浙江大学远程教育成本会计学作业含答案Word格式.docx
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0.625
5000
4200
954.66
5600
1272.88
1400
318.22
2000
454.24
13200
0.2273
3000
1800
837.18
1600
744.16
232.55
400
186.11
4300
0.4651
2000
金额合计
4291.84
3892.04
863.27
952.85
10000
会计分录如下：
借：
生产成本——基本生产成本——甲产品2500
生产成本——基本生产成本——乙产品1875
制造费用——基本生产312.50
管理费用312.50
贷：
生产成本——辅助生产成本一供水车间5000
生产成本——基本生产成本——甲产品954.66
生产成本——基本生产成本——乙产品1272.88
制造费用——基本生产318.22
管理费用454.24
生产成本——辅助生产成本——运输车间3000
生产成本——基本生产成本——甲产品837.18
生产成本——基本生产成本——乙产品744.16
制造费用——基本生产232.55
管理费用186.11
生产成本——辅助生产成本——机修车间2000
2辅助生产费用分配表（顺序分配法）
供水车间单位成本=5000/10000=0.5
分配转出费用：
运输0.5×
600=300受益量=200+120=320
机修车间0.5×
1400=700
运输车间单位成本=3000/15000=0.2受益量=300+160=460
供水车间0.2×
1000=200
机修车间0.2×
800=160
机修车间单位成本=2000/5000=0.4受益量=700+160=860
供水车间0.4×
300=120
运输车间0.4×
400=160
19XX年X月
应借科目
供应单位
生产成本——辅助生产成本
生产成本——基本生产成本
制造费用（基本生产）
合计
供应数量直接费用分配费用分配率
分配金额
600
300
700
1500
250
0.5
5000
800
188.56
989.94
1319.92
329.98
471.60
14000
3300
0.2357
1209.24
1074.88
335.90
268.54
2888.56
0.6718
888.56
4199.18
3894.8
915.88
990.14
11188.56
3辅助生产费用分配表（交互分配法）
19XX年X月
项目
机修车间
供应数量
分配前情况
15000
0.2
0.4
交互分配
-600
-1400
+320
-300
-700
-1000
-800
-200
+460
-160
-300-400
-120
+860
对外分配费用
8000
0.54
4320
0.2348
3100
0.6
2580
生产成本——基本生产成本
甲产品乙产品
2160
1620
986.16
1314.88
1080
960
270
328.72
470.24
240
对外分配合计
4辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
摘要
修理车间
合计
金额
提供劳务数量
0.52
0.23
0.48
按计划成本计算
基本车间一般用
管理部门
——
312
728
2080
1560
260
1000
230
184
966
1288
322
460
144
192
864
768
374
504
912
3910
3616
822
按计划成本分配合计
5200
3450
2400
11050
原待分配费用
分配转入费用
实际费用合计
5374
3504
812
2912
1790
11790
实际费用与计划成本差异额
174
54
512
740
（1）按计划成本分配
借：
生产成本——辅助生产成本——运输车间312
生产成本——辅助生产成本——机修车间728
生产成本——基本生产成本——甲产品2080
生产成本——基本生产成本——乙产品1560
制造费用——基本生产260
管理费用260
贷：
生产成本——辅助生产成本——供水车间5200
借:
生产成本——辅助生产成本——供水车间230
生产成本——辅助生产成本——机修车间184
生产成本——基本生产成本——甲产品966
生产成本——基本生产成本——乙产品1288
制造费用——基本生产322
管理费用460
生产成本——辅助生产成本——运输车间3450
生产成本——辅助生产成本——供水车间144
生产成本——辅助生产成本——运输车间192
生产成本——基本生产成本——甲产品864
生产成本——基本生产成本——乙产品768
制造费用——基本生产240
管理费用192
生产成本——辅助生产成本——修理车间2400
（2）如果实际费用与计划成本的差异额不大，可直接将差异额计人“管理费用”
