电视购物市场分析总结报告模板.docx

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电视购物市场分析总结报告模板

电视购物市场分析

　　XX-XX年中国电视购物行业深度评估及投;经管市场研究处;营业本部;机密资料未经书面许可不得传播;：

0731-2168***;分析框架;行业总体发展环境;潜在竞争者;供应商;现有竞争者;顾客;替代竞争者;第2页;零售业态势：

行业增长提速;XX-XX年社会零售业趋势;零售行业增速回升XX上半年，社会零售总额7;重点零售销售

　　XX-XX年中国电视购物行业深度评估及投资前景预测报告

　　经管市场研究处

　　1

　　营业本部

　　机密资料未经书面许可不得传播

　　：

0731-2168***

　　分析框架

　　行业总体发展环境

　　潜在竞争者

　　供应商

　　现有竞争者

　　顾客

　　替代竞争者

　　第2页

　　零售业态势：

行业增长提速

　　XX-XX年社会零售业趋势

　　零售行业增速回升XX上半年，社会零售总额万亿，同比增长%。

自XX年以来，零售业增速稳步增长，今年2月社会零售总额万亿元，增幅%，创全年新高。

　　重点零售销售上扬据商务部监测数据，6月份百货、超市、专业店销售同比分别增长%、%和15%。

可以看出，百货的增速呈现加快趋势;随着通胀趋势确立，超市的销售额增速也呈加快趋势;专业店近期回落较快。

　　数据来源：

国家统计局、商务部

　　第3页

　　消费者状况

　　居民人均可支配收入持续上升

　　XX-XX年人均可支配收入XX015000

　　元

　　XX年农村居民人均纯收入5153元，剔除价格因素，比上年实际增长%;城镇居民人均可支配收入17175元，实际增长%。

农村居民家庭食品消费支出占消费总支出的比重为%，城镇为%。

　　农村居民

　　城镇居民

　　1000050000XXXXXXXXXX

　　消费者信心指数比较乐观

　　消费者信心指数110108106104102100989609-09-09-09-09-09-09-09-09-10-10-10-10-100405060708091011120102030405

　　今年二季度中国消费者信心指数达到109点，比一季度上升1点，已连续五个季度攀升。

调查显示，农村消费者信心在去年以来持续上升基础上，今年二季度又提高了6点，达到117点。

城市消费者信心指数有所回落，总体仍在100点之上。

　　第4页

　　分析框架

　　行业总体发展环境

　　潜在竞争者

　　供应商

　　现有竞争者

　　顾客

　　替代竞争者

　　第5页

　　替代竞争者：

电子商务发展趋势

　　电子商务市场规模

　　XX年上半年中国电子商务交易规模达到万亿，同比增长%。

预计XX年将达到万亿，同比增长%。

　　市场主体

　　上半年京东商城、当当、卓越、新蛋和红孩子分别以36亿元、16亿元、15亿元、10亿元和4亿元的销售规模位居b2c市场5强。

　　数据来源：

国家统计局、艾瑞咨询

　　第6页

　　替代竞争者：

购市场竞争态势

　　XX上半年b2c交易规模市场份额

　　购市场交易规模

　　上半年中国购市场交易规模达到亿元，同比增长%。

其中c2c交易额亿元，b2c交易额亿元。

　　c2c市场淘宝一只独秀

　　上半年淘宝占据%的市场份额，拍拍次之，鉴于qq庞大的用户群，拍拍的交易规模将有较大的发展潜力。

　　b2c市场

　　京东商城市场份额快速提升，从上季度的%上升至%。

　　京东商城物流建设的投入渐显成效，加之强势的促销推广，

　　XX上半年c2c交易规模市场份额

　　带来销售的快速增长。

　　第7页数据来源：

国家统计局、艾瑞咨询

　　替代竞争者:

购消费者结构

　　购人数在所有被访者中，在最近半年内有过购经历的比例为%，约占浏览过购物站的30%。

购性别年龄在有过购经历的被访者中，男性（%）多于女性，30岁以下的消费者占83%，其中年龄18-24岁的占了%。

购学历购用户整体学历偏高，但有逐步向低学历渗透的趋势。

大学本科学历的占到%，初中以下的只有%。

从变化趋势看，低学历购用户的比例逐步提高。

其中，初中、高中以及大专学历购用户占比分别上升了，和个百分点。

　　数据来源：

艾瑞咨询、中国互联络信息中心

　　第8页

　　有过络购物经历的民结构

　　购用户学历结构

　　替代竞争者:

