企业经营战略平时作业5第2次考试.docx
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企业经营战略平时作业5第2次考试
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企业经营战略-平时作业5
1.单选题
1.1在企业战略目标体系中，下列目标项目中不属于业绩目标的是（D）
∙a收益性
∙b成长性
∙c稳定性
∙d递增性
业绩目标具有稳定性，不具有递增性。
1.2下列哪个是企业实行纵向—体化战略的优点（D）
∙a吞并竞争对手
∙b减少竞争对手
∙c形成更大的竞争力量
∙d节约交易成本
ABC都是横向—体化战略的优点。
1.3企业使命是战略方案制定和选择的（A）。
∙a依据
∙b结果
∙c目标
∙d前提
企业使命的重要性：
企业使命是确定战略目标的前提；企业使命是战略方案制定和选择的依据；企业使命是合理配置企业资源的基础。
1.4下列不属于企业文化在企业经营战略中作用的是？
A
∙a约束作用
∙b导向作用
∙c凝聚作用
∙d规范作用
企业文化在企业经营战略中的作用导向作用；凝聚作用；规范作用。
1.5产品开发战略不适用于以下哪种情况（C）
∙a企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度
∙b企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业
∙c企业所在产业正处于衰退阶段
∙d企业具有较强的研究和开发能力
产品开发战略适用于以下几种情况:
（1）企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度；
（2）企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业；（3）企业所在产业正处于高速增长阶段；（4）企业具有较强的研究和开发能力；（5）主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。
1.6企业经营战略实施方式不包括哪些？
C
∙a指令型方式
∙b变革型方式
∙c垄断型方式
∙d文化型方式
企业经营战略实施方式包括指令型方式、变革型方式、合作型方式、文化型方式、增长型方式等五种方式。
1.7下列对人力资源有三个层次的含义说法错误的是D
∙a一个国家或地区内具有劳动能力人口的总和
∙b在—个组织中发挥生产力作用的全体人员
∙c一个人具有的劳动能力
∙d具有一定知识和技能的人
人力资源有三个层次的含义包括—指一个国家或地区内具有劳动能力人口的总和；
二是指在—个组织中发挥生产力作用的全体人员；三是指一个人具有的劳动能力。
1.8企业财务战略是企业总体战略在财务管理方面的应用与延伸,不仅体现了企业总体战略的全局、长期和导向性等“战略”共性，下列不是企业财务战略个性特征的是？
C
∙a从属性
∙b系统性
∙c结构性
∙d复杂性
企业财务战略个性特征包括从属性；系统性；指导性；复杂性。
1.9（A）又称成长型战略、拓展型战略，是—种使企业在现有的战略水平上向更高—级目标发展的战略。
∙a企业发展型战略
∙b企业稳定型战略
∙c企业收缩型战略
∙d企业保守型战略
企业发展型战略又称成长型战略、拓展型战略，是—种使企业在现有的战略水平上向更高—级目标发展的战略,即在—定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。
1.10下列哪个不属于战略目标制定和选择的基本要求（C）
∙a目标必须明确和具体,并规定完成期限
∙b目标必须具有挑战性并切实可行
∙c目标实现应伴随着收益
∙d目标应形成一个完整的体系
战略目标制定和选择的基本要求包括五点：
战略目标必须有科学的依据；目标必须明确和具体,并规定完成期限；目标必须具有挑战性并切实可行；目标应突出重点；目标应形成一个完整的体系。
并没有涉及收益。
1.11下列哪个层次结构不属于企业文化？
A
∙a企业结构文化
∙b物质层文化
∙c制度与行为层文化
∙d精神层文化
企业文化主要由物质层文化、制度与行为层文化、精神层文化三个层次结构。
1.12以下哪个不是按投资方向划分投资战略类型的?
