校内硬覆盖工程施工组织设计.docx
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校内硬覆盖工程施工组织设计
某中学校园硬覆盖工程
施工组织设计
建设单位：
**学校
监理单位：
**建筑监理有限公司
施工单位：
**建筑安装工程有限公司
项目经理：
技术负责人：
编制人：
编制时间：
2011年8月1日
目录
1、编制说明
2、编制依据
3、工程概况
4、施工准备工作及部署
5、施工顺序、施工方法及施工工艺
5.1、施工总体安排
5.2、硬覆盖工程施工工艺及施工方法
6、质量管理体系及措施
7、安全管理体系及措施
8、环境保护措施
9、资源配备计划
10、施工现场管理
11、雨季施工措施
12、加强测量仪器、计量器具、检测仪器管理
13、附表、附图：
主要机械及设备表
劳动力计划表
临时用地计划
1、编制说明
1.1、本方案是在充分考虑了我公司现有生产能力，及具有高素质的施工队伍，长期从事建筑安装工程的优秀管理人员，以及雄厚的施工机械、财务基础上编制的。
1.2、本方案编制根据现场情况、实际工程特点，并借鉴了我公司历年来所承担的相似工程所积累的丰富经验。
1.3、因工期紧、任务重，我方决定在施工中加大一次性投入的人力、物力和周转材料，施工时分段作业，昼夜兼程进行施工。
1.4、本工程施工组织设计，是按照招标文件要求进行编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。
2、编制依据
本工程施工组织设计，主要依据设计单位提供的施工图纸，目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制，并根据下列国家现行规范及标准：
《工程测量规范》GB50026一93
《混凝土质量控制标准》GB
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB
《钢筋焊接及验收规程》JGJ
《城镇道路工程施工与质量验收规范》
《市政工程劳动定额》
《国家市政公用工程施工质量验收统一标准》及其它相关规范、规程和标准。
3、工程概况
3.1、自然情况：
**学校的**中校园硬覆盖工程位于女子学校院内
3.2、建筑概况
硬覆盖工程主要工程量：
混凝土路面：
22116平方米，广场砖：
6126平方米，普通方转：
1776平方米，蘑菇石：
365平方米，景石：
2t
3.3、施工工期：
2011年8月3日——2011年8月20日
4、施工准备工作及部署
针对本工程施工，在现场设施工组织管理机构——项目经理部，为确保对本工程进行卓有成效的组织管理，公司选派具有丰富经验的项目管理班子管理此工程。
项目经理部在公司授权下充分发挥企业的整体优势，对本工程施工进行全方位组织管理，全面履行对业主的承诺。
4.1、人力部署
1）施工人员进驻现场后开始进行技术准备工作。
组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。
2）编制施工方案及作业指导书等，报业主和监理审批认可。
3）测量队在施工前对设计单位交付的道路中线、水准点等测量资料进行核对。
建立测量控制网、结合本标段地形和施工特点，在确定原始控制数据后，应该制定合理的切实可行的测量方案，进行平面控制网和高程控制网的测设。
前者以导线控制，后者将数据引测到导线点上，在施工中根据需要增设水准点。
导线点要选位合理，线型适合，测量方案报请监理同意后，可付诸实施。
4）试验人员对进场的各种仪器设备进行检验校定，并将鉴定结果报请监理审核。
4.2、机械部署
进场施工机械状况良好，各方面性能满足合同及施工要求，并且备有随时可以替换的零配件，以保证施工机械的正常工作。
4.3、材料部署
施工人员进场后，尽快建好材料场地，对于用于本工程的材料，均应自检合格后方可允许进场，并经监理工程师同意后使用。
4.4、施工测控网点及现场部署
1）清理现场:
通过对现场的勘查，开始对现场进行清理，主要是道路范围内涉及到的拆除物的清理。
2）施工交点、在设计部门交点完毕后，我单位将配置专业人员恢复定线，并进行栓点，防止丢失。
3）路基排水、开挖路基以内的排水沟，防止雨季路基内积水，浸泡路基，保证施工的正常进行。
4）施工水电、生活区选定后有专业人员联系接入照明用电，同时准备好搅拌机等设备使用的发电机及各种备用部件。
5）施工前准备办理开工报告、申请施工许可证以及办理临时占道等手续。
5、施工顺序、施工方法及施工工艺
5.1、施工总体安排
根据本工程的时间紧、工程量大，工序复杂、雨季施工等特点，施工划分以A、B二个大区，A区为湖以西的工作区，直接进行大面积施工。
B区为A区以外的工作区，划分为三个施工段，施工程序原则是先上后下，并按各专业深度交叉施工作业，同时，采取有力措施，预防雨季对工程产生的不利影响。
5.2、硬覆盖工程施工方法及施工工艺
