兰州大学管理学院本科教学质量报告兰州大学教务处Word格式.docx

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兰州大学管理学院本科教学质量报告兰州大学教务处Word格式.docx

培养具有扎实的管理学和经济学基础知识,知识面宽、综合素质高、应用能力强的各类高素质工商管理人才。

毕业生主要到政府部门、企事业单位从事实际工作、教学工作和研究工作,亦可攻读本专业和相关专业的研究生。

4.信息管理与信息系统

培养具有扎实的管理学和经济学基础知识,能用先进的管理思想、系统方法、数量模型和信息技术去分析企业活动和社会经济活动,从事信息管理和信息分析的高级管理决策人才和管理技术人才。

5.会计学专业ACCA方向班

会计学专业ACCA方向班是为了满足会计国际化人才设立的会计的分支学科,学习特许公认会计师组织ACCA14门课程,使得学生在学习本专业课程的同时,能够获取全球知名的会计资格证书。

ACCA的课程全面、完善、综合性强,被誉为“财会专业的MBA课程”。

2013级会计学专业ACCA方向班已正常开课。

ACCA-特许公认会计师公会(TheAssociationofCharteredCertifiedAccountants,简称ACCA);

ACCA的宗旨是为那些愿意在财会、金融和管理领域一展宏图的能人志士提供首选的资格认证,在其职业生涯的全程提供高质量的专业机会,提高财会人员的专业素质,职业操守以及监管能力,并秉承为公众利益服务的原则。

ACCA以培养国际性的高级财务管理专家著称。

ACCA会员称为“特许公认会计师”。

ACCA会员可以在工业、商业、公用事业和专业职业等领域内从事财务或财务管理工作,现在有很多ACCA的会员在这些领域内担任着高层职位。

6.政治学与行政学

培养具有一定马克思主义理论素养,系统掌握政治学、行政学的基础理论和专门知识,掌握政治系统的基本构成,体察我国政治体制改革和建设中国特色社会主义民主政治走向,熟悉我国政府体制、运作机制和政策法规,具有较强的政治思维能力、行政管理能力和组织协调能力,毕业后能够在国家党政部门、社会团体、高校和科研机构、企事业单位从事政务党务、行政管理、组织人事、政策研究等方面工作的人才。

7.国际政治

培养掌握扎实的国际关系及相关学科的基础知识和基本理论,具有一定的研究分析、交流沟通和行政管理能力,在政治和业务方面具有良好的综合素质,能在各级党政涉外事务部门、教育科研机构、新闻媒体、国际组织、社会团体和企事业单位从事行政管理、教学研究、政策分析、国际交流和国际新闻评析等方面工作的高水平复合型的专业人才。

(三)对外交流

学院与德国莱比锡商学院、美国波特兰州立大学马克·

汉菲尔德政府学院、美国密苏里州立大学工商管理学院、美国加州州立大学富乐敦分校、英国萨里大学管理学院、英国胡弗汉顿大学商学院、荷兰伊拉斯姆斯大学鹿特丹商学院、意大利都灵大学经济与管理学院、法国国家电信学院管理学院、丹麦哥本哈根商学院、台湾大学管理学院、台湾科技大学管理学院、台湾昆山科技大学等多所境内外知名院校建立了合作与交流关系。

学院与英国胡弗汉顿大学合作举办“3+1”项目,学院每年从三年级本科生中选拔优秀学生赴英国交流学习。

二、学院师资与教学条件

(一)师资队伍

学院现有教授17人、副教授42人、讲师29人。

其中有博士学位的教师37人,有硕士学位的教师24人。

近年来,兰州大学管理学院积极吸引高层次人才来学院工作,从荷兰伊拉斯姆斯大学鹿特丹商学院、美国西华盛顿大学等国外高校引进4名萃英讲席教授,从西安交通大学、南开大学、武汉大学、吉林大学、法国巴黎第三大学等国内外著名高校引进了19名优秀博士(博士后)充实到教师队伍。

(二)2013年春-2013年秋学期老师上课情况分析

1位老师上课学时为18学时,3位老师上课学时为36学时,7位老师上课学时为54学时,5位老师上课学时为72学时,4位老师上课学时为90学时,18位老师上课学时为108学时,10位老师上课学时为126学时,5位老师上课学时为144学时,6位老师上课学时为162学时,4位老师上课学时为180学时,3位老师上课学时为216学时,1位老师上课学时为234学时,3位老师上课学时为252学时,1位老师上课学时为270学时,2位老师上课学时为288学时.

