莱安中心项目T6公区及R1-R8公区精装修工程精装修工程(二标段)-技术标.docx
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莱安中心项目T6公区及R1-R8商业公区精装修工程（二标段）
目 录
第一章综合概述 6
第一节指导思想 6
第二节施工组织设计理念 6
第三节编制依据 9
一、招标资料 9
二、主要规范、标准 9
三、其他相关规定 10
第四节工程概况 10
第五节施工范围（界面划分） 11
第二章施工总体组织计划 12
第一节工程实施目标 12
第二节总体施工部署 12
第三节施工段划分及分段施工的组织 19
第四节资金保证及管理计划 19
第五节材料运输组织计划 20
一、水平运输布置 20
二、垂直运输布置 21
第三章项目重、难点的分析及主要对策 24
第一节总体施工措施 24
第二节材料二次搬运、垂直运输措施 25
第三节施工中的大量弹线、放线工作难点及相应对策 25
第四节材料送样及现场局部打样 27
第五节石膏板吊顶施工的防开裂 28
第六节地面石材铺贴针对性措施 29
第七节成品、半成品保护 30
第八节大量的交叉施工作业 31
第四章综合图纸、二次深化图纸控制方案 33
第一节深化设计的组织措施 33
第二节深化设计的保证措施 34
第三节深化设计与其他专业配合 35
第五章关键工艺施工技术方案 37
第一节测量放线 37
第二节吊顶工程 40
一、转换层反支撑施工工艺 40
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二、轻钢龙骨石膏板顶棚施工 42
三、硅钙板吊顶施工工艺及措施 47
四、铝单板金属吊顶 51
第二节墙面工程 52
一、墙面干挂石材面层安装 52
二、墙面湿贴石材面层 60
三、墙面砖粘贴 65
四、墙面玻璃饰面安装 66
第二节地面工程 67
一、地面石材铺贴 67
二、地面砖铺贴 70
三、地面踢脚线安装 73
第五节门窗工程 75
一、钢制防火门安装 75
二、铝合金门扇安装 78
三、玻璃门扇安装 79
第六节涂饰工程 81
第七节卫生间防水工程施工 86
第八节石材结晶处理 88
第九节固定台盆柜体安装 91
第十节水电安装工程 94
一、卫生洁具安装 94
二、管线敷设 100
三、灯具安装 112
四、室内给水工程施工方案 113
五、室内排水工程施工方案 115
六、开关、插座面板安装工程施工 120
七、电气照明系统调试 124
第十一节脚手架搭设方案 125
第六章与各专业单位交叉施工配合措施 129
第一节与业主单位的配合管理措施 129
第二节与监理单位的配合管理措施 130
第三节与总承包单位的配合管理措施 132
第四节与机电等单位的协调配合措施 133
第五节深化设计图纸协调流程 133
第七章施工现场总平面布置 134
第一节施工现场总平面布置 134
一、现场平面布置原则 134
2
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二、施工现场总平布置图 134
三、办公、仓库临设布置 135
第二节临水布置 136
第三节临电布置 137
第八章工程进度计划 138
第一节施工总进度计划 138
第二节进度计划保障措施 138
第三节关键线路及控制重点的应对措施 139
一、工程工期延误因果分析图 139
二、设计因素及解决措施 140
三、管理因素及解决措施 141
四、工人因素及解决措施 141
五、材料因素及解决措施 142
六、机具因素及解决措施 143
七、工艺因素及解决措施 143
八、施工配合因素及解决措施 143
第九章劳动力、材料、机械配置计划及保证措施 146
第一节劳动力投入计划及保证措施 146
一、劳动力组织计划 146
二、劳动力保障措施 148
第二节施工设备投入计划及保证措施 151
一、机械设备的配备原则 151
二、机械设备、试验和质量检测设备进场计划 152
三、先进机具设备的应用 153
第三节材料管理计划及保证措施 154
一、材料封样管理计划 154
二、材料送检管理计划 155
三、对主要材料采购管理措施 155
第十章质量保证措施 160
第一节质量保证体系 160
一、项目质量目标 160
二、质量保证体系及人员配备 160
三、确保工程质量的资源配备 163
第二节质量保证措施 164
一、质量保证及控制措施 164
二、施工样板管理方案 174
三、质量通病及针对措施 180
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四、主要材料的质量控制 194
第十一章安全文明施工环保措施 203
第一节安全生产保证措施 203
一、安全生产总目标 203
二、安全生产管理保证体系 203
三、现场安全生产管理措施 204
四、现场防火管理要点 207
五、施工现场重大事故的处理 212
第二节文明施工保证措施 213
一、文明施工保证措施 213
二、防盗管理措施 222
第三节施工环保措施 226
一、施工环保目标 226
二、环境保护管理体系 226
三、项目部常用的几种环境应急响应措施 234
第十二章成品保护措施 244
第一节成品保护体系 244
第二节成品、半成品保护实施方案 245
一、精装修成品保护通用措施 245
二、精装修施工对前道施工成品的保护措施 246
三、精装修成品分项保护措施 248
第三节重点部位成品保护专项措施 256
一、石材饰面板成品保护 256
二、玻璃饰面的半成品成品保护 257
三、大面积铝板成品保护 258
第十三章工程保修、保养及回访制度方案 259
第一节装修工程保修期承诺 259
第二节实现优良保修服务的措施 259
第三节工程保修原则与制度 260
