课题督查的简报.docx

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课题督查的简报

课题督查的简报

1.如何写督查报告

最低0.27元/天开通XX文库会员，可在文库弘利遴选内容一流督查报告怎样写督查状况报告是党委督查部门根据党委或党委领导要求，对某项决策部署开展督促检查之后，将督查的简要过程、落实的进展或成效、发觉的次要问题以及下一步加强和改进工作的建议等进行归纳总结提炼，向党委或党委领导报告的一种上行公文。

写好督查报告，能引起领导的注重和共鸣，为推动下一步工作供应指点。

开篇应简明扼要督查状况报告的开篇，是整个督查报告的“引子”，一般应简明扼要，用短短的几句话概述。

这几句话很有讲究，必需精准拿捏，讲全几个关键要素，使人一看就明白督查的来龙去脉和报告所反映的次要内容，达到“引人入胜”的目的和效果。

首先，要简要说明党委督查部门是依据党委或党委领导的什么指示、什么要求开展督查；其次，要简要说明是在什么时间段、对哪些地方和部门贯彻落实什么决策部署、实行什么方式开展督查；再次，要点一点在了处理策部署落实状况的同时也发觉了问题，并针对问题提出了有关工作建议和措施，为接下来的分段详述作出指引。

过程和成效可合写注释的第一部分次要讲督查的基本状况。

在这一部分可以把督查的详细过程和所督查的决策部署落实进展或成效合并在一起写。

督查的详细过程要讲深、讲全，目的是让领导了解督查实施的全貌和督查人员所做的工作。

决策部署落实进展或成效可简要概括。

如，我们对全省扶贫开发工作状况进行暗访督查后，在对“暗访督查的基本状况”进行表述时，对督查的具体过程在开篇引子的基础上进行了具化和拓展。

在对决策。

2.督查报告的写法

督察报告没有相对固定的特定格式，但要留意以下几方面：

一是要敬重现实，照实反映对核查事项的调查状况；二是要对被督察事项或举报材料所反映的问题逐一予以回答；三是要对核查中发觉的问题提出督察建议并监督落实。

例：

标题：

关于XXX事项核查状况的报告

内容：

遵照。

。

。

.即对XXX事项进行了核查。

现将核查状况报告如下：

一、XXX大事基本状况

二、XXX大事存在的次要问题（对核查大事存在的问题无论能否失实要逐个回答）

三、督察建议

特此报告

3.县委书登记乡督导检查简报怎样写

简报是党政机关、人民团体、企事业单位内部用于汇报工作，反映问题、沟通状况、指点工作，沟通阅历、传递信息的一种简短的有肯定旧事性质的文书材料。

简报格式一般由报头、注释、报尾三部分组成。

（1）报头报头一般占首页三分之一的上方版面，用间隔红线与注释部分隔开，报头内容有：

报名：

“**简报”、“****简讯”，一般用大字套红，醒目大方。

期数：

排在报名的正下方，有的连续出，还要注明总期数，总期数用括号括入。

编号：

排在报头右侧的上方位置。

编发单位：

排在横隔线的左上方位置。

印发日期：

在横隔线的右上方位置。

密级：

如：

“机密”、“绝密”、“内部刊物”等排在报左侧上方位置。

（2）注释就是选刊的文章部分。

编排准绳是：

①各篇文章要围绕一个中心，从不同角度反映某一个问题；②最突出中心的文章排在前头；③每篇文章疏密间隔要恰当，标题字大小要一样。

（3）报尾在末页的下方，用两条平行线框住，左侧写报、送、发单位的名称或个人姓名、职务、右侧写本期印发份数。

【简报范文】工作简报第四期中共**县委公室^一九**年*月**日按：

县计生委努力转变工作作风，坚持从实际状况动身，对今年四月份计生宣扬月的工作检查不搞兴师动众，不从乡镇和部门抽调人员，全部依靠本单位的干部组织检查，这样既削减了对乡镇和部门工作的牵扯，又全面检查和把握了全县计生工作状况，遭到基层和群众欢迎。

