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第一章酒店营销概述

【目的和要求】

通过本章学习,使学生知道市场营销概念;

了解市场营销概念中的核心要点,以及市场营销发展变化的市场背景;

掌握市场营销管理概念和5个市场营销管理观。

【重点和难点】

重点:

1、需要、欲望、需求之间的联系与区别;

2、市场营销观念发展变化的背景;

酒店与酒店市场营销观念的比较分析。

难点:

1、对酒店市场营销管理的理解;

2、大市场营销观念和社会市场营销观念发展先进性的体现。

【教学内容】

第一节市场营销

一、市场营销的重要性

二、市场营销的核心理念

第二节、市场营销管理

一、市场营销管理的概念

二、市场营销管理的发展

第二章服务市场营销

通过本章学习,使学生知道服务的本质;

了解服务业在社会发展中的重要地位,掌握服务的特征,以及这些特点在服务营销过程中带来的挑战;

学会应用相应的服务营销战略克服产品特点在销售中带来的问题。

1、服务的特点

2、服务营销战略

1、服务行业在现代社会发展的地位的理解;

2、服务产品特点对其销售过程中带来的挑战。

第一节服务概述

一、服务的涵义;

二、服务的本质;

三、服务行业在社会发展中的重要性。

第二节服务营销

一、服务产品特点

二、服务产品营销的挑战

三、服务营销战略

第三章酒店企业战略规划

(1)

通过本章学习,使学生了解战略规划的涵义、作用和步骤;

掌握战略性业务单位的定义;

学会应用波士顿矩阵分析法分析企业各项业务单位的经营现状,并根据现状为其制定近期的战略对策。

1、战略规划的涵义

2、战略规划的步骤

1、战略性业务单位的理解

2、波士顿矩阵分析法的运用

第一节企业战略规划

1、企业战略规划的概念与特征

2、企业战略规划的层次结构

3、企业战略规划的一般程序

第二节企业战略规划总体战略的步骤

1、规定企业任务和使命

2、确定企业目标

3、鉴别和评价战略业务单位

4、确定企业投资组合和成长战略

第三章酒店企业战略规划

(2)

通过本章学习,使学生了解企业新业务发展的相关战略,掌握企业中市场营销业务战略规划的步骤,并能够应用到酒店市场营销管理过程,为之拟定市场营销战略规划。

重点1、企业业务增长战略

2、市场业务战略规划步骤

难点1、市场业务战略规划在酒店市场营销管理过程中的应用

第二节企业业务增长战略

一、密集增长战略

二、一体化战略

三、多元化战略

第三节市场营销战略规划

第四章酒店市场营销环境

(1)

通过本章学习,使学生知道市场营销环境的含义和构成,了解市场营销环境的特点,以及市场营销环境与企业之间的关系,掌握市场营销微观环境的构成要素。

【重点和难点】

1、市场营销环境的特点

2、市场营销微观环境构成要素

1、市场营销环境与企业之间的关系;

2、市场营销微观环境竞争者和营销中介。

第一节市场营销环境

一、定义

二、构成

三、特点

第二节市场营销微观环境

一、企业

二、供应商

三、营销中介

四、顾客

五、公众

第四章酒店市场营销环境

(2)

通过本章学习,使学生掌握市场营销微观环境的构成要素;

了解SWOT市场分析法,并能够应用SWOT分析酒店企业的市场营销环境。

1、市场营销宏观环境构成要素

2、酒店市场营销环境SWOT分析

1、市场营销宏观环境人口发展趋势对企业市场带来的影响

2、SWOT分析法在酒店市场营销环境分析的运用

第二节市场营销宏观环境

一、人口

二、经济

三、政治

四、社会文化

第四节市场营销环境SWOT分析

一、SWOT分析

二、SWOT分析的应用

第五章酒店消费者购买行为

通过本章学习,使学生知道现代消费者购买行为的特点和消费购买行为模式,了解影响消费者购买行为的主要因素,掌握消费者购买决策过程,应用消费者购买行为理论分析酒店顾客的购买行为类型及其特征。

1、现代消费者购买行为的特点;

2、影响消费者购买行为的主要因素。

1、消费者购买决策的一般过程;

2、酒店消费者购买行为分析

第一节消费者市场与消费的行为模式

一、消费者市场的特征

二、消费者购买行为模式

三、消费者购买决策过程的主要步骤

第二节影响消费者购买行为的主要因素

一、文化因素

二、社会因素

三、个人因素

四、心理因素

第三节酒店消费者购买行为

一、特点

二、类型

第六章酒店目标市场营销

(1)

通过本章学习,使学生知道目标市场营销发展背景和内容,了解市场细分变量,掌握有效市场细分的标准

1、目标市场营销的含义

2、市场细分的变量

1、有效市场细分标准的识别

第一节目标市场营销

一、发展背景

二、含义和步骤

第二节市场细分

一、市场细分变量

二、有效市场细分

第六章酒店目标市场营销

(2)

