成本会计案例及答案Word格式.docx
《成本会计案例及答案Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成本会计案例及答案Word格式.docx（66页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
3．项目丙在信息搜集部耗用直接人工为1440元（160小时）。
4．项目丁在报导撰写部耗用直接人工为180元（20小时）。
5．项目戊在报导撰写部耗用直接人工为90元（10小时）。
6．项目巳在报导撰写部耗用直接人工为450元（50小时）。
7．租金为2500元。
8．信息处理部间接人工4000元。
9．图书资料部间接人工1725元。
10．信息搜集部间接人工450元。
11．公共设施费500元。
12．信息处理部其他费用1250元。
13．图书资料部其他费用130元。
计算每一项目在11月份的直接成本。
第四章
某企业设一个基本生产车间和一个辅助生产车间（维修车间）。
基本生产车间生产甲、乙两种产品，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
6月份车间发生的经济业务如下：
（1）基本生产车间领用材料80000元，其中，直接用于甲产品生产的A材料21600元，直接用于乙产品生产的B材料36000元，甲、乙产品共同耗用的C材料20000元（按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配，甲产品的定额消耗量为440公斤，乙产品的定额消耗量为560公斤），车间一般消耗2400元；
辅助生产车间领用材料4600元，共计84600元。
（2）结算本月应付职工工资，其中，基本生产车间的工人工资32000元（按甲、乙产品耗用的生产工时比例分配，甲产品生产工时为300小时，乙产品生产工时为500小时），车间管理人员工资5000元，辅助生产车间职工工资为3000元，共计40000元。
（3）按照工资总额的14%计提职工福利费。
（4）计提固定资产折旧费。
基本生产车间月初在用固定资产原值200000元，辅助生产车间月初在用固定资产原值80000元；
月折旧率为1%。
（5）基本生产车间和辅助生产车间发生的其他支出分别为2400和1200元，均通过银行办理转账结算。
（6）辅助生产车间（维修车间）提供劳务2505小时，其中为基本生产车间提供劳务2000小时，为管理部门提供劳务505小时。
（7）基本生产车间的制造费用按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配。
（8）甲产品各月在产品数量变化不大，生产费用在完工产品与在产品之间进行分配，采用在产品按固定成本计价法。
乙产品原材料在生产开始时一次投入，原材料费用按完工产品数量和月末在产品数量的比例进行分配，工资及福利费和制造费用采用约当产量比例法进行分配。
乙产品本月完工产品件，月末在产品件，完工率为50%。
甲产品月初在产品成本为19000元，其中，原材料费用8000元，工资及福利费2400元，制造费用为8600元；
乙产品月初在产品成本为29000元，其中，原材料费用为12000元，工资及福利费7000元，制造费用10000元。
【要求]】
1．编制各项要素费用分配的会计分录。
2．编制辅助生产费用分配的会计分录。
3．编制结转基本生产车间制造费用的会计分录。
4．计算并填列甲、乙产品成本明细账，计算甲、乙产品成本。
5．编制结转入库产成品成本的会计分录。
第五章
万兴建筑公司专门从事房屋建筑，是一家以质量著称的小型成功企业。
最近，由于公司的创始人万老先生退休了，他将自己的生产交给了他的儿子万经理。
万经理接手后便决定对公司进行变革，他认为公司应开拓顾客化住宅和非住宅建筑领域。
当他开始考察该策略的可行性时，他在公司现行成本的计算方法上感到有些疑惑，他担心公司现行的成本计算方法不适应公司新的发展的要求。
因此，他与财务负责人张先生进行了讨论。
万经理认为，公司过去所盖的住宅都基本相同。
虽然在设计方面有一些小变化，但每套房子需要的工作和材料基本相同，简单归依在建筑过程中发生的实际成本，再除以建筑的单元数，就可以算出每套房子的成本，但是，如果进入顾客化住宅或工业建筑领域，原来的方法就不适用了。
