安全生产奖惩考核制度.docx
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安全生产奖惩考核制度
安岳县普发供排水建设工程有限公司安全生产奖惩考核制度
安全生产奖惩考核制度
一、目的
为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类
安全违章现象，引导公司员工搞好公司的安全生产，保障
员工人生安全，特制定本考核制度。
二、范围
公司所有员工及相关方成员。
三、职责
1、各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。
2、各部门负责对本部门业务相关方安全活动执行监督
考核。
3、质检、安全部负责公司级安全奖罚考核，工程部负
责工程班组安全奖罚考核。
4、重大安全违纪、安全责任事项考核需报分管总经理
5、重伤以上安全事故及辞退开除的考核经分管副总经
理审核后报总经理批准执行。
6、对于安全生产有重大贡献或有重大失误触犯法律的
人员，由质检、安全部组织查实后提出奖惩意见，报分管
副总经理审核、经理审批后，再向政府或司法部门申报；
四、总则
1、公司安全罚款由财务部列入专帐保管，每月将账户
明细表报公司办公室。
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2、安全奖励资金来源于公司的安全罚款及安全专项资
金。
3、公司根据各部门安全管理工作开展情况和安全控制
效果，不定期进行奖励或处罚考核。
4、安全奖励分为通报表扬、记功、经济奖励、晋升工
资等形式。
5、安全处罚分为通报批评、经济处罚、行政降级等形
式。
6、各级管理人员（含班组长、专兼职安全员）对于事实
清楚，证据确凿的违章违纪行为和影响安全文明生产、环
保管理以及职业卫生的现象，可以依据本制度相关条款当
场作出相应的处罚决定，对于安全生产有功的人员和部门
应及时提出奖励的建议。
7、各级管理人员所做出的奖惩决定不得超出自己的职
权范围。
8、所有安全生产奖惩的决定均应以书面形式作出，记
录在案，并报送公司质检、安全部存档备案，可以视情节
在适当的范围内以适当的形式予以公示。
9、部门或个人对公司内部的奖惩持异议的，有权向公
司质检、安全部或直接向分管副总经理助理陈述申辩或司
法诉讼。
公司不得因当事者陈述申辩而加重处罚或取消奖
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励。
受理陈述申辩者应当全面客观公正地进行调查，确有
不妥的，必须在原范围内予以更正公示。
10、各部门应建立内部考核分配细则，细化奖惩制度，
正确引导员工重视安全工作，以避免简单地平均分摊。
五、奖励
（1）对安全工作有以下成绩之一者，给予表彰和奖励，
奖励金额在 50 元～2000 元。
a、各级管理人员积极贯彻安全生产方针、规定及公司
安全规章制度成绩突出的；
b、对违章指挥、违章作业能及时制止，发现事故能立
即采取措施或及时报告上级因而避免了事故或减轻了事故
的危害程度的；
c、模范地遵守规定、各项安全管理制度和安全操作规
程，及时发现和排除事故隐患，避免了重大事故的发生或
在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡
和财产损失的；
d、对安全管理、安全技术、职业健康卫生方面提出行
之有效的建议者，或在安全技术上有重大改革具有显著成
绩者。
（2）对安全生产工作成绩特别突出的班组授予“安全
生产先进集体”称号（评比考核办法见第 8 条）。
六、处罚
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（1）有下列情况之一者，通报批评，处 50 元～500 元
罚款，追究安全管理员或班组负责人责任，违反国家法律
的，由国家法律机关追究其刑事责任：
a、不认真执行安全生产方针，不按规定进行安全教育
和培训，职工缺乏安全知识而造成事故的；
b、安全管理制度不健全，不认真执行和落实文件要求
及公司各项安全管理制度的；
c、岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整
的；
d、隐患整改不及时、防范措施不得力，未对危险场所
或操作提供安全操作规程的；
e、对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行
安全教育（查现场记录）的；
f、隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故
发生后未按“四不放过”的原则及时处理的；
g、放弃安全工作，只重生产，致使管理混乱而造成事
故的；
h、违章指挥，强行命令职工违章操作致使发生事故的
i、由于巡检不力，造成重大事故的；
j、忽视安全工作，玩忽职守造成事故的；
k、不服从管理，且态度蛮横无理的；
l、对制止违章作业、违章指挥或对揭发隐瞒事故人员
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进行各种方式报复的。
（2）有下列行为之一者，追究当事人或事故肇事者责
任，并处 50 元～500 元罚款：
a、违章作业或违章指挥未造成事故的；
b、发现有违章指挥、违章作业或事故隐患不采取措施、
不及时报告者；
c、事故发生后，隐瞒事故真象，包庇事故肇事者甚至
嫁祸于人者；
d、事故发生后，拒不接受调查或态度蛮狠无理者。
（3）对造成事故的责任者，根据责任分析结果，按照
公司《安全事故处理办法》进行处理，违反国家法律的，
由国家法律机关追究其刑事责任。
（4）对连续发生安全事故（半年内超过 2 起，一年内
超过 3 起）的部门或个人，给部门负责人、事故责任者分
别处以 200 元罚款。
（5）生产作业人员有下列情形之一的，处 20～500 元
罚款，造成事故的承担相应的事故责任：
a、不认真履行工作职责，工作中违纪违规；