通过本章学习,使学生掌握目标市场选择战略;

掌握目标市场定位的要领。

1、目标市场选择战略

2、目标市场定位程序

1、目标市场选择评估标准

2、目标市场定位的含义

第二节目标市场细分选择

一、评估目标市场

二、目标市场细分策略

第四节目标市场定位

一、涵义

二、思路

三、策略

(二)课堂讨论

第一章市场营销概述

【目的和要求】

通过本章的课堂讨论,让学生掌握不同市场营销观的核心理念

推销观念与市场营销观念的区别

社会营销观念的全面理解

【讨论内容】

1、市场背景

2、理念下市场行为的特点

3、理念指导下企业优势和弊端

通过本次案例分析讨论,掌握服务市场营销的特点,以及企业如何采取有效的市场营销战略来适应服务产品市场销售的特点。

服务产品特点对市场营销管理带来的挑战

企业采取的有效营销战略来应对这些挑战

知名服务企业是如何应用适当的服务营销战略来避免服务营销特点。

第三章酒店企业战略规划

通过课堂案例分析,学会应用波士顿矩阵去分析酒店企业的业务发展现状,并能够为其拟定未来的营销战略。

波士顿矩阵的正确绘制

根据波士顿矩阵的分析结果,采取有效的市场战略

【课堂案例讨论与作业】

1、波士顿矩阵绘制

2、波士顿矩阵战略制定

第四章酒店市场营销环境

通过本章案例分析,使学生学会应用SWOT分析酒店企业的市场营销环境

重点:

SWOT分析法

难点:

优势和机会的区别;

劣势和威胁的区别

1、优势和劣势

2、威胁和机会

第五章酒店顾客消费行为特点

通过本章讨论,学会应用相关理论分析消费者在购买酒店产品的购买行为的差异性和购买决策过程。

购买行为的特点和购买决策过程

酒店消费者购买行为

针对酒店消费者购买行为的特点,采用适时战略。

第六章酒店目标市场营销

通过本章讨论,能够应用有效细分市场的标准客观分析酒店企业细分市场的有效性。

有效市场细分标准

如何识别市场细分的有效性

针对案例中的目标市场,明确何谓有效市场细分。

四、课程教学内容和学时分配

序号

教学内容

课堂讲授

课内讨论

合计

备注

1.

课程介绍

2

2.

4

3.

第一章市场营销概述-课堂讨论

4.

5.

第二章服务市场营销—案例分析

6.

第三章酒店企业战略规划

(一)

7.

第三章酒店企业战略规划

(二)

8.

第三章酒店企业战略规划—课堂作业

9.

第四章酒店市场营销环境

(一)

10.

第四章酒店市场营销环境

(二)

11.

第四章酒店市场SWOT分析—课堂辅导

12.

第五章酒店顾客消费购买行为

13.

第六章酒店目标市场营销

(一)

14.

第六章酒店目标市场营销

(二)

15.

第六章酒店有效市场细分——案例分析

16.

学生团队作业-市场策划书课堂答辩

17.

考试

38

16

54

五、本课程教学方法建议及考核方式

(一)教学方法

本课程是一门实践性很强的课程,有条件的教学点可以适当安排实践性教学,除此之外,我们还可以从以下几个方面来进行学习:

1、自学:

自学是开放教育学生学习的主要方式,主讲教师要引导学生自主学习,并为学生提供尽可能完善的教学服务,主讲教师应安排自学内容和答疑时间,解决学生在自学中遇到的问题,帮助他们掌握本课程教学大纲要求学习的内容。

2、课堂教授:

在自学的基础之上,课堂教授可以帮助学生理解教材中的疑难问题,更好地把握本课程的重点。

课堂教授应以教学大纲为指南,通过讲解、讨论、座谈、答疑等方式培养学生独立思考、解决问题的能力,讲授教师要认真钻研教学大纲和教材,熟练掌握本课程的基本原理和基本方法。

3、其他教学手段:

本课程将通过课堂回答、课堂讨论和课堂辅导实时教学辅导的形式,进一步帮助学生理解和应用书本的知识。

(二)考核方式

本课程是考试课,考试的形式采用闭卷。

本课程成绩评分标准按百分制进行,期末考试成绩占70%,平时成绩占30%。

六、选用教材及教学辅助材料说明

(一)教材

1、《酒店市场营销管理与实务》李伟清,贺学良,李菊霞,上海交通大学出版社2010(2010级使用)

2、纪宝成《市场营销学教程》中国人民大学出版社2008(2011级使用)

(二)教学参考资料

1、阿姆斯特朗、科特勒《市场营销学》机械工业出版社2011

2、PhilipKotler,JohnBowen,JamesMakens,“Marketingforhospitalityandtourism”PrenticeHall1999

七、其他相关说明

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