上课学时

18学时

36学时

54学时

72学时

90学时

108学时

126学时

144学时

教师数量

1

4

7

5

18

10

162学时

180学时

216学时

234学时

252学时

270学时

288学时

6

3

2

表1老师上课学时统计

图1各学时上课老师所占比例

图2老师上课学时分布

2013年春-2013年秋学年有74位老师上课,上课总学时为9324学时,平均每人上126学时。

有15位教授给本科生代课,上课总学时为1278学时,平均每位教授上课学时85学时。

(三)学院教学设备

目前,在榆中校区设有本科教学企业管理综合实验室和沙盘模拟实验室,盘旋路校区设有中国地方政府绩效评价中心系统,室实验室总建筑面积200平米(包括医学校区设有MBA实验室),拥有计算机、服务器、多媒体投影等设备110余台,设备总价值150余万。

三、学院教学建设与改革

(一)学院教学改革——“成功计划”模式

管理学院针对管理学类本科人才培养特性与学院多学科交叉的优势,确立了培养“管理精英、管理学术精英和高层次管理技术专家”的三大人才培养目标,以及“一切为了师生的成长与成才”的核心使命,以本科人才创新意识培育和创新能力培养为重点,启动实施了旨在加强本科创新人才培养的成功计划,包括三大模块:

“学术活动月”、“大学生课外科研创新培育项目”和“导师计划”。

旨在通过系统的课外讲座、科研项目、导师科研指导及训练等活动,有步骤、有计划地培养和提升本科生的创新实践能力,为本科生将来的深造学习或者创业就业奠定坚实的基础,为具有潜在创新能力和科研素质的优秀本科生提供发展平台与基本支持。

经过7年时间的不断推进及完善,“成功计划”已经成为兰州大学本科专业创新人才培养的重要品牌。

该项目的定位在于,“成功计划”通过与学院本科教学计划的有效协同,构建了课堂教学、学生工作、学生自我管理“三位一体”的本科生教育模式,构建了一个多层次、立体化、全覆盖的科研创新能力培养体系,形成了独具特色的管理本科专业创新人才培养的“成功计划”模式。

学院已把“成功计划”项目正式列入新修订的管理学院本科人才培养方案中,并设置了相应的学分。

至此,“成功计划”与教学计划实现了较好的协同,正式成为制度化本科教育体系的组成部分,教学运行严格按照教学计划,“成功计划”辅以补充,形成“双轮驱动”的本科教育体系。

随着“成功计划”项目效果的不断凸显,各项目模块已被作为实践育人的重要内容。

《管理学院本科创新人才培养模式探析:

“成功计划”项目的功能定位、主要内容、特色效益和经验回顾》成功申请兰州大学2013年教学成果奖一等奖。

2013年成功计划之大学生科研创新培育项目共收到学生团队申报书132项。

经过为期一周的专家盲审,推荐了99个项目参与立项答辩。

(二)学院开设课程门数、选修课程开设情况、课堂教学规模

1.2013春—2013秋学期,学院共开设课程125门数,196门次。

2.面向全校开设了人力资源管理、财务管理、市场营销公共选修课程,选课人数达到620人。

(三)实践教学

学院已经签订实习基地共建协议的单位56家,实习领域涵盖学院全部本科专业。

其中,甘肃29家,分别是中国农业银行甘肃分行、甘肃省农村信用社联合社、建设银行甘肃省分行、华龙证券公司、陇达期货公司、甘肃中石油昆仑燃气有限公司、兰州虹盛商贸(集团)有限公司、甘肃第七建设集团股份有限公司、甘肃省中小企业信用担保有限责任公司、陇星集团公司、甘肃兰驼集团有限责任公司、金昌铁业(集团)有限责任公司、甘肃省邮政速递物流有限公司、兰州金川科技园有限公司、中国铝业连城分公司、甘肃稀土集团有限责任公司、甘肃省高新技术创业服务中心、中国甘肃国际经济技术合作总公司、甘肃大地湾文化传播股份有限公司、兰州南特数码科技股份有限公司、八冶建设集团公司、白银有色集团股份有限公司、甘肃电器科学研究院、兰州正大有限公司、白银赛诺生物科技有限公司、西北永新集团有限公司、天水电气传动研究所有限责任公司、内蒙古太西煤集团金昌鑫华焦化公司、国泰君安证券有限公司;