第四节工程保养方案 261
第五节维修投诉制度 262
第六节备品备件保留制度 262
第十四章附件 263
附件一：
劳动力计划表 263
附件二：
拟投入本工程的主要施工机械设备 264
附件三：
拟配备本工程的试验和检测仪器设备 265
附件四：
施工平面布置图 266
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第十五章资信部分 269
第一节项目管理团队机构 269
一、项目管理机构组成表 269
二、项目经理简履历介绍 271
三、生产经理履历介绍 297
四、其他管理人员的履历 320
五、项目管理团队主要职责 353
第二节近三年主要承建的工程合同履约及质量评定情况一览表 361
第三节现有主要施工任务（含在建和尚未开工工程）一览表； 362
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第一章综合概述
第一节指导思想
1、我们将以“为业主服务、让业主满意”为基本指导思想，以优良的工程质量，建造业主满意的工程；以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。
2、本技术标的编制是根据招标文件及其补充文件、施工图纸、施工现场的实际情况，结合本项目工程技术上的一些特点，编写的一部我司组织项目部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件，我们力求在施工组织设计中履行我们的承诺，希望能以合理适用的方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我单位的信赖。
第二节施工组织设计理念
1、我们组织了各专业技术人员对施工图纸进行了解，仔细勘察现场情况，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期安排，我们将依靠管理、技术、装备的优势，遵循设计，守合同，精心组织，确保工程质量，如期完工。
2、工程质量管理
工程质量必须符合国家有关施工及验收的合格标准并不低于合同文件规定。
严格按照国家建筑工程施工质量验收统一标准及业主下发的精装修技术要求，实现“过程精品”，让业主满意。
以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行承诺，实现项目质量目标。
3、工期管理
本工程影响工期的关键是设计与施工的协调。
施工前的设计图纸会审、
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材料样板的确认等将直接影响工程进度。
为此，我公司做好各专业设计的确认工作，并及早进行样板的确定和装修图纸的会审工作，以便大面积装修开展前，做好技术准备和材料准备，为施工顺利进行创造条件。
另外，与其他工种的配合施工也会直接影响施工工期。
为此，我们将在施工进场同时，根据施工进度计划，提交一份其他工种配合施工的阶段性完成工期表。
4、成本控制
我们始终站在业主单位的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；通过同业主、总包、监理、设计和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个单方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。
通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本核算和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利，对业主方有利，对我司有利。
为了确保工程成本控制在预定目标内，我们将充分利用我公司多年来施工的成功经验，强化工序之间的交叉配合和协调，通过合理安排施工工序，制定切实可行的成品保护措施，执行严格的交接制度，减少工序交叉造成的污染，减少二次返工，在成品保护方面，我们将首先考虑采取措施对原有设施、材料可以利用部分进行保护。
另一方面，采取切实有效的措施对新建项目进行保护，将成品保护的责任分解，将措施落实到位，力争采用优化的设计方案来体现装修效果，避免大量高档装修材料的堆砌，而是将其用于关键和重要部位，以实现物美价廉的成本目标。
5、环境保护和文明施工
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我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照陕西省文明工地的要求，使项目成为我公司又一窗口工程积极做好施工过程中的环境保护，做好现场形象，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，特别是在装修材料的选择上，优选对人体无害的环保材料，在确保使用功能的前提条件下，电气安装产品采用节能产品。
我们将严格按照环保体系要求组织实施运行，制定专项环保管理实施方案。
施工中有许多不可预见性，应加强对原有土建等完成面部位成品保护，防止出现二次污染及设备损坏，以及施工现场及周边环境的保护，采取有利措施，防尘、降噪、节水及防止水污染。
6、团队合作精神
我们将积极、主动、高效为业主服务，急业主单位所急，想业主单位所想，处理好与业主、总包、监理、设计、各专业分包以及相关部门的关系，发挥团队合作的精神，使工程方面形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目的最终实现。
7、精心组织
