施工组织设计网络图道路工程Word下载.docx

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第十一章事故应急预案

第十二章项目风险预测与防范

第十三章施工期间的交通疏解措施

第十四章其他应说明事项

附表一：

拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

一、编制依据

（一）现行施工技术规范、验收标准

1、《雅安市芦山县龙门乡片区控制性详细规划》

2、市政公用工程设计文件编制深度规定（2013年版）

3、《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）

4、《城市道路路线设计规范》（CJJ193-2012）

5、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）

6、《透水砖》（JC/T945-2005）

7、《无障碍设计规范》（GB50763-2012）

8、《城镇道路路面设计规范（CJJ169-2011）》

9、《城市道路交叉口设计规程（CJJ152-2010）》

10、《公路路基设计规范》（JTGD30-2004）

11、《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）

12、《公路工程集料试验规程》（JTGE42-2005）

13、《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》（JTJ052-2000）

14、《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40—2004）

15、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）

16、《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）

17、《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）

19《城市桥梁设计规范》（CJJ11-2011）

20、《公路桥涵设计通用规范》（JTGD60-2004）

21、《公路排水设计规范》（JTJ018-97）

22、《公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范》（JTG/TB07-01-2006）

23、《公路圬工桥涵设计规范》（JTGD61-2005）

24、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》（JTGD62-2004）

25、《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTGD63-2007）

26、《公路涵洞设计细则》（JTG/TD65-04-2007）

27、《城市桥梁抗震设计规范》（CJJ166-2011）

28、《公路桥涵施工技术规范》（JTG/TF50-2011）

29、《公路工程水文勘测设计规范》（JTGC30-2002）

30、其他相关的标准、规范、规程。

二、编制原则

1、本工程严格按照设计图纸、现行国家标准、行业标准、施工技术规范和招标文件有关规定执行，并以此来编制施工组织设计，以满足业主、设计及监理单位对工程质量、工期、安全、环保等诸方面的要求为宗旨。

2、在仔细踏勘工地现场，认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分考虑工程的特点以及场地、交通、水位、料源、民情、水电供应、气候等实际情况，科学合理地组织施工。

3、在施工中严格进行施工质量控制，建立健全质量保证体系，强化安全、质量等先进保证措施，使各项工作落到实处，为本工程施工的顺利高效进行创造良好的条件。

4、在施工组织机构建立上立足专业化，选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术员，组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理核心层。

并且全面负责工程安全、质量、进度，保证人力、物力和财力的合理分配等，直接对建设单位和监理工程师负责，对工程负责。

5、在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化检测手段，为质量、工期按要求完成提供强有力的设备和检测保证。

6、在工期安排上充分考虑各分项单位工程的施工工期，立足于合理化，仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成施工干扰及窝工现象。

7、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足于规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量、确保工程工期。

8、在安全保证措施的方面，立足全面性、预见性、可靠性及可操作性，健全安全岗位责任制，确保工程顺利进行。

9、坚持积极推广应用“四新”成果，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。

10、我们的目标是通过精心组织、精心施工，实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标，向建设单位交一项用户满意的工程。

在工程实施过程中，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来，真正做到“干一项工程，塑一座丰碑，拓一方市场，交一方朋友”。

三、工程概述

本道路工程位于雅安市芦山县XX乡内，本项目位于XX乡核心区域，为新建道路。

本道路红线图及本道路所在片区:

雅安市芦山县XX乡XX大道。

设计道路东偏北起于XX村XX组，呈东偏西走向止于XX场XX组，从北东至南西穿越XX乡场镇。

道路设计起点桩号K0+000，设计终点桩号K2+703.574。

本工程按城市次干路设计，道路红线宽12米，采用一块板形式，道路全段采用沥青砼路面。

（一）设计标准

道路等级：

城市次干路

设计路宽：

红线12米

设计荷载：

城-A级，人群荷载3.5kN/m2

标准横断面形式：

2.0米人行道+4.0米混行车道+4.0米混行车道+2.0米人行道=12米（一块板）

路面设计标准轴载：

BZZ-100

行车速度：

30km/h，交叉口行车速度15～21km/h

沥青砼路面结构设计年限：

15年

交通等级：

中型交通

（二）地形地貌

拟建场地位于XX乡场镇，起点位于XX场村XX组，终点位于XX场村XX组，起点与终点均接现有水泥道路。

其中K0+368～K0+720段为现有水泥道路，其余段为种植地，在K2+440段穿越小河沟。

总体来看，拟建场地整体呈南西低、北东高之势，在K0+010～K2+170及K2+500～K0+718.27段地形起伏较小，K0+000～K0+010及K2+170～K2+500段地形有一定的起伏。

四、现场施工条件

1、交通运输

为满足施工作业的机具的通行要求，应全线统一协调安排、组织。

2、水、电来源

根据现场踏勘调查，本路段施工用水较丰富，水源主要从路线附近河流及农灌用水可用一部分，也可采用地下水源，用时需取样试验水质能否满足工程要求。

本项目区以地区电力供应为主。

施工用电可与当地电力部门协商解决，同时配备柴油发电机以备急用。

3、施工通讯

沿线县、镇均可办理国内和国际电话、电报业务，在现场办公区安装固定电话，每个施工管理人员均有手机等通信设备，同时在现场配备对讲机，随时互通工作信息，配合施工，满足施工现场通讯需要。

4、沿线筑路材料、质量要求

（1）水泥

水泥选用初凝时间3h以上和终凝时间较长（宜大于6小时），且各项性能指标满足要求32.5级普通硅酸盐水泥，水泥的各项技术指标应符合国家标准（GB175-1999）的要求，其质量稳定，体积安定性和体积稳定性好，水泥的存放期不得超过3个月。

（2）集料

集料采用河滩上干净的卵砾石（粒径不小于4cm）轧制成的碎石，压碎值不得大于30%，集料应清洁、坚硬、坚韧、耐久、材质均匀，并不含结块、软弱和片状颗粒，不含粘土、灰土、盐、碱、云母、有机物或其他有害物质。

不同来源的集料不得混合或储存在同一堆料里，也不得交替使用在同类的工程中或混合料中。

（3）施工用水

配制搅拌混凝土所用的水，采用不含油质和酸性的水，应符合国家现行标准《混凝土拌合用水标准》的规定，原则上采用生活用水，对非饮用水，经化学实验分析满足要求时也可使用。

沿线河流比较多，水质较好，经过取样分析，地表水均无腐蚀性，可以用于本工程作为施工用水。

（4）水泥混凝土

用于本工程的混凝土强度主要为C20、C30混凝土，该混凝土材料主要从附近商品混凝土搅拌站获取，少部分预制混凝土构件由现场预制完成，材料来源比较广泛。

（5）沥青面层用粗、细集料

本工程面层5cm沥青玛蹄脂SMA-13混合料上面层、乳化石油沥青粘层，下面层：

7cm密级配中粒式沥青砼AC-20C下面层、

对组成该混凝土的集料质量要求如下：

集料应清洁、坚硬、坚韧、耐久、材质均匀，并不含结块、软弱和片状颗粒，不含粘土、灰土、盐、碱、云母、有机物或其他有害物质。

粗集料：

上面层粗集料采用洁净、干燥、无风化、无杂质的玄武岩轧制碎石，要求采用大型反击式多级联合碎石机加工（其中反击破碎或冲击破碎不少于两级），破碎后颗粒的形状应接近立方体，并具有足够的强度和耐磨耗性。

细集料：

沥青路面上面层5cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）所用的细集料应采用机制砂。

热拌密级配沥青混合料中当采用天然砂时，其用量不得超过集料总量的8%。

所用细集料应洁净、干燥、无风化、无杂质，并有适当的颗粒级配，其表观密度不小于2.45、含泥量（小于0.075mm的含量）不大于5%、砂含量不小于50%。

填料：

沥青混合料的矿粉必须采用石灰岩或岩浆岩中的强基性岩石等憎水性石料经磨细得到的矿粉，原石料中的泥土杂质应除净。

（五）工程特点分析

1、对本工程质量、进度、环保要求高，施工期间必须加强工程管理方能确保质量、安全、进度等各项指标达到业主和公司的要求，严格控制沿线树木砍伐、防止生态破坏和水土流失。