广东(深圳)19家,分别是深圳市庄合地能产业科技有限公司、深圳市赛瑞景观工程设计有限公司、深圳市奥德圣电源有限公司、广州金域医学检验中心有限公司、深圳市华源轩家具股份有限公司、深圳市冠旭电子有限公司、广州市丽宝印刷制品有限公司、干霸干燥剂(深圳)有限公司、深圳市麦乐商贸有限公司、深圳市特尔佳科技股份有限公司、东莞勤上光电股份有限公司、深圳大快活快餐有限公司、深圳市脑立方科技有限公司、广州中兰大教育发展有限公司、中国四达国际经济技术合作有限公司广州分公司、广东弘君律师事务所 

、鸿淮精密模具(深圳)有限公司、深圳市红宝龙投资物业有限公司、广东省河源市高新技术开发区管理委员会;

上海家1家,为上海凯科阀门制造有限公司;

浙江2家,浙江苏泊尔家电制造有限公司(杭州)、精工控股集团有限公司(绍兴);

北京2家,为北京北化房地产开发有限公司华腾美居酒店分公司、北京华联公司;

内蒙古3家,分别是内蒙古太西煤集团股份有限责任公司、内蒙古太西煤集团常山煤业有限公司、内蒙古太西煤集团太西国际饭店。

2013年6月初,学院向60家单位寄出了暑期实习公函和岗位计划表,截止6月底,收到35家单位提供的可接纳214人的82个岗位。

经过汇总统计,分两批发出实习通知,收到197位同学的申请表,经过优中选优,最后确定了125位同学参加今年的暑期实习。

(四)2013年度创新创业行动计划

在学校2013年创新创业行动计划中我院立项作品69项,占全校项目的12.9%。

经过中期检查、评优答辩,高秀林等同学的作品《基于期权类型差异的不对称双寡头企业投资决策研究》、刘金鑫等同学的作品《民营企业职工心理资本与组织承诺相关关系的实证研究》获得优秀论文一等奖,宋佳瑞等同学的作品《基于角色理论视角的顾客建言行为及管理对策研究——以餐饮行业为例》、赵丽琼等同学的作品《甘肃省内“留守儿童之家”运行现状及发展对策研究—以白银市为例》、周静婷等同学的作品《银行县级支行农民客户满意度调查及提升对策研究——以农业银行河北滦县支行为例》获得优秀论文二等奖,张婷等同学的作品《新时期甘肃省少数民族干部选拔与培养工作研究》、邹佳禾等同学的作品《家居建材类产品兰州团购砍价会运作策略研究》、刘迪一等同学的作品《新能源汽车市场中消费者购买策略的演化博弈分析——以BYD汽车为例》、孙莹等同学的作品《人力资源管理专业本科生就业期望与现状对比研究-以兰州大学为例》、田生芃等同学的作品《基于模糊综合评价法的信息检索通识课的评价研究——以兰州大学为例》获得优秀论文三等奖。

管理学院获得2013年度大学生创新创业行动计划“先进集体”荣誉称号,张国兴、邵建平、张若勇、管欣、张庆来、单菲菲等6名教师获得2013年度大学生创新创业行动计划“优秀指导教师”荣誉称号。

(五)毕业论文

学院2013届本科毕业生共273人,完成毕业论文273篇,全部通过学校本科生毕业论文查重,学院组织学生进行毕业论文答辩,经答辩专家评审,共有54篇论文获得优秀毕业论文,优秀毕业论文比率为19.8%。