盼望全县各级部门仔细自创此一阅历，进一步加强党风廉政建设，改进工作作风，提高工作效率，以实际行动推动全县两个文明建设的进展。

县计生委改进检查方法转变工作作风成效明显今年3月下旬至4月下旬，我县集中领导、集中力气、集中时间开展了《四川省方案生育条例》和《中国方案生育进展纲要》宣扬活动。

县计生委于5月2日至28日，对各乡镇的活动状况进行了全面检查验收。

他们切实转变作风，乐观改进方法，由本单位干部组成一个检查组统一思想、统一标准开展检查活动，取得了较好效果。

其基本做法是：

一、统一思想，提高熟悉。

方案生育工作政策性强、涉及面广，每年都要进行几次阶段性工作检查。

针对今年检查时间在“双抢”期间的新状况，县计生委党组特地召开会议，在仔细总结过去工作检查阅历的基础上，乐观改进检查方法，改过去从乡镇和各相关部门抽人组成检查组为组织县计生委机关干部集中检查。

在干部职工会上，明确了这次检查的目的、方法和基本要求，统一了全委从领导到一般干部对这次检查的思想。

二、统一确定检查对象，集中时间开展检查。

整个检查时间集中在五月份内进行，实行抽查的方法，对各乡镇随机抽取一个村作为检查对象，并保密封存村名，检查组到达了乡镇时再启封公布检查的村，然后分组直接进村入户开展检查。

三、统一检查验收标准。

为了杜绝检查中的人为客观因素、削减乡镇对检查结果产生异议，挤干工作中的水份，他们在检查中，严格根据政府公室广府（1995）2号文件《关于对贯彻（四川省方案生育条例）集中宣扬活动进行考核奖惩的通知》规定，统一检查评分标准，坚持“一把尺子量究竟”，直接考核到检查的村社。

同时，在检查前，组织检查人员仔细学习了2号文件和有关的政策规定及业务学问，提高了检查人员的政策水平和业务技能，为公正考核检查奠定了基础。

四、统一口径汇总检查结果。

进村分组到户开展检查后，以村为单位，统一口径将各社的状况汇总。

然后向乡领导汇报检查状况，交换看法。

如乡镇对被查村社的检查结果提出异议，则当场重新核实汇总，对问题比较突出的乡镇、检查人员与乡镇领导、计生一起，共同分析缘由，找出差距，讨论补救措施。

五、统一费用开支渠道。

过去的方案生育工作检查，由乡镇或计生接待检查组。

超标准、超规格接待现象时有发生。

为从根本上转变这种情况，这次检查不由乡镇接待支配，不接受乡镇的生活宴请，而由县计生委仿照有关规定，本着节俭准绳，从紧支配，统一领取费用。

有乡镇预备按惯例支配宴请，被检查组婉言谢绝。

初步统计13人的检查组，在长达一个月的专项检查中，开支费用不到过去同类检查费用的非常之一。

六、切实做到“四个坚持”。

一是坚持客观、公正地考核各乡镇的集中活动开展状况，进村入户照实登记、汇总，最终按标准计分；二是坚持不兴师动众，只需乡镇在工作上的协作，不要在生活上的伴随，减轻了乡镇领导的精力负担；三是坚持固定检查人员，从计生委机关抽出的13名干部自始自终参与检查，保证了按时完成任务；四是坚持执行严格的组织纪律，检查人员必需恪守计生委党组规定的各项纪律制度，如有违反、从严处理。

这次检查，全面、真实地了解了我县人口生育现状，把握了各乡镇开展集中宣扬活动的状况。

据统计，检查结果数比乡镇报表更接近实际。

如对育龄妇女进行普查，原乡镇报表统计普查率为93.75%而检查结果普查率仅为80.42%，削减了13.32个百分点；落实安扎措施率、报表统计为95.21%，检查统计为72.12%，削减了23.09个百分点。