管理费用740
生产成本——辅助生产成本——供电车间174
生产成本——辅助生产成本——锅炉车间54
生产成本——辅助生产成本——修理车间512
5辅助生产费用分配表（代数分配法）
19XX年X月
生产成本——辅助生产成本
甲产品
2165.60
1624.20
324.84
757.96
270.70
0.5414
5414
997.08
1329.44
237.40
189.92
332.36
474.80
0.2374
3561
1062.72
944.64
172.12
236.16
295.20
0.5904
2952
4225.40
3898.28
414.52
561
947.88
898.26
981.66
11927
设供水车间的单位成本为x，运输车间的单位成本为y，机修车间的单位成本为z。
根据三个辅助生产车间交互服务关系建立方程组如下：
x=（5000+1000y+300z）/10000
y=（3000+600x+400z）/15000
z=（2000+1400x+800y）/5000
解方程组得:
x=0.5414
y=0.2374
z=0.5904
二、某企业基本车间全年制造费用计划为883200元；
全年各种产品的计划产量为：
甲产品12000件，乙产品6000件，丙产品8000件；
单件产品的工时定额为：
甲产品2小时，乙产品4小时，丙产品3.2小时。
本月份实际产量为：
甲产品1400件，乙产品500件，丙产品640件。
本月份实际制造费用为8300元。
根据以上资料按年度计划分配率法分配制造费用并编制有关的会计分录。
答：
年度计划产量定额工时=12000×
2+6000×
4+8000×
3.2=736000（小时）
年度计划分配率=883200/736000=1.2
甲产品应负担制造费用=1.2×
1400×
2=3360（元）
乙产品应负担制造费用=1.2×
500×
4=2400（元）
丙产品应负担制造费用=1.2×
640×
3.2=2457.60（元）
本月份实际制造费用和计划制造费用的差异额=8300-3360-2400-2457.6=82.40（元）
会计分录：
生产成本——基本生产成本——甲产品3360
生产成本——基本生产成本——乙产品2400
生产成本——基本生产成本——丙产品2457.60
制造费用8217.60
三、某企业本月份共生产甲、乙、丙、丁四批产品，甲产品上月投产，生产工时为800小时，本月发生生产工时3000小时。
另外三批产品均为本月投产，工时分别为4800小时、3600小时和3250小时。
月初制造费用余额为2720元，本月发生11305元。
甲产品本月完工，其余3批均未完工。
根据上述资料，采用累计分配率法分配制造费用。
、
制造费用分配率=（2720+11305）/（800+3000+4800+3600+3250）=0.908
甲产品应负担的制造费用=3800×
0.908=3450
四、某企业基本生产车间生产丁产品，其生产特点适宜采用约当产量比例法分配产成品与在
产品之间的费用。
有关资料如下：
（1）丁产品本月完工300件，在产品180件，其中：
第一工序30件，第二工序60件，第三工序90件。
（2）丁产品本月初加本月生产费用合计数为：
直接材料24000元，工资及福利费为11970
元，制造费用为12768元。
直接材料是在生产开始时一次投料。
（3）丁产品单件工时定额30小时，经三道工序制咸。
各工序工时定额：
第一工序6小时；
第二工序12小时；
第三工序12小时。
各工序内均按50%的完工程序计算。
采用约当产量比例法，分配计算完工产品和月末在产品成本。
⑴直接材料的分配
①计算各工序在产品的约当产量
直接材料是在生产开始时一次投料，因此，各工序在产品的约当产量即在产品的实际数量。
第一工序30件
第二工序60件
第三工序90件
②计算分配率、分配费用
完工产品直接材料成本=300×
50=15000元
在产品直接材料成本=180×
50=9000元
⑵工资及福利费、制造费用
①分工序计算完工程度
第一工序：
第二工序：
第三工序：
②计算各工序在产品的约当产量
30×
10%=3件
60×
40%=24件
90×
80%=72件
共计：
3+24+72=99件
③计算分配率、分配费用
完工产品工资及福利费=300×
30=9000元
在产品工资及福利费=99×
30=2970元
完工产品制造费用=300×
32=9600元
在产品制造费用=99×
32=3168元
⑶完工产品费用合计=1500+9000+9600=33600元
⑷月末在产品费用合计=9000+2970+3168=15138元
五、某企业生产B产品，采用定额比例法分配费用，原材料费用按定额费用比例分配，其他费用按定额工时比例分配。
某月B产品生产成本明细帐有关资料见下表：
成本项目
月初在产品费用
本月生产费用