2、本标段内结构物工程量相对较大，因而安全要求高，为此施工中应切实做好以人为本，安全防护工作。

3、根据招标文件要求，按地质资料揭示，做好冬季防寒和雨季施工的安全、质量、进度保证措施及排水工作应为工作重点。

第一节项目组织机构

一、项目管理人员的配备

公司高度重视本工程的建设，一旦中标，组建由公司总经理为首的工程领导小组，并委派一名分管领导作为工程负责人代表领导小组对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。

公司采用全新的管理模式，成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、施工员、内业、材料员、机械员、质量员、安全员、试验员、预算员、计划统计员等岗位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。

二、建立完整的管理组织机构

根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。

1、指挥决策层——工程领导小组

工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构，由公司委派一名分管领导作为工程负责人代表公司领导小组在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。

项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。

2、项目管理层——工程总承包项目经理部

实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。

确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。

项目经理部由项目经理、项目技术负责人等组成。

下设工程技术部、经营核算部、物资设备部、质量安全部、试验室、综合办公室等四部二室，具体行使项目部各部门的职能。

3、施工作业层——直接参与施工的作业班组

精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。

为实现本公司工期承诺,施工安排上采取路基、路面、防护及排水等分阶段施工，并根据工期要求按实际情况采取双班作业，参战的作业班组实行竞标上岗。

三、项目部组织机构框图

项目部组织机构图

第二节部门及主要成员职责

1、项目经理

（1）对工程总体负责，负责与业主的谈判、签订文件、组织并执行一切与此相关的事务。

（2）在本合同段工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规。

（3）作为本合同段工程项目的项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系，确保本项目安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展。

（4）负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施工小组，并结合本合同段工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护细则。

（5）负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对工程项目进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、材、物、机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。

对工程项目成本负责。

2、项目技术负责人

（1）对本合同段施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接技术责任，负责组织指导工程施工技术人员开展有效的技术管理工作。

（2）负责组织编制本合同段工程项目的《实施性施工组织设计》和保证工程质量、安全生产的技术措施。

（3）负责组织在本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料推广。

（4）对本工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行考核，组织解决工程施工中技术难题的科研攻关。

（5）负责解决竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。

3、经营核算部

（1）负责本工程的计量结算工作。

（2）负责本工程的财务管理及财务计划。

4、物资设备部

（1）负责本合同段工程项目设备、物资采购和管理，制定设备管理办法并落实。

（2）负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度并监督落实，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保护和记录。

