春季项目管理网上作业Word文档下载推荐.doc
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标准答案:
C
学员答案:
本题得分:
2
下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起？
A、组织分解结构
B、责任分配矩阵
C、角色分配图表
D、项目范围和角色矩阵
B
3
图形:
A、
B、
C、
D、
D
4
大部分项目预算都在（）阶段被花费掉。
A、项目计划
B、项目执行
C、项目控制
D、项目启动
5
范围核实的一个例子是：
A、评审一个已安装的软件模块的性能
B、管理对项目进度的变更
C、将WBS分解到工作包层次
D、进行收益/成本分析以决定项目是否继续下去
A
6
在确定预期进度变更的效果时，可能需要下列所有内容，除了：
A、新的或修改的活动历时估算
B、变动活动顺序
C、分析备选进度计划
D、进度更新
7
在XYZ股份有限公司，半熟练工人每小时的工资是$14.00。
年度审计表明额外福利为基本工资的30％，日常开支是基本工资的60％加上额外福利。
那么，一个在XYZ股份公司的半熟练工人每小时的全部工资是多少？
A、$22.40
B、$26.60
C、$29.12
D、$30.33
8
当与项目有关的一方面或更多方面具有不确定性的时候，采取的首要步骤之一是：
A、修订项目计划
B、进行风险－利益分析
C、进行需求分析
D、增加估算成本
9
有效团队开发的主要结果是：
A、项目绩效改善
B、团队运作有效、平稳
C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责
D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力
10
进度控制的一个重要组成部分是：
A、确定进度偏差是否需要采取纠正措施
B、定义为产生项目可交付成果所需的活动
C、评估范围定义是否足以支持进度计划
D、确保项目队伍士气高昂，使团队成员能够发挥他们的潜力
11
下面关于类比估算的描述哪一项是不正确的？
A、它支持自上向下的估算
B、它是专家判断的一种形式
C、它能够精确到与实际成本相差－10％～10％
D、它使用以前类似的项目成本为基础，对现在的项目成本进行估计
12
在某些情况下，合同终止是指：
A、双方协议的合同收尾
B、发货后合同收尾
C、以取得成功的绩效为标志的合同收尾
D、收到最后付款的证明
13
执行绩效报告的五种工具和技术中，哪一种将成本和进度信息综合成为它的一个重要组成部分？
A、绩效评审
B、方差分析
C、趋势分析
D、挣值分析
14
一般而言，项目干系人之间的异议应当以有利于（）的方式解决。
A、项目发起人
B、高级管理层
C、项目执行组织
D、客户
15
下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响？
A、资源使用与资源平衡
B、工期压缩与模拟
C、活动清单与工作分解结构
D、进度拖延与半成品存货
16
分解是一种即可用于范围定义，又可用于活动定义的技术。
同范围定义相比，下列哪项陈述最好地描述了分解在活动定义中地角色？
A、最终输出是用WBS中的工作包来说明的
B、最终输出被描述为项目可交付成果或有形产品
C、最终输出被描述为活动或行动步骤
D、分解在范围定义中的用途与活动定义中的用途完全相同
17
下列所有都是参数估计的特性，除了：
A、历史数据输入
B、可以量化的关系
C、可变的计算
D、国际标准
18
下列哪一项工具用于项目管理收尾？
A、项目档案
B、项目产品的文档化
C、绩效报告的方法
D、采购审计
19
当过程被认为处于控制中时，它：
A、不应调整
B、可以不改进
C、反映了由预期的事件或正常的原因引起的差异
D、无论什么原因都不应该被检查或返工
20
指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的，可是这样做的一个缺点是：
A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识
B、收尾经理可能会得到该项目的所有荣誉
C、项目经理是唯一能够保证该项目不留尾巴的人
D、项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人
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