员工薪酬调整实施总结方案.docx
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员工薪酬调整实施总结方案
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2021年一线生产员工薪资调整方案为了在集团内形成有效的工资分配鼓励和约束机制，塑造一种能够吸引人才、鼓励人才、留住人才的环境，提高企业的可持续开展能力，提升企业竞争力，并结合公司开展战略，特制定了一线生产员工薪资调整方案。
■与同行业薪资结构及其薪资水平比拟
薪资结构
⊙同行业薪资结构=日工资〔根本工资+岗位工资+技能工资〕×出
勤天数+餐补+工龄工资+考核工资
⊙现试行薪资结构=日工资〔根本工资×岗位系数/30〕×出勤天数
+平安奖+考勤奖+卫生奖+保健费+工龄工资
分析与建议
通过比照可以发现集团现试行的薪资结构，结构层次单一构成比
例不合理。
薪资结构缺少餐补、岗位技能工资、绩效工资等构成比例，
致使整个薪资结构缺乏严谨的科学性合理性，不利于激发员工的工作
热情，提高工作效率、更无法对员工在工作中所表现出来的能力、态
度以及工作实绩做出客观评价。
建议重新制定薪资结构，使薪资结构
呈现出标准标准、科学严谨。
重点在于建立加大绩效考核工资比例，
提高员工的能动性变被开工作为主开工作，提高生产效率、生产效能。
薪资水平
按照三类九级的标准对焦化厂、洗煤厂现有的131个岗位和同行
业进行了比照分析，员工整体薪资水平低于同行业薪资水平20%。
〔一〕岗位薪资比照表
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岗
位
岗位定编
岗位分类
岗位级别
岗位根本工资
同行业薪
薪资
根本工资
岗位系数
工资额
资水平
差异
调
度
调度〔男〕
3
一类
三级
600
1440
调度〔女〕
3
三类
二级
600
930
1096
166
各车间统计〔女〕
5
三类
二级
600
930
1081
151
办公室统计〔女〕
1
三类
二级
600
930
1096
166
炼焦车间统计〔女〕
2
三类
二级
600
990
1146
156
5
14
炼焦车间
炼焦班长
3
一类
一级
600
1710
炼焦副班长
4
一类
一级
600
1650
推焦组长
6
一类
一级
600
1590
推焦司机
9
一类
二级
600
1530
1804
274
炉顶区长
3
一类
二级
600
1530
调火组长
2
一类
一级
600
1590
调火工
15
一类
二级
600
1530
1774
244
热修工
5
二类
一级
600
1470
铁件工
3
二类
一级
600
1470
铁件炉门站组长
1
一类
一级
600
1530
集气管工
3
二类
一级
600
1470
1890
420
炉门站工
6
二类
一级
600
1470
拦焦司机
15
一类
二级
600
1500
1804
304
炉门工
18
二类
一级
600
1470
1774
304
炉口工
9
二类
二级
600
1440
1690
250
捣固工
27
一类
二级
600
1530
热修组长
1
一类
二级
600
1530
加热组长
6
一类
二级
600
1560
运焦组长
3
一类
二级
600
1530
1938
408
哨工
6
一类
三级
600
1470
上升管工
9
二类
二级
600
1410
1701
291
3#皮带工
6
二类
二级
600
1410
1#皮带工
3
二类
二级
600
1350
2#皮带工
3
二类
二级
600
1320
码头工
3
二类
二级
600
1320
1610
290
1、2#测温工〔女〕
3
三类
二级
600
990
1149
159
3#测温工〔女〕
3
三类
二级
600
960
1149
189
3#测换工〔女〕
3
三类
二级
600
930
1、2#测换工〔女〕
6
三类
二级
600
960
1、2#除尘司机
3
二类
一级
600
1470
1774
304
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岗
位
岗位定编
岗位分类
岗位根本工资
同行业薪
薪资
岗位级别
岗位系数
工资额
资水平
差异
根本工资
3#熄焦司机〔女〕
3
三类
二级
600
1050
1235
185
除尘站〔女〕
3
三类
三级
600
870
34
202
化产车间
化产组长
12
一类
一级
600
1560
1893
333
鼓风操作工
9
一类
二级
600
1500
1848
348
冷凝泵工
7
二类
二级
600
1380
1454
74
循环水〔女〕
3
三类
三级
600
840
963
123
蒸馏工
6
一类
二级
600
1500
1721
221
洗苯工
3
二类
一级
600
1440
1681
241
饱和工
3
二类
一级
600
1440
1584
144
泵工
3
二类
二级
600
1380
1454
74
包装工
9
二类
二级
600
1320
1703
383
熔硫工
6
二类
一级
600
1440
1724
284
脱硫工
3
二类
二级
600
1380
11
64
备煤车间
备煤班长
3
一类
一级
600
1560
粉碎机
6
二类
一级
600
1440
1628
188
受煤坑
12
二类
二级
600
1380
1#皮带机头
3
二类
二级
600
1290
1#皮带机尾
3
二类
二级
600
1290
2#皮带机头
3
二类
二级
600
1290
1373
83
2#皮带机尾
3