购消费者结构

　　购人群特征目前我国购用户以公司人员为主，这一群体占比达%。

学生群体是购市场第二大用户群体，占比达%，使用络购物的学生群体主要是大专院校的学生。

购收入特征我国购用户中收入在1000～3000的人群较多，占到了购用户总数的%，并且在购用户中的占比在逐步增大。

其中，收入在1001～XX元的民是购用户中最多的群体，达到%。

其次是月收入在XX～3000元的民，占比为%。

　　第9页

　　购用户职业结构

　　购用户收入结构

　　替代竞争者:

购消费行为特征

　　购原因购消费者看重的是购的方便、价格低以及商品多样性。

重购率高目前有购买经验的民其购买频率相当高，不低于每月1次的约占50%。

　　民络购物频率分布

　　客单价500元左右

　　络购物的客单价多在500元以下，占到88%，但在101-500元之间的有40%。

　　民平均每次购买金额分布

　　数据来源：

艾瑞咨询、中国互联络信息中心

　　第10页

　　替代竞争者：

购消费满意度

　　用户对络购物整体满意度评价（%）

　　购整体满意度

　　我国民络购物的体验在不断优化，目前，有%的民过去半年没有不愉快的购经历，高于去年%的比例。

　　影响购整体满意度的因素目前购用户对支付便利性的满意度高达%。

之后依次是站查找方便、运行快速、信息有用，用户认可度分别达%，%，%和%。

　　购用户满意度最高的四类服务（%）

　　第11页

　　分析框架

　　行业总体发展环境

　　潜在竞争者

　　供应商

　　现有竞争者

　　顾客

　　替代竞争者

　　第12页

　　潜在竞争者

　　资本雄厚且打算进入的目前，国内电视购物行业的进入门坎只有对

　　24小时专业电视购物频道的监管。

而对于非24小时的电视购物节目则没有政策法规的限制，只要有足够资金和频道资源，就可进入电视购物行业。

地方电视台打算自办的购物频道由于国内电视频道资源的特殊性，非广电背景的直接运营电视购物的难度较大。

今后进入该领域的潜在竞争者主要是各级电视台各自开办的电视购物频道。

对于快乐购来说，频道费用达到5-6个百分点，而且呈逐年上升趋势，变革现有购买频道资源的区域市场合作方式，通过与地方台进行合资或者合作，将竞争者转变为合作者。

　　第13页

　　市场竞争态势

　　从投放范围来看，截止到XX上半年，除新疆，西藏外，其他地区均有电视购物覆盖。

家庭购物覆盖集中于江苏、浙江、福建以及广州等沿海省份的各大小城市，导致华东区域的市场竞争程度日益加剧。

快乐购覆盖16个省和直辖市，区域城市84个，市场重叠率达%，细分市场，进行差异化经营是获取竞争优势的有效手段。

　　第14页

　　北京市场

　　消费品零售总额持续上升XX年7月份，北京消费品市场继续保持稳定增长态势，实现社会消费品零售额亿元，比上年同期增长%，增幅同比提高个百分点。

市场特点市场容量大，监管力度严，媒体价格高昂btv电视购物从1995年开始，btv电视购物中心销售额以年均100%的速度递增，至1998年达到亿元。

XX年达到2亿元。

收视率平均在4%以上。

如今，btv电视购物业务覆盖了全国近20个省、自治区、直辖市。

　　XX年上半年北京消费品零售总额

　　第15页

　　南京市场

　　消费品零售总额去年同比上升XX年7月份，南京消费品市场实现社会消费品零售总额亿元，比上年同期增长%。

其中批发和零售业达到亿元，比去年同期增长%。

电视购物占社会消费品零售总额比率不到1%市场有望突破，希望在商品选择、商品宣传促销方式、退换货等方面做新的探索好享购电视购物公司成立于XX年12月31日。

目前，好享购物已经实现省内外覆盖，拥有75万会员，XX年总订购金额预计超过15亿元人民币。

　　XX年南京市社会消费品零售总额

　　公司XX年及未来三年的战略目标是：

打造中国内地最具竞争优势、位列旗舰地位的家庭购物强势品牌!