①本工程采用挖掘机挖土方，人工配合找平，自卸汽车运土。
将残土卸到工地外的指定卸土场。
②人行道整型及碾压，采用人工挂线找平，用8吨压路机碾压，树坑及小面积处采用夯机分层夯实。
③铺砖：
ⅰ根据设计图纸要求，面砖结构层如下：
6cm面砖；3cm水泥砂浆（1：
3）；素土夯实；面砖的铺设方法和要求一般采用铺筑预制板（砖）时，将砖沿定位挂线顺序平放，用橡胶锤敲打稳定，不得损伤边角。
经常用3m直尺沿纵、横和对角线方向检查安装是否平整和牢固，及时进行修整，修整应重新铺砌；不得采用向砖底部填塞砂浆或支垫等方法找平砖面。
铺砌要与侧石垂直的拼缝为通缝（横缝），与侧石平行的为错缝（纵缝），缝宽小于或等于1㎝，侧石接边线缝宽1cm，缝隙均匀，灌缝饱满。
采用橡胶带做方砖伸缝时，应将橡胶带放置平正、宜顺、紧靠方砖，不得有弯曲或不平现象，缝宽应符合设计要求。
ⅱ灌缝：
方砖铺砌完成，经检查合格后，即可进行灌缝。
灌缝宜用干砂或水泥：
砂（1：
10）干拌混合料，砖缝灌注后应在砖面上泼水，使灌缝料下沉，再灌料补足，直至缝内饱满为止。
ⅲ方砖铺砌质量要求
1）铺砌平整，排列整齐稳定，接缝均匀，灌缝饱满，无松动、积水现象；彩板色泽匀称，图案清晰。
2）各类盖框拼接平整，落水管处设有明（暗）沟泄水，有行道树处应留有树穴。
与其他构筑物应接顺，不得反坡。
裂角和断块（不得断成两块以上）道板数量不得超过全部用量得6％，且不应集中与一处，也不得连续超过两块。
补缺现浇部分应分格规划，滚花清晰，表面平整。
④混凝土工程施工方法及要求：
1）、混凝土的配比要满足设计要求：
拌合后的混凝土应均匀一致，对出现干料，离析等现象的混凝土不得使用。
运输采用两台一吨翻；摊铺采用振捣梁；养生用塑料膜覆盖养生；
2）、质量要求：
模板必须支立牢固，不得倾斜漏浆。
伸缩缝必须垂直，缝内不得有杂物。
伸缝必须全部贯通，传力杆必须与缝面垂直，切缝直线段应顺直，曲线段应弯顺
6、质量管理体系及措施
根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。
（一）质量管理体系
我单位本着为了高效、高质、按期完成本标段的施工任务，将派遣理论和实践经验丰富的管理人员和技术人员。
本标段组建项目经理部（见施工管理机构图）。
1、项目经理
项目经理部负责对本标段的施工实施组织、指导、协调与监控。
项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。
对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。
2、项目总工程师
主管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制和交底；组织管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定，施工技术档案等工作。
组织管理进度计划的编制和落实，组织编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产的管理。
3、工程技术部
负责本标段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、测量监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。
负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。
组织实施竣工工程保修和后期服务；
负责对本标段工程项目承包合同的管理。
按时向建设单位报送有关报表和资料。
负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。
负责验工计价工作。
4、质检部
依据本工程质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责全标段的工程质量综合管理，行使质量监察职能。
确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。
负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。
负责编制竣工资料和进行技术总结。
5、施工队
负责对本标段工程的总体施工工作，下设四个施工班组，即基础垫层班组、混凝土班组、瓦工班组、机械班组。
6、财务部
负责工程项目的财务管理、成本核算工作。
参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。
7、设备物资部
负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。
8、安全部
依据工程安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。
