上半年信息系统项目管理师真题 答案Word文档格式.docx

上半年信息系统项目管理师真题 答案Word文档格式.docx

《上半年信息系统项目管理师真题 答案Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上半年信息系统项目管理师真题 答案Word文档格式.docx（12页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

ACMMI2B、CMMI3CCMMI4D、软件测试是发现软件错误（缺陷）的主要手段，软件测试方法可分为静态测试和动态测9D、黑盒测试、白盒测试CBA试，其中（）属于静态测试。

、代码走查、功能测试10、结束软件测试工作时，应按照软件配置管理的要求，将（）纳入配置管理。

A、全部测3/15

试工具B、被测试软件C、测试支持软件D、以上都是）可以消除信息孤岛，将多个企业信息系统连接起来，实现无11、企业应用集成技术（EAI包括多个层次和方面。

其中在业务逻辑层上对应用系统进行黑盒集成的，属于缝集成。

EAIB（）。

A、数据集成、控制集成C、表示集成D、业务流程集成《软件工程术语》由某人、某小组或借助某种工具对源代码进12、根据GB/T11457-2006、桌面检A行的独立的审查，以验证其是否符合软件设计文件和程序设计标准，称为（）。

查B、代码评审C、代码走查D、代码审计软件产品使用质量特性中的可靠性，13、根据GB/T16260.1-2006《软件工程产品质量》，（）不属是指与软件在规定的一段时间内和规定的条件下维持其性能水平的一组软件属性。

A、安全性B、成熟性C、容错性D、可恢复性于可靠性质量特性。

，软件开发各阶段都要14、根据《计算机软件可靠性和可维护性管理》GB/T14394-2008、进行评审，与软件可靠性和可维护性有关的评审要求中，（）不属于需求评审的内容。

A、可靠性和可维护性目标、验证方法DC、实施计划测试用例B、信息系统设备安全是信息系统安全的重要内容，其中设备的（）是指设备在一定时间15、保密性、可靠性D内不出故障的概率。

A、完整性B、稳定性C、数字。

、信息系统安全技术中，关于信息认证、加密、数字签名的描述，正确的是（）A16数字签名允许收发双方互相验证其真、接收方不能伪造的能力B签名具备发送方不能抵赖、认证中用来鉴别对象真实D、C实性，不准许第三方验证、认证允许收发双方和第三方验证性的数据是公开的）注重对网络安全状况的监管，通过监视网络或系统资源，寻（17、在网络安全防护中，、入侵检测系、蜜罐技术BC、防火墙找违反安全策略的行为或攻击迹象，并发出报警。

A统D、入侵防护系统

4/15

、反间谍、文件过滤驱动D18、不属于网页防篡改技术。

A、时间轮询B、事件触发C软件应用程序通过用应用层协议利用网络完成数交互的任的核心协议，TCP/IP是Internet19、（）是用来在客户机与服务器之间进行简单文件的传输的协议，提供不复杂，开务，其中，D、SMTPB销不大的文件传输服务。

A、FTP、TFTPC、HTTP

）的主要功能是将网络地址翻译成对应的物理地中，（OS1）（20、在开放系统互连参考模型、网C址，并决定如何将数据从发送方经路由送达到接收方。

A、数据链路层B、物理层D、传输层络层

以及如何在传输介质上传输数据的方法。

规范定义了网卡如何访问传输介质，、IEEE80221IEEED、是重要的局域网协议。

其中，（）A、IEEE802.1B、IEEE802.3C、IEEE802.6

802.11规模庞大，包含的独立运行和管理的子系统多、大型信息系统具备的特点包括（）。

①22提供的业务种类繁多，业务的处理逻辑复杂④②跨地域性，系统分布广阔，部署不集中③处理的业务和信息量大，采用国际领先的软硬件设备⑥采用虚拟化技术管理软硬件环境⑤、C、②③④⑤D、A存储的数据复杂、内容多且形式多样、①②③⑥B②③⑤⑥

①②③④⑤⑥规模庞大，包含的独立运行和管理的子系统多、大型信息系统具备的特点包括（）22。

①业务的处理逻辑复杂④系统分布广阔，②跨地域性，部署不集中③提供的业务种类繁多，处理的业务和信息量大，采用虚拟化技术管理软硬件环境⑤采用国际领先的软硬件设备⑥、D②③④⑤、②③⑤⑥B、内容多且形式多样存储的数据复杂、A①②③⑥、C①②③④⑤⑥23、企业系统规划（BusinessSystem，BSP）办法包含一定的步骤，完成准备工作后，需5/15

