创业故事案例及启示ppt.docx
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创业故事案例及启示ppt
创业故事案例及启示ppt
【篇一：
创业故事案例及启示ppt】
创业案例分析ppt素材1：
80后女孩绿色餐饮创业，成临湘餐饮界的后起之秀80后君山妹临湘创业收获事业爱情
一位80后的君山妹，14年前来到临湘，怀揣创业梦想，凭借智慧、坚持，创办了拥有4家直营店的小家庭餐饮服务公司，取得了可观的经济效益和社会效益，成为临湘餐饮界的后起之秀和闪亮之星。
爱情梦激发创业梦
1981年1月，瞿园园出生在岳阳市君山区广兴州的一个贫寒农家，她一直憧憬着能凭自己的勤奋，走出广兴州，到更高更远的天空飞翔。
天有不测风云，在她念的那一年，父亲不幸因病去逝。
初中后，园园辍学了，要强的她，暗下决心，要用自己孱弱的肩膀，为母亲扛起生活的重担。
1998年，17岁的园园，背着空空的行囊来到岳阳。
她犹如一只觅食的小鸟，在喧嚣与陌生的城市，寻找着自己的生存空间。
她在岳阳粮都宾馆找到了一份工作，从端盘子开始，一步步，小心翼翼地走来。
3年时间，她几乎将餐饮服务的每一个岗位都做到了极致，不到19岁，她便在一家海鲜酒楼担任了餐饮部经理。
这一年，园园的生命中出现的王子，却是一位同样出身贫寒的农家子弟，同在这家酒店打工的小厨师陈力华。
小伙子的憨厚、实诚、能干，让园园动心。
但爱情不能当面包，对这一份感情，同事、家人都不看好，甚至极力反对。
大家都认为，凭园园漂亮的外表和现有的条件，完全可以找一个让她衣食无忧的人。
但园园相信自己的眼光与选择。
当然，园园知道，如果要想让家人认可自己的选择，唯一的出路就是两人能打拼出一番自己的新天地。
2002年，21岁的瞿园园和陈力华辞去了安定的工作，怀揣从朋友同事那里借来的15000元现金和雄心壮志，来到临湘，开始了他们的创业梦。
爱心营造家的温馨
自己既当老板又当伙计，两个人都身兼数职连轴转，经常是顾了这头顾不了那头，忙得每天只能睡四五个小时。
当她的君山怪味鸭火锅店刚刚走上正轨，一场全国性的非典不期而至。
山穷水尽的时候，一筹莫展的时候，她也曾大哭过，哭过之后，擦干眼泪重新来过。
凭着一股永不服输的韧劲，凭着对未来的执著，凭着对爱的坚守，凭着一心一意要闯一条出路的信念，园园选择了坚持和变革。
她和力华商量，重新筹集资金，将火锅店改成家常小餐馆，并更名为小家庭，意在能给顾客家的温馨，又能圆两个人结为连理的梦想。
为了立足市场，园园坚持以诚信立业、以服务赢顾客、以质量树品牌，把品质做到了每个顾客心里。
首先从卫生安全入手，让每一个进店的顾客放心吃。
每天清晨，他们从菜市通过精挑细捡，选取最新鲜的，一来，没有用完的食料第二天决不再用。
用的食油等佐料，也一定要选最安全最好的。
为了让顾客安心放心，他们把碗筷煮沸消毒，把煮碗筷的锅和炉子就摆在店门旁。
为了赢得回头客，他们又从菜式的搭配与制作入手，认真研究食客口味，坚持做到色香味俱全。
小店规模越来越大，由原来2个门面扩张到3个门面、5个门面、11个门面。
2012年，小家庭餐馆正式注册为临湘市小家庭餐饮服务公司。
从2002年创业到2016年，14年时间，园园的事业发生了全新飞跃：
从不足50平米的夫妻餐饮小门店到目前拥有员工160多人、资产1000多万、年缴税36万元、拥有直营店的餐饮企业，并将华园小家庭。