因为，例如顾客化住宅，要用不同的水泥工、木工，还可能要用较贵的材料，比如用极可意水流按摩浴缸在，而不用普通浴缸。
这些房子在尺寸上可能和原来的标准单元房差别很大。
如果简单地用意建筑成本除以总建筑单元数，就没法得到各单元房的准确成本。
另外，标准单元房的成本也会被歪曲。
在工业建筑方面甚至会引起更严重的问题。
所以，万经理认为，确实需要采用一个全新的方法来归集建筑成本。
万兴公司当前的成本计算方法是否适应变革后公司的生产类型？
成本计算方法是否需要要改革？
如果你是财务负责人张先生，你将会如何建议？
第六章
某制鞋厂2000年7月份根据产品的结构、所用材料和制鞋工艺等条件，将产品分为两大类：
儿童鞋、成人鞋，以生产儿童鞋为例。
一．7月份儿童鞋归集的生产成本如下：
原材料费用30580元
工资福利费20320元
制造费用9040元
合计59940元
二．儿童鞋类完工产品与月末在产品之间分配，采用在产品按定额成本计价法。
在产品定额成本资料如下：
（1）儿童鞋月初在产品成本（定额）：
原材料费用2000元
工资、福利费1000元
制造费用1400元
合计4500元
（2）儿童鞋月末在产品成本（定额）：
原材料费用2880元
工资、福利费1320元
制造费用1540元
合计5740元
根据儿童鞋月初、月末在产品定额成本，编制儿童鞋成本计算单。
计算儿童鞋完工产品成本。
（续）
三、儿童鞋类中，分为运动鞋、棉鞋和皮鞋三种产品。
该企业以皮鞋作为标准产品。
各种儿童鞋消耗各种原材料费用定额资料：
（1）、皮鞋单位产品原材料费用定额元
（2）、运动鞋单位产品原材料费用定额元
（3）、棉鞋单位产品原材料费用定额元
各种儿童鞋单位产品工时定额资料：
（1）、皮鞋单位产品工时定额小时
（2）、运动鞋单位产品工时定额小时
（3）、棉鞋单位产品工时定额小时
当月各种儿童鞋产量（每20双一箱）
（1）、皮鞋产量25箱
（2）、运动鞋产量10箱
（3）、棉鞋产量15箱
（1）根据标准产品所耗原材料费用定额，计算儿童皮鞋、运动鞋、棉鞋原材料费用系数。
以原材料费用系数在儿童鞋类内分配原材料费用；
（2）根据各种儿童鞋定额工时比例，在儿童鞋类内分配工资、福利费和制造费用；
（3）编制儿童鞋完工产品成本分配表；
（4）根据各种儿童鞋完工产品成本分配表编制会计分录；
（5）根据会计分录登记有关总账及明细账。
注：
本章案例摘自崔嵬《成本会计学与模拟》天津社会科学院出版社1999年版。
第七章
在单件、小批生产企业中，同一月份内往往投产几批或批数很多产品。
在投产批数繁多、月末未完工批数较多的企业，往往间接记入费用在各批产品之间按月分配的工作就较为繁重。
在这种情况下，可以采用简化的分批法计算各批完工产品成本。
仍以某服装厂2000年8月份产品成本核算资料为例，计算程序如下：
将月初在产品成本资料登记在生产成本二级账（不分产品批别）和三级账（按产品批别设立）中。
（1）产品批号1026产品，期初材料费用412585元。
其中，六月份材料费用元，7月份材料费用元。
该批产品六月份生产工时7500小时，7月份生产工时17500小时。
（2）产品批号1052产品，7月份材料费用50382元，7月份生产工时3300小时。
（3）假定批号1052产品月末在产品生产工时3750小时。
（1）将本月各批产品耗用生产工时登记在生产成本二级账（汇总）、三级账中。
（2）将本月材料费用发生额登记在生产成本二级账（汇总）、三级账中。
（3）将本月间接记入产品成本费用（工资及福利、制造费用）登记在生产成本二级账中。
（4）将生产成本二级账各成本项目数字及生产工时进行累计计算。
（5）将生产成本二级账中间接记入产品成本费用按累计生产工时，计算累计间接费用分配率。
并记入有完工产品的成本计算单中。
（6）根据完工产品生产工时和累计间接费用分配率，计算各批服装完工产品成本（二级账、三级账）。
（7）计算并核对生产成本总账及各级明细账有关数字，在此基础上编制结转完工产品成本的会计分录。
第八章
小李应聘到一家纺织厂做成本会计员，财务部老成本会计张师傅向小张介绍了企业的基本情况，该纺织厂规模不大，共有三个纺纱车间，两个织布车间。
另外，还有若干为纺纱织布车间服务的辅助生产车间。