　　第16页

　　广东市场

　　社会消费品零售总额持续增长

　　广东省统计局统计数据显示，XX年7月广东省实现社会消费品零售总额万元;其中零售业达到万元，同比增长%。

人均可支配收入增加XX年一季度，广东城镇居民人均可支配收入6911元，增长%，扣除价格因素实际增长%。

市

　　场主要竞争者XX年10月广东电台创办开心购物，采用付费数字频道，目前已覆盖广东全省。

　　第17页

　　分析框架

　　行业总体发展环境

　　潜在竞争者

　　供应商

　　现有竞争者

　　顾客

　　替代竞争者

　　第18页

　　现有竞争者：

行业走势

　　140市场规模同比增长

　　%%

　　60%

　　电视购物行业增长迅速由于资本推动以及家庭购物的快速发展，自XX年开始，增长速度明显加快。

据易观国际数据，XX年市场规模达亿元，同比增长51%，XX年达到亿元，同比增长%。

　　业内发展出现分化XX年橡果国际、快乐购、东方cj、七星购物、好易购分别以17%、17%、13%、9%和5%的市场份额占据行业前五。

中视购物、天天购物、乐家购物、重庆gs和欢腾购物处于第二集团。

　　120

　　40%

　　%%

　　总金额

　　100806040200

　　XXXXXXXXXXXX

　　70

　　百分20%比

　　37

　　45

　　%

　　350%

　　-%

　　-20%

　　数据来源：

财报、易观国际

　　第19页

　　XX年电视购物运营商市场份额

　　现有竞争者：

业内竞争态势

　　XX年行业三甲市场份额

　　东方购物家庭购物发展迅猛：

XX年东方购物销售规模达到亿元，同比增长%。

橡果经营策略调整电视直销进行转型。

由于家庭购物发展迅速，频道成本猛增，橡果经营策略进行调整，分销、络和实体店等非电视渠道销售占比上升。

XX年橡果销售收入亿元，同比增长%。

　　322824201612840

　　快乐购

　　东方cj

　　橡果

　　XX

　　XX

　　XX

　　问题：

快乐购为何增速下降?

　　第20页

　　数据来源：

财报

　　传播媒介的新发展

　　电视普及率高XX年我国彩色电视机产量为93429744台，比去年增长了%。

截止到XX年6月初，我国有线高清数字电视用户超过100万户，其中主要分布在北京、深圳、广西、东莞、上海等地区。

手机电视有进展易观国际在其发布的《手持电视年度综合报告XX》中称，中国手持电视市场从XX年开始将高速增长，到XX年总体用户规模将达到2219万。

随着XX年上半年3g牌照的发放，中国基于流媒体的手机电视市场将进入快速发展期。

预计到XX年用户市场规模将达到745万户。

络电视有突破

　　XX年各省彩电产量

　　isuppli（一家全球领先的针对电子制造领域的市场研究公司）称，XX年中国络电视用户预计将增至850万户，较去年增长96%。

XX年之后增长将放缓，但年增速仍有望保持在51%。

　　第21页

　　电视购物人群特征

　　人口构成XX年全国城镇人口为亿人，其中15-59的女性人口为亿人。

目标人群女性、45岁及以上的中老年群体、初高中教育程度群体、个人月收入在1401～2600元的中等收入群体和以家庭主妇

　　为代表的无固定职业观众所占的比例较高。

XX年我国人口数及其构成

　　单位：

万人

　　建议：

XX快乐购女性会员仅为260万左右，目标市场潜力巨大，建议em加大区域市场的推广，加大新会员的开发力度。

　　第22页

　　电视购物购买行为特征

　　购买行为特征收看购物节目后，有%的人产生了购买，平均每次购买的花费在16元左右，“家居生活用品”和“手机”最受消费者青睐。

%的电视购物消费者选择“收看后立刻打咨询购买”。

　　顾客更加偏好本地区的地方购物公司。

　　建议：

　　拓展家居生活品类的深度和广度;