4.如何写督查报告

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督查报告怎样写督查状况报告是党委督查部门根据党委或党委领导要求，对某项决策部署开展督促检查之后，将督查的简要过程、落实的进展或成效、发觉的次要问题以及下一步加强和改进工作的建议等进行归纳总结提炼，向党委或党委领导报告的一种上行公文。

写好督查报告，能引起领导的注重和共鸣，为推动下一步工作供应指点。

开篇应简明扼要督查状况报告的开篇，是整个督查报告的“引子”，一般应简明扼要，用短短的几句话概述。

这几句话很有讲究，必需精准拿捏，讲全几个关键要素，使人一看就明白督查的来龙去脉和报告所反映的次要内容，达到“引人入胜”的目的和效果。

首先，要简要说明党委督查部门是依据党委或党委领导的什么指示、什么要求开展督查；其次，要简要说明是在什么时间段、对哪些地方和部门贯彻落实什么决策部署、实行什么方式开展督查；再次，要点一点在了处理策部署落实状况的同时也发觉了问题，并针对问题提出了有关工作建议和措施，为接下来的分段详述作出指引。

过程和成效可合写注释的第一部分次要讲督查的基本状况。

在这一部分可以把督查的详细过程和所督查的决策部署落实进展或成效合并在一起写。

督查的详细过程要讲深、讲全，目的是让领导了解督查实施的全貌和督查人员所做的工作。

决策部署落实进展或成效可简要概括。

如，我们对全省扶贫开发工作状况进行暗访督查后，在对“暗访督查的基本状况”进行表述时，对督查的具体过程在开篇引子的基础上进行了具化和拓展。

在对决策

5.如何发挥督查工作实效性

突出工作重点，是做好督查工作的有效方法。

督查是手段，落实是目的。

抓督查，促落实，要在总揽全局的基础上，擅长抓住重点问题、关键环节，集中力气攻坚克难，寻求突破，从而推动全局进展。

要重点做好“三抓”：

一抓大事。

一直把市委市政府确定的严重部署和目标任务的贯彻落实，作为督查工作的中心环节，明确督查的目标、重点和措施；二抓难事。

在实际工作中，由于部门职能交叉或界限不清等缘由，消失一些工作无人担任，一些问题久拖不决的现象。

这就需要通过督查，理顺关系，明确责任，促进工作落实；三抓急事。

对上级统一部署，明确任务分解、责任部门、完成时限和工作机制的工作和关系群众热点难点问题的工作，必需以高度的政治敏锐性和剧烈的政治责任感，乐观自动、准时有效地督促处理。

立足工作落实，是做好督查工作的重要标志。

督查的目的，就是要不断处理问题，推动工作落实。

要做好以下几点：

一是要擅长发觉问题。

留意在督查过程中发觉带有共性的问题，从群众反映中发觉热点难点问题，并进行归类整理，提出合理化的看法和建议；二是要敢于督查问题。

根据“督查不包办、参加不干涉、指点不评价”的准绳，对工作落实过程中存在的问题，要紧紧咬住不放，一个一个难题去处理，一项一项工作去落实。

特殊是要敢于反映那些影响决策落实的深层次问题，坚持有喜报喜、有忧报忧；三是要切实处理问题。

以对党和人民高度担任的态度，紧紧抓住那些带普遍性、倾向性、苗头性的问题进行督促检查。

坚持开辟创新，是做好督查工作的不竭动力。

督查工作只要不断顺应新形势、新任务的要求，在进展中创新，在创新中进展，才能不断提高质量和水平。

要创新思想观念，紧紧围绕进展主题，把促进进展作为督查落实的首要任务；要强化责任观念，充分发挥客观能动作用，不断增加督查工作的乐观性、自动性；要创新督查方法，着眼于改进督查方式，创新督查方法，丰富督查手段，在综合运用联合督查、实地督查、抽样督查、跟踪督查、催报督查等方法的基础上，还可以开展暗访督查、回访督查和督查调研等等。

完善工作制度，是推动督查工作常态化的机制保障。

督查工作是一项系统工程。

必需整合督查资源，调动各方面的乐观性和自动性，建立健全督查工作责任制，把任务详细分解下去，构成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