二类
二级
600
1350
1580
230
3#皮带
3
二类
二级
600
1290
1547
257
4#皮带
3
二类
二级
600
1290
1333
43
5#皮带
3
二类
二级
600
1290
1333
43
振动机
3
二类
二级
600
1320
1590
270
煤场管理
3
二类
一级
600
1290
1500
210
主控室〔女〕
3
三类
三级
600
810
1178
368
电子称〔女〕
3
三类
三级
600
870
破碎机
3
二类
二级
600
1380
1628
248
15
57
维修车间
维修班长
4
一类
一级
600
1680
2182
502
维修组长
8
一类
一级
600
1560
维修二级组员
11
一类
二级
600
1500
维修三级组员
10
二类
一级
600
1440
1868
428
维修四级组员
5
二类
三级
600
1260
司炉组长
3
一类
二级
600
1500
1659
159
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岗
位
岗位定编
岗位分类
岗位根本工资
同行业薪
薪资
岗位级别
岗位系数
工资额
资水平
差异
根本工资
司炉工
3
二类
一级
600
1440
1800
360
化验工〔女〕
3
三类
三级
600
900
实习人员
4
三类
三级
600
960
9
51
电修车间
维修组员
4
一类
三级
600
1470
1868
398
司炉工
5
二类
一级
600
1320
1740
420
化验员〔女〕
1
三类
三级
600
870
电修工
2
二类
一级
600
1410
电
工
2
二类
一级
600
1410
5
14
电气车间
电气班长
3
一类
一级
600
1680
2292
612
电气组长
8
一类
一级
600
1560
电气一级副手
2
一类
二级
600
1500
1868
368
电气二级副手
7
二类
二级
600
1380
电气三级副手
2
二类
三级
600
1260
电气四级副手
3
三类
三级
600
960
1号变值班员〔女〕
1
三类
三级
600
810
1070
260
7
26
仪表车间
仪表班长
1
一类
一级
600
1680
仪表组长
2
一类
一级
600
1560
1900
仪表一级主手
4
一类
一级
600
1560
308
仪表一级副手
2
二类
二级
600
1380
1868
仪表二级主手
2
二类
三级
600
1260
240
仪表二级副手
2
三类
一级
600
1080
1500
220
仪表学徒
0
三类
三级
600
960
1300
340
■薪资调整的根本思路
本次一线生产员工薪资调整采取七个原那么三个重点即：
1、效益决定工资原那么。
公司整体工资水平根据经济效益上下浮动，以收定支，紧贴效益，坚持工资总额增长低于经济效益增长，员工实际工资增长低于劳动生产率增长。
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范文范例指导学习2、分配的倾向性原那么。
收入分配拉开差距向高管理、高技术、高技能、高风险岗位倾斜。
3、工资与岗位挂钩、与市场劳动力价格逐步接轨原那么。
工资分配中突出岗位因素，在岗位分析评价的根底上以岗定薪，并与同行业〔外围〕薪资逐步接轨。
4、效率优先、兼顾公平的原那么。
员工的工资收入与其业绩、奉献挂钩，通过建立科学合理的绩效管理体系，严格考核，真正做到“奖勤罚懒、奖优惩劣〞。
实行“理性竞争、有情操作〞。
5、鼓励优先、兼顾保障原那么。
为鼓励员工为公司开展全力拼搏，在员工总体收入中浮动局部要占有一定的比例。
同时，浮动局部在员工总体收入中比例不宜过高以免影响员工根本生活及承当过大的个人风险。
6、同工同酬，技差有别原那么。
同样的工作内容享受同样的岗位薪酬；但不同的学历、职称、工作经验、工作技能，那么起薪不同。
7、分配制度与人事、用工制度综合配套的原那么。
按照“精干高效〞的原那么定岗、定编、定员，在岗位分析评价的
根底上建立绩效考核体系；引入“能者上、庸者下〞的用人机制，做
到员工能进能出、职务能升能降、工资能高能低。
三个重点：
其一、以调整企业内部的薪资结构为重点；
其二、以调整员工的薪资构成比例，表达以岗位和职务为根底，按照
奉献和绩效支付劳动报酬的原那么为重点；
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其三、以简化企业和员工薪资系数和结构，增大薪资机制的作用弹性
为重点。
本着保证员工原有的薪酬水平，特别是低薪人员的收入水平不
降低的原那么，加设岗位技能工资、绩效考核工资薪资结构比例主要通
过岗位技能工资、绩效考核工资进行薪资的调整。
■薪资调整的方案
1、此次生产员工薪资调整采用7个原那么三个重点的调薪思路与原那么对焦化厂、洗煤厂2个厂进行一线生产员工薪资调整，共涉及131个岗位582人，其中男岗97个455人、女岗34个127人〔涉及一类岗位37个201人；二类岗位58个248人；三类岗位36个133人〕进行薪资〔结构〕调整，薪资结构中拟增设餐补〔建议把原有每月餐卡补助改为薪资中表达〕、岗位技能工资〔本次各岗位调整薪资额〕、绩效考核工资构成比例。
并将原有的4项奖折抵为岗位系数〔平安奖、考勤奖、卫生奖、保健费〕此次薪资调整比例为19.7%，人均调薪263元，薪资调整额元。
薪资结构={日工资〔根本工资×岗位系数/30〕×出勤天数+岗位技能工资}70%+绩效考核工资30%+工龄工资+餐补。
建议各厂增设优秀员工奖、先进生产奖、平安
奖、卫生奖等多种奖项每月进行评比。