（3）负责对本合同段工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行分析和管理。

5、综合办公室

（1）负责经理部文秘、接待、后勤及对外关系协调等工作。

（2）负责本合同段工程项目的综合治安管理工作。

（3）负责经理部的人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训工作。

6、工程技术部

（1）负责《施工技术管理办法》和《质量管理办法》的实施，根据工程进展进行技术、质量施工实施过程监控，解决施工技术疑难问题，负责本工程项目的施工控制。

（2）负责生产调度工作，定期进行工程进度统计并编写《工程进度分析报告》。

（3）负责本合同段工程施工控制测量、施工测量和施工放样、复核工作。

（4）负责本工程项目的检验及不合格的检验控制，按检验评定标准控制，施工过程实施检查监督和评定。

（5）负责产品标识和可追朔性、最终检验和试验，及原材料进场和砼的样品采集和送检，负责工程项目的计量测试工作。

（6）根据工程进度及时形成各项质量记录，并分类归档。

（7）负责编制本项目有关的交通疏解、环境保护、临时设施和管线保护的方案并监督实施。

（8）负责全面质量管理工作，组织工程项目的QC小组活动。

7、质量安全部

（1）根据公司安全质量目标和管理规定，制定本合同段工程《文明施工质量管理工作规划》，负责安全质量综合管理。

（2）编制和呈报《安全质量计划工作》、安全质量技术方案、安全质量措施，并在施工过程中监督、检查和落实。

（3）定期组织安全质量检查，及时发现事故隐患，下发安全质量整改通知书，并监督整改。

（4）负责收集各种安全质量活动记录，填报有关报表并进行统计，对有关安全质量隐患的问题制定预防措施，并制定补充安全质量管理办法。

第三节施工作业部署

一、工程施工指导思想

1、“以高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，本着“精干机构，精良设备，精兵强将”的施工原则，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。

采用新技术、新工艺，狠抓重点、难点工程，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。

2、抓好控制工期工程，组织流水作业，合理划分施工区段及作业顺序，沿线多点全面展开施工。

3、及时上足施工力量，做好各项准备工作。

统筹计划，合理安排，保持均衡生产。

强化计划目标管理，科学合理制订进度计划，确保各阶段目标实现。

4、建立健全质量保证体系，严格按ISO9001质量保证体系、ISO14001：

2004环境管理体系、GB/T28001－2001职业健康安全管理体系运作，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。

牢固树立“质量责任重如泰山”、“百年大计质量第一”的观念。

5、制订安全生产施工细则，确定奖罚制度，严密组织安全防护，树立“安全在我心中，质量在我手中”的思想。

6、确保以下目标的实现

（1）工期：

总工期为180。

计划开工日期：

2014年4月，

计划竣工日期：

2014年10月。

（2）质量要求：

验收合格。

（3）安全：

杜绝重大伤亡事故，无等级火警事故，消灭重大机械破损事故。

（4）环保：

无污染排放，不破坏生态平衡，现场整洁、有序，植被恢复及时。

二、施工准备

1、施工队伍调遣与设备进场设营：

我单位中标后，主要施工队伍即刻组织进场。

项目经理部主要管理人员和各队先遣人员3天内即可达到工地，开始建设临时房屋。

主力施工队伍和部分急需施工机械如挖掘机、推土机、自卸汽车、压路机等4天可达到工地，积极作好开工前的准备工作，以便尽早开工。

2、技术准备工作：

中标后第一批人员到达施工现场，即开始做技术准备工作。

主要工作有现场踏勘与施工调查，图纸会审，编制实施性施工组织设计，制定具体的技术管理办法，组织施工人员熟悉招标文件，认真学习有关“规范”、“规程”及业主、监理对本工程的要求，项目经理部对各队、各队对班组逐级进行书面技术交底。

3、恢复定线：

精测人员随第一批人员到达后，积极与业主、监理联系，尽快实施现场交接桩。

使用全站仪、精密水准仪进行控制测量。

所有仪器工具均要通过计量鉴定合格后方可使用。

复测时根据施工需要增设构筑物控制桩点，水准基桩，并设护桩。

4、场地清理：

人员进场后即进行场地清理，将施工场地和临建区域场地大致整平，使排水畅通。

三、临时设施建设

1、驻地建设

由于本工程项目工期相对较短，结合施工现场实际情况，本着节约用地、永临结合、减少污染、保护环境的宗旨，施工人员住房主要采用就近租用民房解决，少量值班宿舍设在工地；

机械尽量停放在公路征地范围内。

2、施工供电、用水

根据现场踏勘调查，本工程沿线地区电力供应较方便，工程用电和当地供电部门协商解决，并准备一定数量的发电机，以备急需。

施工用水可与当地有关部门以及甲方单位协商，连接该地区的市政给水系统，作为施工用水。

3、通讯设备

根据现场考察，为满足工作需要，现场通讯主要以各施工队伍配备大功率对讲机联系，项目经理部安装一台座机，配备必要数量的手机（基本人手一部），便于保持与各方面的随时联络和紧急情况下信息的及时反馈。