四、学院质量保障体系

(一)《促进本科教学质量提升的实施办法》

兰州大学于2011年通过了《兰州大学关于进一步深化本科教学改革,全面提高教学质量的若干意见》,以指导和推动“兰州大学本科教学质量提升工程”。

在此背景下,遵循高等教育创新发展的规律,以理念先进、组织合理、管理科学、质量优良的人才培养体系,从而不断深化和推动本科教学质量提升,以保证管理学院人才培养目标的全面实现,特制定《管理学院促进本科教学质量提升的实施办法》。

此办法以现代高等教育发展的指导思想和基本原则为依托,通过创新学院本科教学管理体制和机制、优化本科教学运行管理体系和促进本科教学的具体实施,大力促进学院管理学科本科人才培养质量的明显提升。

此办法依据学院成立以来本科教育教学发展的实际、取得的成绩、积累的经验,以及过去暴露出的突出问题,本着“实事求是、客观公正、创新发展”的原则对学院的本科教学工作进行全面回顾与总结,对影响和制约学院本科教育发展的根本性原因进行系统分析,以本科教学管理体制的创新为突破,以本科教学运行体系的优化为基础,以有效的管理办法为载体,破解制约学院本科教育事业发展和人才培养质量的关键问题,不断提高本科育人质量。

通过本办法的制订与实施,将全院教师关于本科教学的思想认识提升到新的高度,动员学院全体师生员工,聚焦于本科创新人才培养的大计,形成“全院抓教学、人人抓教学、教师抓教学”的良好氛围,持续提升学院本科教学管理和服务能力,将“教授治学”的理念切实贯彻到学院的本科教学上,以期为促进学院的本科教学的整体发展与规范管理提供科学的操作指南。

(二)《兰州大学管理学院教学评估管理办法》

为进一步深入贯彻学院《促进本科教学质量提升的实施办法》(以下简称《实施办法》),促进学院本科人才培养质量的稳步提升和教学水平的持续改进,经学院研究决定,于2013年3月起在全院范围内实施新的本科教学质量评估模式,旨在更加科学、客观地对学院本科授课教师的教育教学状况进行有效的评估。

学院将在以往本科教学评估的经验基础上,构建包括评估领导小组、本科生和基础性教学资料为依据的客观评估在内的“三位一体”综合评估模式,以全面推动学院本科教学评估再上新台阶。

学院设立本科教学评估领导小组,在学院教学指导委员会的指导下,统筹全院本科教学评估工作,不断完善和优化学院本科教学质量的评估机制。

本科教学评估领导小组。

领导小组组长由学院主管教学的副院长担任,成员包括各教学系系主任、学院教学顾问、教授委员会代表、以及青年教师代表等15人。

学院本科教学评估领导小组组长由主管教学的副院长担任,小组成员分为常任成员和非常任成员,常任成员为9人,任期为3年,非常任成员将在上一年度本科教学评估得分最高前10位的任课教师,并同时考虑专业分布,从中选择其中6位教师担任,任期为1年。

(三)本科教学质量提升管理办法和措施

为切实提升本科教学质量,学院制定了一系列的管理办法和措施。

根据兰州大学本科毕业论文工作相关文件精神和《兰州大学管理学院促进本科教学质量提升的实施办法》,结合学院各专业实际制定了《兰州大学管理学院本科生毕业论文工作管理办法》;

为了引导学院本科生理性选择专业,充分配置教育资源,促进学院本科专业的健康发展,体现高等教育的基本发展规律,学院本着“公正、公平、透明”的原则,特制定《兰州大学管理学院管理学类本科生专业分流办法》;

根据兰州大学教务处“关于萃英班、基地班、普通班学生对流安排”的要求,为激发学生学习的自觉性和积极性,保证人才培养质量,结合管理学院实际情况,促进拔尖人才脱颖而出,学院制定了《管理学院基地班与普通班学生对流暂行办法》;

为深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》(中发〔2004〕16号)精神,充分发挥班主任在学生教育管理中的作用,切实提高我院人才培养质量和学生教育管理工作水平,根据《兰州大学班主任工作条例》和管理学院的实际情况制定《兰州大学管理学院班主任工作职责》。