绩效考核工资每月发放总额的
95%，扣留的5%用于对月、季、年内部各奖项的评比。
2、岗位调薪的标准与比例
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岗位根本工资
调薪前
调
定
岗位
岗位
整
调整
调薪后
调薪后工
调整差异
岗
位
根本
岗位
工资
工资总
编
分类
级别
比
额度
工资额
资总额
总额
工资
系数
额
额
例
调
度
调度〔男〕
3
一类
三级
600
1440
4320
20%
288
1728
5184
864
调度〔女〕
3
三类
二级
600
930
2790
15%
140
各车间统计女
5
三类
二级
600
930
4650
15%
140
办公室统计女
1
三类
二级
600
930
930
15%
140
炼焦车间统计女
2
三类
二级
600
990
1980
15%
149
2277
297
5
14
14670
炼焦车间
炼焦班长
3
一类
一级
600
1710
5130
30%
513
2223
6669
1539
炼焦副班长
4
一类
一级
600
1650
6600
30%
495
2145
8580
1980
推焦组长
6
一类
一级
600
1590
9540
30%
477
2067
12402
2862
推焦司机
9
一类
二级
600
1530
13770
25%
383
炉顶区长
3
一类
二级
600
1530
4590
25%
383
调火组长
2
一类
一级
600
1590
3180
30%
477
2067
4134
954
调火工
15
一类
二级
600
1530
22950
25%
383
热修工
5
二类
一级
600
1470
7350
18%
265
8673
1323
铁件工
3
二类
一级
600
1470
4410
18%
265
铁件炉门站组长
1
一类
一级
600
1530
1530
30%
459
1989
1989
459
集气管工
3
二类
一级
600
1470
4410
18%
265
炉门站工
6
二类
一级
600
1470
8820
18%
265
拦焦司机
15
一类
二级
600
1500
22500
25%
375
1875
28125
5625
炉门工
18
二类
一级
600
1470
26460
18%
265
炉口工
9
二类
二级
600
1440
12960
15%
216
1656
14904
1944
捣固工
27
一类
二级
600
1530
41310
25%
383
热修组长
1
一类
二级
600
1530
1530
25%
383
加热组长
6
一类
二级
600
1560
9360
25%
390
1950
11700
2340
运焦组长
3
一类
二级
600
1530
4590
25%
383
哨工
6
一类
三级
600
1470
8820
20%
294
1764
10584
1764
上升管工
9
二类
二级
600
1410
12690
15%
212
3#皮带工
6
二类
二级
600
1410
8460
15%
212
9729
1269
1#皮带工
3
二类
二级
600
1350
4050
15%
203
2#皮带工
3
二类
二级
600
1320
3960
15%
198
1518
4554
594
码头工
3
二类
二级
600
1320
3960
15%
198
1518
4554
594
1、2#测温工女
3
三类
二级
600
990
2970
15%
149
3#测温工〔女〕
3
三类
二级
600
960
2880
15%
144
1104
3312
432
3#测换工〔女〕
3
三类
二级
600
930
2790
15%
140
1、2#测换工女
6
三类
二级
600
960
5760
15%
144
1104
6624
864
1、2#除尘司机
3
二类
一级
600
1470
4410
18%
265
3#除尘司机
3
二类
二级
600
1440
4320
15%
216
1656
4968
648
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岗位根本工资
调薪前
调
定
岗位
岗位
整
调整
调薪后
调薪后工
调整差异
岗
位
根本
岗位
工资
工资总
编
分类
级别
比
额度
工资额
资总额
总额
工资
系数
额
额
例
1、2#熄焦司机
6
二类
二级
600
1410
8460
15%
212
9729
1269
3#熄焦司机女
3
三类
二级
600
1050
3150
15%
158
除尘站〔女〕
3
三类
三级
600
870
2610
10%
87
957
2871
261
34
202
290280
化产车间
化产组长
12
一类
一级
600
1560
18720
30%
468
2028
24336
5616
鼓风操作工
9
一类
二级
600
1500
13500
25%
375
1875
16875
3375
冷凝泵工
7
二类
二级
600
1380
9660
15%
207
1587
11109
1449
循环水〔女〕
3
三类
三级
600
840
2520
10%
84
924
2772
252
蒸馏工
6
一类
二级
600
1500
9000
25%
375
1875
11250
2250
洗苯工
3
二类
一级
600
1440
4320
18%
259
饱和工
3
二类
一级
600
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