云南省曲靖市产品导入期市场策划实施方案Word格式文档下载.docx
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总之，如果以利润为导向，就加大利润空间；
如果以市场占有率为导向，就降低利润空间。
定价的一般原则是：
汽机油高于柴机油；
高档油大于低档油。
我建议：
xx加25%；
xx加45%；
xx加40%；
xx加30%；
xx专用加35%；
xx专用加25%；
se加20%；
sd加20%；
xx加20%xx1sf加20%；
cdxx加20%；
xx1+1加25%；
辅助产品加20%。
五销售方式有两种方式可供选择
（一）封闭式管理，经销式销售所谓封闭式管理，就是销售人员，司机，库管一律住在公司，这样可以早起晚归，随叫随到；
经销式销售就是在每县设一家经销商，可以为对方做门头形象或提供货架等，前提是必须付全款，以后可以酌情铺垫若干。
正式合作后可以由我们协助进行产品推广。
这样做的好处就是：
1节约了大量的人力和物力,还有时间和精力;
2再加上客户数量少,管理起来比较轻松一些.经销式销售的弊处就是：
1由于多了一道平台,等于多了一道环节,我们必须让出一部分利润给下级经销商,否则他们没有积极性去开发市场;
2其次,增加了一道环节,就提高了价格,这样就削弱了产品在市场上的竞争力;
3还有,市场价格我们无法维护,如果有经销商恶意砸价,扰乱市场,会给整个市场带来冲击;
4最后,中间环节减弱了我们对市场的敏感度,使我们不能及时听到用户的意见和呼声,不能及时地调整我们的策略,让我们过于被动.5另外我们不能直接接触终端,如果当地的经销商不做了,我们还要另找经销商,因为现有的终端我们没有掌握,那么另找经销商又得重新开始.共6123456
（二）封闭式管理，终端式销售所谓封闭式管理，就是销售人员，司机，库管一律住在公司，这样可以早起晚归，随叫随到；
终端式销售就是货走终端，即直接进修理厂和汽配门市部还有换油中心。
我们货走终端,不论是进修理厂,汽配门市还是换油中心,品种最多留两种,每个品种最多两桶,柴机油中桶就各留一桶.这样品种少,经销商便于推销,数量少,经销商没有压力,付现款就好商量.终端式销售的弊处就是投入的人力时间精力和物力相对要多一些,增加了一点销售成本;
终端式销售的优点就多了:
1利润丰厚一些;
2产品价格在市场上极具杀伤力;
3根据市场情况和用户意见,可以随时调整价格,用最快的速度去适应市场的需要;
4由于留货量小,可以得到现款;
5信息反馈直接,及时;
6为最终用户建档提供了便利条件.另外,现在市场上所采用的结款方式如下:
1只要同意销售金豹的产品就铺货，前提是定期结款或滚动式结款2免费提供样品，进货结款3小量品种少，一律现结六为客户分类并建立资料库（见图1）1可根据客户的销量的大小为大客户，一般客户，小客户。
争取大客户，培养一般客户，弱化小客户。
2可根据客户的信誉程度分为甲级客户，乙级客户，丙级客户。
加强甲级客户的关系，维护和防范乙级客户，坚决淘汰丙级客户。
3可根据综合情况分为：
销量大且信誉好的为一类客户，销量大但信誉不好的为二类客户，信誉好但销量不大的为三类客户，信誉不好且销量小的为四类客户。
一类客户要加强合作关系，二类客户要采取防范措施，三类客户要进行培养和扶持，四类客户不与合作。
不管哪类客户，只要与我们合作，我们就要为他们建立资料库或叫档案。
内容包括：
基本信息如客户公司名称，主做的品牌，地址，电话，联系人；
比较重要的信息如经营者的年龄，性别，兴趣爱好，受教育程度，性格类型，经营的时间长短，曾经做过哪几个牌子,为什么不与前几个牌子合作，经营理念如何，信誉程度如何，几个品牌各占的销售比例情况等。
最后我建议:
自制一份最终用户表,内容非常简单,就是客户姓名,联系方式,所购机油品种,数量,所用的车型,以前所用的品牌,使用后的感受及建议.见下图2七产品促销方式及产品陈列1促销方式：
a:
客户一次性进货20件赠送货架一组及相关宣传画和资料；
一次性进货50件的赠送机油一件，同时配备相关资料和宣传画；