定额
实际
原材料
5100
5950
11900
12750
工资和福利费
3400（工时）
4250
5100（工时）
2550
22950
本月B产品完工170件。
单件定额：
原材料80元，工时定额40小时。
（1）计算完工产品、月末在产品定额原材料费用和定额工时；
（2）计算各项费用分配率；
（3）分配计算完工产品和月末在产品成本；
（1）定额原材料费用、定额工时
完工产品定额原材料费用：
170×
80=13600（元）
完工产品定额工时：
40=6800（小时）
月末在产品定额原材料费用：
5100+11900-13600=3400（元）
月末在产品定额工时：
3400+5100-6800=1700（小时）
（2）各项费用分配率
⑶完工产品成本
原材料：
13600×
1.1=14960（元）
工资及福利费：
6800×
1.2=8160（元）
制造费用：
0.8=5440（元）
月末在产品成本
原材料：
3400×
1.1=3740（元）
工资及福利费：
1700×
1.2=2040（元）
制造费用：
0.8=1360（元）
六、某工业企业的生产组织属于小批生产，产品批数多，每月末都有很多批号没有完工；
因而采用简化的分批法计算产品成本。
（1）5月份投产的产品批号及产品完工情况：
501号：
A产品20件，5月1日投产，5月25日完工；
502号：
B产品20件，5月5日投产，月末完工10件；
503号：
C产品10件，5月15日投产，尚未完工；
504号：
D产品10件，5月20日投产，尚未完工。
（2）各批号的原材料费用（在生产开始时一次投放）和生产工时为：
原材料12240元，工时6500小时；
原材料7360元，工时1500小时，其中完成10件产品工时960小时，在产品10件计540小时；
原材料2720元，工时5680小时；
原材料2580元，工时4240小时。
（3）5月末全部产品的原材料费用24900元，工时17920小时，工资及福利费7708元，
制造费用10752元。
要求：
根据上列资料，采用简化的分批法，计算累计间接费用分配率，据以在各批产量
之间，在完工产品与在产品之间分配间接费用，并将计算结果填到帐内。
⑴生产成本明细账
摘要
原材料
工时
工资及福利费
本月发生
24900
17920
7708
10752
43360
累计间接费用分配率
0.430
完工产品转出
15920
7460
3207.8
4476
23380
余额
8980
10460
⑵各种产品成本计算单
A产品成本计算单
产品批号：
501投产日期：
5／1
产品名称：
A产品批量：
20件完工日期：
5／25
12240
6500
完工产品成本
12240
2795
3900
18935
完工产品单位成本
612
325
139.75
195
946.75
B产品成本计算单
502投产日期：
5／5
B产品批量：
7360
1500
3680
412.8
576
4648.8
368
96
41.28
57.6
464.88
540
C产品成本计算单
503投产日期：
5／15
C产品批量：
10件完工日期：
2720
5680
D产品成本计算单
504投产日期：
5／20
D产品批量：
2580
4240
七、某工厂只生产D产品，分三个生产步骤连续加工，成本计算采用平行结转分步法。
材料一次投入，其他费用均按月当产量计算。
⑴产量记录
单位：
件
第一步骤
第二步骤
第三步骤
月初在产品数量
本月投入数量
本月完工产品数量
月末在产品数量
完工程度
30
510
20
60%
40
490
60
50%
10
40%
⑵成本资料
各车间月初在产品成本：
车间名称
直接材料
第一车间
第二车间
第三车间
14400
2805
2600
4850
19400
7100
7655
各车间本月发生费用：
72000
12000
23000
64150
13500
46300
140800
97500
69300
204950
根据上述资料，计算应计入产品成本的份额；
计算完工产品的总成本和单位成本；
编制完工产品入库的会计分录。
产品成本计算单
车间名称：
一车间产量：
500台
产品名称：
D产品199x年3月单位：
元
月初在产品成本
单位成本
月末在产品成本
14400
72000
86400
73220
146．44
13180
2400
12000
12370
24．74
2030
16100
13830
27.66
2270
19400
97500
116900
99420
198．84
17480
二车间产量：
26100
24165
48.33
1935
50300
46570
93.14
3730
76400
70735
141.47
5665
三车间产量：
2
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