四、总体施工方案

（一）路基工程

1、本工程的路基施工应严格按照《公路工程路基施工技术规范》等要求进行施工，需先挖除原水泥混凝土路面结构、开挖土方至设计标高，然后平整场地，将建渣运走。

2、本工程范围内的生活垃圾、淤泥应全部清除，不得用作路基填料。

路基土质较差时应换尽不良土，如泥炭、淤泥、冻土、有机土、膨胀土等不符合设计要求的土质，必须全部清除，分层换填砂砾石。

3、路堑开挖先将不适用的表植土进行清除，而后按自上而下逐级开挖的原则进行开挖，土方路堑采用横挖法或纵挖法方式进行，边坡采用挖掘机和人工分层修刮平整。

4、施工中加强管理协调工作，合理安排工序，做到有机统一。

加强技术工作，专业技术人员现场指导施工，及时发现、解决问题。

5、路基开挖前应掌握地下管网情况，临近管线位置要人工开挖，不得野蛮施工，施工过程中对不能断流的管道采用临时排水措施，保证排水畅通。

（二）路面工程

新建沥青混凝土路面施工

沥青混凝土采用间歇式沥青拌和机集中拌和或从就近的拌合站购买，压路机与胶轮压路机联合碾压，边角以小型压路机压实。

五、施工总平面布置

本标段施工区域内附近有居民区。

项目经理部以租用民房为主，不足部分现场搭设简易房屋；

各施工队在现场搭建临时房屋作为驻地，钢筋加工场地及存料场地设在施工现场。

（具体布置见施工总平面布置图）

六、总体施工进度计划（见附表四）

根据工程项目、工程数量、工期要求、施工环境和施工所经历的季节，以及各分项、分部、单位工程先后施工顺序和相互制约时间，我们编制施工进度计划，以确保各项目工程按期施工完成。

本标段计划总工期为180日历天。

2014年4月,划竣工日期：

2014年10月.

第四节资源配备计划

一、机械设备的安排、动员周期及调遣方法

1、机械设备的安排

（1）主要工程机械配置

土石方机械设备：

挖、装、运、填、平、推、压，采用机械化一条龙作业；

砼机械设备：

根据工点位置、施工队采用有自动计量装置的搅拌机搅拌。

砂浆机械设备：

自设立砂浆搅拌机械。

吊装机械设备：

采用汽车式起重机吊装。

供电设备：

自备柴油发电机。

（2）拟投入本合同的主要施工机械详见附表二《拟投入本标段的主要施工设备表》

2、机械设备的调遣运输方法

首批机械设备采用平板车直接运输至现场，运输汽车直接从公路开到工地，挖掘机、推土机等优先装车运到工地以便新修便道、平整场地等。

二、人员的安排、调遣及任务划分

1、劳动力组织调配计划

我公司若能中标，立即派遣管理、技术人员持证上岗，从事特殊工种的职工应持有特殊工种的上岗证，所需非熟练劳动力（普工）大部分将从当地雇用，并在项目实施期间做好人员的管理工作。

根据工程量及工期安排要求，分别负责各项分部分项工程：

一个路基土石方施工队，一个路基工程施工队，一个路面基层施工队，一个路面工程施工队，一个沥青混凝土路面施工队，一个给排水工程施工队，一个交通工程及绿化工程施工队

我公司一旦接到中标通知书后，立即进行人员、设备的动员和调遣工作。

4天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主接洽的同时，详细勘察、了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作，并着手水、电、路三通的准备工作。

做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。

设备人员动员周期均需3天，其中主要工程机械和人员动员周期控制在5天之内，完成各种临建设施控制在10天之内。

三、材料、人员组织及供应计划

1、材料组织及运输

主要材料的要求与供应方式严格按招标文件执行。

将严格选择供料厂家，并按要求做好材料抽检、试验，上报建设单位和监理单位认可备案，取得同意后方可订购或自采加工。

根据现场调查情况，本合同段地材料源比较充足。

进场后物资供应部门必须与施工技术部门紧密配合，做好材料供应计划，保证材料的及时供应，保证工程的顺利进行。

对甲方供料管理及配合措施：

对