b、安全检查或交接班制度执行不严，无完整记录；
c、伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记
录；
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d、生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安
全防护器具；
e、操作错误、忽视安全、忽视警告；
f、造成安全装置失效；
g、物体（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产
用品等）存放不当；
h、冒险进入危险场所；
i、攀、坐不安全位置（如平台护栏、汽车挡板、吊车
吊钩） ；
j、在起吊物下作业、停留；
k、机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫
等工作；
l、在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中，忽
视其使用；
m、对易燃、易爆、易制毒等危险物品处理错误；
n、不认真执行安全操作、维修规程；
o、在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任；
p、不服从管理，且态度蛮横无理；
q、明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）
时，可加重处罚力度。
（6）部门有下列安全隐患之一的，视情节轻重可处部
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门 100～1000 元罚款：
a、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；
b、设备、设施、工具、附件有缺陷；
c、个人防护用品用具——防护服、手套、护目镜及面
罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋
等缺少或有缺陷；
d、生产（施工）场地环境不良。
七、其他行为的考核
（1）违反“工地内十四不准”的处 20～500 元罚款，
造成事故的承担相应的事故责任。
a、工地内十四不准:
不准吸烟；不准带小孩进入；防
爆区内不准非防爆机动车行驶；上班时间不准睡觉、干私
活、离岗和干与生产无关的事；班前 12 小时、班中不准喝
酒；不准使用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具
和衣物；不按公司规定穿戴劳动防护用品（包括工作服、工
作鞋、工作帽等）,不准进入生产岗位，不得在防爆区内穿、
脱衣服；安全装置不齐全的设备不准使用；不是自己分管
的设备、工具不准动用；检修设备时安全措施不落实,不准
开始检修；停车检修后的设备,未经彻底检查不准启动；不
系安全带,不准登高作业；脚手架、跳板不牢，不准登高作
业；石棉瓦上不固定好跳板,不准登石棉瓦作业。
（2）违反“操作工的六严格”的处 20～500 元罚款，
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造成事故的承担相应的事故责任。
a、操作工的六严格：
严格进行交接班；严格进行巡回
检查；严格控制安装技术指标；严格执行操作规程；严格
遵守劳动纪律；严格执行有关安全规定。
八、“安全生产先进集体”评比考核（只对班组）
（1）安全生产先进集体评比每年评比一次，由工程部
年终推荐。
评委由来自公司管理委员会人员组成。
对每次
评比出的第一名颁发“安全生产先进集体”牌匾，同时集
体成员每人给予经济奖励 200 元。
（2）安全生产先进集体评比条件：
a、否决项：
岗位职工发生轻伤以上事故；岗位发生未
穿戴防护用品工作；岗位职工发生抽烟、岗中喝酒现象；
岗位职工发生偷盗、打架现象。
b、评比条件：
①班组安全生产规章制度齐全，有安全生产责任制、
岗位责任制、安全操作规程、交接班制、巡回检查制等制
度，全班组人员熟知车间各项制度。
②开展班组安全教育，对新职工（包括临时工）能进
行不低于 16 学时的第三级安全教育。
对全班组人员组织安
全技术和规章制度的学习，在车间组织的安全考试中，平
均成绩达到 85 分以上。
③每周有计划地组织班组安全日活动，记录齐全完整。
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能从本车间、兄弟班组或其他企业发生的事故中吸取教训，
并对本班组各岗位可能发生的事故进行预先分析，制定对
策。
④坚持班前讲安全，班中查安全，班后讲评安全，认
真执行各项安全规章制度。
⑤岗位消防器材、防护器材及安全标志完整好用、定
点存放，有人负责检查，有人负责保管，未发生因保管不
当丢失现象。
⑥有健全完善的安全管理网络、安全管理台账。
要求
明确各级人员安全职责，台账记录清楚、字迹工整、内容
齐全、保存完好。
⑦岗位设备完好。
⑧工作场所原材料、半成品、成品做到定位、定置管
理，安全通道畅通，作业场所物料堆放整齐，生产现场整
洁。
⑨按岗位操作法、安全操作规程等精心操作，岗位职
工无违章违纪考核。
⑩按时做操作记录，原始记录清晰、整洁、真实、无
差错。
维护保养设备，无脱岗、睡岗、做与工作无关的事
的现象。
全班组人员无违反安全纪律的现象。
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参加检修作业，能够严格按照检修规程执行，无无证
作业行为。
本班组人员按规定穿戴好劳保用品。
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205 年 3 月 26 日
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