公司+基地+农户打造绿色餐饮
为了让顾客吃得放心、安心，从2013年开始，小家庭采取公司+基地+农户的模式，开辟并逐步扩大自己的特供基地：
先后与村民签约合作，建立了小家庭特供蔬菜基地，严格按照食品安全要求和采收;与临湘宏源食用菌专业合作社和云尚土鸡专业合作社合作，由合作社直供符合绿色纯天然标准的食用菌和土鸡。
同时，启用净水系统，从厨房到餐厅，所有用水都通过了净水系统处理。
还充分发挥自己妈妈擅长制作各种酱菜、干腌菜的技术，在老家农村又专门建立了作坊，由妈妈亲自带队制作剁辣椒、豆瓣酱、麦酱、牛肉酱以及一些腊味和晒豆角、晒萝卜。
唱响时代主旋律，创造小家庭餐饮新事业。
在追梦的路上，小家庭一定会秉持做诚信企业、做爱心企业的理念，以更加踏实、更加务实、更加负责的态度做好每一道菜，让更多顾客享受到小家庭高品质的服务。
创业案例分析ppt素材2：
云南李琰餐饮创业的，打造餐饮帝国的创业神话一、只为一锅骨头汤
在云南首府，四川麻辣火锅，十分红火，相互竞争也十分激烈。
李琰凑了100万元想挤进火锅行业。
李琰每次出去吃饭，店家都会配送一碗骨头汤，这让他想到了用骨头汤煮火锅。
经过考察他让顾客耳目一新，满足顾客尝鲜心理。
他拿下店面后，把工作全交给施工队，自己带上大厨在一个小房间熬汤，整整三个月，骨头买了上万斤，底汤熬了上千锅，李琰花光了最后两万元的积蓄，到开业前3天，一锅熬了12小时的汤让李琰非常兴奋。
2005年7月8日，李琰的骨头火锅店如期开业。
熬了12小时的骨头汤，无论调料、火候、时间，李琰都找到了黄金组合，肉好吃，汤好喝，骨髓好吸，迅速吸引了很多人的眼球，男女老少张开嘴，放开手享受美味，当天就卖出500锅汤，来不及洗的餐盘堆了50米，一直从厨房堆到收银台。
骨头火锅一下走红，一年开了三家分店，三年营业额突破2000万。
二、泰国领事来帮忙
2008年李琰没再扩展火锅店，而把赚来的400万用来开泰国餐厅，他从泰国空运大头虾，为顾客做烤虾，但顾客很少，经过调查对比，自己用了泰国的食材，做出来的都是云南的傣族菜。
傣族与泰国毗邻，傣族菜与泰国菜相似而不同，他经过调整，留下十道泰国招牌菜，其它撤掉，泰国菜的关键是蘸料，蘸料的关键又是辣椒。
为了打造正宗的泰国菜，他亲自尝辣椒，有一次把嘴都尝肿了。
用半年时间调整泰国，加印多次，顾客带走，同行偷走;他每年办一个泰国美食节，让顾客了解泰国，品尝泰国菜肴。
泰国餐厅迅速走红。
一天泰国驻昆明总领事馆商务领事王双恩，用过餐后，主动表示愿意帮助申请泰国食品认证，经过三年苛刻审核，李琰终于拿下了泰国商务部办发的证书。
三、自助餐一炮走红
2011年，李琰经营的4个餐饮品牌，年销售额达6000多万元，他开始实施酝酿了5年的计划高端自助餐，投入600万元，拿下当地最大的百货商场800平米，价位定在238元/位，比昆明最高自助餐单价还高70元，2012年自助餐惊艳亮相，世界各国美食，花样调酒，歌手助兴，给消费者一个惊喜，场面很多，许多顾客用餐后，深感物有所值，口口相传。
此后回头客，新顾客都很多，李琰再创神话。
创业案例分析ppt素材3：
50平的小饭馆年赚120万的餐饮创业成功秘籍一、少即是多我的小饭店只卖25种菜
在他那个农贸市场，类似的小餐馆有十几家，每一家的小炒也即菜品都在50样以上，多的甚至达到百八十种，而他家，只有25样。
为什么只做25个菜?