一季度内累计进货达200件者免费为客户做10平方米的门头形象一副；
对信誉较好且对金豹品牌认可程度较高的客户也可以考虑为他做门头形象。
（此类促销主要针对县级经销商）b:
在原计划的利润空间基础上,提高5%-10%,给经销客户3个返点,人力成本和送货费用包括在内;
不给返点,只要他头一个月内销量比较持续,比较稳定的话,就给他做门头;
如果提高10%的话,除了答应给返点外,另外赠送毛巾,香皂,洗衣粉之类的东西.（此类促销主要是针对终端进行）2对于产品陈列我们有如下要求：
a凡进货的客户要在门市部或者是修理厂的大门两边张贴形象海报或宣传画，或拉条幅以吸引客户的目光；
b要把我们xx产品摆在美孚壳牌埃索嘉实多统一等著名品牌的傍边；
c要把xx产品与客户销得最好的品牌产品摆在一起；
d要把xx产品摆在客户最愿意停留的货架位置上；
e要在我们xx产品摆列位置的旁边张贴“美国xx机油”不干胶；
或贴与xx产品的上方（不得高于视平线）；
共6123456f要把我们xx产品进行高中低档，所有包装综合摆列，让客户感觉xx产品的品种比较全可以满足不同的选择和不同的消费需求；
g要保持我们xx产品的摆列样品整齐干净，经常擦试；
h要争取客户的同意把我们xx产品尽量大面积摆列，形成视觉冲击力，以吸引客户注意；
i要把老包装或老日期的产品摆在前面；
j要把我们xx产品主推的品种摆在最显眼的位置；
k要定期更换新的条幅，形象海报和各种宣传画。
产品陈列我们总的要求是：
看得见，摸得着，愿意买，买得起。
八产品推广方法由于我们的产品刚进入市场,既没有成熟的网络,又没有一定的认知度,由于没有市场基础,厂家不会有大的投入,所以我们要利用现有的资源,采用一些新奇特的,四两拨千斤的方法去撬动市场,方法如下:
1自制一份“市场调研表”以调研的方式对市场进行软切入（未做市场前必须先出样）2在汽配街,或者是车辆过往较频繁的街道两旁集中拉条幅,集中张贴宣传画形成轰动效应（边建网络边施行）3在各个收费站张贴宣传画和不干胶,或者是拉吊旗或者插太阳伞吸引过往司机的目光（待做通关系后可以边送货边施行）4在每个红绿灯路口的交通台上插太阳伞制造轰动效应（待做通关系后必须一夜之间做完）5花一点钱购进一些如拖布，毛巾，洗衣粉之类的物品，送给停车场或驾驶员城附近的旅馆和招待所，我们的条件是：
在接待室的墙面上张贴宣传画和不干胶，还有在每个房间的墙面上张贴至少两张“xx机油”不干胶以刺激司机尝试性购买（边建网络边施行）6在高速路进城的路两边的民房的墙上或者是国道两边比较集中的民房上制作墙体广告，形成地段轰动效应（待网络建起后大约待到10下旬施行）7与大的且信誉好的配件经销商联合搞促销活动，带动润滑油的销售。
比如与做变速箱联合做促销，促进齿轮油的销售（根据他们每年的促销时间而定）8制造流行。
对于难啃的骨头我们装扮成司机点名要用“美国金豹机油”，迫使对方进货（待到意向客户都定下后施行）九培训1对合作伙伴的培训a对合作伙伴（店员及业务人员）的培训主要内容是产品的知识，级别的分类，季节的变化对油的要求；
b销售的技巧和对市场的控制；
cxx产品的几大卖点；
d学会观察客户的类型和心理需求，针对不同的情况推荐不同档次的品种。
2对下游经销商的培训由合作伙伴和销售代表共同负责a对下游经销商的培训主要是产品的知识，级别的分类，季节的变化对油的要求；
b主要培训下游客户的店员，因为他们是直接面对消费者，所以对自己推荐的产品一定要熟悉；
c店员必须熟悉金豹产品的几大卖点，必须背得滚挂烂熟；
d培训店员要观察消费者的车型，推荐专用油，摸清对方的需求后才推荐哪种档次的油；
共6123456e要经常提问以加强他们的记忆，对新品种新包装要及时培训。
十：
对窜货现象的处罚措施1发现第一次窜货，区域经理向窜货的合作伙伴提出警告2合作伙伴继续窜货，由区域经理向公司通报，一次从年终返点中扣除0.5%3发现合作伙伴窜货达三次，公司立刻断货，双方合作关系自动停止十一：
区域经理的职责a角色定位：