组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。
负责安全检查督促，负责对事故隐患、易发点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。
（二）工程质量保证措施
工程质量目标
本工程在施工组织及实施过程中严格遵循施工技术规范，优质、高效、安全、文明完成工程施工任务，确保工程质量符合国家现行《城镇道路工程施工与质量验收规范》《建筑工程施工验收规范》的规定
工程质量控制
贯彻质量第一的思想，建立健全质量保证体系，明确质量责任，以控制工序质量和材料质量作为质量管理基本手段。
1、每道工序结束在班组自检合格、质检员检验合格后、施工单位向监理单位报验，监理单位检查合格后向建设单位报验，建设单位检验合格并签署隐蔽工程记录后方能进入下道工序的施工。
质量保证措施
1、在项目部内广泛开展“争创优质工程”活动，全面加强质量意识教育，使项目部全体职工均能按优质工程的要求进行施工。
2、健全以项目部为基础的施工管理组织机构，全面管理指导施工，各个部门及岗位均有明确的职责、权限，做到各司其职、各负其责、职责分明。
3、做好文件和资料的管理工作，施工中各种施工表格按甲方要求的格式进行填写，对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件设专人进行管理，做好收、发、管、存、归档的工作，及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真规范填写各类资料表格，务求做到工程资料的完整、准确、规范。
4、积极推广全面质量管理，开展QC小组活动，以工程中的重大技术问题及常见的质量通病为课题，不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见问题。
5、建立奖罚制度，对积极贯彻执行管理制度，精心施工，工程质量达到优良标准的班组或个人实行奖励，反之，对所完成的工程质量优劣，重复出现质量问题的班组或个人，视情节轻重损失多少进行罚款或调离岗位处理。
6、加强施工过程的全面质量控制：
.进行详细的工程技术交底，每个部位、工序施工前，均需进行详细的技术交底。
技术交底分三级：
第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位有关人员的技术交底；第二级是由项目部技术副经理和总工程师主持，对各施工管理人员的技术交底；第三级是各施工管理人员对工人、操作者的技术交底。
加强施工测量控制管理工作，对甲方或设计单位移交的基准线、点（包括坐标点、水准点）进行认真的复核。
根据施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范要求进行闭合测量，严格控制测量精确度。
测量仪器、工具，须按国家计量管理的相关要求，定期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或因意外经摔坏、碰撞，立即停止使用，并送指定的计量检测所进行鉴定、检修。
加强工序质量控制。
各工序施工过程中，必须严格执行《市政工程质量检验评定标准》，严格按设计图纸进行施工。
各工序在施工过程中，须有施工员、质检员在现场指导、监督，对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正，保证每个工序均符合设计及规范要求。
及时对已完工序的检查和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观检查和实测实量检查，对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行整改。
项目部质检人员，将于每月的第一周组织对上月完成的工程项目检修验收、评定，包括外观质量评分，实测实量评分、资料检查评分等，根据检查结果，提出纠正和预防措施，不断改进、完善施工工艺。
7、加强材料管理：
严格控制原材料、半成品的质量。
施工中所用的钢材、水泥、砖、沥青等具有相应的质量证明书，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。
原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。
凡未经监理工程师的事前批准或需要检验而未经检验与验收的材料，绝对不能使用。
项目部质检人员每季度将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。
加强对砼的质量控制。
调配好砼的配合比，按坍落度要求控制用水量，并在使用过程中要经常监控，保证砼搅拌质量。
做好砼试件，并按规定要求进行养护、送检。
