工程造价计价与控制复习题Word下载.docx
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1.3
回收流动资金
250
现金流出
2.1
建设投资（不含建设期利息）
800
2.2
流动资金
200
2.3
经营成本
150
2.4
销售税金及附加
21.6
36
2.5
所得税
37.42
78.87
净现金流量
折现系数（ic=10%）
0.909
0.827
0.751
0.683
0.621
0.565
0.513
0.467
0.424
0.386
0.351
折现净现金流量
累计折现净现金流量
答案：
问题１：
解：
根据给出的基础数据和以下计算得到的数据，填写表１-１，得到数据见表１-２。
表中：
1.销售税金及附加＝销售收入＊销售税金及附加税率
2.所得税=（销售收入－销售税金及附加－总成本费用）＊所得税税率
3．净现金流量=现金流入量-现金流出量
表1-2某拟建项目的全部投资现金流量表单位：
4448.7
409.2
364.87
建设投资（不含利息）
2400
345.6
747.25
1516.97
-800
-49.2
235.13
485.13
累计净现金流量
-849.2
-614.07
-378.94
-143.81
91.32
326.45
561.58
796.71
1031.84
-727.2
40.69
176.58
160.59
146.02
132.85
120.62
109.81
99.70
90.76
170.28
-686.51
-509.93
-349.34
-203.32
-70.47
50.15
159.96
259.03
349.79
520.07
折现系数（r1=19%）
0.840
0.706
0.593
0.499
0.419
0.352
0.296
0.249
0.209
0.176
0.148
折现系数（r2=20%）
0.833
0.694
0.579
0.482
0.402
0.335
0.279
0.233
0.194
0.162
0.135
12
13
问题2：
根据表１－２中的数据，按以下公式计算项目的动态、静态投资回收期。
项目的动态投资回收期＝（累计折现净现金流量出现正值的年份数-1）+（出现正值年份上年累计折现净
现金流量的绝对值／出现正值年份当年的折现净现金流量）
＝（8-1）+（31.17/109.69）＝7.28年（含１年建设期）
项目的静态投资回收期＝（累计净现金流量出现正值的年份数-1）+（出现正值年份上年累计净现金流
量的绝对值／出现正值年份当年的净现金流量）
＝（6-1）+（143.63/235.13）＝5.61年（含１年建设期）
问题3：
根据表１－２中的数据，可求出项目的净现值=438.92万元
问题4：
采用试算法求出拟建项目的内部收益率，计算过程如下：
1．分别以r1=19%，r2=20%作为设定的折现率，计算各年的净现值和累计净现值，从而求得NPV1和NPV2，见表1-2。
2．如果试算结果满足试算条件，则可以采用内插法计算拟建项目得内部收益率IRR。
即：
IRR=r1+（r2-r1）NPV1/（NPV1+∣NPV2∣）=19%+1%*21.33/（21.33+∣-8.81∣）=19.71%
问题5：
因为：
项目的净现值=438.82万元＞0；
该项目的内部收益率=19.71%＞行业基准收益率10%；
所以：
从财务评价得角度，分析和评价该项目是可行的。
1、某企业拟投资建设一个电子产品项目，该项目的建设期为1年，运营期为12年，这一建设项目的基本数据如下：
l.建设期投资1000万元，全部形成固定资产，运营期期末残值100万元，按照直线法折旧。
2.项目第2年投产，投入流动资金350万元。
3.该公司投入的资本金总额为800万元。
4.运营起始年中正常年份每年的销售收人为850万元，经营成本为350万元，产品销售税金及附加税率为6％，所得税率为33％，年总成本为480万元，行业基准收益率为12％，行业基准投资回收期为10年。
5.投产第1年的生产能力为设计生产能力的80％，这一年的销售收人与经营成本都按正常年份的80％计算，这一年中的成本费用为420万元。
投产第2年及以后各年生产能力均达到设计生产能力。
问题
1.在表1—4中填入基础数据和计算所得的数据
2.计算项目的动态投资回收期。
3.计算项目的净现值。
4.计算项目的净现值率。
5.计算项目的内部收益率。
6.从财务评价的角度，分析说明项目的可行性
表1-4某拟建项目的现金流量计算表单位：
项目
运营期
生产能力（％）
回收固定资产残值
固定资产投资
1000
350
折现系数（i=12％）
0.893
0．797
0．712
O．636
O．567
O．507
O,452
0．404
O．361
O．322
0．287
O．257
O．229
净现值
累计净现值
2．某市住宅试点小区两幢科研楼及一幢综合楼，设计方案对比项目如下：
A楼方案：
结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度迭合楼板，单方造价为1437.58元/m2；
B楼方案：
结构方案同A墙体,采用内浇外砌，单方造价1108元/m2。
C楼方案：
结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，单方造价1081.8元/m2。
表1
方案功能得分及重要系数表
问题：
1.根据价值工程原理，可通过哪些途径提高价值?
