4912㎡，商业住宅面积84088㎡，配套用房面积2101㎡。
地上部分有9个独立的高层建筑。
2.2建筑概况
1）本工程为上海嘉定菊园地块建造住宅及商业项目（二期）人防地下车库工程，为附建式甲类民防工程，耐火等级为一级，为Ⅰ类车库。
平时按汽车车库设计，战时为人防工程，人防等级为二等人员掩蔽体，份为5个人员隐蔽部和一个移动发电站。
防护等级为核6级、常6级，人防区域建筑面积9780m2，分为三个防火分区，每个防火分区内均划分防烟分区。
2）本人防工程位于地下一层，室外地坪建筑标高为-0.3m，人防顶板面标高为-1.8m，顶板最大覆土厚1.5m，在人防区内的住宅楼地下室顶板面标高为-0.75m，覆土厚0.75m，底板建筑面标高为-5.5m，面层厚为150mm。
本人防区域内设有两个双车道坡道，五个室外楼梯间，六个室内楼梯间。
3）本人防工程防水等级为一级，结构自防水，采用抗渗标号为P6的密实混凝土。
2.3结构部分
1、主体为地下一层现浇钢筋混凝土框架、梁板结构，外墙350mm厚钢筋混凝土结构；
结构东西向轴线间长度为171.70m，南北向轴线间长度为59.5.00m；
人防部分地下建筑面积9780m2，层高3.70m；
顶板面±
0.00m相当于绝对标高5.10m。
整个结构在东西和南北两个方向设宽度为1.0m的后浇带各2条。
2、基础：
1）采用预应力混凝土管桩加筏板的形式；
混凝土管桩型号为PHCAB40080，筏板厚度为0.45m，混凝土强度C30，抗渗等级P6。
2）基础桩单桩抗拔承载力设计值为255KN，桩长14.0m，整个地下室共计1106根；
桩顶伸入基础承台100mm；
3）垫层为150mm厚C15混凝土。
3、墙体：
混凝土外墙厚350mm，混凝土强度C30，抗渗等级P6；
柱截面为600×
600mm，混凝土强度C30；
内填充墙厚200mm，为小型混凝土空心砌块DM5.0混合砂浆砌筑。
4、顶板为现浇钢筋混凝土梁板，板厚350mm；
混凝土强度C30，抗渗等级P6。
5、汽车坡道净宽度7.4m；
板厚350mm，混凝土强度C30。
6、板式楼梯宽1500mm，厚200mm；
踏步宽260mm、高167mm；
混凝土强度C30。
2.4建筑部分
1、墙体做法
1）外墙（由内到外）：
✧防霉白色涂料两遍
✧6mm厚1:
2水泥砂浆光面；
✧12mm厚1:
3水泥砂浆抹平；
✧界面剂一道
✧钢筋混凝土自防水外墙；
✧4厚BAC双面自粘防水卷材一道；
✧50厚膨胀聚苯板（防水保护层）；
2）内墙：
✧界面剂一道；
2、细石混凝土地面做法（从上往下）
1）车库、楼梯间、水泵房
✧150mm厚C25混凝土，内配Φ6@200双向钢筋，随捣随抹光；
✧钢筋混凝土底板（P6自防水）。
2）配电间
✧20mm厚1:
2水泥砂浆抹光压实；
✧430mm厚C25混凝土，内配Φ6@200双向钢筋，随捣随抹光；
✧2mm厚JS防水涂料，遇墙翻高300mm；
3、防霉涂料顶棚做法：
✧喷白色防霉内墙涂料二道；
✧界面剂一道;
✧顶板凿平、批嵌；
4、车库顶面防水：
✧种植土；
✧土工布过滤层；
✧H18塑料板排水层，凸点向上；
✧最薄处40mm厚C20细石混凝土保护层0.3%找坡层，内配Φ6@300单层双向钢筋；
✧无纺布隔离层；
✧1.5mm厚双组份聚氨酯防水涂料；
✧P6防水混凝土顶板。
2.5、水文地质条件
1）地下水位
本场地浅部土层中的地下水属潜水类型，其水位动态变化主要受控于大气降水与地面蒸发等，地下水位丰水期较高，枯水期较低。
地下水静止水位埋深在0.45-1.35m之间，相应标高为3.04-2.14m。
本地基第⑤2层中地下水属于微承压水层，位于第⑦层、第⑨层地基土中地下水属承压水，本工程的承压水为⑤2层中微承压水，因场地内⑤2层粉、砂性土层沉积厚度大，地下水宜承压水考虑，按上海市水文地质资料，其水头埋深在3—11米之间。
由于施工场地⑤2层与上部③2层直接沟通，因此按不利因素考虑，按地下承压水头埋深3m、③2层最浅顶面埋深为9.6m考虑，基坑开挖深度4.5m（自然地坪下埋深）估算，其抗承压水头的稳定性安全系数为1.38＞1.05的安全系数，
2）、地层特性
根据地质勘察报告，拟建场地勘测深度70.30m范围内的地基土分布均属于第四纪松散沉积物，按其结构特征、地层成因、土质性不同和物理力学性质上的差异可划分为七个土层；
本工程建筑基础与地下车库开挖深度约为3-4.5之间（自然地坪下埋深），按上海市工程建设规范《基坑工程设计规程》（DG/TJ08-61-2010）有关规定，本工程基坑安全等级属三级，基坑工程环境保护等级为三级。
基坑施工范围内的土质概况
层号
土层名称
层底平均标高
（m）
平均
厚度
渗透系数
K（cm/sec）
粘聚力
（峰值）
C（Kpa）
内摩擦角
φ（°
）
重度γ0
KN/m³
②1
褐黄色粉质粘土
2.06
0.60
2.00E-06
27
18.0
18.8
②2
灰黄色淤泥质粉质粘土
0.77
1.23
4.00E-06
14
21.0
17.9
②3
灰色砂质粉土夹粉质粘土
-3.78
4.67
3.50E-04
5.0
27.0
18.9
③1
灰质淤泥质粉质粘土夹粉质粘土
-6.97
