全通通信培训项目计划书Word格式.docx

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博思创业为全通通信定制了管理人员能力提升培训计划书。

二、培训对象与培训目标

培训对象：

管理人员。

培训目标：

本培训项目达到的目标主要有以下两个方面：

1、提升管理人员的分析问题能力、语言表达能力、演讲能力、时间管理能力、数理分析能力、归纳逻辑能力、演绎逻辑能力、书面语言理解能力、情绪管理能力、沟通能力等。

2、提升管理人员的执行力、沟通、协调、控制和团队合作能力，达到提高工作绩效的目的，为公司的进一步发展培养人才。

培训形式：

讲演、案例分析、个人展示等。

三、培训内容

本培训内容主要包括管理人员能力素质要求、团队讨论形式在工作的运用分析、高效时间管理的基本方法和技巧、常见管理知识剖析与案例分析、情商在管理工作中的实际运用分析、沟通从心开始、管理案例讨论、基本能力剖析与案例分析、管理游戏、如何让个人展示更加有效等方面。

具体内容如下：

第一天

培训内容

培训要点

中层能力素质要项与评估概述

（0.5小时）

∙能力素质模型的基本概念

∙中层管理者能力素质要项分析

∙能力测评的基本概念

∙能力测评的常见方法

∙管理人员能力测评的常见维度与方法

∙能力人员能力测评案例分析

无领导小组讨论运用分析

（3.5小时）

∙无领导小组讨论的基本概念

∙无领导小组讨论体现的能力剖析

∙无领导小组讨论实操分析

∙在管理工作中如何开展无领导小组讨论

∙头脑风暴法在管理工作的运用分析

∙焦点小组讨论在管理工作中的运用分析

常见管理知识剖析与案例分析

（2.0小时）

∙中层管理者需掌握的基本管理知识

∙计划能力案例分析

∙组织能力案例分析

∙领导能力案例分析

∙激励能力案例分析

∙控制能力案例分析

∙综合管理知识案例分析

第二天

文件筐处理运用分析

∙文件筐处理的基本概念

∙文件筐处理体现的能力剖析

∙文件筐处理的技巧

∙文件筐处理的案例分析

∙在实际管理工作中如何高效阅读文件

∙在实际管理工作中如何高效处理文件

∙在管理工作中如何做到合理有效授权

∙面对大量的文件处理如何合理安排时间

基本能力剖析与案例分析

∙数理分析能力剖析

∙数理分析能力案例分析

∙归纳逻辑能力剖析

∙归纳逻辑能力案例分析

∙演绎逻辑能力剖析

∙演绎逻辑能力案例分析

∙书面语言理解能力剖析

∙书面语言理解能力案例分析

结构化面谈的运用分析

∙结构化面谈的常见概念

∙结构化面谈的流程

∙结构化面谈的实用技巧

∙结构化面谈的常见方法

∙结构化面谈在绩效考核结果反馈中的运用

∙结构化面谈在管理工作的运用分析

∙结构化面谈实操分析

四、培训讲师

管政老师

管理科学与工程博士

工商管理博士

数家高校客座教授

国内著名人力资源专家

博思创业（北京）管理咨询有限公司总经理

安徽正德人力资源咨询有限公司总经理

MOTOROLA讲师

12年咨询实战经验，领导了上百家企业管理咨询项目（人力资源管理咨询项目为主），包括中国移动、中国邮电器材、中国工商银行、中国石油、华为、康佳集团等大型国有企业，也包括众多民营企业。

管博士长期从事人力资源管理领域的理论研究与咨询实践，涉及到人才测评、胜任力模型、薪酬管理、绩效管理、职业发展通道设计等多个方面，对人力资源管理各个模块都有不同程度的创新性探索研究，在人力资源管理理论与实践领域具有深入的细致分析与独特的见解。

管博士在国内多家高校开展了不同形式的讲座与授课，同时也曾主持了上百场中高层管理者能力提升相关的培训课程，具有丰富的理论知识、授课经验和授课技巧；

管博士核心讲解的课程包括：

《中层管理者绩效管理能力提升》；

《战略性人力资源管理》；

《现代人力资源管理实施之核心实务》；

《现代薪酬体系设计》；

《不再让绩效考核成为一种形式》；

《多通道晋升机制设计之方法》；

《人才测评方法全剖析》。

同时，管博士公开出版书籍四本，并且在国内的核心管理期刊上发表了几十余篇管理领域的相关文章。

赵德义老师

中国科学技术大学MBA，中国注册资产评估师、证券投资分析师，博思创业咨询公司高级咨询师、财务管理、人力资源管理实战培训专家，合肥学院、安徽建工学院等高校特聘讲师，对于企业财务管理公司上市、金融投资分析有较深的理论研究和丰富的实战经验，先后为国内数十家企业提供财务咨询和培训服务，主要研究方向为人力资源管理、财务管理，公司上市，金融投资分析。

主要培训课程：

《总经理的财务管理》《公司上市指南》《非财务经理的财务管理》《非人力资源经理的人力资源管理》《现在企业薪酬体系的构建》《成本管理与控制》《企业会计制度设计》《公司理财》。

服务客户主要有：

江苏省陶瓷研究所、江苏天一昭和陶瓷有限公司、合肥公交集团、三一重工、长沙移动公司，长江证券、东兴证券，华林证券、无锡新源科技、江西金鼎投资、南通益华、通力电梯、武汉铁路局、上海铁路局、邮政银行、四创电子等。

赵武老师

正德人力资源高级咨询师

资深人力资源培训顾问

实战派管理培训专家

曾在多家企业从事管理工作，深刻了解国内企业，有丰富的管理实践经验和深厚的理论功底。

对企业培训、企业文化、人才测评等领域有较深入的研究，有着丰富的项目经验和实践经验。

赵老师在中小企业长期从事高管经营管理工作，并且善于在工作中总结提高，深谙管理之道，并在培训和企业管理中灵活运用，精于员工激励；

对中小企业经营管理和团队管理的见解有独到之处。

赵老师授课一向以学员为中心，言辞犀利，幽默风趣，在授课的过程中采用互动、启发、引导、教练的方式等现代化学习方式，深受众多学员认可和喜爱。

部分服务客户：

中海油、招商银行、中国建设银行、中国银行安徽省分行、蚌埠邮储银行、神州数码南方日报报业集团、七匹狼服饰、361度运动服饰、劲霸男装、百威啤酒、深圳航空、海南航空、冠捷科技（AOC）、青岛啤酒、中联重科、中兴通讯、格力电器、立信集团……

主讲成熟品牌课程：

《中高级TTT培训技术训练》、《领导力塑造与提升》、《打造高效执行力》、《阳光心态》、《沟通的艺术》、《心灵动力》、《目标和绩效管理》

五、培训时间

培训时间初步计划在9月1-2日，具体时间可由全通通信与博思创业协商确定。

每天时间安排：

上午8：

30-11：

30；

下午14：

00-17：

00。

六、培训费用

授课讲师

课时

项目优惠价

方案一：

管政

12小时

36000元

方案二：

赵德义

赵武

28000元

注：

交通费等由博思创业负责，住宿费由全通通信负责。