（对自己的职责要清楚）核心任务--1推动与激励调研与监控领导与示范2搜集信息分析预测整理进言b宏观性的任务1市场调研2方案策划3铺货4新产品推广5促销监督6市场管理（后续市场开发及维护）c分清轻重缓急做好计划（年计划，季度计划，月计划，日计划）1打算做什么要达到什么目的2问自己为什麽要这样做3具体措施及实施进度4时刻要监测，控制节奏和方向十二：
9--12月份目标规划1销售额：
9月份x万元；
10月份x万元；
11月份x万元；
12月份x万元；
2客户数量：
截止到x月x日客户的总数量不少于300家。
平均每县区不少于20家。
有价值的客户不少于200家。
3促销：
促销次数不少于两次；
4盈利情况：
x年x-x月份争取收支平衡；
xxx年x月x日--xx月x日争取净利润在x万元；
5应收帐款：
截止到12月31日应收帐款控制在4万元，且是安全帐款，呆死帐为零。
市场综合运作与分析产品：
xx合作企业，进口品牌，采用80%的进口高档基础油，70%瑞英连进口添加剂，包装精美价格：
价格远比其他进口品牌低，与国内小品牌产品的价格不冲突，与统一的价格基本持平渠道：
建立良好的客情关系，以诚信和良好的服务取得客户的信任。
争取大客户，培养和维护忠诚客户群，把下游客户渗透到各乡镇。
先开发客户基础较好的市场，再开发陌生市场促销：
建立良好的品牌形象，以低价位的品种定期搞促销吸引客户，做好店面形象布置，把产品的陈列做好。
如果进货量比较大的客户，或者是忠诚客户届时厂家可以考虑免费为其做门头形象服务：
公司技术服务部有两名专业油品工程师随时待命为客户解决问题优势：
油品质量好，包装精美，价格比国产油稍微高点,，具有极大的杀伤力；
公司规模较大，专业化非常强，具有超前的经营理念劣势：
起步比较晚，市场知名度低，受国产小品牌低价位产品的冲击力较大机会：
做国外几个著名品牌和统一的商家利润太小，商家没有积极性；
国内小品牌的油质较差，将来会逐步退出市场，而且小厂家缺乏信誉和先进的市场运作手段威胁：
国内小品牌越来越多，蚕食了一部分市场份额；
国外几个著名品牌的指名购买率较高；
统一的广告影响较大，对我们形成了一定的威胁。
共6123456云南省区域经理xxxxxx年x月x日xx机油销售话述xx机油是由北京xx石油化工有限公司出品。
xx石油化工有限公司是xx合作企业，系xx石化在中国大陆唯一授权的专业润滑油公司。
xx石化创始于19XX年，总部位于华盛顿州麻沙街120号。
美国金豹机油现有多种价位，能够满足不同的用户。
公司具有专门的设计部门，市场策划部门和售后服务部门。
美国金豹机油最大的优点就是质量和性能特别好，美中不足的就是每升的价格要比一般的国产品牌机油要多1-2块钱，这本身就是合理的，市场的自然规律就是一分钱一分货。
使用金豹机油虽然每升多掏1-2块钱，但是金豹机油能够保护您的汽车发动机，能够延长行驶公里数，这样省下来的钱就不止2块钱了。
这样算下来，如果您先省了小钱，以后就会花大钱；
如果先多掏一点，以后就会省下很多的钱。
xx机油云南省曲靖市第三季度市场推广可能遇到的问题问题措施1:
没有知名度，下游经销商或终端客户不愿进货-——首先可以肯定一点，商家是为了赚钱才做生意。
虽然没有知名度，但是我们的包装精美上档次，再加上油质好，能卖上价，商家能赚取很高的利润2：
价格稍高，下游经销商销售比较困难——-劝说少进一点，我们的产品不与低价位的品牌抢客户，面对中高档客户就推荐金豹机油，等于在不影响商家卖低价位机油的前提下，商家增加了一个品种，增加了一块利润，这样不会给商家造成思想压力，还会给商家带来益处。
3：
合作伙伴没有现成的网络，市场启动的周期可能比预计得要长——就采用制造流行和拉动终端的办法尽快刺激司机的购买欲望。
4：
如果合作伙伴带有零售的观念，销售量就起不来——区域经理要全力以赴地协助拓展渠道，做好分销，促销，把销量提上去。
5：
用户那里如果出现问题——立即通知公司为客户解决问题。
指导用户用油就会防止问题出现。
6:
不铺货如果下游和二级经销商不愿现款进货——如果这样，我们就拿出10%-20%的利润买促销品进行促销或者为其配条幅和大量张贴宣传画做好临门一脚的工作。
共6123456针对合作伙伴情况的综合分析优势：