施工中投入足够的机械设备，保证施工的顺利进行，加强机械设备管理工作，做好保养、维护工作，保证其最佳工作状态，以确保工程质量。
在不同的作业内容上采用不同的施工机械，特别在路面运行的施工机械要保持其轮胎或履带上不带有害的材料。
7、安全管理体系及措施
文明施工是提高企业信誉、关系到职工和居民的切身利益，我们要严格按“精心施工，科学管理，文明施工”的方针创建文明工地。
在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。
具体措施：
1、安全管理措施
1）根据本工程特点，按照我处安全体系文件的规定和要求，建立健全可靠的安全监督体系，安全生产岗位责任制，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，对施工全过程全方位进行安全监控。
2）项目经理、安全员、施工班长、设备员、技术员组成现场安全管理小组，负责安全管理，安全生产工作。
工地设立专职安全员，负责全现场日常检查和隐患整改工作。
3）认真落实安全生产岗位责任制，明确各级施工、管理人员的安全职责，做到分工、责任双落实。
4）实行项目定期安全全例会制度，由项目经理组织项目安全小组定期进行安全小结，每次例会应作好记录，并有整改方案与记录。
5）建立安全自检、互检、交接检（“三检”）制度。
工作中、工作前、工作后有检查要求及文字记录。
3、安全保证措施
贯彻实施国家有关安全规范、标准，依据公司有关的安全体系文件，在“人员、机具、材料、现场、检验”五个方面把好安全管理关。
具体措施如下：
1）施工现场入口处、电工房等有关地点设置安全警示标志。
进入施工现场道路处设立机动车辆限速标志。
2）现场临时用电走廊按规定架设和维护，设置触电保护器，各种电器开关需加箱上锁，由专职电工负责管理。
3）雨天施工注意排水和采取防滑措施。
4）工程开始前，对施工区域内的周国围环境、进行全面考虑和详细了解，在施工中采取相应措施进行处理，防止事故发生。
5）成立工地安全生产小组，负责工地安全生产的教育，宣传及日常工地安全检查，做好防火、防盗、防事故工作的布置和检查工作。
8、环境保护措施
环境保护是为保护和改善生活与生态环境，防治污染和其它公害，保障人体健康。
把环境保护纳入工作计划，采取有效措施，建立环境保护责任制，防止生产建设过程中产生的废水、废渣物、粉尘、噪声等环境污染和危害，在整个过程中，始终保持文明施工的形象。
1、施工期间要严格执行规定，采取防尘降噪措施，噪声执行《建筑施工厂界噪声限值》（GB12523－90）中的规定。
严格按照有关《法规》组织施工，在施工期间认真贯彻有关条例，达到文明安全工地标准。
2、组织全员进行“文明施工”教育。
提高文明施工认识，建立文明施工小组，由项目经理亲自挂帅，各职能部门参加并设立专职文明施工小分队，建立文明施工管理制度。
3、加强对施工现场的新建和旧有地下管线的保护工作，对现况管线进行探测，确定准确位置，要采用明显的标志表明各管线的名称、埋深。
在施工中采用机械施工时，安排专人在现场对现况管道进行看护。
4、由于施工现场位于重点街路，因此全部施工路段用彩钢板进行围挡，隔离施工现场，在施工过程中设专人进行维护。
创造便民、利民、不扰民的社会环境。
5、防止大气污染：
（1）、土方施工中，施工临时便道要及时洒水，减少扬尘。
（2）、施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。
（3）、水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取有效措施，以减少扬尘。
（4）、施工现场使用的茶炉、大灶，一律采用环保燃料，符合环保要求。
（5）、折除废旧构筑物时，随时洒水，减少扬尘污染。
6、防止施工噪声污染：
（1）、凡人口稠密地区进行强噪声作业时，必须严格控制作业时间，不超过22时。
特殊情况连续作业的，尽量采取降噪措施，做好周围安抚工作，并报区环保局备案后方可施工。
（2）、对人为的施工噪声要有降噪措施和管理制度，并进行严格控制，最大限度地减少噪声扰民。
（3）、生活区搭建临时性设施符合规范要求，做到内外整洁、卫生。
施工现场设置符合规范要求的“四版一图”，并有明显的项目经理部标志。
7、合理组织施工，适当安排材料进场，减少现场材料堆放量，对进入现场的各类材料，严格按照拟定的施工平面布置图码放整齐。
并按ISO9000程序文件的有关要求标识清楚，码放整齐，现场材料严禁堆放在社会交通便线上。
8、进入施工现场的施工机械按规定的位置停放，不得随意侵占道路、绿地。
油料等妥善保存、防止泄漏。
9、在施工期间交通不受施工的干扰，不断行。
设置专门的交通疏导员，积极协助搞好交通疏导工作，减少因施工造成的交通堵塞现象。
10、及时走访甲方主管部门，听取建议，采取有效措施便民、利民。
11、为保证施工期间达到不扬尘、不遗洒的环保要求，对施工现场、社会道路采取及时清扫和除尘洒水措施，成立专业保洁队伍进行维护。