从施工作业实际情况看，该工程施工项目内容多、装饰面楼层高、施工周期紧凑、场外临时用地较为紧张，各单位之间必须紧密配合，多方协调，才能制作出高质、完美的作品，这就要求我施工方必须是一支历经同类大型项目经验丰富的管理领导班子和综合实力较强的专业施工队伍。
8、科学管理
针对该工程行业领先、质量优胜，与建筑设计风格协调统一的特点，工程的组织施工管理，务必从管理架构、技术措施、安全保障、材料供应、劳动力组织、施工机械等各个方面作出科学合理的筹划与安排；在深入理解该工程性质特点的前提下，作出细致的施工工艺流程与计划安排；从系统管理的先机条件上使工程质量得到切实的保障，协调好在场各施工队伍的同步施工建设，以最大限度缩短施工周期，确保工程顺利进展。
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第三节编制依据一、招标资料
招标文件：
莱安中心项目T6公区及R1-R8公区精装修工程招标文件。
招标图纸：
R5-R8商业公共区域及R1-R8地下商业街区二标段招标图纸。
招标清单：
R5-R8商业公共区域及R1-R8地下商业街区公区为二标段招标
清单。
二、主要规范、标准
（一）有关国家法律
1）《中华人民共和国建筑法》
2）《中华人民共和国消防法》
3）《中华人民共和国劳动法》
（二）安全生产规范、规程标准
1）国务院《建筑施工工程安全技术规程》
2）国务院《关于技术安全事故行政责任追究的规定》
3）建设部《建筑机械使用安全技术规范》JGB33-86
4）建设部《建筑施工安全检查技术规范》JGB59-99
5）建设部13号令《建筑安全监督管理规定》
6）建设部15号令《建筑工程施工现场管理规定》
（三）施工验收规范
1）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001
2）《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003
3）《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003
4）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001
5）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
6）《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
7）《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006
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8）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
9）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
10）《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110-97
11）《建筑工程冬季施工规程》JGJ104-97
12）《建筑施工安全检查标准》JGJ89-99
13）《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》GBJ01-27-96
14）《通风与空调工程质量检验评定标准》GBJ304-88
15）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
16）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-1988
17）《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
18）国家及省、市现行的其它有关规范及标准三、其他相关规定
1）国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。
2）建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》以及西安市有关建筑施工管理文件。
3）GB/T19001—ISO9001质量管理和质量保证系列标准。
4）本公司质量体系文件。
第四节工程概况
工程名称：
莱安中心项目T6公区及R1-R8公区精装修工程二标段建设地点：
西安市长安南路与雁展路交汇处。
发包人：
西安中马国际置业有限公司
招标范围：
R5-R8商业公共区域
及R1-R8地下商业街区精装修为二标段，建筑面积约13480m2。
二标段工期如下：
开工时间：
2018年8月16日
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完工日期：
2019年4月30日
第五节施工范围（界面划分）
本工程的范围按照合同文件规定深化设计、供应、加工制作、安装、试验、测试、验收及保修，具体包括但不限于下列各项内容：
二标段：
R5、R6、R8商业1-4层架空层、通道及公共卫生间；R7楼首层的电梯前室及公共卫生间（T3南侧商业电梯前室、T4东侧商业电梯前室、T4南侧走廊及公共卫生间）；地下室商业街、公共卫生间、商业电梯厅，合用前室，管理用房及商管用房等的装饰装修工程、电气工程及给排水工程等。
以上工程均包括工程实施中必须进行的措施项目，施工过程中及竣工后的建筑垃圾及时清理到现场工程师指定地点、成品保护、现场配合验收、保修期内维修和保修、因质量问题引起的维修和更换、协调政府及社会各方面关系、技术指导及技术培训等。
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第二章施工总体组织计划