其中的缘由是：
1.这25个菜基本覆盖了周边消费者平常80%的点菜种类，把菜品缩小不仅方便采购，而且还能因为量大获得额外的优惠。
2.对于厨师来说，炒菜也更轻松，总是炒这25个菜，时间长了熟能生巧，不仅炒出来的味道更好，上菜的速度也更快。
3.这25个菜都是些西红柿鸡蛋、醋溜土豆丝、小炒肉、木须肉等同一个阶层的菜，档次划一让每一位进店的人没有任何压力。
原材料的规模采购让他的店每一样菜都能比周边的店便宜一两块钱，因此翻台次数也远远高出周边的小店。
二、免费免费只是诱饵，要有舍才有得
在菜品比其它小店更便宜的同时，店内还有其它店没有的免费食品一小碟腌萝卜、一小碟炸花生米、以及可以免费盛用的小米粥、鸡蛋汤。
这些免费的食品每天下来只要30多块钱，但是给顾客带来的感觉却异常的好：
一份钱还没花，桌上就已经摆上两小碟、两大碗，好像占了天大的便宜似的，而实际上，这30多块钱，只要多来三四个用餐者，就足够捞回本了。
三、兜售体验面子比天大，一定要给足
虽然经营的只是一个普通得不能再普通的小店，但是走进饭店的每一个顾客都是上帝。
我不仅要给他们便宜可口的饭菜、免费的食品，更重要的是要给他们足够的面子。
是怎么给面子的呢?
除了热情嘴甜、眼疾手快之外，还有两大法宝：
一种情况是，在过了饭点、进店人员稀稀拉拉的时候给他们发烟。
他的大口袋里通常会装3种烟5块钱左右的白沙、10块钱左右的红双喜、以及15块钱左右的利群。
他已经练成了只要瞄一眼，就能够判断该给眼前的人哪个档次的烟，而且动作极为自然。
另外一种情况是，每当有熟人请客吃饭时，都会要么送上两瓶啤酒，要么送一碟凉菜或者一份炒菜，花的钱不多，但是却给了做东的顾客足够的面子，这些请客者以后每每请客，店都成为了重要的选择。
四、快速响应数字化管理客户
1.为了增加营业收入，店从一开始就有外卖送餐服务，只要点够30元，在方圆2公里都可以免费送餐。
2.小地方订餐的人虽然不算多，但是频率却比较高，为了提升送餐的速度，按照顾客消费的频次和金额，把顾客按照1n的方式进行了编号，每一个编号对应着这个顾客的姓名、电话和常用的送餐地址。
与此同时，菜品也进行了1～25的编号，米饭则默认一个菜一碗饭。
3.把一切编号化、数字化，不仅可以减少沟通中的差错，而且还能够提升送餐的效率。
他解释说。
4.取代了电话成为了店里叫餐的主要工具。
顾客只要在群里说，16号，订餐3、9。
店里的员工就知道是要送给谁，送到哪里去，以及要的是3号菜西红柿鸡蛋和9号菜木须肉。
5.一定要把这些陌生的人加在一个组里，因为吃饭会跟风，一个人点了，就会好多人都跟着点。
这就是激发需求，和开发商雇佣民工排队买房的场景一样。
五、增值服务既是做生意，更是做人情
餐馆旁边有两个不小的小区和一个幼儿园，幼儿园一般下午4点就放学了，但是小县城的人一般要5点才下班，这中间一个多小时的断档，成为不少家长的烦恼。
为此，特意在饭店二层客厅开辟出一块地方来，布置得像翻斗乐似的，可以让那些小朋友在里面玩闹，但是又不会摔伤，只要时不时去楼上看一眼就行。
店长的热情，受到了许多家长的欢迎，如今不少周边的居民，有事时经常会把小孩搁在店里一小时两小时的。
这些小孩都白看么，收不收费?