该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用，第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。
纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、捻线、织布等工序。
各工序生产的半成品直接供下一工序使用，不经过半成品库。
该厂现行的成本计算模式是，第一纺纱车间采用品种法计算成本；
第二纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本，第三纺纱车间和第二织布车间采用逐步结转分步法计算成本。
为了加强企业的成本管理，厂财务部对各车间生产的半成品均要进行考核；
另外，主管部门还要对半成品成本情况进行评比和检查。
张师傅问小李：
我厂成本计算方法的选择是否合理？
如果不合理，应如何改进？
本章案例摘自万寿义《成本会计习题与案例》东北财经大学出版社2003年版。
第九章
红光公司是一家中型汽车运输公司，红光公司主要提供客运、货运两类运输业务。
公司的总经理想清楚地了解该公司的运输成本。
而根据当月的资料，该汽车运输公司8月份营运汽车450辆，其中：
客车200辆、货车250辆。
本月客车运量为60000千人公里，货车运量为4500千吨公里。
本月发生的各项营运费用如表。
直接燃料、直接材料、轮胎费用
项目
燃料
材料
轮胎摊销额
消耗材料内胎垫带
运输支出——客车
——货车
辅助营运费用
营运间接费用
190000
150000
20000
17000
1300010000
700012000
28000
14000
6000
合计
377000
6800022000
工资和提取的职工福利费
工资
福利费
300000
23000
38000
42000
21000
3500
511000
72500
折旧、预提修理费及其他费用
折旧
预提修理费
其他费用
250000
54000
25000
114000
127000
15000
20500
36500
6500
629000
270000
105500
辅助营运费用分配表
35000
85000
10000
如果你是该公司的成本会计，公司总经理要求你向他汇报客车、货车运输业务的汽车运输营运成本，请列出公司当月的营运成本表以使戴维斯能清楚了解成本从而有利于今后的管理。
第十章
星星公司是一家生产制造企业，主要生产A、B两种产品。
（1）其成本明细账所记200×
年7月份的生产费用合计数如下
成本项目
A产品
B产品
本月生产费用合计
直接材料
162960
138860
直接人工
13566
10374
燃料及动力
64172
50968
制造费用
（2）该两种产品成本明细账所记7月份月初、月末在产品成本如下：
期初或期末
在产品成本
期初
47150
99520
期末
94300
该企业没有自制半成品
（3）截止200X年7月31日，Lindsay公司200X年上年实际成本、本年计划成本和本年累计实际成本资料，如下表所示。
上年实际
本年计划
本年累计实际
生产费用：
直接材料费用
3602970
3581820
2612330
直接人工费用
280312
276290
206480
燃料及动力费用
1516710
1434200
1035370
制造费用
1123400
1167110
934100
生产费用合计
6523392
6459420
4788280
加：
在产品、自制半成品期初余额
210220
197810
195230
减：
在产品、自制半成品期末余额
159310
148800
产品生产成本合计
6565302
6508430
（4）在A产品的账簿记录中，关于A产品的总成本的相关资料如下：
单位（元）
本年生产费用累计
1181250
103250
483000
420350
主要材料用量（kg）
16500
141575
A产品的单位产品成本的相关资料如下：
生产成本
历史先进水平
670
61
272
237
1240
81
上年实际平均
679
62
274
240
1255
82
676
60
275
239
1250
另外，星星公司7月份各基本生产车间制造费用明细账所记的本年累计实际数为：