　　加强湖南市场深耕和外省区域市场的分台经营。

　　第23页

　　节目呈现

　　视广告非常诱人;建议：

目前快乐购在业内具有一定的品牌优势，当销售;第27页;分析框架;行业总体发展环境;潜在竞争者;供应商;现有竞争者;顾客;替代竞争者;第28页;顾客议价能力;以橡果为代表的电视直销公司由于他们是以产品为导;以快乐购为代表的专业电视购物频道;商品定价是与供应商谈判后得出，基本上以“成本+毛;第29页;物流公司满意度调查;XX年

　　视广告非常诱人。

　　建议：

目前快乐购在业内具有一定的品牌优势，当销售额占到该供应商10%以上的销售比重，那么与供应商的议价能力会越来越强势，不仅可以获得供应商更多的支持，而且赚取更高的利润。

因此，今后需要破题的解决商品品类的规划和确定需要进行战略合作的制造商。

　　第27页

　　分析框架

　　行业总体发展环境

　　潜在竞争者

　　供应商

　　现有竞争者

　　顾客

　　替代竞争者

　　第28页

　　顾客议价能力

　　以橡果为代表的电视直销公司由于他们是以产品为导向，且产品通常为新进市场、目标消费群体非常明确，致使消费者对此类产品的价格敏感性降低很多，例如减肥药、增高设备、生发剂等，消费者对于此类商品价值所知甚少，且通常对商品效果报有“如果能生效，多花点钱无所谓”的心态，顾客的议价能力较弱。

　　以快乐购为代表的专业电视购物频道

　　商品定价是与供应商谈判后得出，基本上以“成本+毛利”的模式操作，商品的价格一般都在供应商的价格体系内，不会冲击供应商的价格体系，因此，顾客的议价能力比较强。

　　第29页

　　物流公司满意度调查

　　XX年物流配送服务满意度调查发现：

总体满意度快递服务总体满意度度为分，同比提升分。

其中，公众满意度平均为分，同比提升分;实地测试满意度平均为分，同比提升分。

满意项目公众对快递服务比较满意的是受理服务、揽收服务和售后服务，满意度分别为分、分和分，满意度稍低的是投递服务，满意度为分。

　　建议：

对于快乐购来说，在物流服务整体满意度不高的情况下，需要加强对物流公司的管理，提升顾客满意度。

　　第30页

　　呼叫中心比拼是关键

　　真正具有竞争力的呼叫中心，可以为客户提供优质的服务，又快又好地协助大量客户和潜在客户完成购买，此外，还是产品宣传、技术支持、售后服务、建议和投诉的重要平台。

北京中视博大电视购物客户服务中心系统使用hollyc6建设呼叫中心后，系统拥有高效、稳定的业务处理能力，平均每天有XX个呼入，500个呼出，高峰时段每小时可以处理300个呼叫，每个呼叫都有可能带来客户的订单，呼叫中心真正成为了利润中心上海驰马奥是国内最具实力和影响力的电视购物公司之一，该公司采用华呼电视购物呼叫中心系统以完善的管理体系、严格的商品采购、迅捷的配送、良好的售后服务赢得顾客的信赖。

callthink电视购物呼叫中心系统已成功应用于“婷美”、“哈尔滨伊莎美尔”等多家。

　　第31页

　　支付方式：

亟需解决

　　建立成熟可靠的交易支付担保方式

　　式是解决投诉问题的关键XX年整个行业得到了快速的发展，投诉量激增，最低是1月的358宗，最高是8月的761宗，7-8月份因为暑假的因素，学生放假在家接触电视时间较多，产生购买行为较多的同时，投诉量也达到了全年的巅峰。