不收费，都是举手之劳，而且很多家长来接孩子的时候就顺便把晚饭也吃了，或者直接打包，有的即使不想在外吃饭，但是时间久了，都会多多少少消费一点。
一直以来畅谈互联网思维的大有人在，可是真正能运用到实践当中帮企业创造出收益的简直是凤毛麟角，像他那种小地方，像他那样的小店，经营好的一般一年能赚四五十万，少数的能达到七八十万，不过像他那样子能超过100万的，还是寥寥无几。
或许这个实践案例有许多不足的地方，但是，为什么小餐厅反而能把这些运用到实践当中，反而是越大得传统餐饮企业望而止步?
这其中的缘由，不禁让人深思
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【篇二：
创业故事案例及启示ppt】
创业故事案例典型例子1：
伏牛堂米粉的餐饮o2o伏牛堂的创始人，张天一，湖南人、90后、北大法硕，与之前的三批创业前辈相比（黄太吉煎饼、雕爷牛腩、西少爷肉夹馍），他都更显稚嫩。
虽然无法与前两位大神的营销功力相比，但比起西少爷，他却绝对能够碾压。
2014年4月4日，张天一的伏牛堂开业，与西少爷极其相似，张天一也是在开业后不久（有媒体称是4月11日）写了一篇名为《我硕士为什么要去卖米粉》的文章，开始在吧，人人网流传，或许是效仿西少爷之意，两篇文章的名字都如此雷同（西少爷的文章名为《我为什么要辞职去卖肉夹馍》），更有趣的是，两篇文章都提到，自己崇拜寿司之神小野二郎。
打法一样，路线一样，都是利用名校、高学历的标签结合传统的低端行业来冲击人们的视线。
而与其他前辈不同，张天一不屑于承认自己是互联网思维，这种策略更有效，巧妙地迎合了现在对滥用互联网思维的风潮，不断刺激人们的眼球。
然而，拨开各种言路迷雾，张天一与众不同的点只有一个，就是建立了以乡土情结为核心的湖南人社群，这是他制胜的法宝，也是他唯一与众不同的地方。
至于说产品，他的产品定位其实很尴尬，与雕爷牛腩相比，利润低、逼格低、改进空间小，与西少爷肉夹馍比，制作流程和品类都相对复杂，品质更难保证。
即便如此，他比西少爷更加口是心非虽然也口口声声说极致的用户体验，但他的米粉手艺学了才不到两周就自己单飞创业了。
黄太吉败在了产品味道，雕爷靠极致的环境和服务体验留住了好名声，但产品味道本身依然没有让人尖叫，西少爷踏实专一，用理科生的量化思维来研究肉夹馍，用盐用面都精确到了毫克级别，反观伏牛堂，产品比西少爷复杂，却比西少爷更浮躁，这米粉没有做到位，又开始准备倒腾火锅了。
伏牛堂，玩法花样比几个前辈都多，但是却比前几个更浮躁、根基更浅，好在张天一经营了几万的湖南人建立社群，而且自己有不断引入新技术和新模式的折腾精神，正如张天一所说的好玩的东西，我都不排斥。
餐饮的o2o，被这些外行从业者搅得越来越混，但也正如此，给了传统的餐饮人很多启示，但这并不意味着传统餐饮就被这些外行引领，因为这些跨界新锐都没有解决两个核心问题：
第一，过度的营销，导致用户过高的口味期待，这反过来又导致产品本身的口味体验下降，导致口碑变差。
第二，当更多的餐饮企业有了互联网营销意识之后，会进入营销红海，那时任何一家企业霸占大众眼球的可能性就大大降低，那么，营销热度下降之后，产品的持续吸引力在哪里?