、定义企业过程，识别定义数据类，确定管理部门对系统（）。

A要进行的四个步骤依次是：

、识别定义数据类，定义企业过程，确定管理部门对系统的要求，的要求，分析现有系统B、定义企业过程，识别定义数据类，分析现有系统，确定管理部门对系统的C分析现有系统、识别定义数据类，定义企业过程，分析现有系统，确定管理部门对系统的要求要求D数据矩阵B、资源/A24、在信息系统的规划工具中，下表是（）。

、过程/组织矩阵

数据矩阵DC、优先矩阵、过程/（）体现对象间的交互，通过它向目标对象发送操作请求。

25、在面向对象的基本概念中，B、继承、多态C、接口D、消息AUMLB、UML是一种可视化编程语言A的描述，26、关于UML不正确的是：

（）。

、适用于软件生、UMLUML用于对软件进行可视化描述D适用于各种软件开发方法C、命周期的各个阶段C、组件图D、继承图B图不包括（）27、UML。

A.用例图、序列图、价款）A（28、在合同履行过程中，当事人就有关合同内容约定不明确时，不正确的是:

、履行地点不明确，给付货币或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行B按照有利于实现合同目的的方式履、履行方式不明确的，C的，在支付货币一方所在地履行D、履行费用的负担不明确的，由履行义务方负担行、招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以A:

（）29、关于招投标的描述，不正确的是。

招标人对已、上具备承担工程的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书B应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，投标人在招标文件要求提交投标文件C少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人、、依法必的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人D须进行招标的工程，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成6/15

员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的一半、技术可30、信息系统可行性研究包括很多方面的内容，（）中经常会用到敏感性分析。

A行性分析B、经济可行性分析C、运行环境可行性分析D、社会可行性分析、工程论证应该围绕市场需求、31、关于工程评估和工程论证的描述。

不正确的是：

A、工程论证一般可分为机会研究、初步可行开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析B目的是审查工程可行工程评估由工程建设单位实施，性研究和详细可行性研究三个阶段C、为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供依和客观性，性研究的可靠性。

真实性、报送单位的申工程可行性研究报告、D据、工程评估的依据包括工程建议书及其批准文件、请报告及主管部门的初审意见等一系列文件、测试是开发生命周、体现了开发和测试同等重要的思想B32、（）不是V模型的特点。

A适用于用户需求不明、D期中的阶段C、针对每个开发阶段，都有一个测试级别与之相对应确或动态变化的情形、执行过C、计划过程组、识别工程干系人是（）的子过程。

33A、启动过程组B

、监督与控制过程组程组D、、选择的生命周期模型C沟通管理计划（）34、工程管理计划的内容不包括。

A、B、成本基准D资源日历、工程可以有一个目标，也可以有多个目标A、关于工程目标的描述，不正确的是：

35、工程DC、工程的成果目标与约束目标可能会冲突、工程目标可以量化，也可以不量化B目标应该是具体的、可实现的、B、实施整体变更控制过程贯穿工程始终（36、关于变更申请的描述，不正确的是:

）A来负责审查、CCB变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救C、变更请求必须由评价、批准或否决D、实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态7/15

记录、配置核实与审计七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑GE、F、、37、38某工程包含A、BC、D、、0B、1CA（）关系如下表所示，活动C的总浮动时间是天，该工程工期是（）天。

（37）、、16、、2D3（38）A、13B14C、15DWBS、A.39、关于WBS的描述，不正确的是:

（）。

WBS必须且只能包括100%的工作B应该由全体工程成员、用户和工程干系人一致WBS的元素必须指定一个或多个负责人C.

中分包出去的工作也应纳入确认D.WBS、当BA40、（）属于控制范围的活动。

、与客户仔细讨论工程范围说明书，并请客户签字确认工程范围是否覆盖了需要完成的产品C、客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求D、确认每项工作是否有明确的质量标准或服务进行的所有活动、征C41、从参与者的观点来看，（）沟通方式的参与程度最高。

A、叙述B、推销

、讨论询D、（）电子邮件沟通属于。

A、实时沟通B、42在工程沟通过程中，会使用各种沟通方法。

D、情景式沟通、拉式沟通推式沟通C（）可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。

其中43、在了解和管理干系人期望时，利/、权力方法是根据干系人主动参与工程的程度改变工程计划或执行的能力进行分组。

AD、凸显模型作用方格影响方格益方格B、权力/C、影响/软硬件集成适配、包括应用软件开发、公司承接了某银行网上银行系统的建设工程，44、A、该工程的干系人包括客户、A系统运维等多项工作内容。

