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  1、落实安全监督、加强安全教育

  为了确保安全稳定运行,我部门严格按照公司各项规章制度及考核细则对所辖场站进行监督、考核,全年组织全面考核20余次,日常检查平均每周一次,对检查的发现问题进行分类处理,需场站完成整改的运行部以隐患整改单的形式下发给场站要求场站限期整改并回复,需运行部完成整改的运行部安排相关工作人员争取在最短的时间内完成整改,部门无法独立完成整改的,形成书面材料上报公司各相关部门请求协助处理。

  安全教育方面,我部门每月采取实地演练和桌面演练等多种形式组织下属场站开展消防及管道安全应急演练,演练完毕后进行分析并形成书面总结,并留影像资料存档。

对新入职员工,进行细致、严格的入职教育,同时督促场站也进行相关教育并严格要求。

  下一步,我部门将进一步加强对场站的监督、考核工作,做到考核常态化,达到“以考促学、规范管理、共同进步”的目的,进一步夯实场站安全管理工作的基础。

  2、团结协作,紧密配合

  按照公司相关制度要求,同时为了能更及时、准确的掌握各场站工作及管道运行动态,我部门除了不间断到各场站进行了解情况外,所辖各场站每天按时以书面形式向部门相关岗位人员汇报场站生产运行动态,部门相关工作人员审核后汇总上报公司调度中心,形成上下互通,紧密配合的工作态势。

另外我部门每月按时组织各站站长、负责人召开月度工作例会,总结当月工作,计划、安排下月工作,并形成会议纪要下发到各场站要求各站所有员工认真领会落实,使部门工作有计划、有安排、3、责任到人、严格落实

  为加强部门安全管理,落实安全管理责任,强化各场站主管的安全意识和法制责任观念,有效控制、预防或减少安全事故的发生,保障管道安全稳定运行,我部门就安全、外线、设备等领域分别与部门相关岗位负责人、所辖场站站长、负责人及场站具体岗位负责人进行层层签订了一系列安全生产责任状,具体岗位承担具体责任,把责任落实到人,严格要求,对于各类违纪、违规、违章现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。

  

(二)、外线安全管理

  1、落实责任,提升素质

  我部门在上一年制定执行的《分段管理制度》的基础上,认真落实,外线巡检人员每人各负责一段管线,将责任落实到个人。

巡检人员在日常外出巡查管线的同时,认真处理对待了对各自管辖内发生的各类事务,并全力处理了存在的问题。

  2、严格管理协管员日常巡护工作,监督落实了巡护到位

  部门每位成员对所辖管段的协管员根据《天然气管道外聘协管员管理办法》进行严格的考核、管理,监督协管员的日常巡护工作。

对于重点隐患区域,管段负责人在巡检不到的情况下每天与协管员进行电话沟通,及时掌握隐患点的最新动态。

部门根据协管员汇报情况、巡护情况每月与场站工作人员共同对协管员进行考核,每月统计工资,在每季度末按时与场站工作人员一起将工资发放到每位协管员的手中。

对于不按时汇报、管道巡护不积极的进行及时调整、更换。

3、做好日常巡检工作,认真完成了各项任务

  自主运行以来,我部门设置了专门针对外线安全的外线巡检岗位,共5人,庆铃皮卡车2辆,全年不间断对管道沿线的所有施工点、隐患点、阀室、三桩等进行了细致检查。

并每天对当天的巡检情况进行进行总结,每周由部门专人进行汇总整理,每月进行分析统计,并编制出相应的周报、月报,认真完成了外线安全管理各项工作任务,为管道安全运行奠定了坚实基础。

  4、大力开展安全宣传活动,积极营造安全宣传氛围

  外线日常巡护中,对管道途经地段政府部门、村镇、单位及居民的进行安全知识的宣传,在管道沿线发放了大量的《石油天然气管道保护法》、《鄂尔多斯市天然气管道安全管理暂行办法》以及相关宣传物品,积极做好了安全宣传工作。

  在安全宣传月(6月份)期间,与管道沿线各市、旗(县)共同开展了安全宣传活动,出动安全生产宣传车一辆,大力宣传管道安全,受到沿线群众居民的热烈欢迎,进而在管道沿线营造出了良好的安全宣传氛围。

  通过日常宣传与“安全生产月”等一系列的安全宣传活动,强化了管道沿线居民对于保护天然气管道的安全责任意识,提高了安全素质。

今后我部门继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,确保天然气管道安全、平稳运行,为自治区中西部地区的工业与居民用气保驾护航。