2.试应用价值工程方法选择最优设计方案。
3.为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。
将土建工程划分为4个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表8－2。
按限额设计要求目标成本额应控制为12170万元。
问题1
提高价值的途径：
按价值工程的公式V=F／C分析，提高价值的途径有5条：
①功能提高，成本不变：
②功能不变，成本降低；
⑧功能提高，成本降低；
④降低辅助功能，大幅度降低成本；
⑤功能大大提高，成本稍有提高。
问题2
解
（1）成本系数计算：
见表3。
表4
功能因素评分表
（4）结论
根据对A、B、C方案进行价值工程分析，B方案价值系数最高，为最优方案。
问题3
解：
本案例按分析要点的思路以桩基围护为例分析如下：
本项功能评分为11，功能系数F=11/94=0.1170；
目前成本为1520，成本系数C=1520/12812=0.1186；
价值系数V=F/C=0.1170/0.1186=0.9865<
1，成本比重偏高，需作重点分析，寻找降低成本途径。
根据其功能系数0.1170，目标成本只能确定为12170×
0.1170＝1423.89，需成本降低幅度1520-1423.89=96.11（万元）。
其他项目分析同理，按功能系数计算目标成本及成本降低幅度，计算结果见表6。
3．某外墙面挂贴花岗岩工程，定额测定资料如下：
1.完成每平方米挂贴花岗岩的基本工作时间为4.5h；
2.辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免中断时间和休息时间分别占工作延续时间的比例为：
3％、2％、1.5％和16％，人工幅度差10％；
3.每挂贴100平方米花岗岩需消耗水泥砂浆5.55m3，600*600花岗岩板102m2，白水泥15kg，铁件34．87kg，塑料薄膜28．05m2，水1.53m3；
4.每挂贴100平方米花岗岩需200L灰浆，搅拌机0.93台班；
5.该地区人工工日单价：
20.5元／工日；
花岗岩预算价格：
300.00元／m2；
白水泥预算价格：
0.43元／kg；
铁件预算价格：
5.33元／kg；
塑料薄膜预算价格：
0.9元／m2；
水预算价格：
1.24元／m3；
200L砂浆搅拌机台班单价：
42.84元／台班；
水泥砂浆单价：
153.00元／m3。
1.确定挂贴平方米花岗岩墙面的人工时间定额和人工产量定额；
2.确定该分项工程的补充定额单价；
3.若设计变更为进口印度红花岗岩，若该花岗岩单价为500元／m2，应如何换算定额单价，换算后的新单价是多少?
问题1：
定额劳动消耗计算：
1.挂贴花岗岩墙面人工时间定额的确定：
假设挂贴花岗岩墙面的工作延续时间为X，则：
X=4．5+（3％十2%十1.5％+16％）X
X*（1—22．5％）=4.5
X=4.5/（1-22.5%）=5．806工时
若每个工日按8工时计算，则：
挂贴花岗岩人工时间定额=X/8=5.806=0.726工日／m2
2．挂贴花岗岩墙面人工产量定额的确定：
挂贴花岗岩人工产量定额=1/0.726=1.378
m2／工日
挂贴花岗岩墙面补充定额单价计算：
1．定额人工费=时间定额（1+人工幅度差）*计量单位*人工工日单价=0.726*（1+10％）*100*20．50=1
637.13元／100m2
2．定额材料费=砂浆耗量*砂浆单价+花岗岩耗量*花岗岩单价+铁件耗量*铁件单价+白水泥耗量*白水泥单价+水耗量*水单价+薄膜耗量*薄膜单价=5.55*153+102*300+34.87*5.33+15*0.43+1.53*1.24+28.05*0.9
=31
668．60元／100m2
3．定额机械费=200L砂浆搅拌机台班消耗量*台班单价
=0．93*42．84=39．84元／100m2
挂贴花岗岩墙面补充定额单价=1637.13+31668.60+39.84
=33
345．57元／100m2
挂贴印度红花岗岩墙面换算定额单价计算：
换算单价=原单价+花岗岩定额用量*（印度红花岗岩价格—普通花岗岩预算价格）
=33
345.57+102*（500-300）=53
745．57元／100m2
3、某工程外墙挂贴花岗岩工程，主要资料如下：
1.完成每平方米挂贴花岗岩的基本工作时间为3.5h；