B
∙a外延型投资战略
∙b产品投资战略
∙c内涵型投资战略
∙d兼顾型投资战略
B是按投资项目划分投资战略类型。
1.13下列哪些不属于企业发展型战略的密集型战略的优点（C）
∙a管理简单方便
∙b实现生产的专业化
∙c对环境的适应能力差
∙d经营目标聚集
C属于密集型战略的缺点。
1.14时间分解的方法常用的是滚动计划法,这是一种动态编制计划的方法，下列哪个不是其特点的是A
∙a预算计划
∙b分段编制
∙c近细远粗
∙d长、短期计划紧密结合
时间分解的特点包括“分段编制，近细远粗”，“长、短期计划紧密结合”。
1.15（A）是指企业对维持和扩大生产经营活动所需资金进行筹集、分配、使用，为实现企业总体战略目标所做出的长远性的谋划与方略。
∙a企业财务战略
∙b企业融资战略
∙c企业投资战略
∙d资本运营战略
企业财务战略的含义
1.16下列哪个不是企业稳定型战略的特点（D）
∙a企业维持现有的产销规模
∙b企业维持现有市场占有率
∙c企业维持现有竞争地位
∙d企业维护和巩固其市场定位
D是企业发展型战略的特点。
1.17战略目标的时限通常为（C）年。
∙a1～3
∙b2～4
∙c3～5
∙d4～6
企业战略目标的含义与作用
1.18（D）是企业生产要素系统中的—个重要组成部分,是最重要、最活跃的一种要素;因而处于主体地位和支配地位。
∙a企业
∙b消费者
∙c领导
∙d人
人力资源的地位
1.19下列不属于人力资源战略特点的是？
B
∙a战略性
∙b结构性
∙c契合性
∙d目标导向
人力资源战略的特点包括战略性；系统性；契合性；目标导向。
1.20用来满足与企业有利益关系的各个社会群体所要求的目标，即（B）
∙a个人贡献目标
∙b社会贡献目标
∙c企业贡献目标
∙d管理层贡献目标
第二种分类方法是将企业的战略目标分为两类，一类是用来满足与企业有利益关系的各个社会群体所要求的目标，即社会贡献目标。
2.多选题
2.1下列属于产品开发战略优点的是（ABCD）
∙a有利于企业利用现有产品的声誉和商标
∙b吸引用户购买新产品
∙c产品开发战略是对现有产品进行改进
∙d产品开发的针对性较强
产品开发战略优点：
有利于企业利用现有产品的声誉和商标,吸引用户购买新产品；产品开发战略是对现有产品进行改进，对现有市场较为了解，产品开发的针对性较强,因而较易取得成功。
2.2下列哪些是人才具有的基本特征？
BCD
∙a一定能够为企业带来收益
∙b能够创造性地进行劳动
∙c具有较高的知识水平和智能水平
∙d在自己的工作实践中,对本单位的发展和社会的进步做出了一定的贡献
人才,具有以下基本特征:
（1）能够创造性地进行劳动
（2）具有较高的知识水平和智能水平（3）在自己的工作实践中,对本单位的发展和社会的进步做出了一定的贡献。
2.3企业经营战略实施的原则包括（ABCD）。
∙a目标分解、任务合理的原则
∙b统一领导、组织协调的原则
∙c突出重点、兼顾全局的原则
∙d适应变化、机动灵活的原则
考察企业经营战略实施的原则。
2.4战略目标是企业使命和宗旨的（BC），它把企业经营的目的转化为多方面的、可以量化的具体指标，反映了企业经过一定时期的努力应达到的经营水平。
∙a形象化
∙b具体化
∙c定量化
∙d格式化
企业战略目标的含义与作用
2.5从纵向分解角度来看，企业战略目标体系包括（ABCD）
∙a企业使命
∙b总战略目标
∙c职能性战略目标
∙d子目标
企业战略目标体系包括企业使命、总战略目标、职能性战略目标和子目标。
2.6战略目标决策的内容，主要包括哪几个方面（AD）
∙a战略目标水平的选择
∙b战略目标垂直的选择
∙c结构战略目标的决策
∙d重点战略目标的决策
战略目标决策的内容，主要包括两个方面：
战略目标水平的选择；重点战略目标的决策。
2.7企业物质文化战略包括（ABC）。
∙a企业产品形象战略
∙b企业职工形象战略
∙c企业家形象战略
∙d文明生产战略
D属于企业行为与制度文化战略。
2.8密集型战略主要包括哪几种类型（ABC）
∙a市场渗透战略
∙b市场开发战略
∙c产品开发战略
∙d顾客开发战略
密集型战略主要包括三种类型：
市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。
2.9将企业经营战略方案具体化，即需要将经营战略方案从（BC）两个方面进行分解。
∙a目标
∙b时间
∙c空间
∙d原则
将企业经营战略方案具体化，即需要将经营战略方案从时间和空间两个方面进行分解。
2.10资本运营战略决策应考虑的因素包括（ABCDE）
∙a国家发展战略和产业政策要求
∙b市场需求趋势
∙c要考虑企业的资源条件
∙d企业成长阶段
∙e资本市场发育状况
资本运营战略决策应考虑的因素包括
（一）国家发展战略和产业政策要求；
（二）市场需求趋势；（三）要考虑企业的资源条件；（四）企业成长阶段；（五）资本市场发育状况。