第一节工程实施目标
发挥我司装饰施工管理的优势，严格履行合同，精心组织施工，确保实现质量、安全、工期、文明施工四大目标。
（1）工程质量目标
本工程施工质量必须符合国家有关施工及验收的合格标准并不低于合同文件规定。
（2）工程工期目标
实施目标：
自接到中标通知书时起即开展深化设计、备料加工等工作；
本工程节点工期要求如下：
二标段工期如下：
开工时间：
2018年8月16日
完工日期：
2019年4月30日
（4）文明施工目标
实施目标：
争创“无烟”工地、“无干扰”工地；创建文明、整洁、卫生、一流的文明施工工地，配合总承包人的安排。
（5）安全生产目标
实施目标：
遵循安全文明施工方面的有关法律、法规的规章的承诺，杜绝因工重伤、死亡事故，杜绝重大交通事故、重大环境污染事故，杜绝火灾、设备、交通管线、机械倒塌事故，杜绝食物、煤气中毒及卫生防疫事故，杜绝被社会媒体负面曝光，杜绝盗窃、赌博、嫖娼、打架等治安事件、刑事案件。
粉尘、污水、噪声达到城市管理要求。
第二节总体施工部署
（一）总体施工方案的确定
（a）本工程的施工方法总的要求是先安装后装饰、先上后下，先远后近，
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先湿后干，先顶后墙地。
在抢吊顶抓墙面的同时，及时安排楼地面，合理穿插施工木制品，保质限时完成各分项工程，同时需确保各施工区有足够的工作面。
（b）为了加快工程进度，降低工程成本，本工程实行三统三分的管理办法。
即材料、机具、劳力由公司有关职能科室统一调试管理。
物料资金保管、流水施工、奖罚分配由项目部处主经营。
（二）工程总体部署安排
（a）针对本工程的特点，我公司采取平行施工，根据布局与工作量大小划分施工分区，各施工分区间平行施工，各施工分区内施工段流水式施工的方式全面展开施工。
（b）针对工程质量要求，采取如下方案：
1）由公司技术总工组织项目经理、项目执行经理下至施工员、质量员、施工队长全体管理人员学习本项目的各项质量要求及验收标准。
2）组织所有管理人员包括各施工分区负责人进行图纸会审，研究工程的技术要求，特别是细节的节点要求，结合我司自身的实际状况，做出切实可行的可达到质量要求的施工图纸与施工工艺。
3）实行样板先行，通过样板可以发现问题，将问题解决在初时阶段及小范围内，通过实际施工作进一步加深全体人员对本工程技术质量要求，待样板房的每道工序通过验收合格后，再展开大面施工。
4）制定或执行总包的施工工艺卡，对工艺卡中每道工序制定统一施工标准与验收，实行工序自检、交接检、管理人员多层监督管理的程序，严格把关。
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（三）整体工程施工流向设计
（1）施工工序流程示意图：
进场准备 施工总平面
图纸深化 材料准备 劳动力准备 临时设施 施工总计划
线
管
预 墙 基
埋 柱 层
面 检
基 验
层
办理手续 开工
测量定位 施工进度周计划 技术交底 材料进场
吊 管线预埋
顶
内工安
装
工程完
地面找平中间验收
龙骨吊顶
门窗施工 墙柱面施工 地面施工 天花施工 其他部位
墙工面程安
装
门 门
窗 扇 木
套 安 饰
风 安 装 面
口 装
装探
头安
面 地
砖
木
检
消
电
地
吊
修
火
梯
线
板
顶
口
栓
门
条
及
安
及
门
门
安
其
装
其
钢
饰
装
他
他
架
面
砖
、 其 、
石 他 石
材 材
安
装 木
验工 制
收程 安构
调 装件
试 制
作
踢 木 配 五 开 灯 细脚 器 乳 套 金 关 具 部漆 装 安 插 安 整
油
胶
线
安 漆
装 饰 装 座 装 理
现铺成 交后场设品验付期清地保收业维理毯护 主修
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（2）施工工序安排
施工顺序是指不同施工阶段的不同工作内容按照其固有的、在一般情况下不可违背的先后次序。
本工程根据工期要求、劳动力配备情况、气候条件等综合考虑，施工顺序采用自上而下的方法，即以先隔墙后顶和墙再地的施工原则，水电管线等安装工程应在隐蔽验收前配合完成，灯具、插座安装在面层施工前也应完成，洁具在卫生间墙面和地面安装后完成。
卫生间墙面及地面石材应在防水基层完成后进行。
油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行，原则上按油漆→乳胶漆、金属工程→玻璃的顺序进行施工。
安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。
工序安排为先做墙面及顶面，后做地面踢脚，吊顶工程在通风、水电管线完成安装后进行，卫生间在做完地面防水层后进行。
本工程施工流向应先预埋、后封闭、再装饰。
在预埋阶段，先通风、后水暖管道、再电气线路；封闭阶段，先墙面及顶面、再地面；调试阶段，先电气、后水暖、再空调；装饰阶段，先油漆、再面板。
施工流向确保按各工种间的先后顺序组织平行流水，颠倒工序就会影响工程质量及工期。
本工程重点需注意以下二个方面的交叉施工：
1）装修与水电安装之间的交叉施工
装修与水电通风安装之间的交叉施工，向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏的不利局面。
2）装修各工序的交叉施工
装修各工序相互影响和交叉污染是施工中难以调和的矛盾，由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，这样势必影响工程进展和质量，增加额外费用，因此必须采取切实可行的成品保护措施：
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