工资分配制度模板.docx

上传人:b****3 文档编号:6983035 上传时间:2023-05-10 格式:DOCX 页数:6 大小:18.32KB
下载 相关 举报
工资分配制度模板.docx_第1页
第1页 / 共6页
工资分配制度模板.docx_第2页
第2页 / 共6页
工资分配制度模板.docx_第3页
第3页 / 共6页
工资分配制度模板.docx_第4页
第4页 / 共6页
工资分配制度模板.docx_第5页
第5页 / 共6页
工资分配制度模板.docx_第6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

工资分配制度模板.docx

《工资分配制度模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工资分配制度模板.docx(6页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

工资分配制度模板.docx

工资分配制度模板

 

工资分配制度

 

龙雨公司工资制度(草案)

一、总则

  第一条为体现公平、效率以及按劳分配的原则,根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关政策规定,结合本公司实际情况,经董事会研究批准,制定本办法。

  第二条公司实行保密工资制度。

员工不得向她人泄露本人的工资水平、福利待遇及劳工合同条款。

第三条本办法适用于公司所有聘用人员;兼职及实习人员工资根据实际情况,经公司领导研究决定。

二、工资结构

第四条公司采用以职务等级工资为主的结构工资制度,体系如下:

(一)学历工资

(二)岗位级别工资

(三)职位津贴

(四)工龄工资

(五)绩效奖金(包括全勤奖);

(六)加班津贴(特定人员享有)

(七)年终奖金。

三、学历工资

第五条学历工资的确定是以国家承认学历证书为依据后确定其基本金额。

具体如下:

学历名称

学历定义

基本工资(元)

工人

中专以下学历

500

中专

中专学历

500

大专

大学专科学历

600

大学

大学本科学历

700

硕士

硕士学历

1000

博士

博士学历

1400

注:

大学双学历,按硕士待遇;大专双学历,按本科待遇。

四、岗位级别工资

第六条以每年公司对员工级别评定确定。

第七条公司员工等级的评定原则上每年三月进行,九月调整,由各公司部门经理、总经理共同参与评定;高层管理人员级别由公司评定。

最终评定结果需经企业总经理批准后,方可生效。

第八条在每一年的评定中能够保级评定,能够逐一或破格晋级和降级,但每位员工两年内不能连续降级,若两年连续降级的员工公司将终止与该员工继续签定劳动聘用合同。

第九条每年员工的定级将在劳动聘用合同中予以表明。

第十条根据员工的实际工作能力来评定其在公司的等级(级别),具体评定方法如下:

项     目

分     数

B4级以上员工

C1级以下员工

业绩

20分

15分

业务工作能力

40分

35分

对工作的态度

15分

25分

人格魅力

10分

10分

自我目标

5分

5分

其它(加分)

10分

10分

合计

100分

100分

第十一条岗位等级确定定级的具体内容

A级:

A1A2A3A4

B级:

B1B2B3B4

C级:

C1C2C3C4

D级:

D1D2D3D4

说明:

A1为最高级(16级),D4级为最低级(1级)。

D级:

普通工人,技术工人,刚进入公司的初级技术人员。

C级:

骨干工人,具有初级资历的业务员,较熟练的初级技术人员,刚进入公司的中级技术人员。

B级:

熟练的中级技术人员,业务骨干,中层管理人员,刚进入公司的高级技术人员。

A级:

公司高级技术人员,资深业务骨干,有突出表现的中层管理人员,高层管理人员。

第十二条岗位级别工资的确定

岗位级别D级

级别工资(元)

D4

50.00

D3 

80.00

D2

110.00

D1

140.00

岗位级别C级

级别工资(元)

C4

200.00

C3

250.00

C2

300.00

C1

350.00

岗位级别B级

级别工资(元)

B4

430.00

B3

500.00

B2

570.00

B1

640.00

岗位级别A级

级别工资(元)

A4

740.00

A3

830.00

A2

920.00

A1

1100.00

注:

D4级为1级——A1为16级

D级内差别30.00元      D1-C4差别60.00元

C级内差别50.00元      C1-B4差别80.00元

B级内差别70.00元      B1-A4差别100.00元

A级内差别90.00元

第十三条岗位等级说明

(一)高层管理人员是指公司总经理、副总经理、总经理助理、协理。

(二)中层管理人员是指各部门经理,副理。

(三)因业务所需,大部门内需增设主管由部门经理报经总经理批准后任命。

第十四条职务任定的基本条件。

(一)高层管理人员的基本条件必须是公司A级职员。

(二)中层管理人员必须是公司B级以上职员。

(三)副部长必须是公司C级以上职员。

(四)企业总经理、副总经理、总经理助理的聘任期为1-3年,最长不超过3年。

总经理由董事会决定,副总经理、总经理助理、由总经理决定。

(五)各公司副总经理、总经理助理、各部门部长、副部长、部门主管聘任期为1年,1年期满后由公司总经理对其业绩评定后决定是否连任。

五、职位津贴

第十五条职位津贴以员工当年在公司所担任的职务来确定:

职位

津贴

职位

津贴

总经理

800

部门经理

300

副总经理

600

部门副经理

200

协理

500

课长

150

总经理助理

400

组长

100

六、工龄工资

第十六条员工工龄工资基数20.00元,以后每年递增20.00元,加至为限。

注:

工龄的初始计算以员工转正之日开始,实际工龄以一年期满为限。

七、绩效奖金

第十七条奖金的发放是由总经理根据当月公司业绩及各部门工作完成情况下放至各部长,部长奖金由总经理发放。

部长对部门内员工的业绩进行评价后发放给员工,年终各部长将当年奖金发放情况汇总到总经理处,由总经理核实。

第十八条绩效评价的具体方法:

 

项     目

分     数

期间成果

业绩、成效

30

业务水平

15

工作量及完成速度

15

关系协作

5

工作态度

责任感

10

积极性

10

其它

15

 

100分

八、加班津贴(非办公室人员享有)

第十九条以员工基本工资为基数,每月30天,计算每日工资数;以每日工资为基数,每天8小时,计算小时工资;平时加班、双休日加班、国定假日加班分别以小时工资的1.5倍、2倍和3倍计算加班费。

九、年终奖金

第二十条公司实行年底双薪的年终奖励制度,即十二月份发放两个月的薪水作为鼓励。

具体发放额度仍需根据个人在公司工作时间长短确定,不足一年者,按实际工作月数折算。

第二十一条按照公司激励机制对于平时为企业做出突出贡献的人员,除以上年终奖之外,还可从总经理基金中提取一定比例金额作为特殊奖励。

十、薪资调整

  第二十二条工资调整分为定期调薪、晋升加薪和奖励加薪。

第二十三条定期调薪

(一)每年年初,公司董事会根据上年经营情况(包括全年营业额、营业利润及人均营业额、营业利润增长等)、同行业其它公司薪资调整情况,结合公司发展需要,确定是否需要调整工资标准以及上浮或下浮的幅度;

(二)如经研究同意调整工资标准,则调薪日期一般定为每年的3月1

(三)调薪的审定期间为一年,即从上年3月1日至当年2月28日;

第二十四条晋升加薪:

员工晋升职务时,其职务工资自晋升之下月起,就近就高调升至新任职务相应的工资档次,特殊情况需要高定工资者,需公司董事会会研究决定。

第二十五条奖励加薪:

对于有突出贡献的员工,经公司务会讨论经过,可随时给予一定幅度的奖励加薪。

十一、薪资计算与发放

第二十六条工资计算以月为计算期。

月平均工作日为30天,若需计算日工资,可按以下公式计算:

日工资额=当月工资/30。

  第二十七条本单位新进职工工资均自报到上班之日起开始计算。

  第二十八条员工试用期满后的转正工资,均于正式转正之日起计算。

  第二十九条公司员工工资及补助由公司财务部统一发放。

员工个人所得税由公司代扣代缴。

  第三十条公司采用下发薪的形式,即每月首日发放上月工资。

  第三十一条辞职(辞退、停职、免职)人员,于办理完交接手续正式离开公司(或命令到达)之日起停发工资。

  第三十二条员工请假(事假、病假、工伤、婚丧、生育、休假)期间工资待遇,按照国家有关规定及公司考勤制度办理。

十二、附则

  第三十三条本办法由管理部负责解释。

  本办法自董事会经过之日起执行。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 小学教育 > 语文

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2