针对该工程，不正确的是：

、、干系人管理工作应由该工程成员分工负责公司高层领导、工程成员及网上银行用户BC干系人对工程的影响能力在工程启通常来说，、干系人管理有助于为工程赢得更多的资源D动阶段最大，随着工程的进展逐渐减弱

8/15

、工）时，人们愿意承担的风险越大。

A45、人们对风险事件都有一定的承受能力，当（

、、个人、组织拥有的资源越少程活动投入的越多B、工程的收益越大CD组织中高级别管理人员相对较少、D采购文件、B、范围基准C不属于风险识别的依据。

、46（）A、成本管理计划风险类别、通过概率和影响级别定义以及专家访谈，有助于纠正该过程所使用的数据中的偏差属47于（、风险监控、定量风险分析B、识别风险CD）。

A、定性风险分析、工程人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成工程任务，48、新团员加入到工程团队中，他们的经验水平。

A关于工程人力资源的描述，正确的是（）、工程人力资源管理包括规划人力资源管理、组建工程团队、建设工程将会降低工程风险B工团队三个过程C、工程经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争、D程团队中工程经理的管理能力和管理能力二者缺一不可、C、基本规则人际关系技能）、49建设工程团队过程所使用的技术不包括（。

A、B、工程人员分派D人事评测工具、某工程团队每周组织羽毛球活动，根据马斯洛需求层次理论，该活动满足了工程成员50、社会交往D、自我实现B（）的需求。

A、生理、受尊重C、某软件开发工程在测试时发现需求需要调整，涉及到需求规格说明书、概要设计、详51、产CB细设计及代码等相关文档的变更，需要对（）进行变更控制。

A、知识库、配置库、数据库品库D、做好变更管理可以使工程的质量、进度、成本管理更加有效。

关于变更工作程序的描52变更初审的常见方式及时，正式的提出变更，且留下书面记录②。

①述，不正确的是（）为变更申请文档的格式校验③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证④

9/15

发出变更通知并组审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更工程基准⑤

变更效果评估中的首要评估配置管理员负责基准的监控⑦织实施⑥变更实验的工程监控，

、②④B、②③⑤依据是工程的基准⑧基准调整后，需要判断工程是否已纳入正轨A

D、⑤⑥⑦⑧C、①②③④⑥

、供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系，有关战略合作53、可以缩、战略合作管理的管理模式是“以企业为中心”B管理的描述，不正确的是（）。

A推动企业整体管理可以与供应商共享管理经验，、短供应商的供应周期，提高供应灵活性C、可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用，加快资金周转水平的提高D合同管理包括：

合同签订管理、合同履行。

①54、关于合同管理的描述，不正确的是（）对于合同中需要变更、转让、管理、合同变更管理、合同档案管理、合同违约索赔管理②

如果合同中有附件，对于附件的内容也应精心准备，当主合同解除等内容应有详细说明③

为了使签约各方对合同有一致的理解，合同一律使用行与附件产生矛盾时，以附件为主④

、CB签订合同前应了解相关环境，做出正确的风险分析判断A、①②、③④业标准合同⑤、①⑤②⑤D、战略目标根据特定时期的战略形式和组织A。

55、关于组织战略的描述，不正确的是（）战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制、的利益需要确定B战略实施能力根据组织、具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针C定，无法通过是组织自身拥有的，战略目标和战略方针要求，确定战略规模，发展方向和重点，权利分配、监督外部获得D、战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、机制、授权环境等方面的安排（价r通过评价相关活动的三个参数：

）是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动，（56、值系数）、f（贡献）、c（成本），衡量活动的运行效果，所谓“瓶颈”活动，是指那些制约10/15

、净D、挣值分析业务流程运行的关键活动。

A、供应链分析B、增值性分析C现值分析年且期57、小李作为工程经理需要从以下四个工程方案中选择工程，已知工程周期均为2，30.000元，折现均为10％。

工程情况如下：

方案A：

第一年现金流为14初投资额都是元，第二年现金流元方案B：

第一年现金流为23，000，000元，第二年现金流19000：

第一元方案D24，0001820，000元方案C：

第一年现金流为，000元，第二年现金流方案AB、、第二年现金流年现金流为21，000元，22，000元则小李应该优先选择（）。

A

方案DBC方案、方案CD、、更、工程资金需求DB58、（）不属于制定预算过程的输出。

A、成本基准、范围基准C新的活动成本估算周的工程进展情况进行分析情况46周完成，工程经理就前59、某信息系统集成工程计划、0.95、如下，工程的成本执行指数CPI为（）。

