中层管理者完成目标的五步十九法(满分试题答案)Word文档格式.docx

中层管理者完成目标的五步十九法(满分试题答案)Word文档格式.docx

《中层管理者完成目标的五步十九法(满分试题答案)Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中层管理者完成目标的五步十九法(满分试题答案)Word文档格式.docx（4页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

1.日清工作法用于：

√

A 

分解目标

B 

制度目标

C 

落实目标

D 

监测目标

正确答案：

C

2.管理者的能力和职业价值就在于发现：

深层原因的能力

根本原因的能力

可见原因的能力

中层原因的能力

B

3.群体黑洞主要源于：

领导者的思维习惯和个体利益问题

团队习惯于对领导惟命是从

团队习惯于明哲保身式的懦弱

竞争者不强

A

4.下列中不属于完成目标的第二个步骤的方法的是：

要事第一

正向、反向法

关键路径的计算与控制

不可能只是观点而非事实

5.下列中大多数管理者最可能会存在问题的方面是：

信

智

勇

仁

6.很多经理人在出现管理问题时就简单地把现象归纳为：

自己领导的问题

体制类问题

角色问题

员工的态度问题

D

7.下列在安排工作中可以采用的用语或态度的是：

这项工作必须在……日前完成

好好做，公司会考虑的

我将尽快完成

我们一定要把这件事情做好

8.下列中不属于会议意义的是：

制定项目执行计划

在保持组织中各部门间的协调统一过程中保护

反馈信息：

闭环控制的关键一环

保持组织中各部门间的协调统一

9.PEST方法中的S指：

技术环境

经济环境

政治环境

社会环境

10.下列中不属于外在承诺的是：

由别人界定的任务

由管理者确定绩效目标

由自己界定任务所必需的行为

由别人界定目标的重要性

11.下列关于平衡计分卡的说法不正确的是：

根据这一原理可以将绩效目标分为四个角度

其观念是由韦尔奇所提出的

是一项可将组织策略加以落实并活络的管理制度

是以平衡观念来驱动组织绩效的量度

12.追问问题背后的问题是：

一个职业经理人所必须锻炼的一种基本素质

一个员工所必须锻炼的一种基本素质

多做无用功

有意找麻烦

13.下列不属于广义上的观念问题的是：

个体利益

技能

观念

习惯

14.下列中不属于会议常见缺陷的是：

反馈不畅，熟练的无能

无讨论，有决策

项目计划要素不全

沟通、理解过程中总是一团和气

15.下列关于双因素理论的说法不正确的是：

只有“激励因素”才能真正起到对员工的激励作用

要做到激励过程，管理结果

使用保健因素和激励因素要做到多元化

消除工作中令员工不满意的因素只能维持没有不满的“保健”状态