坚持做到“四个结合”：

一是督查工作同目标管理相结合。

把目标量化、细化、详细化，分解到每季度、每个月。

同时，把督查结果和各部门年度目标考评挂钩，建立督查台账，定期报告；二是督查工作同干部管理相结合。

既与各级各部门的全体目标挂钩，又与个人的工作力量、工作表现挂钩，对工作落实差的单位和个人，在评先、评优等方面应有所体现。

对影响决策落实和违法违纪的单位和个人，严厉 追查责任；三是把督查和调研有机结合起来。

深化实际开展督查调研，仔细了解实情，不断发觉问题，讨论对策，推动决策和部署一步步地得到落实；四是坚持集中督查和跟踪督查相结合。

对落实周期较长的工作或项目，要建立督办方案，连续督办，跟踪督查，一抓究竟。

对已经落实的要查效果，对正在落实的查进度，对没有落实的查缘由。

坚决摒弃那种虎头蛇尾、半途而废的“半截子”督查做法，特殊是对严重决策和重要工作部署的督查，要咬住不放，紧催勤促，全程跟踪，确保目标和任务顺当实现。

6.办公室什么是督察\\督办

督查督办是工作基本程序，督查督办是一项重要而简单的工作，要做好这项工作必需遵照一套科学的工作程序。

概括起来可以分为拟办、立项、交办、催办四个环节。

1、拟办：

在作出严重决策、重要工作部署之后，或在接到学校党委、行政和党政领导同志的指示、交办事项之后，办公室要准时提出拟办看法。

2、立项：

办理看法确定后，即可登记立项。

立项要坚持一事一项的基本准绳，一个工作部署或一项决策，立为一项。

3、交办：

交办一般实行发《督查督办通知书》的形式，把督查事项交有关单位办理，特别状况采纳口头的形式交办。

4、催办：

为准时了解督查事项的运转状况和办理状况，办公室实行发《催办单》或直接到承办单位催办等形式，适时加以催办查办。

同时，要乐观帮助被督查单位处理工作中遇到的困难。

扩展材料：

政务督办政务督办是贯彻上级精神，保证决策实施，狠抓工作落实的重要手段，是提高行政机关执行力的有效途径。

政务督办工作是促进政府各项严重决策、重要工作部署贯彻落实的重要手段，是各级政府实施领导的一个重要工作环节和工作方法。

抓好政务督办工作，保证把政府的各项决策落到实处，各级政府的首要责任。

各级政府要建立健全领导抓督办工作的责任制，政府的每一位领导同志对本人分管工作范围内的各项决策和工作任务要直接进行督促检查。

政府及其工作部门办公厅（室）在政务督办工作中的次要职责是：

根据政府的要求和领导的意图有方案地开展政务督办工作；抓好上级、本级领导机关和领导同志批示、交办事项的督促落实；为政府领导同志进行政务督促检查搞好服务和组织协调工作。

政务督办的实施，一方面要实行行政管理方法，另一方面就是要利用技术手段来实施，比如采纳政务督办软件。

政务督办管理平台对督办事项根据拟办、立项、交办、催办、办结五项程序建立了运转机制，为政务督查工作的高效、有序开展搭建了科学的工作平台，构成了程序化、制度化、信息化的督查模式和方法，督查工作质量和效率明显提高，有力地促进了各项工作的贯彻落实。

政务督办管理平台实现对督查事项办理状况的全程自动记录，详细包括：

任务基本信息、单位进展状况、反馈信息、领导评价信息、延期信息、催办信息等六大类。

上级部门对下级部门的承办状况进行监控并适时进行催办实现纵向监控。

督查部门通过系统对本级部门承办信息实现横向监控；未办结事项在发布单位、承办单位、以及局领导用户界面首页显示，实现了领导对未办结事项的直接监控。

同时，局领导还可以对督办事项进展状况随时提出看法和建议，构成了领导与承办单位的网上直接对话平台，确保了工作落实的质量。

参考材料来源：

XX百科--行政督查参考材料来源：

XX百科--督办。