有做工业油的基础，资金实力较强，开始做油品非常有激情这一点最重要。
优势较明显。
劣势：
现在没有可以利用的网络，建立网络得花去至少一个月的时间，而且短期内客户基础不够扎实。
劣势也较明显。
如有问题，出在哪：
为什么会现这样的问题怎么改进推广过程的自身分析1：
计划是否合理2：
决策是否科学3：
是否控制不当，实施偏离了方向4：
实施是否到位5：
资源匹配是否合理6：
对经销商的激励有没有把握好7：
监督工作是否做好8：
与合作伙伴是否进行了有效沟通共6123456
党员年终工作总结范文
回顾一年来的经历，有收获也有不足。
思想上有了一定的进步，学习上也比较刻苦努力，现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况作一个总结性的汇报。
一、自觉加强理论学习，组织纪律性强
加强理论学习，首先是从思想上重视。
理论源于实践，又高于实践。
在过去的一年中，我主动加强对政治理论知识的学习，主要包括继续深入领会“三个代表”重要思想并配合支部的组织生活计划，切实地提高了自己的思想认识，同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。
今年我顺利转正，成为一名中共正式党员，这给了我无限的信心的同时也有更多的压力。
时刻提醒着我注意，什么是一个党员该做的，什么是不该做的，更促进了我的进步。
首先，我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足，并在生活中循序渐进地改善，一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。
所以我做好了充分的心理准备。
尤其，在组织生活会上，同志们再次提出了我的不足之处，这使我感到自己还有很多路要走还有很多是要学，当然自己的努力是少不了的。
我有信心明年总结的时候可以完全改正一些不足和缺点。
因为我是一名党员了，就应该拿出吃苦耐劳的精神，如果连自己的缺点都不能克服还谈什么先锋模范作用。
这一年里，我积极响应学校组织的多次党员活动，配合当前的理论前沿，为自己补充新鲜血液。
当然，加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。
不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断的提高自己的政治理论素质，以适应社会经济发展的客观要求。
二、学习刻苦，积极参加各种活动
作为新世纪的高等学府的学子，我很骄傲，当然压力也从来没有离开过。
研究生的课程学习并不是很重，但是老师的宽松对我来说就像是无形的压力。
突然感觉自己好像有好多东西需要学习，所以我不敢放松学习，希望在有限的学生生涯中更多地学到点东西,为将来能更好地为人民服务作准备。
所以，我从来不旷课，课上也是认真听讲，当然学习之余也应该劳逸结合。
在今年学校的运动会上，我报名参加了舞蹈队的表演，从这次活动中，不但认识了不少同学，也给了我一个锻炼自己交际能力的场所，增加了自己的群众基础。
自己从这次活动中收获不少，就是从这次活动中，我知道了，只要有决心，没有做不到的事。
三、严格要求自己，养成良好的生活习惯
进入研究生的学习和生活，相对来说环境比较宽松，我刚开始也放松了对自己的要求，直接的表现就是早上起床经常不叠被了。
在一次学习马祖光院士的活动中，我受到了深深的震撼，一位院士有着如此节俭的生活，对一件事可以几十年如一日的坚持完成，多么伟大的人格啊!
这使我反省自己，连起码的生活礼仪都不注意，在关键时刻也许想注意都难了。
从那一天起，我就再也没有不叠被，感觉自己从那时起，就有了生活原则，有了自我监督机制，每天都会想想今天还有什么没有干好，或是还有什么原定计划没有完成。
我深刻地感到，一个好习惯一生受益。
注意将工作、学习、娱乐、休息有机的结合起来，将8小时以外的时间合理的利用起来，养成良好的生活习惯。
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