  5、认真做好施工监督,严防安全事故的发生我部门在日常巡护工作中,细致检查了沿线的每一处施工点,对在管道附近准备开始的各类施工提前进行现场告知,并与之签订《管道安全保护协议》,同时要求施工方尽快办理相关施工及备案手续,做好了管道的安全防护工作。

冬季停工期间,外线巡检人员对每一处隐患进行现场录音、录像并详细注明现场情况,进行存档。

同时,与所有隐患业主签订20XX年安全保护协议,现已全部录制、签订完毕。

  6、开展隐患排查工作,努力解除安全隐患

  我部门根据每月做出的《隐患统计图表》,开展了隐患排查治理工作。

在排查工作中,各小组细致检查管道沿线的每一处隐患,努力将隐患逐项整改。

  7、与上级主管、监管部门积极沟通、紧密配合

  与管道途经政府部门,我部门主动沟通交流,努力强化政府部门对管道保护工作的支持力度。

在公司内部,自从长呼、长乌临自主运行及长呼复线的顺利投产后,加强了与场站的沟通协调,强化了与场站的工作联动性,对所辖各场站严格要求,通过日常检查、考核等多种形式加强对场站的角度管理。

  认真对待各级安监局及相关监管部门的各项日常检查,在检查中认真讲解管道现状及存在的问题,对各类检查进行全程陪同,对检查提出的意见及时上报并整改。

  二、设备管理

  1、加强学习、掌握技能

  篇三:

员工个人工作总结精选范文

  每一个有进取心的员工都是会认真写个人工作总结的,但是有些时候难免会不知道该如何写下面是xx搜集整理的员工个人工作总结范文,希望能够帮到大家,更多资讯请继续关注个人工作总结栏目!

员工个人工作总结一年来,**保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。

今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。

下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。

  一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。

全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。

作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。

因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。

注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。

一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理没有规矩不成方圆。

要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。

管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。

我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。

只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。

业务管理中我主要做了以下工作1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。

制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。

在目标确定之后,我本着事事落实,事事督导的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。

一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。

一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。

培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。

学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。

建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。

今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化四化目标,全面推进企业薪酬体制改革。

初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

三、部室负责工作除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。

营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。

我的大客户业务主要是生资公司的。

根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。

货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。

经过不懈努力,我部全年完成保费收入元,其中车险保费元,非车险业务元,满期赔付率为**。

成为公司发展的重要保证。

四、工作中的不足由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。

例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。

有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;

处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。

新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一

  步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。

新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。

我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!

员工个人工作总结20xx年是公司销量最高的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。

通过半年的试用考察期,能正式成为销售公司大家庭的一员,喜悦之情难以表达。

回顾自己一年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也是融洽的,临近内年终,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。

一、销售情况总概:

截止20xx年12月31日我负责的客户共有28家。

下半年任务为20XX吨,实际完成销量:

______吨,完成目标______%。

全年销售金额:

______元(其中含运费:

______元),回收资金:

______元,资金回收率达到______%;

降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐,具体工作正在跟进中。

二、具体履行职责:

1、实习考察期:

20xx年1-6月1)管理公司客户13家,每月发货量在150T-250T不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应。

上半年处理了公司客户投诉4件,基本学会了退货、换货的程序,今后能独立操作和应对。

2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结,六月份执行每日汇报制。

3)开展CRM系统进行初始化工作。

4)送样客户60家,并做到及时跟踪和反馈试用情况,但这些客户都较小,大部分是电话询问要样,有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。

成功开发新客户40家,但点多量小,客户群采购也不稳定性。

5)合研发部新产品开发寻找市场:

GMT纱、中碱SMC纱;

对变压器及卫生洁具市场展开调查。

2、任务承包期:

20xx年7-12月下半年加入华东片区,正式开展业务工作,对宁波山泉、三方电力、浙江德鑫等大客户占销售总量的70%,为保证做好服务跟踪,在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理,保证客户满意度在寻找可能的新客户时,形成了自己的套路,主要利用络工商企业目录、专业杂志广告、贸易展览等途径;

在联系之前,应掌握该司的生产经营状况、现进货渠道、用量、结算方式、关键人物等,同时掌握各种能够保证有效推荐的信息;

尽可能的接近买主,当面沟通;

推荐产品的重要因素可信性,诚信促进成交。

下半年开发华东片新客户累计10余家,其中在短切毡方面成效显著:

上海良机冷却设备(7吨)、上海金日冷却设备(累计发货近50吨)开发成功,明年将能保持稳持续定供货。

同时关注市场行情,对新产品绝缘子用环氧玻纤,摩擦材料用玻纤短切丝等市场进行深入了解,完成详细的调查报告并将信息反馈研发部,为其提供基本的市场需求信息。

到广州参加第十一届中国国际复材展,首次接触参展工作,圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参与公司第十一届国际玻纤年会客户筹备工作,协助完成发放客户邀请函、来宾统计、食宿安排等工作,并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。

经过磨练,我显得更加成熟,业务更加熟练,信念更加坚定,我对自己从事的工作和公司充满了信心。

三、公司活动:

在完成本质工作之余,极参加公司组织的一些企业文化活动,即丰富了自己的业余生活,又在各个方面使自身得到提高。

(1)热心关注团委工作,被评为20xx年桐乡市市级优秀团员;

(2)有幸当选公司中秋晚会及公司第十一届年会晚会的主持人;

(3)协助公司其它部门开展企业文化活动;

(4)凭借个人对写作的爱好,担任销售公司《巨石报》《巨石通讯》的通讯员工作。

在今后的工作中,我一定认真完成好公司、团委交给的各项任务,为公司企业文化的发展尽一份力。

四、自我反省:

回顾自己20xx年的销售工作,与客户沟通,公司内部各部门协调都十分融洽,但由于自己刚迈进社会,仅凭着对销售工作的热爱,而缺乏经验和专业的营销知识,在工作中主动性欠缺,过于相信他人,造成货款回收的延期;

在产品供应紧张的情况下对新客

  户开发显得不够重视,使客户开发进展相对缓慢。

在来年的工作中,我会努力克服不足,多向杨经理等有丰富经验的老同志学习,为了吸取经验教训,使今后的工作做得更好,进行以下几点反思:

1、为能在营销知识上有所提高,我在工作之余进行浙江大学国际贸易(本科)专业的学习,但在处理学习和工作的时间和心态上,未能分清工作的重心,没有将更多的精力投入到工作中。

2、在工作中认真、仔细的程度还有所欠缺,对文字性材料没有校对意识。

  3、工作激情不足,还没有完全融入到工作的氛围中。

4、参加公司其它活动过多,分散销售工作注意力。

以上几点反思,仅仅是一部分,我工作上的不足还很多,今后会戒骄戒躁,保持一种谦虚谨慎的工作态度。

五、20xx年工作规划:

(1)加大新客户开发力度,集中精力在上查找信息,整理汇总后按地区逐个搜索,只要有一线希望的,主动送样,及时到现场跟踪使用结果。

(2)由于我司生产的短切毡质量还存在问题,对绍兴等地的透明板材行业难以进入,望明年产品质量提高,成为明年工作的重点开发对象;

而方格布有很大的市场,但我司定价太高,客户难以接收,据悉,泰山的方格布目前供不应求,价格为8200-8600元/吨,我司产品在质量上优于对方,但2500-3000元/吨的差价,距离实在太远。

而对于中碱方格布,市场需求量很大,加上这些用布客户大部分都采用我司纱,进入该市场较为容易,但价格问题是前提。

(3)随着明年十万吨无碱池窑的点火出丝,华东地区土工格栅市场,海宁天星、海利得、成如旦将是一个增长点。

(4)浙江德鑫明年将搬迁至桐乡,新增3台缠绕设备、部分转产中碱管道,所以对中碱纱需求量预计有所增加。

(5)对中碱格布用纱,05年采购点是山泉、金伟、大连新东方,但随着06年价格上涨,估计上半年将没有销量。

(6)对于中碱管道市场,神州、华诚、三方电力会随价格的调整,预计降低采购量。

只能等下半年成都4万吨点火后才能正常运作。

根据以上分析,20xx年上半年我所负责的片区压力是非常大的,在严峻的形势下,若只是守住原有客户,那任务将远远难以完成,所以新客户开发是工作的重中之重。

但由于参加工作时间不长,经验和阅历都不够丰富,除自己努力外,还希望能得到领导的支持和帮助。

  篇四:

压力管道设计人员年度总结报告

  年度工作总结报告

  1、公司基本情况介绍

  *****有限公司自取证以来,各级压力管道设计人员符合规定要求,共有12名压力管道设计人员,现在具有审定、审核、校核资格的人员2人:

张三、李四,具有审核、校核资格的设计人员6人:

赵一、钱二、孙五、王六、周七、吴九。

  我单位压力管道设计全部采用计算机绘图、CAD出图率100%,压力管道设计软件满足各专业设计工作需要。

  二、压力管道设计管理工作情况:

  自取证以来,我单位严格按照《压力容器设计管道设计许可规则》的相关要求和我单位《压力管道设计质量保证手册》以及《压力管道设计管理制度》中的压力管道各级设计人员培训考核管理规定、压力管道各级设计人员岗位责任制、压力管道设计条件编制与审查制度、压力管道设计文件编制管理规定、压力管道设计文件更改管理规定、压力管道设计文件复用管理规定、压力管道设计条件图(表)编写制度、压力管道设计文件签署及标准化审查制度、压力管道管道设计文件档案(含电子档案)保管管理规定、压力管道设计文件的质量评定及信息反馈管理规定、压力管道设计许可印章使用与管理规定、压力管道设计工作程序、压力管道设计内部质量审核程序、压力管道设计管理评审程序、不合格设计控制管理程序等规定,严格确保压力管道设计工作的正常运行。

近几年来我单位压力管道设计管理的各项制度都得以正常实施。

各级设计人员符合条件、注重学习,不断积累工作经验,人人职责明确,能够认真贯彻执行国家的有关技术方针、政策,工作责任心强;

我单位对压力管道各级设计人员进行年终考核;

严守工作程序,使压力管道设计工作有序进行,确保设计质量,加快设计进度;

设计条件编制与审查严格,我单位各专业之间互提、往返的设计条件,其条件表以电子表格的形式放在本单位的局域上,以利各专业方便使用,认真履行签署与会签的规定。

为搞好质量评定,我单位将设计错误类划分为三类,技术性错误、一般性错误和图面错误,各级校审人员在校审过程中,认真填写设计文件校审记录,并根据校审记录情况按规定填写质量评定卡,以保证设计质量,防止已发生的设计错误在设计和制造中重复出现;

纸质与电子资料归档齐全,包括图纸、计算书、条件表、校审记录和质量评定,设计文件均为长期保管,重要工程项目设计文件为永久保管;

资质印章使用恪守规定,实行专人保管和使用登记。

  三、设计人员变动情况

  我单位从事压力管道设计人员12人(包括设计、校核、审核人员),其中2人离职转出、新增补2人,确保总设计人员保持不变,从事压力管道的设计队伍是比较稳定的。

  四、设计手段

  近几年我单位对压力管道各设计专业的装备(绘图机、传真机、打印机及装订、复制、晒图等)进行了更新,以保证设计成品的顺利完成。

对压力管道应力分析软件我单位现已配备、DBH等若干套。

  五、存在的问题

  1、我单位专业设置和技术水平与省内其他较大设计院相比,还存在一定的差距。

  2、由于以往的技术储备较少,压力管道标准化、资料信息管理与工程项目对压力管道设计的要求存在一定的差距。

  六、20XX年工作安排

  1、提高设计人员的业务水平,聘请专家讲课,培训一批年青的骨干,继续在设计和管理岗位上宣讲《压力管道安全管理与监察规定》,《压力管道设计单位资格认证与管理办法》等法规,强化全员的质量意识和安全意识。

  2、强化质量管理,加强设计控制,对设计成品严格把握设计校核审核审定的各级关口。

  使压力管道设计成品合格率继续保持100%,确保压力管道运行安全。

  3、加强新标准、规范、规程的征订和采购,及时更新标准和规范。

  4、对已往完成的压力管道设计文件进行全面复查。

  篇五:

20XX年水厂工作人员个人工作总结

  光阴荏苒,转眼20XX年即将过去,展望20XX回首二00九年来的工作,我在厂领导和各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。

通过一年来的学习和与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:

一、立足本职,做好各项工作办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

(一)认真做好各种文书工作。

  1、编写XX年、20XX年度工作总结,年初做好XX年度各级评先工作。

对我厂上半年经营目标情况进行分析,为各项目标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的顺利完成。

2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《xx水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。

3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况,以及下月资金计划、工作安排等。

内部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。

由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有16名员工在《xx水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇,图片12幅;

本人也发表各类文章10篇,图片7幅。

5、从今年五月开始,参与对部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核二级表单,编写综合绩效季度工作报告。

  6、编写《新乡市城市供水三年发展

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