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虽然可以看到这些企业都在为解决这两个问题努力，但似乎仍然没有给力的药效。
雕爷的菜单一月一小换、三月一大换，持续的菜品更新能力可以使得产品有相对持续的吸引力;张天一的社群运营，也能够相对持续地吸引顾客，但依然需要配合产品突破，不断地改变和扩大品类，到时候，产品又是一个关卡。
所以，传统餐饮者无需战战兢兢，这些跨界餐饮者也不必自觉优越，餐饮需要的是传统和互联网的融合，而不是颠覆，谁都颠覆不了谁，最容易被颠覆的，其实只是自己。
创业故事案例典型例子2：
坏男孩巫家民的创业故事，靠教人泡妞年赚5000万靠教人泡妞也能发财，你会相信吗?
80后励志网讲述的这个创业故事，就是一家公司靠教人追女生的公司，一家年赚5000万的公司北京魅动力咨询有限公司，创始人是巫家民（tango）。
男人真的了解女人吗?
说这句话的是坏男孩创始人巫家民，中国出生，美国长大。
28岁之前他干得最多的事情把妹。
对于这位被网友艳羡的约会高手，人们本能的希望一睹其面容，我们可以大致描绘一番：
身高1米7，眉毛浓密;额头光亮，头发往上整齐梳理;笑露八齿，牙膏广告式的笑容。
因把妹成网红
巫家民是约会高手。
他积累了丰厚的实战，比如他不建议把初次约会带女生去吃饭、逛街或者看电影，看电影的三个小时你和女生完全没有交流的机会，吃东西其实也会不断地被等位、点菜、吃饭这些琐碎的事情把互动变得很间断。
这在他看来，这些对于增进双方的了解没有任何作用。
在成为一名顶级的约会达人之前，巫家民曾与同学在纽约合办了一家信用卡数据处理公司，两年之后把公司以240万美元的价格卖给富国银行。
他是小股东，拿到二十多万美元，时年25岁，他拿着这笔钱做了男生喜欢做的事情，从迈阿密、墨西哥坎昆到西班牙，把全球的海滩派对都走了一遍。
后来把路上跟各国美女邂逅的故事和照片发到网上，引来了不少男网友的膜拜。
按照世俗的定义，这是坏的范畴。
不过在此之前，他是不折不扣的好学生。
本科毕业于美国本科商学院常年前十五的印第安纳大学（indianauniversity）凯莱商学院，在近3000名的学生中，毕业成绩排名全学院第一，获得金融、经济、和三个学位。
当时的想法，一是读博走科研的道路、二是做自己想做的事。
最终前者屈从于后者。
巫家民的人生轨迹在2010年发生位移，回到北京在一家投资公司当董事长助理。
当年博客尚未式微，巫分享了很多教男生怎样追女生和约会的常识，被很多网友誉为约会专家。
加上彼时中国人口男女比例偏高的问题受到大众关注，《南方周末》、美国时代周刊、cnn、bbc、彭博社等上百家媒体轮番跟进。
在那个自媒体尚不发达的年代，机构媒体的追捧瞬间将其捧红，拥趸甚众。
巫选择了一条简单粗暴的变现路径开讲座，收钱，帮男生脱单。
3天的讲座收费7500元，7天的讲座收费16800元。
如此断断续续三年，5个人每月可以有三四十万元的兼职收入。
比赚钱更有价值的是，巫发现男生在恋爱上的困惑存在着共性。
问题重复，类似于怎么聊天，约会去哪，为什么发短信不回，我该多久发一次短信。
如果认真把这些问题罗列下来，你会发现其实恋爱中的常见问题也就是那二三十个。
2013年6月，巫家民干脆辞了工作，创办了一家公司坏男孩，教男生如何正确地追女生。
从创立到2015年3月份将近两年的时间里，坏男孩一直没有，依靠自滚动的现金流推动。
