小学学校提升方案Word格式.docx

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小学学校提升方案Word格式.docx

我校大部分教师规模较小的学校,他们平时学习提高的机会较少,长期以来,教学水平提高不大。

与同龄人比起来,他们底气不足,不仅看不到自身的发展潜能,也看不到自身的优点,工作中缺少激情,业绩平平,这与日新月异的教育发展形势格格不入。

1、集中开会与个别交谈相结合,肯定成绩,树立信心。

许多教师原来的学校,教学设施奇缺,况且这几年来,学校一直处在拆并、建设的过程中,困难重重,但他们为了教育事业,坚守工作岗位,默默奉献,也取得了一些成绩。

①利用集体政治学习时间,表扬先进,树立正气;

②级部行政深入基层蹲点,建立校长信箱,了解教师思想状况,做好心理辅导员;

③各部门将教师思想教育工作渗透到管理过程中,起到润物细无声的效果。

2、开展多层次的“唯美的校园崛起的新星”思想大讨论。

首先组织全体行政人员、骨干教师参加的研讨会,主题有:

①、如何完善管理,形成简洁、高效的运行机制,促进教师爱岗敬业、教书育人?

②、如何优化管理、组织教育,促进师生养成文明卫生的行为习惯,保持唯美的校园?

③、各部门如何服务“教学为中心”,促进教学质量的提高?

统一全体行政人员的认识,明确工作方向。

然后召开不同层次的教师座谈会,了解一线教师的心声,帮助他们认清当前教育发展的形势,调动他们工作的积极性:

召开中老年教师会,敦促他们严格对自己的要求,做年轻教师的表率;

召开青年教师会,鼓舞他们的斗志,勤奋工作,召开骨干教师会,让他们明确自己的职责,发挥示范作用;

召开班主任会,明确班主任工作的重要性,创新工作,提高德育效率。

学校的管理是一个系统工程,在这个系统中,有校长室、教导处、总务处,以及教研组等基层组织。

以前由于各部门之间缺乏有效协调,管理效率不高。

1、各部门根据学校管理的新要求,完善补充各项规章。

教导处从提高教学质量的角度出发,完善修订“教学管理制度”;

总务处修定“校产校舍管理制度”“教学仪器使用制度”“专用教室使用制度”……这些制度后,关键在落实,首先让教师知晓,然后督促其认真遵守,严格考核,奖罚分明。

2、全体行政管理人员进行合理分工,校长负责全面工作,三线合一,分管校长负责某一方面的工作(如德育、教学、后勤等),分管校长下面还有各个职能部门。

各人对自己的分管工作的管理要求、管理流程等都要熟悉。

但分工不分家,强调协作。

3、管理的抓手是团队,而责任团队是保障。

如教导处是分管教学校长的执行团队,教导处下面由若干个责任团队构成:

大队部是学生德育的责任团队;

教研组、课题组是教科研的责任团队;

班主任是班级管理的责任团队。

在团队建设过程中,必须遵循几个原则:

①、每个团队都要有明确的要求和目标;

②、团队成员要对学校做出相应的承诺;

③、确保团队要有一个声音。

4、注重流程管理。

从分管校长到各个职能部门,到各个基层组织,最后到每个教师,每个人明确自己的岗位职责,在相应团队的领导下,按照一定的规程开展各项工作,从而达到“全盘自动化”的程度。

各个职能部门要制定自己的学年、学期、月份、周行事历,定时间定内容。

各项工作严格按照有布置、有检查、有考核,与奖惩挂钩。

坚持每周行政例会制度,进行沟通、协调。

5、制度激励人。

让“尊重”成为联系行政人员与教师的纽带,这不仅有对人的尊重,还有对制度的尊重。

制度是激励人、培养人的,全体行政人员应本着这样的认识,敢管理,勤管理,真管理,善于管理。

开展先进教师和优秀青年教师的评选活动,树立身边的优秀典型,激励教师积极塑造自我,提升师德内涵;

认真组织好各级各类的先进个人及集体的评比,严格把关,使评比真正起到塑造优秀师表群体的积极导向作用。

学校的合并,最大的问题就是师生构成情况复杂,他们的卫生文明习惯普遍较为随便。

良好习惯的养成教育,是一项综合性的系统工作,需扎实稳步推进。

1、学生的良好习惯养成是有层次的,需首先突出学生生活习惯和学习习惯两个重点,然后拓展延伸文明礼仪习惯、思维习惯等领域。

所以,各学科、各班级、备课组、教研组、各年级都要定期对学生提出一到两条能够做到、能够坚持的习惯,一抓到底,抓出成效。

不能出现‘雷声大,雨滴小’的现象,更不能虎头蛇尾。

2、学高为师,身正为范。

教师养成良好的习惯,不仅对自己有帮助,而且对学生起着榜样的作用。

首先规范教师的工作习惯,在学校里,以工作为主,专心办公,认真教学,与同事团结协作,共同教育好学生;

其次是学习习惯,积极参加学校组织的各种形式的学习,主动学习教育理论和现代教学手段;

再次是卫生习惯,管好自己的教室,做好办公卫生。

近几年来,由于种种原因,我校的教学质量始终落后于全区平均水平,这让我们深思:

教学质量是学校的生命线,各部门应该围绕这一中心做些什么呢?