XX年快钱携手东方cj打通电视购物在线支付瓶颈

　　XX-XX年电视购物投诉趋势对比图

　　截至XX年7月31日，快钱已拥有4300万注册用户和逾31万商业合作伙伴。

　　语音支付：

独立的第三方担保交易的模式截止XX年5月6日，支付宝的用户数已经超过了8000万，分析师认为按照这个速度，支付宝用户年内突破1亿已经没有任何悬念。

在这样的前提下，支付宝语音支付的用户数量取得突破也没有太大的悬念。

　　第32页

　　行业前景展望

　　市场前景目前，全球电视购物以每年超过20%的速度增长。

而我国电视购物仅占零售市场的%，韩国达5%，美国达%。

目前在中国，看电视仍然是人们获取信息的最主要方式。

调查表明，超过60%的受访者表示未来可能会选择电视购物的消费方式。

更多的受访者表示：

如果电视购物产品质优、价廉，购买的可能性会增大。

所以，电视购物频道拥有着美好的发展前景。

行业现状目前中国电视购物行业也还存在资源配臵不科学、主体弱小分散、商业诚信缺失、公信力不高等影响和制约行业发展的问题。

行业发展趋势随着越来越多全国和地方性电视购物频道开播，到XX年将会进入市场的并购和整合期。

全国性购物平台整合地方平台，或全国性购物平台互相整合均可能发生。

未来整个中国在五年之间电视购物的规模会达到3000亿元到5000亿元，是XX年亿元的倍到倍。

将会出现某个电视台单一产值达到1000亿元。

　　第33页

　　未来发展策略分析

　　线上线下结合的营销模式XX年橡果国际的盈利大幅提高，表明占其总销售收入30%以上的线下收入已经成为其利润的主要来源之一。

业内认为，多元化的销售方式必定成为国内电视购物接下来业务转型的一条道路。

调查数据表明，与单一渠道相比，提供多种渠道的无店铺购物商家至少可以增加50%的营业收入。

品牌发展成方向橡果国际一方面不只是利用电视购物渠道推广产品，还可以通过策划和技术支持，提升产品的整体价值;另外一方面，在开拓自身品牌的同时，也积极与大品牌强强联手，打造品牌效应。

电视购物与中小的结合与中小结合，需要参与到中小的供应链，从产品的研发，采购，制成品，以及生产规模量大小都全程介入，同时要介入对方的管理链。

压缩成品时间，降低成本。

在电视购物竞争激烈的今天

　　，这两点对购物公司的生存和发展太重要了。

　　第34页

　　thanks!

　　第35页

　　三亿文库包含各类专业文献、高等教育、行业资料、应用写作文书、专业论文、外语学习资料、文学作品欣赏、各类资格考试、中学教育、幼儿教育、小学教育、中国电视购物行业分析报告10等内容。

　　节目不实以及夸大伤害顾客信任度据csm媒介数据显示，%的人认为“产品可信度不高，真实性差”不能接受，%的人认为“电视上太夸大其词”。

节目形式单一乏味主持人语调和语速缺乏亲和力，快节奏的声音和惊诧的语气让人厌倦。

节目缺乏互动性要从消费者感受出发，节目要包含传统电视节目的精华，同时传授购物经验和商品知识。

收视率低XX年行业平均收视率约为%，台湾东森收视率为1%-2%。

XX年快乐购在湖南的收视率%。

建议：

建立会员制度和客户关系管理系统，了解会员对于节目的要求，增加会员对电视购物节目的忠诚度。

　　第24页

　　电视购物产品开发策略

　　中产消费阶层考虑中产消费阶层追求便利，有一定购买力，易接受新鲜事物，追求时尚的生活方式来选择产品，中高档的精品以及贴近生活的家居及时尚产品当为首选。

瞄准核心群体

　　女人和小孩的钱最好赚，瞄准女人的口袋，善待客户的孩子。

　　高科技、智能化、人性化产品近年，具有高科技含量的新产品在电视购物受到青睐，这类产品本身具有较高的科技含量，又不容易被模仿，因此借助电视购物可以在最短的时间启动产品的销售。

建议：

适当提高家居和时尚产品的价格带，开发婴童类商品，以及考虑ipad类时尚科技产品的开发。

　　第25页

　　分析框架

　　行业总体发展环境

　　潜在竞争者

　　供应商

　　现有竞争者

　　顾客

　　替代竞争者

　　第26页

　　供应商议价能力

　　对于供应商来说，电视购物至少存在2点优势：

　　电视购物是新品试销的平台新品在实体店进行销售会有很高的铺货、物流、仓储、宣传费用;而放在电视购物进行试销售，既能省去传统通路的宣传费等费用，又能观察市场对产品的反应。

目前电视购物和供应商只是渠道和供应的关系供应商除了换来的销售所得外，还有每次15分钟到60分钟不等的电视推广时间，相对于供应商拿几千万去砸几秒钟的电

 来源：

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