2.辅助工作时间、准备和结束工作时间、不可避免中断时间和休息时间分别占工作延续时间2％、1％、0．5％和15％，人工幅度差8％；
3.每挂贴100m2花岗岩需消耗水泥砂浆6.13m3，花岗岩板103m2，白水泥18kg，铁件31.16kg，塑料薄膜31.83m2，水1.2lm3；
4.每挂贴lOOm2花岗岩需200L灰浆搅拌机0.84台班；
25.5元／工日；
花岗岩预算价格280.00元／m2，
白水泥预算价格0.47元／kg，铁件预算价格为4.87元／kg
塑料薄膜预算价格为1.00元／m2，水预算价格为1.37元／m3
200L砂浆搅拌机台班单价为46.57元／台班，水泥砂浆单价为127元／m3
问题:
（1）确定每平方米挂贴花岗岩墙面的人工时间定额和人工产量定额；
（2）确定该分项工程的补充定额单价；
（3）若原花岗岩采用进口花岗岩，该花岗岩造价为500元／m2，应如何换算定额单价，换算后的新的单价是多少?
4.某建筑工程为钢筋混凝土框架结构体系，各分部工程的价值系数见表。
表8-1各分部工程的价值系数
代号
分部工程
功能评价系数
目前成本（元）
成本系数
价值系数
A
基础
0.24
585000
0.13
1.85
B
墙体
0.19
855000
1.00
C
框架
1575000
0.35
0.69
D
楼地面
0.14
225000
0.05
2.8
E
装饰
450000
0.10
0.50
F
门窗
0.09
720000
0.16
0.56
G
其他
90000
0.02
2.50
总计
4500000
（1）你认为提高工程价值的途径有哪些?
（2）根据本案例所提供的价值系数，请进行价值评价分析。
（3）根据工程价值评价后，假定确定了具体的改进措施，提出初步改进方案，并提出该方案的预计成本为4200000元，试问各分部工程目标成本以及成本降级幅度各为多少?
答：
（1）价值系数=F/C=V
F上升，C不变；
F不笨，C减少；
F上升，C下降；
F上升，C上升，但F上升幅度大于C；
F下降，C下降，但F下降幅度小于C；
（2）价值评价：
A：
V=1.85>
1，表示成本偏低，——功能大于成本倘若功能过剩-降低功能，增加成本
B:
V=1，表示功能和成本相当，非常合理。
C:
V=0.69<
1，表示成本偏高，要降低成本。
下同。
（3）
目标成本
成本降低额
100800
-423000
798000
57000
567000
588000
-363000
210000
240000
378000
342000
-120000
5.某工程项目设计人员根据业主的使用要求，提出了三各设计方案。
有关专家决定从5个方面（分别以F1~F5表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下：
F3相对于F4很重要，F3相对于F1较重要，F2和F5同样重要，F4和F5同样重要。
各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表1。
1）试用0-4评分法计算各功能的权重（填入表3）
2）用功能指数法确定最佳设计方案。
3）在确定某一设计方案后，设计人员按限额设计要求，确定建安工程目标成本额为14000万元。
然后以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析。
各分部工程评分值及目前成本见表2。
试分析各功能项目的功能指数、目标成本及应降低额，并确定功能改进顺序（填入表4）
表1
方案
得分
功能
F1
F2
F3
F4
F5
单位面积造价
1680
1720
1590
表2
功能项目
功能得分
目前成本（万元）
A.0.000以下工程
21
3854
B.主体结构工程
35
4633
C.装饰工程
28
4364
D.水电安装工程
32
3219
表3功能权重计算表
权重
×
表4
方案
功能指数
目前成本
应降低额
功能改进顺序
答案
F1：
F2：
F3：
F4：
F5：
得分：
；
3；
1；
10；
0.250
0；
2；
5；
0.125
4；
15；
0.375
合计：
40；
1.000
各方案功能加权得分：
WA=9×
0.250+8×
0.125+8×
0.375+7×
0.125+10×
0.125=8.375
WB=8×
0.250+7×
0.375+6×
0.125+9×
0.125=8.500
WC=9×
0.125+1
升级会员 