对施工车辆及土方运输车辆采取严密覆盖和清扫措施，确保不遗洒，对施工及生活垃圾做到及时清运。
对损坏的道路及时进行修整。
9、资源配备计划
1、临时设施的平面布置
本着靠前指挥的原则，为提高工作效率，项目经理部设在工程现场，具体位置见平面图。
各施工队伍根据所担负工程任务的情况，沿线设置，以满足方便、安全、利于施工为标准。
1.现场施工用电从就近配电箱接入并自备电站，引至各用电处，保证住所及施工现场有足够的电力。
2.施工用水由业主指定水源点接入，并装表计量，然后通至各用水点，以供生产、生活和消防之用。
各临时设施的位置见《施工总平面布置图》。
3、油料供应
项目经理部安排一个油罐车进行供油工作。
负责施工的所有机械设备、运输车辆的油料供应。
4、临时材料场
由于受到施工场地限制，除工地设置小型材料库以外，其它材料随用随进。
5、临时通讯
项目经理及施工队主要负责人配移动电话。
施工场地内采用对讲机联系。
6、拟投入的主要施工机械设备表及进场时间见附表
10、施工现场管理
⑴施工现场内的机动车辆指派专人管理，所有车辆在施工区域内必须减速行驶。
设立减速标志。
⑵工地设置专门的消防管理器材，由专人负责管理，并加强对用火制度的管理，以防止火灾的发生。
凡明火作业，须有关部门批准后方可实施，对易燃易爆品（如汽油、柴油）应加强管理，使其远离火源。
对油罐等防火重点区域应配备足够的消防器材，并指定专人负责。
⑶加强现场安全宣传工作。
现场设有工程施工管理责任区，悬挂各种安全标志牌，有规范的安全生产口号、标语和安全生产专用报栏，现场张贴管理人员的安全生产职责，建立安全生产监控一览表。
现场有可能发生安全事故的地点，要设置安全警告牌，标志和安全防护设施。
（4）施工区和非施工区严密隔离，尽量实行全封闭施工。
（5）规定挂牌施工，注明工程名称、工程规模、开竣工日期、工地负责人、责任人，明确监督电话，接受社会监督。
（6）本工程施工人员都必须接受职业道德、文明施工的教育，签订文明施工责任状，并做到佩证上岗。
（7）项目部办公室必须图表整齐、窗明几净，施工内业资料齐全，能及时反映施进度和现场情况。
（8）现场道路畅通，无积水，雨季施工有应急措施。
（9）材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序，并设有标识牌。
（10）工地上严禁随地便溺，严禁赌博活动、打架斗殴。
（11）施工现场设有专门厕所、垃圾箱，配有专人负责清扫。
（12）食堂工作人员必须事先做好体检，并持有健康证上岗，炊事人员必须做到“四勤”、“三自”。
保持良好的个人习惯。
食堂内必须做到“四无”食堂（无蝇、无蚊、无鼠、无蟑螂），熟、生菜必须分开。
（13）宿舍布置统一，日常生活用品为求统一放置整齐，每天有人打扫，每周进行一次大扫除，同时搞好宿舍四周的环境卫生工作。
（14）民工必须持有三证（身份证、临时户口居住证、计划生育证）。
（15）所有施工人员统一着装，佩证上岗，按不同施工人员配颜色各异的安全帽。
（16）现场材料的堆放
各种进场材料要照场地布置图堆放整齐，构件要按使用程序先后堆放，要成行、成堆、成垛，保证施工道路畅通，堆料场所清洁整齐。
凡须进库的材料必须进库，做到库房整洁，堆放整齐，按规定做好防火、防潮等工作。
11、雨季施工措施
1、现场排水：
雨季中应设专人负责，随时随地及时疏浚，确保施工现场排水畅通。
2、临时设施和设备的防护：
施工现场的大型临时设施，在雨季期前应整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。
3、施工现场的机电设备（配电箱、掣箱、电焊机等）应有可靠的防雨措施。
雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供料。
怕雨、怕潮、怕裂（预制件）、怕倒（大模板）的原材料、构件和设备等，应放入室内或设立坚实的基础堆放在较高处，或用蓬布封盖严密。
4、施工：
砼浇注过程中，注意掌握天气变化情况，防止大雨突然袭击，保证砼连续顺利进行，确保工程质量，施工现场应搭设多个活动的防雨棚和准备一定数量的编织布，下雨时覆盖砼表面。
12、加强测量仪器、计量器具、检测仪器管理：
测量仪器、计量器具及检测仪器必须确定专人保管、专人使用。
他人不得随意动用以免造成人为损坏；
损坏的测量仪器、计量器具、检测仪器必须及时申报修理调换，不得带病工作；
测量仪器、计量器具、检测仪器要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的仪器及量具。
13、附表、附图
劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
8月
9月
力工
30人
2
瓦工
20人
技工
16人
测工
2人
1
混凝土工
6人
电工
1人
升级会员 