这一点在其天使轮投资方，真顺基金合伙人李祝捷口中得到证实，他把稳定的现金流看成是投资坏男孩的其中因素。
李祝捷当时通过坏男孩的客服找上巫家民，问他是否有融资和扩展的意愿。
对于两位通过qq找上门来的投资人，就像街头广告寻找有缘人一般不靠谱。
巫本能的拒绝。
两星期后，真顺基金的两位合伙人找到巫家民公司楼下咖啡厅，双方面聊，给出了很多战略上的建议，最终打消了巫的顾虑。
真顺基金给坏男孩的定价是天使轮，500万元，数千万元估值。
起初没人在意的项目在一个月后变得香喷喷，李祝捷一天内给巫家民安排了国内四个顶级vc合伙人，四人均有投资意向。
巫最终选择了曾投资过聚美优品、积木盒子的郭佳女士，由其最新募资的人民币基金熙金资本领投坏男孩a轮数千万元人民币。
真正击中巫的是郭佳对他所做事情的理解。
当大多数人认为追女生是噱头时，郭佳却从人性需求的角度思考。
她认为该项目找到了用户最深层次的痛点。
求不得，爱别离是人最底层的痛，每个人都有情感需求和宣泄。
当把追女生上升到这个高度时，其本身也就名正言顺的成了解决痛点的关键。
求偶
在中国，找到对象是一件幸运之事。
根据国家统计局公布的人口数据，136名80后男性对应的只有100名80后女性。
按照社会学的研究，男性择偶困难时会愿意付出更多的求偶成本，当然也包括如何追求女孩。
为女性消费实乃全球通用法则。
巫家民列举了一组数据，美国男性排名前5的消费动机依次为：
投资、、求偶、、博彩。
显然，他从事的行业排名第三，属于男性高度愿意掏钱的主题。
男性为追求异性而产生消费这种事情是常识，不需要去论证。
这种常识就好比车展都把漂亮的女生和车放在一起，潜意识的告诉消费者：
漂亮的女生与车是互相关联的。
另一方面，围绕女性消费，已经衍生出了诸如明星衣橱、聚美优品、大姨吗、美柚以及一大批垂直社区和女性电商品牌，这些在男性世界却没有对应产品，而把妹成了男性最好的消费动机。
这种消费不仅花在女生身上，同样在男生身上产生。
帮助用户追女生是我们产品的核心竞争力，卖男装卖鲜花不是，因为谁都可以卖。
这个不起眼的市场隐藏着刚需和商机。
巫家民透露，坏男孩过去一年的收入增长接近10倍，预期今年营收5000万，客单价800到1000元，处于可盈利的状态，正在进行股改前的审计，准备挂牌新三板。
大公司不会去抢这条赛道，不会绞杀你，创业公司没有我们多年的经验积累做不起来，这样的好处是不用烧钱，不用互相厮杀。
巫家民设想了五个盈利规划：
一是在线教育，付费看课程。
目前5000万的营收全部来自这里。
二是ip（）。
像暴走、十万个这类红极一时的ip，也在通过变现。
坏男孩可以通过养成类游戏变现，真顺基金合伙人孔毅正巧就是游戏业务方面的专家，给坏男孩带来了很多的行业资源。
此外，目前坏男孩跟优酷、腾讯视频、搜狐视频等有视频栏目合作，运营了几个月下来，现在每周有超过200万的受众会关注他们的栏目。
三是电商消费引导。
追女生的过程实际上会产生大量的消费，包括男装、送鲜花和礼品、约会餐饮地点推荐等浅层消费，也包括酒店、情趣用品等深层次消费。
如今，坏男孩已经开始接入京东到家，帮助用户进行鲜花导购。
不过尚处在测试阶段，产品技术上的问题还有待改进升级。
四是媒体。
诸如男人装、花花公子面向的广告客户是高大上的知名品牌，这些品牌对互联网一直不太。
但本质上这类杂志的做法是围绕美图和高逼格的生活，塑造男性的独特魅力。
巫认为坏男孩对于互联网用户也拥有这种能力。