①加强班主任队伍建设,进行班队工作实务培训;

②搭建实践活动平台,内化德育成果:

学校坚持一月一次的主题班会;

搞好德育基地建设和社会实践活动,定期组织学习参观;

加强国防、法制、环保教育、生命安全教育、心理健康教育;

③认真进行“七项常规评比”,及时表扬先进,督促落后班级;

④发挥少先队组织作用,加强学校德育阵地建设,通过健康有益、生动活泼的活动,培养队员高尚的思想品德和良好的行为习惯,学会自我教育、自我管理,使队员得到全面发展;

⑤学校要用好报栏、橱窗、个性展示墙、文化走廊、网络平台等思想文化教育阵地;

利用教室展出学生书画作品,开辟文化墙,使学生亲自参与,自我熏陶,提升校园文化层次;

⑥加强班级文化建设。

鼓励班级设计凸显班级特色的形象标识物,如班规、班训、班风、班歌、班报、班主任格言、学生每日警句等,使之成为凝聚班级精神的生动标志。

⑦发挥家长学校的作用,形成家校合力(教育专题系列化)。

①期初,主动与教导处联系,安排簿本、教学仪器等的发放;

②根据学科教学进度,主动安排好各专用教室;

③根据教学需要,主动购置教学必需品。

准,利用一周时间重新学习相关学科的课程标准,知道教材的编排体系和各年段所教学科的主要教学目标;

学习操作层面的课改相关理论,更新教师的教育理念,如关于课堂教学模式的理论、开发利用课程资源的方法……发挥骨干教师的作用,通过上示范课、师徒结对等形式,促进教师业务水平的提高。

②全面实施课程计划,树立科学质量观。

开齐上足各类课程,尤其是科学、劳动技术教育、研究性学习、品德与生活、品德与社会等课程,加大监管力度,促进学生全面发展。

③完善教学过程管理,提高教学质量。

a、教师要钻研课程标准和教材,根据年段要求、学生实际,精心选择教学方法,设计教学内容,尤其是学的设计,做到“四有四备”:

脑中有课标,心中有教材,手中有教法,眼中有学生;

备教材,备学生,备教法学法,备课程资源。

b、强化集体备课,提高教师备课水平。

期初,选择每个单元中的一个重点内容为集体备课内容(6—8个),定主备人和时间,。

集体备课先于教学进度两周时间进行,每次活动有一主备人,其他组员积极参与(均要有书面准备),主要任务有:

根据三维目标,确定训练重点,设计教与学的过程,处理课后习题,设计练习等。

a、教师要时刻关注课堂有效性的三要素:

基于目标的问题,基于问题的活动,基于思维的发展。

b、教师要引导学生质疑、调查、探究,保证学生每节课在教师指导下的自主学习时间不少于10分钟(包含作业),关注个体差异,满足不同层次学生的需要。

作业布置与批改:

a、注重作业的整合和创新设计,控制机械性作业的量。

根据学科特点,年级必须布置以下作业:

低年级的写话,三—六年级的小作本和语文预习本。

b、各项作业需及时规范批改,对暂差生提倡面批,认真有针对性地评讲作业,建立“纠错集”,重视巩固题的设计,提高评讲的效率。

a、把“抓两头,促中间”作为培优补差工作的指导思想,长抓不懈,抓细抓实。

根据学生的学业水平划分三个层次的学生群体,分析现状,制定培优补差计划,,思想教育先行,分别召开座谈会,了解学生心声,增强他们的信心,明确阶段努力目标。

b、培优补差工作坚持课内外结合的原则,首先落实在课堂上,向课堂40分钟要效益,根据不同层次学生的需要,分层教学,因材施教,问题、练习的设计均要体现。

集中辅导主要利用早读、午休时间,而下午两节课后,主要进行个别辅导,辅导做到定时间、定人员、定内容。

c、加强对培优补差的过程管理,建立班级学生学习档案,结合每月的定期学科检测表现和其它常规检查情况,及时评价,召开专题研讨会仪。

a、建立年段教研组,主要任务是开展集体备课的研讨、统一教学进度、计划等。

此外,学校定期开展教学基本功竞赛等活动,让教师展示风采,获得成功的体验。

b、学校成立课题研究领导小组,帮助教师筛选、提炼课题,指导课题研究。

教师要围绕我校省级课题《以校为本整合的行动研究》,反思自己教育教学过程中的困惑、难题,制定自己的研究专题(小课题研究)。

c、期初,教科研活动就要做到三定:

定人、定时间、定内容,每周二、三、四的下午分别是语文、英语、数学学科的教科研时间,任务主要有两个:

1、全体学科教师针对当天上午上的专题汇报课(体现执教者的研究专题)进行集体评课,每位听课教师要完成填写一份“课堂教学评价表”,围绕研究专题准备好书面评课发言稿。

2、集体备课。

a、行政人员实行蹲点负责制,深入教学第一线,听课、检查教学进度、作业的布置与批改、组织定期的学科调研,并在每周的行政例会上通报情况。

b、校内定期调研与不定期调研相结合。

每月底至少对一个年级进行一次主要学科的调研检测,周六组织相关教师进行阅卷,对成绩进行横向和纵向比较,评出月度教学优秀,纳入学期考核。

新学期即将开始,在上级领导的关心指导下,全校教师定能同心同德,共同努力,创造山金小学更加美好的明天!

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