五、学生学习效果

(一)学位授予情况

管理学院2013届本科毕业生人数为273人,正常授予毕业证人数为267人,正常授予学位证人数为262人。

(二)攻读研究生情况

2013届毕业生中选择读研的学生比2012届学生有所增加。

1.保研:

2013届毕业生一共有保研名额45人,其中内保人数30,外保人数15,学硕人数28,专硕人数14。

表1学院保研名额分配

专业

学术型

专业学位

接收本校推免名额

向外单位推免名额

基地班

15

除基地班外所有专业

14

外保学校有:

南开大学2人、厦门大学3人(学硕1人,专硕2人)、西安交通大学1人、上海交通大学1人、中山大学1人、北京理工大学1人、中国科技大学1、东南大学1人(专硕)、湖南大学2人(专硕)、武汉大学1人(专硕)、哈尔滨工业大学1人(专硕)

表2各专业保研详细情况

保研人数

学校性质

学位性质

内保

外保

学硕

专硕

19

13

会计学

8

11

市场营销

行政管理

2.考研

2013届毕业生共有10人考研成功。

本校人数2人(均为学硕)。

外校人数8人(学硕3人,专硕5人),其中南开大学2人(学硕),南京大学1人(学硕),厦门大学1人,内蒙古大学1人,东北大学1人,苏州大学1人,北京航空航天大学1人。

(三)就业情况

1.从各专业的总的就业情况来看:

表3各专业就业情况

人数

比例

就业网就业人数

就业网就业率

实际就业人数

实际就业率

会计

153

56.04%

114

74.51%

124

81.05%

人管

51

18.68%

31

60.78%

40

78.43%

行管

25

9.16%

40%

56%

市营

41

15.02%

28

68.29%

75.61%

信管

1.10%

100%

总计

273

186

68.13%

212

77.66%

从表中数据可以看出,除去信管以外,就业率最高的是会计和人管,就业率最低的是行政管理。

2.从性别和专业的角度看来:

表4各专业就业人数及就业率

男生

女生

就业人数

就业率

22

43.14%

17

77.27%

29

56.86%

23

79.31%

40%

60%

66.67%

34

82.93%

26

76.47%

17.03%

71.43%

71

46.41%

64

90.14%

82

53.59%

60

73.17%

33.33%

表中数据可以看出,就业率方面会计和市营男生就业率高于女生,但是行管和人管专业女生就业率高,但是差距都不是很大。

其次,各专业学生性别方面,除了市场营销男生明显多于女生(男生34,女生7人),其他专业均是女生居多,但是差距也不明显。

最后,各专业男女生就业率基本和整个专业的就业率吻合,证明男生在就业中有一定优势,但是优势不像传闻中的那么明显。

3.各专业就业情况统计结果

表5各专业学生毕业情况统计

保研

考研

出国

已签

24

88

27

44

9

149

表中数据表示,首先,研究生主要分布在人管和会计专业,因为基地班中选择会计和人管方向的人数最多,所以加大了这两个专业的读研的比例。

其次,就业率最低的行政管理专业考公务员的人数最多,因为公务员考试结果尚未公布,所以他们现在的就业情况不详。

这个也是由行政管理专业的特点决定的。

六、学院本科教学工作中存在的问题及解决措施

(一)存在问题:

老师调课频繁

由于给本科生上课的部分老师需要到广州、深圳、上海等地的学院MBA教学点去上课,所以导致这部分老师给外地MBA的上课时间与给本科生的上课时间冲突,造成代课老师停课、调课的次数增加,影响本科生的学习效果,降低学院的本科教学质量。

(二)解决措施

1.排课注意

每学期末在给本科生排课的时候,提前与MBA教学办公室沟通,了解去外地上课老师的情况,在给这些老师排课的时候避免排在星期一和星期五。

2.纳入考核

学院在考核老师工作量的时候,将老师的停课及调课情况考虑在内,达到从老师的角度出发,降低停课、调课次数的目标。

3.加强监督

本科教学办公室不定期去榆中校区天山堂教学楼检查老师上课情况,与班级学习委员沟通,了解老师上课情况。

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