A、0.83B0.87C、0.88D、工程集指导委员会（）是工程集的决策机构，负责为工程集的管理方式提供支持。

A60、D、工程管理办公室CB、工程治理委员会、工程集变更控制委员会、定义BA61、工程组合管理实施的主要过程不包括（）、评估工程组合管理战略计划

、改进工程组合管理过程D工程组合管理的愿景和计划C、实施工程组合管理过程

、缺陷修改质量CB按时间顺序统计被发现缺陷的数量分布。

62、（）A、缺陷分布密度、D、缺陷存活时间缺陷趋势分析

、、需求文件DB、规划质量管理的输入不包含（）63。

A、质量测量指标、工程管理计划C风险登记册（）是一种统计方法，用于识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定64、变量产生影响。

A、过程分析B、实验设计C、标杆对照D、质量审计

11/15

、过程决策、统计抽样CA65、质量管理实施阶段的工具与技术不包括（）。

、储备分析B程序图D、质量审计6067、某项工程的活动明细如下表（时间：

周：

费用：

万元）：

工程总预算由原先的66、）周，所需工63万元，根据上表，在预算约束下该工程最快能完成时间为（66万元增加到、BA、60、8）（66A、9B、C、14D12（67））程总费用为（67万元。

45D、、64C56

天可以完成，活动人3个活动甲、乙和丙组成，为活动甲分配3568、69某工程由并行的天可以完成，活动完成后人员可再调配。

在27天可以完成，活动丙分配4人乙分配6人、7C、8D、）天，此时人员最少配置为（此情况下，工程最短工期为（）。

（68）A6B、、139C9（69）A、6B、、10D、某拟建工程财务净现金流量如下表所示，该工程的静态投资回收期是（70）年。

A、5.4

7.67.4D、C5.6B、、isthetechnologythatappearstoemulatehumanperformance、（）71typicaliybylearning,comingtoitsownconclusions,appearingto

understandcomplexcontent,engaginginnaturaldialogswithpeople,

enhancinghumancognittiveperformance（alsoknownascognittive

computing）orreplacingpeopleonexecutionofnonroutinetasks.

Blockchain

CloudserviceB、A、Artificialintellingence

、C、InternetofthingsD72、（）isadecentralized,distributedandpublicdigitalledgerthatisusedtorecord

transactionsacrossmanycomputerssothattherecordcannotbealterred

retroactivelywithoutthealterationofallsubsequentblocksandthecollusionof

12/15

Blockchainthenetwork.A、CloudserviceB、C、InternetofthingsD、Artificialintellingenceincludestheprocessesrequiredtoensurethattheprojectincludesallthe73、（）

workrequired,andonlytheworkrequired,tocompetetheprojectsuccessfully.

Managingtheprojectscopeisprimarilyconcernedwithdefiningandcontrolling

stakeholder、Projectintheproject.A、CreatescopeBwhatisnotincluded

、ProjectcostmanagementmanagementC、PrejectscopemanagementDEstimateActivityDurationsistheprocessofestimatingthenumberofwork74、periodstocompleteindivitieswithestimatedresources.Thetoolsandtechnquesis

、、analogousestimatingCB、notincluding（）.Aexpertjudgment

、three-pointestimatingDrequirementstraceabilitymatrix

executableplanintothequalitymangementtranslating75、（）Theprocessof

thepoliciesintotheorganization'

squalityqualityactivitiesthatincorporate

QualityauditCQualityimprovement、QualitymetricsD、project.A、ManagequalityB、参考答案：

21-25BACAD6-10ABCAD11-15BDAAB16-20ACDBC1-5CBBBD

46-50DADDC41-45DBCBB36-40CBCBB31-35CBADB26-30ADBDB

71-75DBCCA

56-60BBBAA61-65ACABA66-70AABCC51-55BBABC

版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。

版权为潘宏亮个人所有pictures,includingtext,parts,includesThisarticlesome

anddesign.CopyrightisPanHongliang'

spersonalownership.

用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其13/15

但同时应遵守著作权法及其他相关法律他非商业性或非盈利性用途，的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。

除此以外，将本须征得本人及相关权利人的书面文任何内容或服务用于其他用途时，许可，并支付报酬。

Usersmayusethecontents