五是在平台开秀场，在拥有大量男性用户之后通过直播变现，类似9158、yy的做法。
前提是在中国18到30岁这些男生中做出品牌来。
巫意识到所有的盈利设想，都将依托在用户数量以及对其品牌的认可程度上。
从当下看来，坏男孩的营收全部来自在线教育，其它还在尝试。
创业故事案例典型例子3：
80后创业者和总理玩自拍，36氪,天使汇,拉勾网宣布合作手指轻触屏幕，一张自拍合影将时间定格在2015年10月19日。
画面中央是出席2015年全国大众创业万众创新活动周启动仪式的国务院总理李克强，围绕在他身边三张青春笑脸的主人，有一个共同的名字创新创业者。
2015年10月19日，拉勾网、36氪和天使汇三方宣布启动名为创业三棱镜计划的深度合作，目的是更好地服务创新、创业人群。
当天上午，李克强总理在中关村双创周现场接见了这三家企业的负责人。
据说我们是第一个和总理玩自拍的中国人。
36氪创始人刘成城难掩兴奋。
也正因为这张难得的自拍照，让他和天使汇创始人兰宁羽、拉勾网创始人马德龙一起，将创新创业者的自信和阳光在互联网上快速传播。
刘成城觉得，总理欣然和他们一起自拍，一个很重要的原因是因为他们都是80后的创新创业者，他们创业的领域都是为创业者服务。
当李克强现场向刘成城询问36氪的业务模式时，他回答，36氪从4年前就开始做创业服务平台，希望给创业者提供最好的产品与服务，2014年搭建私募股权融资平台，给创业者提供融资服务。
总理对此表示赞许，连称好，好，好。
启动仪式上，李克强将双创解读为让所有人都有机会在可能的条件下，去创业，去创新，旗帜鲜明地为创业创新者站台。
而兰宁羽、马德龙、刘成城，则和其他青年创新创业者一起，用亲身经历告诉更多渴望创新创业的人，这是一个公平竞争的机会，这也是一个平等上升的通道，这更是一个社会正义的重要标志。
3人之中，3w咖啡馆、拉勾网创始人马德龙是在半年内第二次见到总理。
2015年5月7日，李克强参观中关村创业大街时，就走进3w咖啡馆喝了一杯香草拿铁。
马德龙为总理演示了一场跟投资人的路演，得到了总理的好评。
从知名互联网主题咖啡馆的创始人，到创建互联网垂直招聘平台拉勾网，马德龙将自己的创新创业经验归结于叩响新世界大门的好奇心。
2015年5月，北京邮电大学第七届创新实践成果展期间，毕业于该校专业的马德龙回到母校，以好奇心伴我成长为主题，与师弟师妹们分享了自己的成长历程。
那场演讲听下来，马德龙地让这些同样渴望创新创业的北邮学子记住了他那与好奇心相关的3个故事。
故事一是初入大学校园的农村孩子马德龙，仅仅因为对的好奇，就拿出半年生活费和室友合买了一台586电脑，虽然上不了网，却打开了人生的新世界。
故事二是个别老师手中的新生事物手机，再次触发了马德龙的好奇心，他用大二暑假做了整整两个月的服务生，每天刷马桶、铺床单、擦地板，换来一部当时的顶级手机，感受到信息即时传递的欣喜若狂。
故事三是有了前两个故事对好奇心的深度铺垫，大四毕业时，马德龙选择了当时并不受重视的互联网行业，在腾讯公司开始了自己创新创业的原始积累。
时任北京邮电大学自动院分团委书记的王云红清晰地记得，当时马德龙是院学生会办公室主任，做事爱动脑子，敢创新。
印象中，他不放弃任何一个锻炼自己的机会，学院志愿者协会会旗和其他学院的院徽设计、校庆50周年学校宣传方案设计，他都带领团队积极参与。
王云红回忆说，
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