工资及福利费42100元，折旧费52810元，机物料消耗314100元，办公费15300元，水电费17600元，运输费151200元，保险费21500元，修理费310800元，其他17690元，总计934100元。
去年7月份各基本生产车间制造费用明细账所记的制造费用为：
工资及福利费3650元，折旧费4500元，机物料消耗31120元，办公费1300元，水电费1510元，运输费16100元，保险费1800元，修理费34210元，其他600元，总计94790元。
制造费用预算表中的本年计划数为：
工资及福利费57080元，折旧费68910元，机物料消耗405100元，办公费21480元，水电费24200元，运输费191410元，保险费27710元，修理费342750元，其他28470元，总计1167110元。
如果你是星星公司的成本会计，请根据所给资料完成关于A产品7月份的主要产品单位成本表，制造费用明细表，以及按成本项目反映的商品产品成本表？
第十一章
某企业生产甲、乙两种可比产品，200×
年1-9月甲、乙产品的单位生产成本如下表。
1-9月份甲、乙产品单位成本
金额：
元
月份
产品品种
1
2
3
4
5
6
7
8
9
甲产品
400
390
410
380
415
405
395
乙产品
690
680
660
650
此时，工厂决定生产丙产品，有三种方案可供选择：
一是改建原有的生产线，销售情况好时可收入600万元，销售情况不好时可收入300万元；
二是新建生产线，销售情况好时可收入900万，销售情况不好时，可收入400万；
三是把零部件包给外厂，销售情况好时可收入350万，销售情况不好时可收入200万元，使用小中取大法进行成本决策。
该厂有两个基本车间生产甲、乙两种可比产品，和不可比产品丙，还有一个修理车间。
原材料粉刺投入，按从一车间到二车间的顺序生产完工，采用平行结转分步法计算。
间接费用按生产公式比例分配。
该厂拟编值下年成本计划。
本年度的有关资料如下：
（1）甲产品预计全年产量为4000件，乙产品为3000件。
其中，1-3季度实际生产甲产品2800见，乙产品2200件。
（2）甲产品1-3季度平均单位成本为400元，乙产品单位成本为680元，预计第四季度甲产品单位成本为385元，乙产品单位成本为660元。
（3）项目构成如下：
原材料60%，燃料6%，动力4%，工资%，福利费%，制造费用20%
计划年度（下年）的有关关资料如下：
1．各产品消耗定额及计划单价
单位
计划单价
单位消耗定额
丙产品
一车间
二车间
原材料
甲料
千克
20
10
乙料
30
15
65
立方
150
350
300
600
800
动力
度
120
250
200
100
工时
50
80
40
基本工资的14%
2．各车间材料、燃料、动力一般消耗。
机修车间
生产用
管理用
700
1100
1800
1000
1500
8000
2500
500
18000
30000
9000
3．各车间一般费用计划
140000
24000
17600
19600
12600
3360
2464
折旧费
64000
50000
22000
办公费
2000
劳保费
6600
7000
4200
低值易耗品摊销
5000
2200
1600
修理费
26000
16000
其它支出
4．生产工时消耗材料
部门
单位产品工时定额
机修总工时
企业管理部门
-
5．其它情况
（1）假定年初、年末在产品和自制半成品余额相同，本期生产量等于完工量；
（2）计划起按生产任务进行；
（3）原材料、燃料、动力外购
（4）计划期甲产品计划产量为5000件，乙产品计划产量为4000件，丙产品计划产量为2000件。
按n=5计算一次平均值，使用移动平均预测甲，乙产品10月份的单位成本。
第十二章
、【资料】
某企业有关资料如下
1．产品标准成本与各种费用预算
假设A全年只生产一种产品，，单位产品标准成本卡如下表所示：
标准用量
标准单价（元）
金额（元）
4公斤
16元
5小时
变动制造费用
变动成本合计
56
固定制造费用
单位产品标准成本
预算月份预计生产产品1000件，全月需用直接人工工时5000小时，
购入×
×
材料4000公斤，实际用量3500公斤，材料标准单价为4元/公斤，实际采购单价元/公斤，每件产品标准用量4公斤/件。
生产产品实际使用工时5200小时，直接人工
升级会员 