3.19
3.00E-06
12.0
15.5
17.2
③2
灰质粉质粘土夹粉质粘土
-8.99
3.00E-04
4.0
18
2.6安装工程概况
人防地下室工程安装包括：
给排水、通风工程、电气，设计含战时和平时。
给排水设计平时给水系统主要为消防给水系统，生活水给水系统。
包括自动喷淋和消防栓灭火系统两大部分；
战时给排水系统包括战时给水，战时排水。
洗消部分主要为战时使用部分。
电气工程包括照明和火灾自动报警系统与消防，及战时用电管线设计。
本工程设计有战时通风和平时通风系统。
三、编制依据
1、根据广州容柏生建筑结构设计事务所（结构、基础部分）、上海民防建筑研究设计院有限公司（人防工程部分）设计的本工程施工图纸；
2、上海地矿工程勘察有限公司编制的本工程岩土工程勘察报告；
3、上海地矿工程勘察有限公司（基坑支护设计）设计的本工程基坑围护施工图纸；
4、本公司质量标准文件及标准化的现场管理细则；
5、现行国家、行业及地方施工技术规范及有关规定：
1）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
2）《上海市地基基础设计规范》DBJ08-11-2010
3）《上海市地基处理技术规范》DBJ08-40-94
4）《基坑工程设计规程》DBJ08-61-97
5）《建筑安装工程质量验收统一标准》GB50300—2001
6）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002
7）《工程测量规范》GB50026—2007
8）《砌体工程施工及验收规范》GB50203—2002
9）《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204—2002
10）《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209—2002
11）《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002
12）《钢筋焊接及验收规范》JGJ18—2003
13）《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107—2003
14）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001
15）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002
16）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
17）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
18）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
19）《人防工程防护设备选用图集》RFJ01-2008
20）《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）2002年版
21）《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和上海市对建设工程的有关文件。
6、本公司质量手册、职业健康安全与环境手册以及程序文件汇编。
7、本工程施工现场地理、地质情况及周边地貌环境实地勘情况。
四、总体目标
4.1质量目标
一次验收合格率100%。
4.2进度目标
根据施工总进度计划，人防地下车库从2012年07月01日桩基施工开始，至2012年12月20日结构完成，施工总工期计划为173个日历天。
4.3安全及文明施工目标
1、现场实行标准化文明施工管理，确保达到安全质量标准化达标优良工地。
2、安全生产以现行考核指标为依据，杜绝重大伤亡事故。
3、杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故。
4、杜绝爆炸、管线、交通、物损、职业危害和环境事故。
5、达到JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》合格以上标准。
6、净化环境、文明施工、预防和减少环境因素的影响，满足环境规定要求：
1）现场扬尘排放控制：
施工现场扬尘目测＜1.5m，现场主要运输道路硬化率达到100%。
2）在施工现场必须对生产用水和生活用水的排放进行控制，所有水体不应有自然原因所导致的下列物质：
✧能沉淀而形成令人厌恶的沉淀物、漂浮物、浮渣、油类等；
✧产生令人厌恶的色、臭味或混浊度的物质；
✧对人类、动物或植物有损害的物质；
✧易滋生令人厌恶的水生物。
3）加强对施工机械的管理，改进施工工艺，减少施工过程中的噪声。
各种超标的施工机械在夜间22时到次日6时内严禁使用，由于特殊原因在上列时间内需从事超标准施工，必须事先向当地环境保护部门办理批准手续，并向周围居民公告。
执行国标GB12524-90《建筑施工场界噪声限值》的规定。
4）施工过程中应加强对有关管线的保护措施，无重大管线事故。