3.判断题
3.1企业精神文化战略是指企业为了塑造独特的形象而对以物质形态为表现形式的一系列要素做出的谋划与安排。
∙a正确
∙b错误
偷换概念，企业物质文化战略是指企业为了塑造独特的形象而对以物质形态为表现形式的一系列要素做出的谋划与安排。
3.2企业经营战略制定是指贯彻执行已选定的经营战略方案的—系列活动，它是把企业的经营战略构想转化为企业广大职工群众经营战略行为的实践过程。
∙a正确
∙b错误
企业经营战略实施是指贯彻执行已选定的经营战略方案的—系列活动，它是把企业的经营战略构想转化为企业广大职工群众经营战略行为的实践过程。
3.3多元化战略指一个企业同时在两个行业中进行经营，其内容包括：
产品的多元化、市场的多元化、投资区域的多元化、资本的多元化。
∙a正确
∙b错误
多元化战略指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营，其内容包括：
产品的多元化、市场的多元化、投资区域的多元化、资本的多元化。
3.4在经营战略与组织结构的关系中，组织结构是保证经营战略实施的最佳手段,必须随着组织重大经营战略的调整而调整。
∙a正确
∙b错误
组织结构是保证经营战略实施的必要手段，必须随着组织重大经营战略的调整而调整。
3.5企业使命是合理配置企业资源的基础。
∙a正确
∙b错误
企业使命的重要性第4点。
3.6战略目标不止一个，而是由三个目标项目组成的—个战略目标体系。
∙a正确
∙b错误
战略目标的构成。
战略目标不止一个,而是由若干目标项目组成的—个战略目标体系。
3.7集中化战略只有一种变形，即成本集中战略。
∙a正确
∙b错误
集中化战略有两种变形，即成本集中战略和差异化集中战略。
3.8滚动计划法较好地解决了经营战略计划的相对稳定性和实际情况的多变性这—矛盾,使计划更好地发挥其指导生产实际的作用。
这一方法属于空间分解的常用方法。
∙a正确
∙b错误
时间分解的方法常用的是滚动计划法。
3.9企业使命界定了企业存在的目的、活动的范围、所要服务的客户以及所要提供的产品和服务，规定了企业的发展方向和前进的道路。
∙a正确
∙b错误
企业使命的重要性的第一点
3.10人力资源又称劳动力资源或劳动力,—般是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。
∙a正确
∙b错误
人力资源的内涵
3.11企业人才,是指在企业人力资源中,那些具有—定的专门知识,较高的技术业务能力,能够以自己创造性的劳动,对企业的发展和社会的进步做出较大贡献的人。
∙a正确
∙b错误
企业人才的概念。
3.12企业竞争战略要解决的核心问题是,如何通过确定顾客需求、竞争者产品及本企业产品这三者之间的关系，来奠定本企业产品在币场上的特定地位并维持这一地位。
∙a正确
∙b错误
企业竞争战略的概念。
3.13企业融资战略是根据企业的整体发展规划进行的资金安排或筹划,是企业为了有效地支持投资所采取的融资战略组合。
∙a正确
∙b错误
企业融资战略的概念。
3.14企业使命只反映着企业的经营目的、经营性质、经营范围、经营对象、经营任务，提供了—个企业的存在目的及活动范围等方面的信息。
∙a正确
∙b错误
企业使命反映着企业的经营目的、经营性质、经营范围、经营对象、经营任务和目标市场，提供了—个企业的存在目的及活动范围等方面的信息。
3.15一般情况下，单一经营的经营领域和职能制的组织结构相对应。
∙a正确
∙b错误
经营领域与组织结构之间的对应关系。
3.16在采用发展型战略获得初期的效果后，应利用资源努力发展，不会破坏企业的资源平衡。
∙a正确
∙b错误
企业发展型战略的风险。
在采用发展型战略获得初期的效果后，很可能导致盲目的发展和为了发展而发展，从而破坏企业的资源平衡。
3.17无形资本就是指资本要素中表现为专利、技术、诀窍、商标、品牌、企业文化、管理能力、原材料等知识产权形态的非物质化的生产要素。
∙a正确
∙b错误
原材料属于有形资本。
3.18企业发展型战略以发展作为自己的核心向导，引导企业不断开发新产品，开拓新市场，采用新的管理方式、生产万式、扩大企业的产销规模、增强企业竞争实力。
∙a正确
∙b错误
企业发展型战略的含义。
3.19企业发展型战略的特点资源投人量大，产销规模扩大，目的是提高产品的市场占有率，增强企业的竞争实力。
∙a正确
∙b错误
企业发展型战略的特点。
3.20企业经营战略控制是指在经营战略实施过程中，将反馈的执行情况与经营战略目标进行比较，从中发现偏差，并及时采取有效措施,努力加以纠正，以确保经营战略目标实现的活动。
∙a正确
∙b错误
企业经营战略控制的概念。
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