5）在施工区域、生活区域落实作好危险品现场控制、防台防汛现场控制、消防应急现场控制，确保现场事故为零。
6）运输遗洒控制：
确保运输无遗洒。
7）施工现场夜间无光污染：
施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到100%。
4.4现场综合管理目标
1、强化本工地综合治理管理工作，开展防止犯罪，防止盗窃，防止违规，防止火灾的预防活动；
2、开展以消防、治安等内容的社会治安综合治理活动，确保工地无违法犯罪行为，达到本工地为上海市治安安全达标工地的目标。
3、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零。
4.5合同管理目标
1、合同履约率100%；
2、顾客满意度为92分以上。
五、施工组织措施
5.1施工组织管理体制
1、项目管理的核心是目标的控制，我们将在组织措施、管理措施、经济措施和技术措施等各方面加强控制，以期实现本工程的各项承诺目标。
2、施工管理体制的合理制定是整体施工中非常重要的因素，将对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到关键的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。
为确保本工程的工期、质量、安全生产、文明施工达到预定目标，将采取以下管理体制。
5.2项目部施工管理体制
为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，确定本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。
施工现场成立项目部，项目部施工人员按标前承诺及本标书配备情况到位，项目部由管理层、操作层具有高素质的多层次技术管理人组成，同时配备过硬的各施工班组组织全面施工。
本项目部由项目经理、技术负责、生产负责、后勤负责、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员等组成管理层。
项目部下设生产和后勤两条线和八个职能部门，各管理系统和职能部门负责人都由专业人员组成，形成管理网，执行专职负责各条专线的生产任务。
5.3管理职能组织机构
1、生产线
设生产负责，在项目经理领导下具体计划安排负责本工程的生产、施工总调度，下设施工、质安等前方生产管理技术人员，管辖下属测量放线、施工技术、工程质量、施工进度、机电修配、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。
2、后勤线
设后勤负责，负责本工程的后勤总调度，下设材料采购保管、计划预算、财务、行政治安等方面管理人员，管辖下属计划预算、财务、材料、行政、保安、食堂、医疗卫生等一系列后勤工作。
5.4管理职能组织分工
1）项目经理按照公司要求，制定和实施岗位责任制，将职责分解落实到个人。
项目经理负责日常各岗位的工作检查和考评，公司各职能部门按照贯标要求定期对项目进行检查，发现问题应督促整改。
2）项目经理按施工组织设计安排及业主要求，并根据施工场地实际情况决定作业场地的布置及施工顺序，按生产进度要求，向施工员安排施工任务。
3）施工员主要负责施工安排，协调好工序间关系及工序间的衔接；
根据施工情况，合理调整班组结构，保证施工作业的连续和均衡。
各工序班长根据施工负责人的安排具体实施，带领本班成员保质、保量、保安全完成任务，并搞好各工序间的关系。
4）项目经理和施工管理人员必须主动深入现场，掌握工作情况，超前发现问题并及时解决，以保证工程的顺利进展。
5）项目质量员在施工过程中动态参与施工管理，对关键工序严格按照设计图纸和施工规范检查和验收。
6）项目技术员配合项目经理做好施工技术交底，组织学习设计图纸和有关规范，主动深入现场，认真解决问题，努力做好技术管理工作。
7）项目安全员负责施工安全监督，实行班前安全交底、施工过程中安全检查、班后总结制度，以避免发生安全事故。
8）项目材料员按照贯标要求从合格供应商处负责对所需工程材料的予以订购，并与项目部质量员一道做好材料质量的检查验证工作。
9）项目资料员负责按规定及时收集好工程资料及材料合格证，做到内外业同步。
10）项目机电维修人员做好机械设备的日常保养和维护，并组织突发故障的抢修，保证工程机、电设备的良好的工作状态，保证工程顺利进行。
11）项目日常管理实行例会制度，每天下班后由项目经理召集项目管理人员召开碰头会，每周召开一次生产例会，检查和总结每天（周）的工作情况，部署第二天（后期）的工作计划，找出前阶段工作中存在的问题，提出改进措施。
5.5施工组织管理体系
施工管理网络图
公司主管副总经理：
朱跃友
公司工程部
项目经理：
闻松盛
项目副经理：
朱春晖
技术负责人：
黄宇鳌
施工员
张邦祥
陈宇星
安
全
员
朱建兵
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量
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